物業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告_第1頁
物業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告_第2頁
物業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告_第3頁
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第24頁共24頁物業(yè)平安工作總結(jié)報(bào)告我們寒窗苦讀來的知識,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)才能都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示,又到了該做總結(jié)的時(shí)候。下面就讓W(xué)TT帶你去看看物業(yè)平安工作總結(jié)報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!物業(yè)平安工作報(bào)告1____物業(yè)管理下設(shè)三部一室,共有員工____人,管理的____大廈面積為____平方米。____大廈集商業(yè)、辦公、居住為一體,是一座綜合性大樓。通過全體業(yè)主的共同努力,2022年大廈獲“____”稱號,連續(xù)四年評為“社會(huì)治安平安單位”。社會(huì)治安平安工作是公司年度工作總體規(guī)劃的一個(gè)重要局部,今年方案投入____萬元,專項(xiàng)用于平安治理。圍繞總體規(guī)劃,大廈綜治指導(dǎo)小組認(rèn)真展開工作,每月組織檢查講評,評估大廈平安形勢,及時(shí)查找平安隱患并認(rèn)真組織整改。今年,在“人員密集場所專項(xiàng)整治”中,投入____萬元購置消防設(shè)備,及時(shí)消除平安隱患。通過層層發(fā)動(dòng),公司上下和全體業(yè)主整體聯(lián)動(dòng),大廈平安一直處于良好的勢態(tài)。一、組織機(jī)構(gòu)成立綜治指導(dǎo)小組、消防委員會(huì)、民調(diào)委員會(huì)、治保委員會(huì)、火災(zāi)撲救指揮部,明確各機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。二、層層落實(shí)綜治責(zé)任公司董事長為綜合治理責(zé)任人,與各部門層層簽訂《綜合治理責(zé)任書》和《防火責(zé)任書》,工貿(mào)市場和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責(zé)任書,把平安責(zé)任落實(shí)到大廈的方方面面,形成整體合力。。三、加強(qiáng)法制教育根據(jù)市場和居住戶不同的特點(diǎn),針對性地進(jìn)展普法教育。市場的業(yè)主和營業(yè)員流動(dòng)頻繁,為了普法不留盲區(qū),業(yè)主進(jìn)場和營業(yè)員上崗必須參加普法教育,經(jīng)考試合格方可經(jīng)營和上崗;居住戶難以集中,就利用業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主座談會(huì)、宣傳欄等多種形式,大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規(guī)。另外,公司還征訂《火警雜志》、《中國公安報(bào)》、《治安雜志》等,分發(fā)給業(yè)主、使用人閱讀、學(xué)習(xí)。今年____月和____月,兩次請省安居消防平安培訓(xùn)中心派教官授課,效果甚好。四、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建立大廈共有保安____人,協(xié)管員____人,持證上崗率達(dá)80%,從而保證保安的根本素質(zhì)。保安隊(duì)伍建立是今年的工作重點(diǎn),從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作作風(fēng)培養(yǎng)、快速反響才能等方面,全面提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì),特別是應(yīng)急處置程序的培訓(xùn),進(jìn)步了抗擊突發(fā)事件的才能。今年____月____日,大廈消防委員會(huì)組織大規(guī)模消除演練,由于根本功扎實(shí),指揮程序正確,組織疏散有序,滅火作戰(zhàn)迅速,后勤保障有力,消防演練獲得圓演成功。五、加強(qiáng)民事調(diào)解工作____大廈是一座綜合性大樓,人員成分復(fù)雜,容易引發(fā)各類糾紛,為及時(shí)掌握民調(diào)信息,我們注重開展和建立民調(diào)信息員隊(duì)伍,進(jìn)步民調(diào)信息員隊(duì)伍綜合素質(zhì),及時(shí)掌握民調(diào)工作動(dòng)態(tài)。全年調(diào)處一般糾紛21起,比去年同期下降20%,調(diào)處疑糾紛2起,比去年同期下防降50%,調(diào)處率100%,調(diào)處成功率100%,有效維護(hù)了大廈的穩(wěn)定。六、積極配合社區(qū)做好“五城同創(chuàng)”工作我們是社區(qū)的一員,支持社區(qū)工作是我們盡量的義務(wù)。今年,作為提升城市形象的“____”工作在全市鋪開,____街辦、____居委會(huì)的指導(dǎo)屢次親臨____大廈指導(dǎo)工作。物業(yè)公司同樣非常重視“____”工作,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊的情況下,相續(xù)投入近____元,購置老鼠夾、垃圾箱等,放造排水設(shè)施,發(fā)放學(xué)習(xí)材料。有各級政府和我們共同努力,就會(huì)獲得可喜的成績,____大廈第一批通過市政府組織的驗(yàn)收。七、加強(qiáng)消防管理工作物業(yè)公司逐步完善了一系列消防平安管理制度和消防平安考評細(xì)那么,消防平安管理完全制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過層層檢查、層層考核,層層落實(shí)責(zé)任。在今年的“人員密集場所專項(xiàng)整治”中,我們積極自查自糾,順利通過考核驗(yàn)收。____大廈是高層建筑,消防要求特別高,我們經(jīng)常提醒自己,消防平安來不得一點(diǎn)馬虎,平安是更大的效益。物業(yè)平安工作報(bào)告2我們物業(yè)堅(jiān)持平安無小事的原那么,做好了平安工作。一、主要業(yè)績1、確保了小區(qū)無平安管理事故。保安部在今年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)平常平安管理的落實(shí),加強(qiáng)小區(qū)平常平安巡檢和巡檢監(jiān)視管理,做好經(jīng)常性的平安大檢查,確保了2022年無偷、盜、消防等平安管理事故,保障了小區(qū)正常的和生活秩序。2、季節(jié)性和階段性得到有效落實(shí)。針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性提早做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和方案,嚴(yán)抓詳細(xì)的落實(shí),使各季節(jié)和階段性得到平安有序的展開。3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備。保安部在2022年與各相干局部配合積極跟進(jìn)停車場收費(fèi)前期預(yù)備,出臺(tái)停車場管理制度,制定停車收費(fèi)管理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營答應(yīng)證和收費(fèi)行政批復(fù),現(xiàn)已根本完成。4、保安管理順利展開。根據(jù)公司開展需要,我部在____月____日開場安排保安職員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開場進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場保安管理的順利展開。5、在做好本職的同時(shí),努力發(fā)揮“____”職能。保安部在做好平常平安管理的同時(shí),不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)展全面巡檢,對各類存在題目進(jìn)展記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報(bào)各局部進(jìn)展整改,并跟進(jìn)整改情況.同時(shí)保安部積極配合各相干局部的,從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各局部的巡檢、監(jiān)視及臨時(shí)等,在保證本職的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已根本擔(dān)負(fù)了一個(gè)“____”的職責(zé),在平安管理外配合各局部所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當(dāng)大的一個(gè)比例。6、管理制度的調(diào)劑和修改完善。為適應(yīng)管理情況的變化和情勢的開展,保安部對現(xiàn)有的管理制度和操縱流程進(jìn)展了大量的調(diào)劑,以使制度和操縱流程應(yīng)具有實(shí)操性,為保障順利有序展開奠定了根底。7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步:(1)保安部在4月份將8小時(shí)制調(diào)劑為12小時(shí)制,有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出,解決了2022年長時(shí)間影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多題目,單個(gè)崗位每月可節(jié)儉用度650元左右,實(shí)行12小時(shí)制的4至6月份可為公司節(jié)儉人事開支超過5萬元。同時(shí)我部針對12小時(shí)制與8小時(shí)制的差異,對部份管理制度進(jìn)展了適度調(diào)劑,以確保在質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不降落的條件下實(shí)現(xiàn)人事用度支出的縮減和增進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng),保安職員活動(dòng)率穩(wěn)步降落。2022年,保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)來抓,積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo),轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)進(jìn)步管理職員的管理技能,使職員活動(dòng)率穩(wěn)步降落,與去年職員活動(dòng)率相對照下降了近6個(gè)百分點(diǎn)。(3)2022年,保安部調(diào)劑培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、效勞意識,和主動(dòng)性、原那么性與靈敏性的利用上,增進(jìn)員工在處理崗位題目時(shí)能逐漸到達(dá)“理”與“禮”相結(jié)合,“原那么性”與“靈敏性”相結(jié)合,獲得了一定的成效。二、主要存在的缺乏1、____月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理題目時(shí)原那么性與靈敏性結(jié)合的嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致由主動(dòng)變成被動(dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個(gè)慘痛而深化的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過一系列強(qiáng)迫性的意識灌輸和實(shí)操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部份員工在實(shí)操才能上仍比擬欠缺。2、作為安防管理局部,在確保重要職責(zé)“平安保衛(wèi)”得到有效落實(shí),保障小區(qū)的整體平安秩序的條件下,隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、與效勞態(tài)度,和處理題目的主動(dòng)性、原那么性與靈敏性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在,保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的,雖有一定的進(jìn)步,但離目的與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實(shí)際操縱中不是很順暢,根底不扎實(shí),修建的氣氛仍不結(jié)實(shí),而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些題目的關(guān)鍵所在,這對保安部來講是一個(gè)長時(shí)間的。3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際利用效果。一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能照實(shí)得到使用,小區(qū)仍處于依托人防管理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的題目。4、地下停車場工程題目仍未得實(shí)在得到解決。二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)屢次維修整改,但仍未得到實(shí)在的解決。三、后續(xù)工作思路1、將平安管理列為第一重點(diǎn),理解小區(qū)和周邊平安動(dòng)態(tài),抓好平常平安管理的落實(shí)、檢查、監(jiān)視,確保小區(qū)的平安與秩序。2、與員工建立良好的溝通渠道,進(jìn)步管理才能,加強(qiáng)與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以增進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。3、積極配合公司行政管理,實(shí)行績效管理制度,使賞罰得到有效落實(shí),以此進(jìn)步員工的積極性與競爭力。4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度,的方案地展開培訓(xùn),以解決員工的形象、禮節(jié)、與效勞態(tài)度及處理崗位題目的主動(dòng)性和靈敏性為主,從而進(jìn)步局部的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所打破。5、全力配合公司開展需要,加強(qiáng)保安管理,確保現(xiàn)場保安管理有序展開,對外將積極建立保安形象、效勞與管理窗口。6、實(shí)行小區(qū)出入車輛收費(fèi),逐漸完善小區(qū)停車場及車輛管理。7、加強(qiáng)小區(qū)消防平安管理,確保小區(qū)消防平安。8、跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保小區(qū)處于平安有序狀態(tài)。9、發(fā)揮局部職員及特性上風(fēng),對小區(qū)實(shí)行全方位監(jiān)管,在做好本職的同時(shí),積極配合各局部的,使保安崗位作為“______”的職能盡可能得到發(fā)揮與打破。物業(yè)平安工作報(bào)告3今年,我辦平安消費(fèi)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)和有關(guān)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下,全體職工積極參與,群防群治,認(rèn)真貫徹落實(shí)平安消費(fèi)法律法規(guī),嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,在全體職工的共同努力下,本單位今年以來無平安事故發(fā)生。一、進(jìn)步認(rèn)識,指導(dǎo)高度重視平安消費(fèi)管理工作物業(yè)平安消費(fèi)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作。本年至今,我辦主要指導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)平安會(huì)議,同時(shí)屢次召開了全體干部職工或小組成員以平安消費(fèi)為主題的工作會(huì)議、中層以上干部平安消費(fèi)會(huì)議,第一時(shí)間召開會(huì)議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“今年平安消費(fèi)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深化開展平安隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,平安消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦指導(dǎo)屢次親自率隊(duì)在“中秋”、“國慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防平安。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的平安消費(fèi)專項(xiàng)整治行動(dòng)親密聯(lián)絡(luò)起來,確保平安消費(fèi)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。二、全面加強(qiáng)平安隱患排查治理工作,確保全年無平安事故發(fā)生(一)加強(qiáng)組織指導(dǎo),確保責(zé)任到人為保證“平安消費(fèi)月”及平安隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)指導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)平安消費(fèi)工作指導(dǎo)小組,以____主任擔(dān)任組長,____、____副主任擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的平安消費(fèi)工作指導(dǎo)小組。并制定我辦“平安消費(fèi)月”活動(dòng)方案及按要求開展平安隱患排查治理工作,按平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將詳細(xì)工作細(xì)化到每一個(gè)部門每一個(gè)專管員,確保活動(dòng)順利開展。(二)加大平安消費(fèi)檢查的工作力度1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的平安使用情況進(jìn)展檢查.2、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)平安消費(fèi)檔案,實(shí)行政府物業(yè)平安消費(fèi)“好、中、差”三級管理制度,不同等級的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進(jìn)展一次巡查,空置的政府物業(yè)每周巡查一次。3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,平安檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)施行檢查工作:規(guī)模以上企業(yè)檢查:按《____區(qū)物業(yè)辦企業(yè)平安消費(fèi)檢查登記表》進(jìn)展檢查,檢查完成后制作《企業(yè)平安管理檔案》。4、檢查人員發(fā)現(xiàn)平安隱患應(yīng)該現(xiàn)場拍照取證,并將隱患照片整理到《平安檢查照片記錄表》中。5、檢查完成后,檢查人員填寫《____區(qū)物業(yè)辦企業(yè)平安消費(fèi)檢查登記表》或《____區(qū)物業(yè)辦門店、寫字樓平安檢查登記表》,檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場在表上簽名,被檢查單位的負(fù)責(zé)人回絕簽名的,檢查人員應(yīng)將情況記錄。6、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合平安消費(fèi)行為,當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正,填寫《責(zé)令改正指令書》,限期屆滿前經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報(bào)告,或由檢查人員進(jìn)展復(fù)查,填寫《整改復(fù)查意見書》,對現(xiàn)場整改后的情況進(jìn)展拍照,將照片整理到《平安檢查照片記錄表》中存檔。7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位存在一般事故隱患的,應(yīng)現(xiàn)場提出整改措施建議并責(zé)令整改。存在較大事故隱患的,應(yīng)在不超過2個(gè)工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門查處。存在重大或特大事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員,并責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停頓使用,必要時(shí)可將經(jīng)營場所上報(bào)區(qū)政府掛牌督辦整治。8、在節(jié)假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣降臨前,區(qū)物業(yè)辦做好平安消費(fèi)的預(yù)警工作,通過短信或書面通知的形式提早告知物業(yè)使用方(或承租方),做好平安防范措施。9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié)。10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)展裝修、維護(hù)時(shí),必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)展登記,承受物業(yè)裝修、維修期間平安檢查。(三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的平安隱患排查為了讓廣闊承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾平安消費(fèi)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,屢次召開平安消費(fèi)工作會(huì)議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原那么,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監(jiān)視”、“整合力量,結(jié)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí),不走過場”等原那么,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點(diǎn)對象,認(rèn)真踏實(shí)開展“平安消費(fèi)月”及平安隱患排查治理工作。三、工作成績根據(jù)《____》的通知要求,我辦開展“平安消費(fèi)月”并結(jié)合____號文要求,前一階段我辦共搜集《____區(qū)平安管理信息采集表》165份(其中____中心49份,____商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間/次。全辦平安消費(fèi)形勢總體比擬穩(wěn)定,無平安事故發(fā)生。四、平安消費(fèi)宣傳培訓(xùn)區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《平安消費(fèi)責(zé)任書》或《平安承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營單位平安消費(fèi)常識等宣傳冊,并每年委托平安咨詢機(jī)構(gòu)對各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)展平安知識培訓(xùn),以進(jìn)步相關(guān)人員的平安管理程度,熟悉平安消費(fèi)知識,防止平安消費(fèi)事故發(fā)生。五、強(qiáng)化平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理,健全標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了平安消費(fèi)指導(dǎo)小組,以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的根底上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的平安消費(fèi)合同條款,用法律手段加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作。六、做好節(jié)日平安工作,確保值班制度落實(shí)為了加強(qiáng)節(jié)日平安消費(fèi)工作,我辦向各部門下發(fā)了《關(guān)于做好節(jié)日期間幾項(xiàng)工作的通知》,出臺(tái)了詳細(xì)的平安消費(fèi)值班表,要求全體值班人員必須24小時(shí)開機(jī),一旦發(fā)生應(yīng)急事件,立即通知值班指導(dǎo),向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報(bào)。物業(yè)平安工作報(bào)告4綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下,按照工作目的的要求,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際,貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針,本著“平安好、經(jīng)營好、效勞好”的管理宗旨,在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下,勇于面對挑戰(zhàn),積極克制逆境,通過加強(qiáng)綜合管理,增收節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建立,致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在平安消費(fèi)、租賃經(jīng)營、效勞管理、教育培訓(xùn)等方面均獲得一定成效,較好的完成____年度平安工作任務(wù),確保各項(xiàng)平安工作的有效進(jìn)展。主要的工作有以下幾方面:一、平安消費(fèi)大檢查綠海物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次平安大檢查,在平安檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,以《平安隱患整改通知書》的方式下發(fā)各受檢部門和底商,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限,并進(jìn)展復(fù)查。認(rèn)真做好每月的平安檢查工作,不斷進(jìn)步平安檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題的才能,通過每周各部門的自檢自查工作,促進(jìn)了公司的平安文化建立,進(jìn)步了員工平安消費(fèi)的自覺性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改平安隱患,降低管理風(fēng)險(xiǎn),確保全年平安消費(fèi)工作的完成。二、消防平安工作消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn),保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)100%;消防工作室人員每日對轄區(qū)進(jìn)展防火檢查,主要對消防通道平安出口、消防器材、消火栓、消防平安標(biāo)志標(biāo)牌等進(jìn)展巡視,并要認(rèn)真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)整改,下發(fā)整改通知單,落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。按方案組織員工進(jìn)展消防常識培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了根本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)展測試、保養(yǎng)、維護(hù),保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。3月12日早晨6點(diǎn)半,惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火,這個(gè)垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動(dòng)車,假如火勢擴(kuò)大,這輛機(jī)動(dòng)車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷,發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅,防止了一場火災(zāi),挽回了業(yè)主的損失。6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合平安消費(fèi)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通、治安、消防的平安培訓(xùn),到場的干部職工共33人,其中有分公司指導(dǎo)靳長青、李進(jìn),以及科級以上指導(dǎo)干部,此次培訓(xùn)特地邀請了區(qū)消防中隊(duì)劉參謀,為職工進(jìn)展了消防平安培訓(xùn)。區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀結(jié)合近年來的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的根本常識、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進(jìn)展了深化淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防平安隱患積極提問,區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實(shí)例和現(xiàn)場的圖片,警示缺乏消防意識和消防知識的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實(shí)際,對火災(zāi)特點(diǎn)、預(yù)防火災(zāi)的根本常識,火災(zāi)發(fā)生、開展、熄滅的根本規(guī)律和特點(diǎn)等方面知識進(jìn)展了講解,傳授了防范措施和如何對初期火災(zāi)進(jìn)展撲救,以及如何組織人員疏散、火場自救逃生方法等知識。為實(shí)在做好黨的十八大成功召開前的平安工作,綠海物業(yè)管理分公司積極響應(yīng)黨委號召,層層落實(shí)責(zé)任,努力消除不平安、不和諧的因素加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育,對全體員工進(jìn)展逐級平安培訓(xùn),為黨的“十八大”的成功召開營造平安穩(wěn)定的企業(yè)氣氛。(一)____年10月13日,綠海物業(yè)全員平安培訓(xùn)考試共有39名員工參加,成績?nèi)慷嫉竭_(dá)優(yōu)秀??荚嚨膬?nèi)容包括了消防、交通、消費(fèi)這三方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)考試,員工實(shí)在增強(qiáng)黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識,并集中精力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。(二)____年10月15日,綠海物業(yè)為了做好十八大召開前的平安工作,安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓(xùn),并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細(xì)講解消防中控知識。通過這次培訓(xùn),員工學(xué)習(xí)了很多關(guān)于消防中控的根底知識,在理論學(xué)習(xí)的過程中不僅僅穩(wěn)固了員工原有消防知識,還讓員工學(xué)習(xí)到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題,曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習(xí)的地方,另外還到現(xiàn)場學(xué)習(xí)查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有12名員工參加,到達(dá)優(yōu)秀的有11名員工,中等程度的有1名員工。通過考試,中控室員工更加明確了對消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的日檢、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容,按規(guī)定對消防設(shè)備進(jìn)展維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。對報(bào)警方法、報(bào)警步驟、火情判斷等這些消防知識學(xué)習(xí)的更加透徹了,從而切身的把自己的才能從原來的理論層面晉升到實(shí)際的操作中。在平時(shí)的工作中會(huì)查看中控控制器,會(huì)查找故障原因。系統(tǒng)報(bào)警設(shè)備發(fā)出火警警報(bào)時(shí),值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報(bào)警或火警,并會(huì)做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的理解了干粉滅火器的組成和使用方法及考前須知。(三)為了落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,實(shí)在進(jìn)步員工平安防范意識,11月8日,綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進(jìn)展了一次消防平安現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場,安保部的史部長就有關(guān)消防平安知識和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)展了指導(dǎo),參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)展了現(xiàn)場實(shí)際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防平安知識和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù),物業(yè)管理中心已將這項(xiàng)活動(dòng)納入日常工作,每年舉行一次消防演練,不斷讓員工理解工作場所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。三、交通車輛管理4月18日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)____年上半年度交通法測試,共有10人參加,成績均為優(yōu)秀。____年6月14日,綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題,題目是《京煤集團(tuán)交通平安委員會(huì)文明交通道路交通平安法與相關(guān)知識答題》,共有8人參加,成績均為良好。6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合平安消費(fèi)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次交通的平安培訓(xùn),在會(huì)上,安保部史部長結(jié)合當(dāng)前的交通形勢和典型的事故案例,向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在幸運(yùn)心理的等交通違法行為的危害,提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī),平安行車,平安出行。9月17日,綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)____年下半年度交通法測試,共有10人參加,成績均為優(yōu)秀。公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)京煤集團(tuán)公司交通平安委員會(huì)下發(fā)的各種交通文件,學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通平安保證書》。每月組織機(jī)動(dòng)車駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車考前須知;公司每兩個(gè)月開一次交通平安委員會(huì),每個(gè)季度對單位的交通情況進(jìn)展分析^p一次。每月對單位員工有私家車的駕駛員進(jìn)展宣傳教育一次。以上工作主要目的是讓員工多理解、傳達(dá)、和遵守交通平安知識。從兒減少交通事故的發(fā)生。四、治安管理6月27日,綠海物業(yè)結(jié)合平安消費(fèi)月活動(dòng),在會(huì)議室組織了一次治安的平安培訓(xùn),在會(huì)上,針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期,靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點(diǎn)規(guī)律,對近期入室盜竊案件進(jìn)展了梳理分析^p。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持輪流值守,協(xié)助大峪派出所民警蹲點(diǎn)抓賊。注重防范宣傳,發(fā)放宣傳資料物業(yè)平安工作報(bào)告520____年各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地創(chuàng)始20____年的新篇章。我部肩負(fù)著____公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生平安等多項(xiàng)工作任務(wù),在20____年__月__日我部進(jìn)駐____公寓以來,在公司及工程各級指導(dǎo)的親切關(guān)心、強(qiáng)有力的帶著及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,為工程順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目的提供了強(qiáng)有力的平安保障,圓滿完成了20____年度工程賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對我部進(jìn)駐____公寓的工作進(jìn)展回憶,總結(jié)經(jīng)歷,查找缺乏,以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部詳細(xì)工作情況作工作總結(jié)如下:一、20____年區(qū)域平安保衛(wèi)狀況我部共有保安人員____名,在工程的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建立,樹公司形象”的效勞理念,以確?!肮こ添樌麑?shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目的提供強(qiáng)有力的平安保障”為宗旨。全年來,共發(fā)生重大治安案件及群體性事件__起__月__日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,導(dǎo)致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實(shí)的原那么,采取慎重、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者進(jìn)展了思想說服教育,并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;__月__日因管理措施不力,出現(xiàn)電梯公司喪失電梯配重鐵事件,但在__月__日我部在巡視喪失電梯配重鐵現(xiàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn),喪失的配重鐵又出如今原地。此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中;勸阻__起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,及時(shí)制止散發(fā)小廣告__次余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件__起,協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件__起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不平安隱患上__余次,消防跑點(diǎn)演練__次,圓滿完成承當(dāng)大型活動(dòng)平安保衛(wèi)任務(wù)__次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊(duì)伍開展不斷壯大,為工程順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目的和物業(yè)平安作出了奉獻(xiàn),為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓平安防范我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強(qiáng)各區(qū)域的平安監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)派人觀察,立即處理。1、實(shí)行“重點(diǎn)目的重點(diǎn)管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原那么。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作,嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。2、嚴(yán)格落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制,實(shí)行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任清楚,發(fā)揮作用更加明顯。3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。4、加大巡邏檢查力度

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