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文檔簡介

化工廠工作總結(jié)化工廠工作總結(jié)

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是整理的化工廠工作總結(jié),歡迎大家分享。

化工廠工作總結(jié)1

時光如匆匆流水,細細算來,我自20__(請自填)年7月5日來到公司至今已有半年時間了,根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)特此提出轉(zhuǎn)正申請。

在實習期的這段短暫的日子里,我收獲良多,我對公司的了解和認識更加全面和透徹,看到我們公司不斷成長,規(guī)模不斷擴大,公司制度不斷完善,令我對于公司未來的發(fā)展產(chǎn)生無限期待。而且這將近半年的時間對于我來說有著不同尋常的意義。從學校到社會,從學生到職員,從學習到工作,環(huán)境有改變,身份有改變,職責也有改變。半年的時間,我努力適應并不斷成長,我學以致用并積極學習,積累新知識、新經(jīng)驗。半年的時間,不管是在工作還是生活上,我都已經(jīng)融入晉煤天慶這個大家庭。這段實習的過程是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

回顧這半年的工作和學習,在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,現(xiàn)將自己實習期間的工作學習情況總結(jié)如下:進入公司后的第一周,我們經(jīng)歷了為期七天的軍訓以及素質(zhì)拓展訓練,同時也詳細學習了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規(guī)章制度。軍訓,作為我們踏入職場的第一步,鍛煉了我們吃苦耐勞、不畏艱辛的精神;素質(zhì)拓展訓練,信任被摔、畢業(yè)墻等一個個小項目卻蘊含著令人回味的大道理,這些看似游戲卻又不是游戲的項目讓我更加明白了團結(jié)就是力量、堅持就是勝利、做領(lǐng)導要敢于更要勇于承擔責任等等,這些感悟相信一定會讓我受益終生的。而對于公司企業(yè)文化的學習,使我們更加堅定了自己腳下的步伐,"事不避難,敢于承擔,奮勇向前"的創(chuàng)業(yè)精神,“1334”工作法的企業(yè)理念,無不展現(xiàn)出了公司博大精深的企業(yè)文化內(nèi)涵,我堅信在公司的帶領(lǐng)下我們一定會一路向前、不斷創(chuàng)新、繼續(xù)進步的。因為工作的需要,在軍訓后我們馬上來到了潞安煤基油公司,開始了我們的培訓學習生涯。隨后我們接受了三天的廠級教育以及兩天的車間級教育,在這五天的學習中,培訓老師給我們講解了很多化工廠的事故案例,小到安全帽沒有規(guī)范佩戴而導致的碰傷等小事故,給我起到了極大的警示作用,也使我認識到了安全意識在化工企業(yè)中的重要性,堅定了要把“安全第一、預防為主、綜合治理”這一面大旗像奧運圣火一樣繼續(xù)傳送下去并且走的更高更遠的決心。

經(jīng)過兩級安全教育后,我們進入到了各自的崗位上,而我也開始了在空分工段的正式培訓學習。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實習過,但剛剛進入車間,對一切還是充滿了好奇,面對DCS界面,內(nèi)心有一種無法言語的情感。懷著無比激動的心情,從怎樣打點巡檢開始,我一遍一遍的走過整個車間,一個閥門一個管道的學習,慢慢地了解了巡檢過程中需要檢查的項目以及注意的問題,例如水泵油位是否合格,運行設備是否有漏油、漏水現(xiàn)象等等情況。同時對于理論的學習,我從認識簡單的閥門、儀表位號等基本知識開始,在培訓隊領(lǐng)導和潞安煤基油師傅們的幫助下,以及同事的互幫互助下,逐步深入,并且也加強了理論與實際的結(jié)合,真正明白了“點滴皆學問,處處是知識”這句話的真正含義。

在這里,我將自己這半年所學到的知識總結(jié)如下:

首先,我從大體上了解了什么是空分,空氣分離常用的幾種方法,我公司以及潞安煤基油公司的空分系統(tǒng)的聯(lián)系與區(qū)別。

其次,通過對總圖的學習,以及在與師傅們的討論中,我認識到了空分的六大系統(tǒng),并且逐漸了解到了六大系統(tǒng)間的聯(lián)系與作用。

再次,我開始了對分個系統(tǒng)的學習,從空氣預冷系統(tǒng)開始,逐步深入到對空氣純化系統(tǒng)、空壓機組系統(tǒng)、主換系統(tǒng)以及精餾系統(tǒng)等的學習,并在學習空分車間所涉及的如節(jié)流制冷、冷熱平衡等主要原理知識的過程中,加強了理論與實際的聯(lián)系,對空分車間所涉及的主要化工設備的性能、構(gòu)造、原理也都進行了了解學習,也對如何開停常溫泵、油杯加油、換壓力表等簡單的操作有了一定的學習與掌握。

最后,在冬季到來后,對空分工段的防凍等安全措施有了更深的理解和認識,同時也加深了對安全、消防知識等的學習,如安全理論知識、消防和防護器材的使用等等。

在半年的學習過程中,從平時的巡檢和操作中,我看到了師傅們的一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),嚴肅認真,以及他們淵博的理論知識、實際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認真貫徹,這些都給我心靈以極大的震撼和感動,讓我看到了自己的不足,同時也明確了以后自己要努力的方向。在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定會在各方面取得更大的進步。

這段時間來我學到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在以后的工作中,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,與公司一起展望美好的未來!

化工廠工作總結(jié)2

時光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導的正確指導與支持下,同事的團結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務。現(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下:

一、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間構(gòu)成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務,沒有發(fā)生一齊人員被堿灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務

俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的用心性,構(gòu)成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務目標。

三、認真思考,解決生產(chǎn)問題

在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。

四、節(jié)能降耗,控制成本

在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設備進行維護保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務。

五、引進新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,堿液易*傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時光在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,到達了減員增效,提高勞動生產(chǎn)率。

這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領(lǐng)同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

化工廠工作總結(jié)3

青春的活力依然擋不住時間的流逝,六個月的實習生活馬上就要結(jié)束了,化工廠頂崗實習總結(jié)?;厥走@半年的歷程,腦海里留下了深深的印跡,在這我也認識了許多真誠的朋友和博學的工人師傅

20xx年9月,我離開學校來到宜化進行實習。宜化集團是中國石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?0多家法人實體企業(yè),其中2家上市公司(湖北宜化、雙環(huán)科技),5家中外合資公司,在北京、湖北、湖南、河南、河北、云南、重慶、貴州、四川、山西、內(nèi)蒙、新疆、寧夏、青海、黑龍江、越南等地都有研發(fā)中心和制造基地,重點發(fā)展化肥、化工、礦山開發(fā)、商貿(mào)和房地產(chǎn)開發(fā)五大支柱產(chǎn)業(yè),擁有60多種產(chǎn)品。宜化集團現(xiàn)有總資產(chǎn)400億元,從業(yè)人員5萬多人,20xx年實現(xiàn)銷售收入305億元,年出口創(chuàng)匯2億美元,在中國企業(yè)五百強中排名180名左右,20xx年預計銷售收入突破400億元。公司先后榮獲"全國先進基層黨組織"、"全國國有企業(yè)創(chuàng)建'四好'領(lǐng)導班子先進集體"等榮譽稱號。雖然是個化工廠,但能來這樣的企業(yè)實習我認為是一個很好的鍛煉自己的機會。

由于我們從事的是非本專業(yè)工作,所以我們先來到湖北宜化進行了倆個多月的學習。宜化有著它特有的企業(yè)文化,也正以為宜化的企業(yè)文化與眾不同才造就了如此輝煌的企業(yè)。在為其一周的企業(yè)文化學習以后,我被分的氣燒窯崗位進行學習培訓,我們也初步了解了一些氣燒窯的知識。氣燒石灰窯就是用氣體燃料燒制石灰的爐窯叫氣燒石灰窯,現(xiàn)在可用作燒石灰的氣體燃料有:高爐煤氣、焦爐煤氣、天然氣、發(fā)生爐煤氣、沼氣等各種可燃氣體。傳統(tǒng)的石灰燒制是使用固體燃料,包括:煤、焦炭來燒?,F(xiàn)在隨著人們能源節(jié)約意識加強和國家對環(huán)境保護的要求,從八十年代開始逐步發(fā)展起來了用氣體燃料燒制石灰。下面就我了解對氣燒窯做如下總結(jié)。

一氣燒窯優(yōu)點有:

1、氣燒石灰窯節(jié)約能源,特別是用利用高爐剩余煤氣和焦爐剩余煤氣,以及其它各種工業(yè)爐剩余煤氣是最大的能源節(jié)約和利用。

2、有利環(huán)境保護,由于氣燒窯沒有固體燃料經(jīng)燃燒后排放的大量有害氣體,而且原來排放的煤氣經(jīng)燃料后也減少了向大氣中排放污染,所以對環(huán)境保護非常有利。

3、爐內(nèi)溫度均勻,煅燒石灰質(zhì)量好。

氣體燃料可在石灰石的所有空隙中燃燒,無死角,固體燃料很難做到,布料少有不均就會出現(xiàn)溫度有高有低。由于氣燒火焰均勻和又是同時放熱,可做到快速燃燒和快速冷卻,故石灰活性好。

4、好檢測,好操作。

因氣燒窯的溫度和煤氣、空氣流量、壓力均可由儀表檢測,司爐工可根據(jù)檢測數(shù)據(jù)掌握爐況和調(diào)節(jié)爐況,不像固體燃料不好控制,即使該爐子還在繼續(xù)燃燒,氣燒窯調(diào)節(jié)周期短,固體燃料窯調(diào)節(jié)周期長。

二工作原理

1、氣燒窯工藝原理

1.1反應原理

石灰石經(jīng)加熱達812℃便會發(fā)生分解,放出co2,生成石灰。

caco3900—1250℃cao+co2↑—42.5kcal.

2、裝置原理

氣體燃料石灰豎窯的裝置原理是把具有一定粒度的石灰石從窯的上部加入,由于重力的作用,物料自上而下移動,煅燒好的石灰由窯底卸出,燃料氣及其燃燒所需的空氣從窯的中部噴入窯內(nèi)。豎窯中物料與氣體相對流動,物料自上落下,氣體自下而上,所以它是一個逆流式的熱交換裝置。實習感悟

在頂崗實習的過程中我明白了許多,實習總結(jié)《化工廠頂崗實習總結(jié)》。首先明確頂崗實習的目的,在于通過理論與實際的結(jié)合、學校與社會的溝通,進一步提高學生的思想覺悟、業(yè)務水平,尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力,以便把學生培養(yǎng)成為具有較強實踐能力、良好職業(yè)道德、高技能、高素質(zhì)的,能夠主動適應社會主義現(xiàn)代化建設需要的高素質(zhì)的復合型人才。""頂崗實習、工學結(jié)合"是現(xiàn)代職業(yè)教育的一種學習模式,是把生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合的一種人才培養(yǎng)模式。其基本形式是學校與企事業(yè)用人單位合作培養(yǎng)學生,學生通過工學交替完成學業(yè)。生產(chǎn)實習是我們學院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實踐性教學環(huán)節(jié),是將學校教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合,從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務骨干打下良好基礎。通過生產(chǎn)實習,使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設備;產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容。在這次生產(chǎn)實習過程中,不但對所學習的知識加深了了,更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。

通過這次實習,我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受成長。

1、要有較強崗位意識。

作為一名畢業(yè)生,畢業(yè)后走向社會,大多是從事一線工作,有勞動性的,有營銷性的,基本上都要從基層做起,這是高職生必走之道。每一個崗位都有他特有的作用,干一行,愛一行,專一行,是一種崗位責任,是一種職業(yè)品質(zhì),用人單位很注重這種品質(zhì)。這種崗位責任是一名員工走向成功的必經(jīng)之路。要增強崗位責任,就必須頂崗深入到生產(chǎn)一線進行腳踏實地的工作,兢兢業(yè)業(yè)的去做,只有這樣,才能磨練和增強他們的崗位責任感,這是現(xiàn)代社會對高職生的基本要求。

2、在工作中要有良好的學習能力,要有一套學習知識的系統(tǒng),遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。

因為在工作中遇到問題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力,通過不斷的學習從而掌握相應技術(shù),來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力,一方面來自向師傅們的學習,向工作經(jīng)驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力,在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力,尋找相關(guān)途徑來解決問題。

3、要明白良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。

在工作之中不只是同技術(shù)、同設備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時要注意的。我在這方面得益于在學校學生會的長期的鍛煉,使我有一個比較和諧的人際關(guān)系,為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實踐經(jīng)驗,缺乏對相關(guān)行業(yè)的標準掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實的理論知識的同時加強實踐,做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不斷的加強學習,學習新知識、新技術(shù)更好的為人民服務。

4、要不斷積累社會經(jīng)驗。

增強社會經(jīng)驗,也是增加工作經(jīng)驗。一名畢業(yè)的大學生在面對用人單位面試時,別人很自然要問到你有無工作經(jīng)驗,這道門檻攔住了不少大學生。因此,頂崗實習不僅僅是一種勞動鍛煉,更重要的是通過實踐增強工作能力,增加工作中的溝通和適應能力,增強做人的才干;實踐出真知,實踐長才干。有了適當?shù)捻攳弻嵙暡⒛茼樌玫揭环蓓攳弻嵙暫细褡C,這對今后走向社會,應聘崗位時,無疑是非常有益的。

5、要認真學習企業(yè)的科學管理技能。

管理是一門科學,更是一門學問和藝術(shù)??茖W的管理,能給企業(yè)插上騰飛的翅膀。我們選擇學生頂崗實習的平臺時,選擇一個好的企業(yè),特別是科學管理好的明星企業(yè),對實習學生來講,無形中就會增長他們的科學而嚴謹?shù)墓芾硪庾R。在這種環(huán)境下,企業(yè)員工綜合素養(yǎng)有較大提升。用他們自己的話說:"從中興走出去的員工,可以勝任其他企業(yè)的主管"。企業(yè)一席話,證明管理出效益,管理出人才,管理促發(fā)展的硬道理。因此,我們的實習生,就是要在這樣的明星企業(yè)去磨練,去鍛煉,在實踐中增長管理才干,增長做人的才干。

化工廠工作總結(jié)4

20xx年的第一季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中通過車間全體員工的努力的'工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對今年工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高工作能力,以至于把車間工作做的更好,我們車間有信心也有決心把下季度的工作做的更好。下面對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。

一、完善制度建設,夯實基礎管理

車間組織人員制定了車間的各項管理制度,以標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎上協(xié)助廠里完成了車間的應急預案、操作規(guī)程的修訂,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質(zhì)

上半年,車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、生產(chǎn)技術(shù)等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。每周利用兩課時的時間分別對安全和技術(shù)進行培訓。

三、設備工作方面

1、利用多種途徑進一步提升員工技能;

2、繼續(xù)完成設備置換、技術(shù)改造、大修等工作

3、在檢修期間逐步的完善在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,把下個季度的檢修工作做好。把在生產(chǎn)當中出現(xiàn)問題的設備盡量的完善。

四、工作目標

在認真完成廠里交給各項任務的同時,把車間的工作做好,搞好培訓,提高員工的業(yè)務水平和工作能力,真正的做到全車間整體素質(zhì)的提高。保質(zhì)保量的完成夏季的檢修工作。

化工廠工作總結(jié)5

這次檢改動造了速閉閘、檢修了粗格柵、細格柵和水下裝備等,重點是對氧化溝空氣管線進行了改革,徹底疏通了溝底的空氣管,加裝了放空管,激情網(wǎng)站,解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形,同時清算了池底泥沙,也在池底做了幾個泵坑,便利以后放水。

這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大、光陰最緊的一次,但通過全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務,而且比預計的提前了1周時光,為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大喪失。

在整個檢修的進程中我門全部的員工始終都堅持著快活和積極的工作風格,而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情,比如某些員工身材不好,還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可ta們都沒有退縮仍然工作在第一線,特殊是在1系列鏟泥、運泥的時候因為民工人手不夠,為了進步檢修進度我門全廠員工基礎上都參與了進去,平時沒有怎么吃過苦的小伙子小姑娘門在面對這樣又臟又臭的工作時沒有一個人喊苦喊累,反而大家哼著小曲,有說有笑的一直在池底保持了7、8個小時都沒有一個人退縮,大家還開玩笑的對管民工的羅老板說如果請到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財了??粗磉叺耐率直荒テ屏恕⒓绫焕K索勒出了很深的血印但因為完成了這個義務而歡呼的時候,我領(lǐng)會到了一種團結(jié)的力氣和擁有這一群團結(jié)的同事而幸??旎睢?/p>

如果說上次的檢修讓我清楚了要害時候應當勇猛向前這個道理的話,這次檢修讓我理解和領(lǐng)會到了因為團結(jié)友好而發(fā)生的無限力氣,企業(yè)就是一個集體、一個團隊,我門所有的員工都必需融入到這個集體中去匯為一個整體,如果有少數(shù)的員工沒能很好的適應、融入這個集體那么其ta的成員也將受到影響而使這個團隊施展不出它因有的效應。這次檢修不管遇到什么工作部署的時候大家總是搶著干、爭著干生怕干少了吃虧一樣,這就讓我想起了本來從書上看到過的一句話“羽毛雷同的鳥兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中,選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,如果選擇到了一個比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話,ni也回盼望本身的工作再好一些;如果ni的參照物或好友連ni都不如的話,ni也不會用功的去取得什么好成就。每個人都把握著本身的人生方向,從選擇跟自身一起翱翔的“鳥兒”就可以預感自身的人生方向,我門年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥兒”,更要想清晰本身是不是想去ta門要去的處所。

這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情,當我門清理了第二系列瀑氣頭進水鞠總檢驗的時候ta臉上露出了不愉快的表情,因為就是在我門做瀑氣試驗的時候,鞠總重復的問了我門幾次能否保證100%及格,當時我們答復的都很干脆,可現(xiàn)在還是有幾個不出氣,這就讓我門辛勞清算了1728個爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個而否認了所有的成就和功績,其實大家在整個清算和檢討進程中都很認真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力,但可能就是差那么一點點細心,但得到的回報卻相差很大。這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實每天都做著同樣的事情,但本身總要缺乏那么一點細心和認真,得到的評價就相差甚遠。其實人與人之間的差異和精明與否,是通過許多小的步湊取得的,每次只是一小步而已。有些時候失敗后就灰心喪氣,然后廢棄。倘若把注意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會更容易,更高效并且少收挫折,之后在看ta們累加起來的后果。我們因多注意渺小的邊沿,專心致志,不遺余力,追求突破,5252se,這樣能力揮別失敗與痛苦,笑迎勝利與快活。檢修完工后顧總親自從北京趕來加入檢修總結(jié)會,在大會上ta說的第一句話就是:“這次來看大家都曬黑了,大家辛勤了”這看似平凡的一句問候卻讓我門每一個員工在持續(xù)辛勞工作15天后心理覺得無比的欣慰,同時也讓我門感觸到了總公司對我門全部員工的確定和認可。既然我門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風格和習性,不辜負公司對我門的信賴和期望!

化工廠工作總結(jié)6

4月份的大檢修,在公司與分廠的領(lǐng)導下,我工段早布置、早安排,在時間短、任務重的前提下克服困難,落實責任,圓滿地完成了此次大檢修的各項工作,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進行了消缺與處理。

一、大檢修的成果與經(jīng)驗。

1、本次大檢修共完成42項,含自檢項目。把我們在平時總結(jié)的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進行了消除,為下來的安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)奠定了一個良好的基礎。

2、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中,我們盡量做到想的細致周到,備品備件有準備而不閑置,各項動火的安全防護措施準備到位,落實到位。

3、責任落實,任務分解較細致。在檢修前期,工段認真貫徹公司檢修動員會的精神,認真思考,合理分配,把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調(diào)動了員工的工作熱情與主觀能動性。

4、本次檢修進度快,安全高效。

我們本著“安全第一”的原則,認真對待每一項工作,在檢修現(xiàn)場看到的是一片繁忙景象。為此,我們在制定安全防護措施中就要求專人負責,專人監(jiān)護。如需配合都有一人協(xié)調(diào),不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內(nèi)無有一人受到傷害。

5、本次檢修后續(xù)工作跟進快,現(xiàn)場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位?,F(xiàn)場衛(wèi)生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填料的清理,發(fā)生到清凈樓的清理,廢舊物資的退庫,除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。

二、本次大檢修工作不足。

1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經(jīng)過細致的觀察發(fā)現(xiàn),有個別同志吃苦耐勞精神可嘉,得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時,缺少技巧性,難免走了彎路,也降低了工作效率。

2、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,但是總會出現(xiàn)這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此,我們會努力把工作做細、做扎實,克服困難,從大局出發(fā),不計較個人得失與情感傷害,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,爭取把大檢修工作做好。

總而言之,我覺的瑕不掩瑜,本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

化工廠工作總結(jié)7

根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展20xx安全生產(chǎn)月活動的要求,結(jié)合我廠的實際情況,緊緊圍繞“安全發(fā)展,預防為主”主題,在全廠范圍內(nèi)開展此次活動,為了使此次安全生產(chǎn)月活動不流于形式,公司做了如下工作:

一、領(lǐng)導重視,組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導,確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

二、開展形式多樣的宣傳活動

安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。

三、積極開展安全教育培訓工作

由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動。

四、開展形式多樣的安全檢查

(1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。

(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,并加以改正。

五、開展應急預案演習

在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內(nèi)容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結(jié)、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。

六、開展安全知識競賽、消防技術(shù)比武

在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。

通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎管理,進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

化工廠工作總結(jié)8

送走細雨綿綿的9月份,迎來秋高氣爽的10月份,我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

一、9月份的工作重點:

1、全面細致地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審核工作。

我乙炔工段為甲級防爆單位,乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。為了預防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生,我們在分廠領(lǐng)導的指導下,全面細致地根據(jù)本工段的特點,編寫了各類事故的應急預案,并報分廠審核通過。我們在充分聽取員工的建議下,集思廣義,廣泛討論,為安全生產(chǎn)提供一套相對統(tǒng)一、科學的理論與操作依據(jù)。

2、初步完成我工段關(guān)鍵點事故預防措施的編寫工作。

根據(jù)公司的文件精神,一方面注重事故發(fā)生后的處理預案,另一方面強調(diào)事故前的預防措施。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點,然后制定預防措施,并交分廠審核。如對大渣泵出口閥門的維護,發(fā)生器軟連接螺栓的堅固等,有文件還要具體地落實,這才是問題的關(guān)鍵所在。

3、進一步加大電石灰份的扣減力度,并長抓不懈。

經(jīng)過上一個月扣灰工作的攻堅戰(zhàn),本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是,我們不松懈,不怕難。對入庫車輛明察秋毫,本月共扣減車42輛,約10噸,降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益,我們已竭盡全力,問心無愧了。

4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養(yǎng)。

我乙炔工段的員工普遍年齡小,社會閱歷淺,紀律觀念差,易感情用事。為此,我們借助周一安全學習的機會,講道理,明是非,用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀;上班要遵章守紀,安全生產(chǎn);下班要規(guī)矩守法,和諧生活。盡管我們苦口婆心,但仍有個別同志,屢屢犯錯,不僅有表現(xiàn)在工作上的,也有個別同志延伸到生活上,這讓我們很痛心。有時喟嘆:經(jīng)過十多年在校培養(yǎng)也未見起色,我們何德何能?又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄,不放棄”,始終相信“辦法總比困難多”,爭取把工作做好、做細、做扎實。

5、加強設備的維護保養(yǎng),狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

在設備的潤滑管理上,我們絲毫不松懈,本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油;每天都對大渣泵進行觀察油位并補加;雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢,對漏點已進行了疏導處理。一如繼往地搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),對部分泵體、電機進行了刷漆處理;預留地雜草進行了清除;對清凈地溝也進行了徹底的清理。

6、積極地準備10月份大修材料。

本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準備工作,材料已全部備齊,登記在策并另行存放,置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定,我們就著手人員的安排調(diào)動與自檢項目的落實與責任到人。

二、10月份工作計劃:

1、進一步做好檢修前的準備工作,確保大修順利圓滿完成。

在9月份的基礎上,我們拾遺補漏,盡量把工作做細,努力為大修創(chuàng)造一個安全高效的內(nèi)在環(huán)境。如工具的清點預備,安全防護工作的落實,值班人員的安排等,確保大修順利圓滿完成。

2、進一步落實好事故應急演練工作。

10月份我們將計劃全面推廣事故應急預案利用周一安全學習的時間,讓每個班去學習,并深入人心。確實起到緊急情況下“有案可依,有案必依”的作用。并且有科學性與可操作性。在理論的指導下,認真開展預案演練工作,不走過場,不敷衍,不?;ㄇ?/p>

3、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。

預計10月份,公司會把崗位記錄標準版下發(fā),屆時,我們將配合溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道:“良好的開端就是成功的一半”。為此,我們將爭取開好一個頭,從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄,并以此次換記錄為契機,努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。

4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。

本月份,我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。為此,我們也進行了處罰與批評教育。10月份,我們將窮追猛打,加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次,嚴懲一次,曝光一次,使制度化管理深入每一位人的心里。另外對于員工操控各工藝控制點時,我們工段也將加大監(jiān)管力度,不等不靠,不純粹地依賴專工,盡量使我們的工作面面俱到,并落到實處。

同時,我們將進一步做好節(jié)能降耗工作;努力使我工段的現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個新臺階;加強各動設備的潤滑管理;貫徹落實好公司分廠的各項制度法規(guī)與臨時性任務,為公司的發(fā)展盡心盡力。

化工廠工作總結(jié)9

在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。

辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績。

任務完成方面

xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

安全管理方面

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

四型班組創(chuàng)建方面

xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。

另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

化工廠工作總結(jié)10

尊敬的董事長、總經(jīng)理:

我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下

一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的最佳點,設上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設備不標準,含鐵銹太多,而導致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又浪費了能源。經(jīng)過研究請示領(lǐng)導同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,直接節(jié)約從復熬片堿200多噸

3、對四臺氫氣灶進行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎,

4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,

5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。

6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。

二、為擴大在生產(chǎn),新建小項目4個

1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。

據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先。

4、新建了一套廠房

三、在原有兩個品種的基礎上又增加了4個新產(chǎn)品

1、在污水中成功地回收了30%液堿,

2、在污水中成功地回收了大鹽。

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。

四、在安全改造上下功夫:

1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房。

2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。

3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。

4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。

五、做到減員增效。

1、在車間設備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才。

2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。

3、最終實現(xiàn)公司增加效益。

六、工作指導思想和工作計劃。

以人為本,科學發(fā)展。

人要遠慮,避免近憂。

有章必詢,不擇不扣。

教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。

化工廠工作總結(jié)11

20xx年,企業(yè)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務,化工廠安全工作總結(jié)。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結(jié)合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。(安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經(jīng)過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉(zhuǎn)崗、復工人員44人,培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓,并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,復訓起重機械作業(yè)人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓?;锲凡僮鞴?0人,復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

㈡認真組織各種安全活動,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識。

1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(20xx)41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動主題“遵章守法,關(guān)愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務院》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《***化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機,企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,對好的經(jīng)驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

化工廠工作總結(jié)12

一、領(lǐng)導重視,組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導,確保安全月活動的有效落實,由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表,明確各部門在本次活動中的具體職責,使活動“有計劃、有布置、有檢查、有落實”。并召開安全月動員大會。

二、開展形式多樣的宣傳活動安全月活動期間,由辦公室負責出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入員工心中。

三、積極開展安全教育培訓工作

由安環(huán)部負責組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動。

四、開展形式多樣的安全檢查(1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組在月初對全廠的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。

(2)組織生產(chǎn)部班組長對生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進行一次大檢查。從中讓班組長發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,并加以改正。

五、開展應急預案演習在演習前由安環(huán)部對演習進行策劃,由廠長負責組織各部門負責人討論策劃內(nèi)容,并加以修改。通過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的了解性以及在火災發(fā)生時正確處理的應急能力水平。在演習后及時總結(jié)、評價,為明年針對性的演習打好基礎工作。

六、開展安全知識競賽、消防技術(shù)比武在安全月活動期間,采取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設一、二、三等獎及參與獎,做到每位員工都參加。

通過這次安全月活動,全公司上下一心,積極落實各項工作和要求,不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎管理,進一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,目前公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

化工廠工作總結(jié)13

這次檢改動造了速閉閘、檢修了粗格柵、細格柵和水下裝備等,重點是對氧化溝空氣管線進行了改革,徹底疏通了溝底的空氣管,加裝了放空管,激情網(wǎng)站,解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形,同時清算了池底泥沙,也在池底做了幾個泵坑,便利以后放水。

這次厲行15天的檢修工作是建廠以來工作量最大、光陰最緊的一次,但通過全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務,而且比預計的提前了1周時光,為公司挽回了因檢修降量而帶來的宏大喪失。

在整個檢修的進程中我門全部的員工始終都堅持著快活和積極的工作風格,而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情,比如某些員工身材不好,還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可ta們都沒有退縮仍然工作在第一線,特殊是在1系列鏟泥、運泥的時候因為民工人手不夠,為了進步檢修進度我門全廠員工基礎上都參與了進去,平時沒有怎么吃過苦的小伙子小姑娘門在面對這樣又臟又臭的工作時沒有一個人喊苦喊累,反而大家哼著小曲,有說有笑的一直在池底保持了7、8個小時都沒有一個人退縮,大家還開玩笑的對管民工的羅老板說如果請到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財了??粗磉叺耐率直荒テ屏?、肩被繩索勒出了很深的血印但因為完成了這個義務而歡呼的時候,我領(lǐng)會到了一種團結(jié)的力氣和擁有這一群團結(jié)的同事而幸??旎睢?/p>

如果說上次的檢修讓我清楚了要害時候應當勇猛向前這個道理的話,這次檢修讓我理解和領(lǐng)會到了因為團結(jié)友好而發(fā)生的無限力氣,企業(yè)就是一個集體、一個團隊,我門所有的員工都必需融入到這個集體中去匯為一個整體,如果有少數(shù)的員工沒能很好的適應、融入這個集體那么其他的成員也將受到影響而使這個團隊施展不出它因有的效應。這次檢修不管遇到什么工作部署的時候大家總是搶著干、爭著干生怕干少了吃虧一樣,這就讓我想起了本來從書上看到過的一句話羽毛雷同的鳥兒一騰飛確切不論是在工作還是生涯中,選擇身邊合適的人來做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,如果選擇到了一個比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話,你也回盼望本身的工作再好一些。

化工廠工作總結(jié)14

江蘇德邦興華化工股份有限公司是工業(yè)氯化銨、農(nóng)業(yè)氯化銨、顆粒氯化銨、純堿、小蘇打等產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)加工的合資經(jīng)營企業(yè)(港或澳、臺資),公司總部設在連云港市海州江化南路51號,江蘇德邦興華化工股份有限公司擁有完整、科學的質(zhì)量管理體系。江蘇德邦興華化工股份有限公司的誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認可。對于學習化學工程與工藝專業(yè)的本科生來說,具有一定的生產(chǎn)實踐能力是十分有必要的,去化工廠生產(chǎn)實習是我們專業(yè)課學習過程中必不可少的一部分。我們工科生的生產(chǎn)實習是理論結(jié)合實踐、培養(yǎng)高級工程技術(shù)人才,為后續(xù)專業(yè)課的學習以及工作打下堅實的基礎的重要環(huán)節(jié)。通過這次去江蘇連云港德邦化工廠的生產(chǎn)實習,我們了解到化工工藝流程和主要機械設備的實踐知識,了解化工生產(chǎn)的概況,為以后更加專業(yè)的學習增強了全局意識,提高了對所學知識觀察和分析實際問題的能力。此次實習雖然時間不長,但在堿廠各車間工藝員與負責人的細心介紹和指導下,我感覺受益匪淺,對此次實習十分肯定。

一、實習目的

通過對德邦化工各車間的實際學習,初步了解聯(lián)合制減法原理和工藝流程、各車間的主要設備以及特點、各車間崗位的特點,并且對江蘇省連云港德邦化工廠的發(fā)展歷史、企業(yè)模式等做相關(guān)了解。通過對化工設備的實際學習,了解其工作原理。

在學習相關(guān)專業(yè)知識后,通過生產(chǎn)實習,理論聯(lián)系實際,鞏固書本知識,學習動手實踐技能,豐富與提高理論知識;同時接觸了解生產(chǎn)的形式,以及實際生產(chǎn)有可能遇到的問題以及解決方法;最后,為以后融入社會上崗工作提供機會。

二、實習單位

連云港德邦化工有限公司

企業(yè)簡介:江蘇德邦化學工業(yè)集團有限公司是由原連云港化肥廠改制成立的國有獨資公司。企業(yè)始建于1966年,1971年投產(chǎn),是全國首批小聯(lián)堿企業(yè),生產(chǎn)能力3000噸,經(jīng)過30年的發(fā)展,目前擁有固定資產(chǎn)2.3億,占地22萬M2,員工2365人,1997年兼并一個企業(yè),托管一個企業(yè),1999年生產(chǎn)能力擴大到10萬噸,完成工業(yè)總產(chǎn)值2.2億,銷售收入2.1億,實現(xiàn)利潤1200萬元,企業(yè)被評為(或命名)無泄漏工廠二級計量單位,市十佳領(lǐng)導先進單位,化工部清潔文明工廠。部、省化肥生產(chǎn)管理先進企業(yè)稱號,省、市邯鋼先進單位,蕕得“五一”勞動獎章。

主要產(chǎn)品:磷酸;純堿;碳酸鈉(重質(zhì));碳酸氫鈉;焦亞硫酸鈉;氯化銨;磷酸氫鈣;硅酸鈉;氨基甲酸銨;氮肥;合成氨;氯化銨(農(nóng)用);混配復合肥料;煤氣;

三、實習內(nèi)容

(一)實習過程

進廠第一天由學長和老員工對該廠生產(chǎn)工藝進行介紹,并講述一些實習過程的安全要領(lǐng)。后面由車間工藝員介紹和解說該車間工藝流程和設備以及操作控制,并帶領(lǐng)參觀各個設備并作詳細介紹。我們認真聽講并作相應筆記。

(二)聯(lián)合制堿法的方法、原理及特點

1、過程

氨氣與水和二氧化碳反應生成一分子的碳酸氫銨,這是第一步。第二步是:碳酸氫銨與氯化鈉反應生成一分子的氯化銨和碳酸氫鈉沉淀,碳酸氫鈉之所以沉淀是因為它的溶解度較小。根據(jù)NH4Cl在常溫時的溶解度比NaCl大,而在低溫下卻比NaCl溶解度小的原理,在278K~283K(5℃~10℃)時,向母液中加入食鹽細粉,而使

NH4Cl單獨結(jié)晶析出供做氮肥。

2、原理侯氏制堿法原理

NH3+CO2+H2O=NH4H

CO3

NH4HCO3+NaCl=NaH

CO3↓+NH4Cl

總反應方程式:

NaCl+CO2+H2O+NH3=NaHCO3↓+NH4Cl

2NaHCO3====Na2CO3+H2O+CO2↑(CO2循環(huán)使用)

侯氏制堿法又名聯(lián)合制堿法

(1)NH3+H2O+CO2=NH4HCO3

(2)NH4HCO3+NaCl=NH4Cl+NaHCO3↓

(3)2NaHCO3(加熱)=Na2CO3+H2O+CO2↑

即:

①NaCl(飽和)+NH3+H2O+CO2=NH4Cl+NaHCO3↓

②2NaHCO3(加熱)=Na2CO3+H2O+CO2↑

優(yōu)點

保留了氨堿法的優(yōu)點,消除了它的缺點,使食鹽的利用率提高到96%;NH4Cl可做氮肥;可與合成氨廠聯(lián)合,使合成氨的原料氣CO轉(zhuǎn)化成CO2,革除了CaCO3制CO2這一工序。

注:純堿就是碳酸鈉

3、特點

針對索爾維法生產(chǎn)

純堿時食鹽利用率低,制堿成本高,廢液、廢渣污染環(huán)境和難以處理等不足,侯德榜先生經(jīng)過上千次試驗,在1943年研究成功了聯(lián)合制堿法。這個新工藝是把氨廠和堿廠建在一起,聯(lián)合生產(chǎn)。由氨廠提供堿廠需要的氨和二氧化碳。母液里的氯化銨用加入食鹽的辦法使它結(jié)晶出來,作為化工產(chǎn)品或化肥。食鹽溶液又可以循環(huán)使用。為了實現(xiàn)這一設計,在1941一1943年抗日戰(zhàn)爭的艱苦環(huán)境中,在侯德榜的嚴格指導下,經(jīng)過了500多次循環(huán)試驗,分析了20xx多個樣品后,才把具體工藝流程定下來,這個新工藝使食鹽利用率從70%一下子提高到96%,也使原來無用的氯化鈣轉(zhuǎn)化成化肥氯化銨,解決了氯化鈣

占地毀田、污染環(huán)境的難題。這方法把世界制堿技術(shù)水平推向了一個新高度,贏得了國際化工界的極高評價。1943年,中國化學工程師學會一致同意將這一新的聯(lián)合制堿法命名為“侯氏聯(lián)合制堿法”。所謂“聯(lián)合制堿法”中的“聯(lián)合”,指該法將合成氨工業(yè)與制堿工業(yè)組合在一起,利用了生產(chǎn)氨時的副產(chǎn)品CO2,革除了用石灰石分解來生產(chǎn),簡化了生產(chǎn)設備。此外,聯(lián)合制堿法也避免了生產(chǎn)氨堿法中用處不大的副產(chǎn)物氯化鈣,而用可作化肥的氯化銨來回收,提高了食鹽利用率,縮短了生產(chǎn)流程,減少了對環(huán)境的污染,降低了純堿的成本。聯(lián)合制堿法很快為世界所采用。

侯氏制堿法的原理是依據(jù)離子反應發(fā)生的原理進行的,離子反應會向著離子濃度減小的方向進行。也就是很多初中高中教材所說的復分解反應應有沉淀、氣體和難電離的物質(zhì)生成。他要制純堿(Na2CO3),就利用NaHCO3在溶液中溶解度較小,所以先制得NaHCO3,再利用碳酸氫鈉不穩(wěn)定性分解得到純堿。要制得碳酸氫鈉就要有大量鈉離子和碳酸氫根離子,所以就在飽和食鹽水中通入氨氣,形成飽和氨鹽水,再向其中通入二氧化碳,在溶液中就有了大量的鈉離子、銨根離子、氯離子和碳酸氫根離子,這其中NaHCO3溶解度最小,所以析出,其余產(chǎn)品處理后可作肥料或循環(huán)使用。

(三)氨合成過程

1、基本工藝步驟

實現(xiàn)氨合成的循環(huán),必須包括如下幾個步驟:氮氫原料氣的壓縮并補入循環(huán)系統(tǒng);循環(huán)氣的預熱與氨的合成;氨的分離;熱能的回收利用;對未反應氣體補充壓力并循環(huán)使用,排放部分循環(huán)氣以維持循環(huán)氣中惰性氣體的平衡等。

(1)氣體的壓縮和除油(2)氣體的預熱和合成

(3)氨的分離(4)氣體的循環(huán)

(5)惰性氣體的排除(6)反應熱的回收利用

2、氨合產(chǎn)工藝的選擇

考慮氨合成工段的工藝和設備問題時,必須遵循三個原則:一是有利于氨的合成和分離;二是有利于保護催化劑,盡量延長使用壽命;三是有利于余熱回收降低能耗。

氨合成工藝選擇主要考慮合成壓力、合成塔結(jié)構(gòu)型式及熱回收方法。氨合成壓力高對合成反應有利,但能耗高。中壓法技術(shù)比較成熟,經(jīng)濟性比較好,在15~30Pa的范圍內(nèi),功耗的差別是不大的。合成反應熱回收是必需的,是節(jié)能的主要方式之一。

本次設計選用中壓法(壓力為32MPa)合成氨流程,采用預熱反應前的氫氮混合氣和副產(chǎn)蒸汽的方法回收反應熱,塔型選擇見設備選型部分。

3、生產(chǎn)流程簡述

氣體從冷交換器出口分二路、一路作為近路、一路進入合成塔一次入口,氣體沿內(nèi)件與外筒環(huán)隙向下冷卻塔壁后從一次出口出塔,出塔后與合成塔近路的冷氣體混合,進入氣氣換熱器冷氣入口,通過管間并與殼內(nèi)熱氣體換熱。升溫后從冷氣出口出來分五路進入合成塔、其中三路作為冷激線分別調(diào)節(jié)合成塔。二、三、四層(觸媒)溫度,一路作為塔底副線調(diào)節(jié)一層溫度,另一路為二入主線氣體,通過下部換熱器管間與反應后的熱氣體換熱、預熱后沿中心管進入觸媒層頂端,經(jīng)過四層觸媒的反應后進入下部換熱器管內(nèi),從二次出口出塔、出塔后進入廢熱鍋爐進口,在廢熱鍋爐中副產(chǎn)25MPa蒸氣送去管網(wǎng),從廢熱鍋爐出來后分成二股,一股進入氣氣換熱器管內(nèi)與管間的冷氣體換熱,另一股氣體進入鍋爐給水預熱器在管內(nèi)與管間的脫鹽,脫氧水換熱,換熱后與氣氣換熱器出口氣體會合,一起進入水冷器。在水冷器內(nèi)管被管外的循環(huán)水冷卻后出水冷器,進入氨分離器,部分液氨被分離出來,氣體出氨分離器,經(jīng)加壓后進入循環(huán)氣濾油器出來后進入冷交換器熱氣進口。在冷交換器管內(nèi)被管間的冷氣體換熱,冷卻后出冷交換器與壓縮送來經(jīng)過新鮮氣濾油器的新鮮氣氫氣、氮氣會合進入氨冷器,被液氨蒸發(fā)冷凝到-5~-10℃,被冷凝的氣體再次進入冷交,在冷交下部氣液分離,液氨送往氨庫氣體與熱氣體換熱后再次出塔,進入合成塔再次循環(huán)。

工藝流程圖

四、石灰乳制備的原理及工藝條件

(一)石灰乳制備的原理

1、消化反應

CaO(s)+H2O=Ca(OH)2(s)放熱,體積膨脹的反應。

2、四種產(chǎn)品(根據(jù)加入水的量)

消石灰,細粉末;石灰膏,稠厚;石灰乳,懸浮液,氨回收需要;石灰水,溶液。任務二飽和鹽水的制備與精制一、飽和鹽水的制備氨堿法用的飽和鹽水可以來自海鹽、池鹽、巖鹽、井鹽水和鹽湖水等。NaCl在水中的溶解度的變化不大,在室溫下為315kg/m3。工業(yè)上的飽和鹽水因含有鈣鎂等雜質(zhì)而只含NaCl300kg/m3左右。制飽和鹽水的化鹽桶桶底有帶嘴的水管,水自下而上溶解食鹽成飽和鹽水,從桶上部溢流而出?;}用的水來自堿廠各處的含氨、二氧化碳或食鹽的洗滌水。

精制鹽水的方法:石灰-碳酸銨法和石灰-純堿法。

1、石灰-碳酸銨法用石灰除去鹽中的鎂(Mg2+),反應:

Mg2++Ca(OH)2(s)→Mg(OH)2(s)+Ca2+

將分離出沉淀的溶液送入除鈣塔中,用碳化塔頂部尾氣中的NH3和CO2再除去Ca2+,其化學反應為:2NH3+CO2+H2O+Ca→CaCO3(s)+2NH4

2、石灰-純堿法除鎂的方法與石灰-碳酸銨法相同,除鈣則采用純堿法,反應:Na2CO3+Ca→CaCO3(s)+2Na

三、(一)石灰-氨-二氧化碳法優(yōu)點:成本低廉,適用于海鹽。缺點:氨損失大,流程較復雜

鹽水精制工藝流程的組織及操作控制要點圖石灰-碳酸銨法鹽水精制流程1-化鹽桶;2-反應罐;3-一次澄清桶;4-除鈣塔;5-二次澄清桶;6-洗泥桶;7-一次鹽泥罐;8-二次鹽泥罐

圖石灰-純堿法鹽水精制流程1-化鹽桶;2-反應罐;3-澄清桶;4-精鹽水貯槽;5--洗泥桶;6-廢泥罐;7-澄清泥罐;8-灰乳貯槽;9-純堿貯槽

氨鹽水的制備與碳酸化

一、精鹽水吸氨的基本原理與工藝條件的優(yōu)化

(一)化學反應

1、氨水生成反應NH3(g)+H2O(L)=NH4OH(aq)

2、(NH4)2CO3生成NH3(g)+CO2(g)+H2O(L)=(NH4)2CO3aq)

3、鈣鎂離子的沉淀反應

(二)化學平衡NH3+H2O=NH4OH=NH4+OHK1=0.5,K2=1.8×10,氨在水中主要以NH4OH形式存在。

(三)原鹽和氨溶解度的相互影響

1、溶解度相互制約NH3↑,NaCl↓;NaCl↑,NH3↓.由于(NH4)2CO3生成,氨的溶解度有所增加。氨鹽水氨的分壓較純氨水低

2、控制吸氨量防止NaCl溶解度過低、理論滴度比為1、實際滴度比1.08-1.12。

(四)吸氨熱效應熱效應:溶解熱+反應熱+冷凝熱;冷卻除熱,過熱將失去吸氨作用;過冷,易結(jié)晶堵塞管道,且雜質(zhì)分離困難;溫度控制在70℃左右,精鹽水30-45℃。

(五)氨鹽水制備的工藝條件優(yōu)化

1、比的選擇

根據(jù)碳酸化反應過程的要求,理論上NH3/NaCl之比應為1:1(mol比)。而生產(chǎn)實踐中NH3/NaCl的比為1.08~1.12。

2、溫度的選擇

鹽水進吸氨塔之前用冷卻水冷至25~30℃,氨氣也先經(jīng)冷卻后再進吸氨塔。

低溫有利鹽水吸NH3,也有利于降低氨氣夾帶的水蒸氣含量,降低對鹽水的稀釋程度。但溫度也不宜太低,

否則會生成(NH4)2CO3·2H2O,NH4HCO3等結(jié)晶堵塞管道和設備。實際生產(chǎn)中進吸收塔的氣溫一般控制在55~60℃3.吸收塔內(nèi)壓力

為了防止和減少吸氨系統(tǒng)的泄漏,吸氨操作是在微負壓條件下進行,其壓力大小以不妨礙鹽水下流為限。

(三)氨鹽水碳化的工藝條件

碳化度生產(chǎn)中用碳化度R表示氨鹽水吸收CO2的程度在適當?shù)陌丙}水組成條件下,R值越大,則NH3轉(zhuǎn)變成NH4HCO3越完全,NaCl的利用率U(Na)越高。生產(chǎn)上盡量提高R值以達到提高U(Na)的目的,但受多種因素和條件的限制,實際生產(chǎn)中的碳化度一般只能達到180%~190%。

(四)影響NaHCO3結(jié)晶的因素

NaHCO3在碳化塔中生成并結(jié)晶成重堿。結(jié)晶的顆粒愈大,則有利于過濾、洗滌,所得產(chǎn)品含水量低,收率高,煅燒成品純堿的質(zhì)量高。因此,碳酸氫鈉結(jié)晶在純堿生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量有決定性的意義。

1、溫度

在開始時(即由塔的頂部往下)液相反應溫度逐步升高,中部(約塔高的2/3處)溫度達到最高;再往下溫度開始降低,但降溫速度不易太快,以保持過飽和度的穩(wěn)定;在塔的下部至接連底部的一段塔高內(nèi),降溫速度可以稍快一些,因為此時反應速度已經(jīng)很慢,其過飽度不大,降低溫度可以提高產(chǎn)率。從保證質(zhì)量,提高產(chǎn)量的角度出發(fā),塔內(nèi)的溫度分布應為上中下依次為低高低為宜。

2、添加晶種

當碳化過程中溶液達到飽和甚至稍過飽和時,并無結(jié)晶析出,但在此時若加入少量固體雜質(zhì),就可以使溶質(zhì)以固體雜質(zhì)為核心,長大而析出晶體。在NaHCO3生產(chǎn)中,就是采用往飽和溶液內(nèi)加晶種并使之長大的辦法來提高產(chǎn)量和質(zhì)量的。應用此方法時應注意兩點:一是加晶種的部位和時間,晶種應加在飽和或過飽和溶液中。二是加入晶種的量要適當。

(二)碳化塔的操作控制條件

1、碳化塔的結(jié)構(gòu)氣體進塔可分為一段和二段。一段進氣是將窯氣和爐氣混合后進塔。其CO2濃度一般在60%左右。為了適應生產(chǎn)過程和反應歷程的需要,后來改為兩段進氣,即從塔底送入濃度90%以上的CO2鍋氣,從塔的冷卻段中部送入濃度40%左右CO2的窯氣。

2、碳化塔的操作控制要點(該廠使用的碳化塔與索爾維氏碳化塔有所不同,是經(jīng)過改造的索爾維氏碳化塔)

(1)碳化塔液面高度應控制在距塔頂0.8~1.5m處。液面過高,尾氣帶液嚴重并導致出氣管堵塞;液面過低,則尾氣帶出的NH3和CO2量增大,降低了塔的生產(chǎn)能力。

(2)氨鹽水進塔溫度約30~50°C,塔中部溫度升到60°C左右,中部不冷卻,但下部要冷卻,控制塔底溫度在30°C以下,保證結(jié)晶析出。

(3)碳化塔進氣量與出堿速度要匹配,否則,如果出堿過快而進氣量不足時,反應區(qū)下移,導致結(jié)晶細小,產(chǎn)量下降。反之,則反應區(qū)上移,塔頂NH3及CO2的損失增大。

(4)碳化塔底出堿溫度要適當。出堿溫度低,NaHCO3析出量較多,轉(zhuǎn)化率高,產(chǎn)量增加;但溫度過低會導致冷卻水量大大增加,引起堵塔,縮短制堿周期。

(5)倒塔和運行時間要適宜。倒塔周期要嚴格執(zhí)行,不要出現(xiàn)隨意不規(guī)則操作。在倒塔過程中,塔內(nèi)的溫度、流量均處于劇烈變化之中,因此,倒塔運行時間不宜過長。重堿的過濾與煅燒一、重堿過濾的基本原理

碳化取出夜:40-45%固相碳酸氫鈉(重堿)。過濾分離:濕重堿煅燒制純堿,母夜蒸氨工段回收氨。過濾設備:過濾分離在制堿工業(yè)中經(jīng)常采用的有兩類,即真空分離和離心分離,相應的設備分別為真空過濾機和離心過濾機。離心分離設備流程簡單,動力消耗低,濾出的固體重堿含水量少,但它對重堿的粒度要求高,生產(chǎn)能力低,氨耗高,國內(nèi)廠家較少采用。轉(zhuǎn)鼓式真空過濾器,依次完成吸堿,吸干,洗滌,擠壓,刮卸,吹除過程。

重堿煅燒工藝流程的組織及運行:

1-皮帶輸送機;

2-圓盤加料器;

3-返堿螺旋輸送機;

4-煅燒爐;

5-出堿螺旋輸送機;

6-地下螺旋輸送機;

7-喂堿螺旋輸送機;

8-斗式提升機;

9-分配螺旋輸送機;

10-成品螺旋輸送機;

11-篩上螺旋輸送機;

12-圓筒篩;

13-堿倉;

14-磅秤;

15-疏水器;

16-擴容器;

17-分離器;

18冷凝塔;

19-洗滌塔;

20-冷凝泵

洗水

內(nèi)熱式蒸汽煅燒爐操作條件:

(1)溫度為了使NaHCO3分解完全,爐內(nèi)溫度一般應控制在160~190℃,不得低于150℃。為了避免損壞包裝袋,出爐熱堿應冷卻至包裝袋材料允許的溫度后再行包裝,一般包裝溫度在50~100℃。為了避免爐氣中水蒸氣冷凝,爐氣出口至旋風除塵器應保溫,保證爐氣溫度在108~115℃為宜。

(2)蒸汽根據(jù)鍋爐過熱能力來確定蒸汽壓力,一般蒸汽壓力應大于25kg/cm為宜,過熱溫度應達到25~50℃,以保障操作溫度和避免蒸汽在總管中冷凝。

五、氨的回收

一、氨回收的基本原理及工藝條件

(一)氨回收的基本原理

1、目的:循環(huán)利用、節(jié)約成本、減少氨損失。含氨料液:過濾母液、淡液。游離氨:直接蒸出;結(jié)合氨:加石灰乳蒸出

2、原理:加熱段:蒸出游離氨;預灰桶:結(jié)合氨、游離氨;灰乳蒸餾段:蒸出游離氨4.廢液中的氨含量

一般控制在0.028滴度以下,廢液中氨的含量是蒸氨操作效果的重要標志。若廢液中氨含量過高,說明氨回收效果不好,造成氨的損失大;若廢液中氨含量過低,則說明加入灰乳過量,易造成設備及管道堵塞。

(二)蒸氨工藝流程1-母液預熱段;2-蒸餾段;3-分液槽;4-加熱段;5-石灰乳蒸餾段;6-預灰桶;7-冷凝器;8-石灰乳流堰9-加石灰乳罐

(三)淡液回收

淡液蒸餾過程是直接用蒸汽“汽提”的過程,熱量和質(zhì)量同時作用蒸出氨和CO2,并回收到生產(chǎn)系統(tǒng)中。在有純堿的淡液中含有的結(jié)合氨量較少,可看成為不含NaCl和NH4Cl的NH3-CO2-H2O系統(tǒng),其蒸餾過程的主要反應與前述過程的加熱段相同。淡液蒸餾塔上部設有冷卻水箱,分為兩段,下段是淡液,上段是冷卻水。淡液在下段被預熱,氣體在上段被冷卻,使部分蒸汽冷凝分離,其余氣體濃度提高,便于吸收。

六、上機實習

上機實習內(nèi)容見下圖(包括鍋爐、管式加熱爐、流化床的模擬操作):

七、實習心得

雖然只有短暫的三天實習時間,但是我們從當初的一知半解到現(xiàn)在熟悉每個工序,并理解其含義,都是自己每天不斷的摸索和員工耐心的教導息息相關(guān)。在剛過去的這段時間里,我學到了很多,成長了很多。可以說這短短的

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