施工技術交底制度(正式)

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工技術交底制度昆明市道橋工程有限責任公司施---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工技術交底制度一、施工技術交底目的為加強建設管理工作，需認真做好施工圖技術交底工作 ,通過技術交底可使各級管理人員和技術人員正確貫徹設計意圖，加深對設計文件特點、難點、疑點的理解，掌握關鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。規(guī)范施工技術交底 ,確保通過施工技術交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點；明確施工任務、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標準、安全文明施工要求、環(huán)境保護控制措施、安全、質(zhì)量、進度措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實現(xiàn)工程項目安全、質(zhì)量、進度目標。工程施工前必須進行技術交底， 交底記錄作為施工管理的原始技術資料應妥善歸檔。技術交底應應含以下內(nèi)容：設計圖、設計文件規(guī)定的技術標準、施工技術規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進度和工期要求、使用的施工方法和材質(zhì)要求等。二、施工技術交底方式1、技術交底應按不同層次、不同要求和不同方式，應使所有參與---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術要求。2、項目經(jīng)理部的技術交底工作由項目總工程師組織，項目工程技術部實施，向各工區(qū)相關的技術人員、專業(yè)工程師進行書面交底。3、工區(qū)的技術交底由工區(qū)技術主管組織，專業(yè)工程師實施，向工區(qū)所屬的作業(yè)隊的隊長、隊技術負責人、技術員、質(zhì)檢員、安全員、工班長及施工人員進行書面交底。4、工區(qū)的技術交底必須交底到所有施工作業(yè)人員手中。進行技術交底時，應組織有關人員認真討論，弄清交底內(nèi)容。到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納匯總，對內(nèi)容作必要的補充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準的方案計劃的變動，應按有關制度報請上級批準。保證施工人員弄清做到心中明確自己的職責、崗位、應該做什么、怎樣做。5、技術交底必須要有交底記錄。參加施工技術交底人員（交底人和被交底人）必須簽字。未參加施工技術交底人員必須補充交底。工程總體交底記錄由項目工程部保存，現(xiàn)場技術交底由現(xiàn)場主管工程師保存，施工結束后再報送項目工程部存檔。三、施工技術交底管理規(guī)定---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1、技術交底工作由各級技術負責人組織。重大和關鍵工程項目必要時可請上級技術負責人參與，或由上一級技術負責人交底。各級技術負責人和技術管理部門應經(jīng)常督促檢查技術交底工作進行情況。2、施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應取得交底人同意并簽字認可。技術人員、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應立即勸止，勸止無效時有權停止其施工， 同時報上級處理。3、發(fā)生質(zhì)量、設備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于違反施工人員“應知應會”要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，班組長和班組專職工程師（技術員）亦應負責。四、技術交底主要內(nèi)容在工程開工前，各級技術管理人員依據(jù)設計文件、 施工組織設計及相關技術規(guī)范等資料，對班組各級人員進行交底。⒈施工技術交底的目的是為施工管理人員和作業(yè)人員準確了解和掌握工程內(nèi)容、工程特點、技術標準、施工方法、施工程序、工藝要求、質(zhì)量標準、安全措施、工期要求等內(nèi)容，做到心中有數(shù)，施工有---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------據(jù)。⒉開工前，項目部各調(diào)度室工程及安質(zhì)部門應根據(jù)設計文件編制“工程概況”向現(xiàn)場施工管理人員進行工程內(nèi)容交底?！肮こ谈艣r”內(nèi)容應包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術標準、工期要求等。⒊施工階段由技術人員對分項、分部、單位工程進行工程結構、工藝標準和技術標準交底。交底內(nèi)容應包括工程名稱、工程概況、設計原則及設計內(nèi)容說明、施工圖審核意見及執(zhí)行情況、結構尺寸、工藝標準、要求、工程質(zhì)量標準要求、安全操作注意事項，放樣控制點數(shù)據(jù)采用新材料、新工藝、新技術的情況、施工注意事項、有關協(xié)議、紀要及公文的說明、設計單位現(xiàn)場答疑。對操作施工工藝等復雜項目，應現(xiàn)場示范指導。⒋現(xiàn)場技術交底由施工技術人員向領工員、工班長交底。交底要詳細，有可操作性。⒌施工技術交底應以書面交底為主，包括結構圖、表和文字說明，并經(jīng)總工程師復核后交付使用。⒍施工技術交底是控制前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級交底的科學性、針對性和可操作性，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關鍵，為避免出現(xiàn)技術交底僅僅作為技術管理制度的一項工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術指導和施工技術準備的職能，克服編制工作由項目技術部門少數(shù)技術人員全權包攬，以至造成技術交底流于形式的弊端，施工技術交底的編制---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工作由項目部、調(diào)度室分別從各自的角度編制，調(diào)度室技術交底依據(jù)項目部技術交底細化編制，項目部審核調(diào)度室技術交底，班組技術交底在工長技術交底的基礎上。這里重點介紹調(diào)度室技術交底的具體要求和做法。①調(diào)度室技術交底要具有科學性所謂科學性就是指依據(jù)正確、理解正確、交底正確。施工規(guī)范、規(guī)定、圖紙、圖冊及標準是編制技術交底的依據(jù)，關鍵是如何正確理解，結合本工程的實際，靈活運用，考慮本交底對象是班組，它必須使班組依據(jù)交底文件，在"樣板"的基礎上就能正確地施工，保證質(zhì)量目標一次成優(yōu)。為保證其科學性，項目部組織有關人員有重點地學習相關文件，并邀請具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗的咨詢公司總工程師給我們有關人員講課，重點指出施工階段的通病，并從人、機、料、法、環(huán)等方面分析產(chǎn)生的原因，通俗易懂地講解規(guī)范、規(guī)定中的要求、指標是什么？為什么要這么要求？實際施工中怎樣去做？誰來做？通過這些措施，使我們認識到差距和不足，提高了技術人員的業(yè)務水平，使工區(qū)技術交底的編制水平上了一個臺階。②調(diào)度室技術交底要具有針對性調(diào)度室技術交底不具有針對性是編制中常見的問題，它經(jīng)常是規(guī)范、規(guī)定的翻版，加上設計施工說明的擴充，其結果是無法指導生產(chǎn)，僅僅成為技術管理資料中的一種。為避免這些問題，必須根據(jù)實際情---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------況進行交底，經(jīng)分析，本工程調(diào)度室進行調(diào)度室技術交底，使之真正成為施工中的作業(yè)指導書。7、交底一般包括以下內(nèi)容，可根據(jù)具體交底項目調(diào)整交底內(nèi)容：⑴、總承包的工程范圍及其主要內(nèi)容；⑵、設計文件說明、施工圖紙設計內(nèi)容（不含工程數(shù)量） ；⑶、施工順序和施工技術方案；⑷、技術規(guī)范要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程；⑸、分部、分項質(zhì)量驗收要求和評定標準；⑹、交底部位工期要求；⑺、質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施；⑻、施工中保證安全、環(huán)保的主要措施；⑼、有關施工技術管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟責任和工期；⑽、所使用材料的特性、技術要求及節(jié)約措施；⑾、各單位在施工中的協(xié)調(diào)配合、機械設備組合、交叉作業(yè)及注意事項；⑿、設計變更內(nèi)容及要求；⒀、已交底工程項目因施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有-------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------方案的改變必須重新交底。⒁、其它