煙草營銷月工作方案

煙草營銷月工作方案工作方案在我們的實(shí)際工作中是特別有用的，可以讓我們能夠仔細(xì)的去思索自己的崗位工作。下面是我整理的《煙草營銷月工作方案》，供您閱讀,參考。盼望您能有所收獲!

煙草營銷月工作方案1

一、深化廉政學(xué)習(xí)訓(xùn)練，強(qiáng)化干部職工廉潔從政

連續(xù)實(shí)行敏捷多樣、切實(shí)有效的方式方法，深化開展現(xiàn)范訓(xùn)練、警示訓(xùn)練、崗位廉政訓(xùn)練，力爭訓(xùn)練形式有創(chuàng)新。一是開展政治紀(jì)律訓(xùn)練，使廣闊黨員增加政治意識、政權(quán)意識、責(zé)任意識、憂患意識，提高政治鑒別力和敏銳性，筑牢思想防線。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，解決好為誰服務(wù)、為誰用權(quán)問題。樂觀引導(dǎo)廣闊黨員干部仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》(下稱《廉政準(zhǔn)則》)、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀(jì)條規(guī)。二是連續(xù)將《廉政準(zhǔn)則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的重要內(nèi)容，組織全局黨員干部逐條學(xué)習(xí)并由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做專題解讀。全面落實(shí)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》，切實(shí)增加反腐倡廉訓(xùn)練的針對性和有效性，不斷提高黨員干部廉潔從政的意識和力量。三是圍繞市局公司開展廉政訓(xùn)練活動，增加訓(xùn)練的針對性和實(shí)效性。仔細(xì)扎實(shí)地開展講廉政黨課、演講競賽、任前廉政談話和廉政法規(guī)學(xué)問測試等活動，加強(qiáng)崗位廉政訓(xùn)練，讓每個(gè)同志都“知風(fēng)險(xiǎn)、保廉潔”。

二、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)

中共.、國務(wù)院修訂頒布了《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，對落實(shí)責(zé)任制工作提出了更加明確詳細(xì)的要求，我們要以開拓創(chuàng)新的精神深化責(zé)任制工作，建立健全督查、評估、考核、獎懲等工作機(jī)制，完善考核評價(jià)指標(biāo)體系和詳細(xì)方法，切實(shí)做到履行責(zé)任有規(guī)范、檢查考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究有依據(jù)。今年，區(qū)局(營銷部)紀(jì)檢組、各部門進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行專項(xiàng)考核，并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和選拔干部的重要依據(jù)。

切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任制落實(shí)到位。深化貫徹落實(shí).，全面履行黨章給予的職責(zé)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注意預(yù)防的方針，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一級抓一級”的原則，進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各部門中層干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，區(qū)局(營銷部)黨組與各部門要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，保證和促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順當(dāng)進(jìn)行。

煙草營銷月工作方案2

案件質(zhì)量提升，網(wǎng)絡(luò)案件達(dá)標(biāo)。全面落實(shí)“全日制”工作機(jī)制，嫻熟把握、敏捷運(yùn)用市場檢查APCD工作法。針對縣區(qū)在大要案偵破方面的弱項(xiàng)，扎實(shí)開展對標(biāo)管理，完善情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，拓寬信息來源，豐富監(jiān)管方式，力爭在大要案偵破上達(dá)標(biāo)并取得突破。依托兩個(gè)聯(lián)席會議機(jī)制，尋求“破網(wǎng)”合力，特殊是與公安部門緊密協(xié)作，加大涉煙違法犯罪的追查力度。

加強(qiáng)市場監(jiān)管力度，提升市場規(guī)范率。推動網(wǎng)格化管理，通過定格管理，責(zé)任到人，分工協(xié)作、互保聯(lián)保提升卷煙市場綜合管理水平。連續(xù)開展無證經(jīng)營綜合治理“五個(gè)一”措施，聯(lián)合工商部門定期開展無證經(jīng)營治理行動。

依托大內(nèi)管工作格局，進(jìn)一步發(fā)揮全員監(jiān)督作用，促進(jìn)卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管作用，加強(qiáng)大內(nèi)管系統(tǒng)的運(yùn)用，提高全員參加規(guī)范經(jīng)營意識，將不規(guī)范現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)遏制在萌芽中或現(xiàn)場處理掉。

加快終端建設(shè)步伐，提升終端建設(shè)水平。加強(qiáng)對標(biāo)，對標(biāo)和縣營銷部網(wǎng)上訂貨勝利率，對標(biāo)宿州泗縣營銷部徽映e家上傳率，制定提升措施和方法。探究“四網(wǎng)合一”。樂觀探究網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上營銷、網(wǎng)上結(jié)算與“徽映e家”的融合路徑，探究“四網(wǎng)合一”的終端建設(shè)新模式。落實(shí)“美妙終端建設(shè)工程”。依據(jù)全省統(tǒng)一部署，構(gòu)建一批“終端形象好、經(jīng)營力量強(qiáng)、盈利水平高”的美妙終端。提升客戶服務(wù)水平。全面開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、親情式服務(wù)和增值性服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶滿足度的有效提升。

品牌培育卷煙銷售穩(wěn)步提升。利用多種路徑，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定銷售，提高品牌影響力，樂觀探究網(wǎng)絡(luò)營銷、大事營銷等品牌培育的新方法、新手段，不斷提升客戶經(jīng)理品牌培育的力量。

連續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，提升隊(duì)伍素養(yǎng)。樂觀開展?fàn)I銷崗位技能競賽活動;開展內(nèi)部對標(biāo)活動和QC小組活動，深化內(nèi)部工作分工，提升隊(duì)伍素養(yǎng)和專業(yè)化水平。二是抓好創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。;進(jìn)一步優(yōu)化制度、流程，建立、完善信息化、規(guī)范化、痕跡化基礎(chǔ)資料，形成標(biāo)準(zhǔn)化文書。三是嚴(yán)格規(guī)范管理。嚴(yán)格遵守國家局“六個(gè)嚴(yán)禁”要求，做好;貨源供應(yīng)宣揚(yáng)路徑，保證貨源供應(yīng)公正公正，公開透亮?????。

提升隊(duì)伍文化素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能和水平。一是樂觀落實(shí)人員訓(xùn)練培訓(xùn)大綱和二級培訓(xùn)方案;定期組織行政懲罰和許可文書制作、真假煙鑒別等實(shí)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，提升隊(duì)員業(yè)務(wù)技能。二是以“標(biāo)兵聯(lián)創(chuàng)”活動為引領(lǐng)，扎實(shí)推動個(gè)人對標(biāo)管理，激勵員工創(chuàng)先爭優(yōu)，形成比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍。

黨風(fēng)廉政建設(shè)達(dá)標(biāo)。扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保不發(fā)生違法亂紀(jì)現(xiàn)象，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。一是加強(qiáng)訓(xùn)練宣揚(yáng)，提升全體干部職工思想熟悉和個(gè)人素養(yǎng)。二是簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。三是加強(qiáng)對責(zé)任制貫徹落實(shí)狀況的監(jiān)督、檢查、考核，落實(shí)責(zé)任制各項(xiàng)要求。

預(yù)算執(zhí)行差異率掌握在正負(fù)3%以內(nèi)。一是全面加強(qiáng)預(yù)算管理，建立預(yù)算管理臺賬，做好部門預(yù)算分析和執(zhí)行工作;二是連續(xù)開展厲行節(jié)省、壓縮開支活動，樂觀提倡全員節(jié)能降耗、勤儉節(jié)省。

企業(yè)文化建設(shè)落地。樂觀展現(xiàn)縣局(營銷部)良好形象，營造和諧向上的工作氛圍。一是堅(jiān)持民主決策和政企務(wù)公開;對七類.項(xiàng)工作進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)公示。二是通過量化考核，鞭策鼓舞員工人人參加新聞報(bào)道工作;三是通過進(jìn)基層，全心全意為基層和員工服務(wù)，提高基層和員工滿足度;四是做好離退休老同志服務(wù)工作和工、青、團(tuán)、婦各項(xiàng)工作;五是樂觀組織開展各類文體活動，增加員工幸福感。

運(yùn)行兩個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量分目標(biāo)和安全分目標(biāo)。質(zhì)量文件執(zhí)行率達(dá)到96%、安全體系文件執(zhí)行率達(dá)到83%。一是突出體系文件宣貫的常態(tài)化，作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，二是完善與整改體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。三是成立相應(yīng)的QC小組，圍繞工作重點(diǎn)和片區(qū)難點(diǎn)綻開活動，推動QC人才參與外培。

安全生產(chǎn)穩(wěn)定開展。重大生產(chǎn)安全事故為零、重大交通責(zé)任事故為零、火災(zāi)事故為零、工傷事故為零、盜劫案件為零、電器和機(jī)械事故為零、集體上訪大事為零。一是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是嚴(yán)明安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，職業(yè)健康安全管理體系文件執(zhí)行率達(dá)到100%;三是提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平和信息化水平。四是開展多種形式的員工溝通活動，關(guān)注員工思想動態(tài)、關(guān)懷員工懷疑疾苦、關(guān)愛員工生活工作，確保穩(wěn)定。

煙草營銷月工作方案3

在新一年的工作中，我們將在縣委、縣政府和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，緊緊圍繞“全面貫徹落實(shí)十八屆三中全會精神”的工作主線，以黨的.訓(xùn)練實(shí)踐活動為引領(lǐng)，仔細(xì)思索、謀劃、實(shí)踐“三大課題”，把握工作重心，著力解決問題，通過六個(gè)持續(xù)，開創(chuàng)縣局工作新局面。

一是統(tǒng)一思想，持續(xù)深化工作作風(fēng)新建設(shè)。在鞏固“改進(jìn)作風(fēng)年”活動成效的基礎(chǔ)上，以黨的.訓(xùn)練實(shí)踐活動為引領(lǐng)，轉(zhuǎn)化“共贏笑臉”活動成果，切實(shí)的做到政治思想過硬，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，整體素養(yǎng)增加，工作質(zhì)量提高，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)。

二是奮力爭先，持續(xù)提升營銷工作新水平。堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營不動搖，完善信息監(jiān)測手段，提高科學(xué)營銷力量，豐富服務(wù)措施，提升客戶滿足度。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)分析和借鑒在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)所取得的閱歷和存在的問題，不懈探究新思路，力爭實(shí)現(xiàn)新突破;強(qiáng)化監(jiān)管，有效提升徽映e家運(yùn)行質(zhì)量，樂觀實(shí)踐，強(qiáng)化135工作法的運(yùn)用效果，持續(xù)提升營銷工作新水平

三是開拓創(chuàng)新，持續(xù)增加專賣管理新力量。以優(yōu)秀縣局標(biāo)兵單位創(chuàng)建為推動，狠抓市場監(jiān)管，嚴(yán)峻打擊卷煙非法流通，強(qiáng)化工作協(xié)作機(jī)制的落實(shí)和法律宣揚(yáng)服務(wù)，增加和創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督管理工作力量和水平，切實(shí)提升縣局規(guī)范經(jīng)營水平，持續(xù)增加專賣管理新力量。

四是解決難題，持續(xù)呈現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)新成效。以技能鑒定、崗位練兵、QC小組建設(shè)為抓手，以效能考核為保障，選樹先進(jìn)典型，健全正向引導(dǎo)考核機(jī)制，全面扎實(shí)提升員工素養(yǎng)和力量，并以管理水平持續(xù)提升、工作重點(diǎn)難點(diǎn)為課題，強(qiáng)化分析討論，解決制約縣局進(jìn)展的瓶頸。通過做強(qiáng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)做精，為縣局的持續(xù)健康進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)大動力保障。

五是強(qiáng)化引領(lǐng)，持續(xù)豐富企業(yè)文化新內(nèi)涵。以“成長?蘊(yùn)”文化的大力宣貫為抓手，提升企業(yè)文化的引領(lǐng)進(jìn)展作用。把廉政文化、效能建設(shè)融入其中，豐富活動內(nèi)容，升華文化的感染力，增加員工認(rèn)同感，促進(jìn)員工的全面成長。

六是安全第一，持續(xù)豐富縣局進(jìn)展保障新舉措。始終把安全工作放在首位，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注意隱患排查、整改，強(qiáng)化基建項(xiàng)目管理，并著力構(gòu)建安全防控體系，落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，確保安全工作目標(biāo)圓滿完成。

煙草營銷月工作方案4

20__年，縣煙草專賣局(營銷部)在縣委、縣政府和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)貫徹黨的__大精神，緊緊圍繞省市局工作要求，以創(chuàng)優(yōu)工作為契機(jī)，以“四個(gè)三”活動為抓手，全員奮力拼搏，勇于創(chuàng)新，落實(shí)好“穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型”工作主題，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效健康進(jìn)展，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

20__年工作方案：

在新一年的工作中，我們將在縣委、縣政府和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，緊緊圍繞“全面貫徹落實(shí)__屆三中全會精神”的工作主線，以黨的.訓(xùn)練實(shí)踐活動為引領(lǐng)，仔細(xì)思索、謀劃、實(shí)踐“三大課題”，把握工作重心，著力解決問題，通過六個(gè)持續(xù)，開創(chuàng)縣局工作新局面。

一是統(tǒng)一思想，持續(xù)深化工作作風(fēng)新建設(shè)。在鞏固“改進(jìn)作風(fēng)年”活動成效的基礎(chǔ)上，以黨的.訓(xùn)練實(shí)踐活動為引領(lǐng)，轉(zhuǎn)化“共贏笑臉”活動成果，切實(shí)的做到政治思想過硬，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，整體素養(yǎng)增加，工作質(zhì)量提高，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)。

二是奮力爭先，持續(xù)提升營銷工作新水平。堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營不動搖，完善信息監(jiān)測手段，提高科學(xué)營銷力量，豐富服務(wù)措施，提升客戶滿足度。準(zhǔn)時(shí)總結(jié)分析和借鑒在現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)所取得的閱歷和存在的問題，不懈探究新思路，力爭實(shí)現(xiàn)新突破;強(qiáng)化監(jiān)管，有效提升徽映e家運(yùn)行質(zhì)量，樂觀實(shí)踐，強(qiáng)化135工作法的運(yùn)用效果，持續(xù)提升營銷工作新水平

三是開拓創(chuàng)新，持續(xù)增加專賣管理新力量。以優(yōu)秀縣局標(biāo)兵單位創(chuàng)建為推動，狠抓市場監(jiān)管，嚴(yán)峻打擊卷煙非法流通，強(qiáng)化工作協(xié)作機(jī)制的落實(shí)和法律宣揚(yáng)服務(wù)，增加和創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督管理工作力量和水平，切實(shí)提升縣局規(guī)范經(jīng)營水平，持續(xù)增加專賣管理新力量。

四是解決難題，持續(xù)呈現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)新成效。以技能鑒定、崗位練兵、QC小組建設(shè)為抓手，以效能考核為保障，選樹先進(jìn)典型，健全正向引導(dǎo)考核機(jī)制，全面扎實(shí)提升員工素養(yǎng)和力量，并以管理水平持續(xù)提升、工作重點(diǎn)難點(diǎn)為課題，強(qiáng)化分析討論，解決制約縣局進(jìn)展的瓶頸。通過做強(qiáng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)做精，為縣局的持續(xù)健康進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)大動力保障。

五是強(qiáng)化引領(lǐng)，持續(xù)豐富企業(yè)文化新內(nèi)涵。以“成長?蘊(yùn)”文化的大力宣貫為抓手，提升企業(yè)文化的引領(lǐng)進(jìn)展作用。把廉政文化、效能建設(shè)融入其中，豐富活動內(nèi)容，升華文化的感染力，增加員工認(rèn)同感，促進(jìn)員工的全面成長。

六是安全第一，持續(xù)豐富縣局進(jìn)展保障新舉措。始終把安全工作放在首位，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注意隱患排查、整改，強(qiáng)化基建項(xiàng)目管理，并著力構(gòu)建安全防控體系，落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，確保安全工作目標(biāo)圓滿完成。

煙草營銷月工作方案5

在的工作中，我局取得了優(yōu)良的成果，但是在2__年里，為了連續(xù)鞏固成功果實(shí)，我們還需細(xì)心預(yù)備、把握環(huán)節(jié)、全面提高，我們必需樹立科學(xué)的進(jìn)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府和市局的工作中心，以“兩個(gè)至上”為指導(dǎo)，以“打網(wǎng)、破網(wǎng)”為重點(diǎn)，以狠抓規(guī)范為保障，以提高素養(yǎng)為目標(biāo)，以訓(xùn)練訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化考核為手段，全面推動“卷煙上水平”。在共建和諧煙草中求進(jìn)展，在市場競爭中站穩(wěn)腳，必需不懈努力連續(xù)拼搏，用勇往直前的精神制造輝煌的業(yè)績。

一、營銷工作

1、確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成2__年將指標(biāo)任務(wù)分解到月，通過宣揚(yáng)引導(dǎo)，樂觀培育，連續(xù)全力幫助中轉(zhuǎn)站的運(yùn)行，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。突出服務(wù)，“卷煙上水平”推動，連續(xù)把銷量增長作為銷售工作第一任務(wù)來抓，實(shí)行樂觀有效的措施，進(jìn)一步統(tǒng)一公司全員思想，提升卷煙營銷人員的服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，充分挖掘市場潛力，切實(shí)抓好銷量增長尤其是省產(chǎn)一二類卷煙的銷售增長。把培育“532”、“461”重點(diǎn)品牌作為首要任務(wù)，全力推動“卷煙上水平”。

2、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行指標(biāo)有較大增長零售戶入網(wǎng)率和電話訂貨率均達(dá)到了1%;電子結(jié)算勝利率已達(dá)到99%以上，力爭達(dá)到1%;電話訂貨勝利率已達(dá)到97%，爭取達(dá)到98%以上;零售客戶滿足度已達(dá)到98%以上，爭取達(dá)到1%;客戶投訴為零;訂單滿意率、猜測精確?????率要有較大幅度提升。

3、建立工商協(xié)同機(jī)制，樂觀開展協(xié)同營銷根據(jù)國家局“大品牌、大市場、大企業(yè)”的要求，樂觀培育品牌，引導(dǎo)消費(fèi)。通過建立工商協(xié)同機(jī)制，協(xié)同培育品牌，協(xié)同信息溝通，協(xié)同需求猜測，樂觀開展工商協(xié)同營銷工作。進(jìn)一步完善需求猜測機(jī)制，提高公司對本地市場的全面把握力量;加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，深化開展?fàn)I銷人員崗位練兵、技能比武活動，提高其討論市場、培育市場、服務(wù)客戶的力量。

4、搞好零售客戶終端服務(wù)連續(xù)搞好零售客戶終端服務(wù)工作，根據(jù)市局網(wǎng)建工作要求，通過召開零售戶培訓(xùn)會、懇談會，使零售戶對我局的有關(guān)政策法規(guī)有肯定的了解，對貨源安排政策更加理解，對我們的工作更加支持協(xié)作，建立“公平互利、長期合作、共同進(jìn)展”的新型客我關(guān)系。

二、專賣工作專賣管理是煙草行業(yè)的政策優(yōu)勢，也是煙草行業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展的重要保證，為企業(yè)經(jīng)營起著保駕護(hù)航的作用，因此，連續(xù)深化推動打假破網(wǎng)工作，始終保持高壓態(tài)勢。專賣管理連續(xù)以打假、打私作為重點(diǎn)，抓好卷煙市場的日常監(jiān)管，把“打網(wǎng)、破網(wǎng)”工作進(jìn)行究竟，營造卷煙放心消費(fèi)環(huán)境。

1、連續(xù)做好打假破網(wǎng)工作雖然我局在市局的大力指導(dǎo)下，打假破網(wǎng)成效顯著，但是要更加保持打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢，深化摸排線索，對納入視線的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控，進(jìn)一步經(jīng)營，條件成熟時(shí)力爭再次破網(wǎng)。

2、做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作充分利用現(xiàn)有專賣力氣，對營銷工作的全過程進(jìn)行監(jiān)管，利用市局七大模塊進(jìn)行網(wǎng)上監(jiān)控。仔細(xì)落實(shí)省、市局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》，履行內(nèi)部監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管。實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，誰管理誰負(fù)責(zé)，每月按時(shí)組卷，進(jìn)一步做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

3、加強(qiáng)日常管理加強(qiáng)對市場的日常管理，進(jìn)一步提高市場凈化率和持證經(jīng)營率。每月對轄區(qū)市場進(jìn)行巡查，確保市場凈化率達(dá)到95%以上，零售戶亮證經(jīng)營率達(dá)到1%。落實(shí)聯(lián)合打假工作機(jī)制，對賓館、飯店、名煙名酒、消遣場所重點(diǎn)檢查，搜集線索，堅(jiān)持抓大不放小，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序。做好內(nèi)勤工作，完善各種手續(xù)，注意痕跡化管理。公正執(zhí)法、公正辦案、仔細(xì)組卷，罰沒款堅(jiān)持罰繳分別，罰沒物品專人保管，兩