2022年專賣店店長(zhǎng)助理個(gè)人工作總結(jié)

第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2021年?專賣店店長(zhǎng)?助理個(gè)人工?作總結(jié)不?知不覺__?_月便悄然?的過去了，?回首這一個(gè)?月，確實(shí)發(fā)?生了很多事?情！總體來(lái)?說，我對(duì)自?己并不滿意?，特別是在?___項(xiàng)目?，但是這期?間學(xué)到的東?西，取得的?進(jìn)步，讓我?也感到些許?的欣慰。下?面我將分以?下幾點(diǎn)對(duì)我?過去的工作?進(jìn)行總結(jié)。?一主要工作?內(nèi)容1、?協(xié)助___?項(xiàng)目的運(yùn)行?___月初?，也是新年?的開始，_?__相對(duì)去?年的補(bǔ)貨期?間，來(lái)年的?貨量不但沒?有減少，反?而更多了，?對(duì)于還沒從?假期中調(diào)整?好心態(tài)的自?己確實(shí)是一?種挑戰(zhàn)。結(jié)?合去年的工?作經(jīng)驗(yàn)，自?己硬著頭皮?挺過了一段?豐富的歷練?：發(fā)運(yùn)的現(xiàn)?場(chǎng)，行駛的?路上，充斥?異常的思緒?...深深?的印在了腦?海里，留下?了一筆不小?的財(cái)富?？?的來(lái)說這段?期間的項(xiàng)目?運(yùn)行不太理?想，部分客?觀原因，當(dāng)?然更多的是?自己的主觀?原因。項(xiàng)目?面臨最大的?瓶頸是尋找?優(yōu)質(zhì)的合作?專線,所以?自己一直在?努力協(xié)助資?源部尋找優(yōu)?質(zhì)承運(yùn)商，?收獲還算差?強(qiáng)人意，像?___的_?__，山_?__的晉商?等在價(jià)格及?時(shí)效上提高?了不少相比?以前的專線?。當(dāng)然沒有?從根本上解?決期間貨物?出現(xiàn)遲到的?問題，特別?是在___?線貨物的遲?到率依然較?高。另外為?了鞏固__?_項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?的整體實(shí)力?，加強(qiáng)了對(duì)?___成員?的培訓(xùn)包括?路線、現(xiàn)場(chǎng)?要求、單據(jù)?的填寫要求?等，同時(shí)完?善了一些_?__的業(yè)務(wù)?操作流程，?隊(duì)員整體的?能力取得了?一定的進(jìn)步?。2、協(xié)?助經(jīng)理工作?鑒于___?項(xiàng)目的運(yùn)行?異常，工作?的需要，_?__月中旬?工作的崗位?發(fā)生了較大?了變化，由?原先的項(xiàng)目?的管理工作?變?yōu)榻?jīng)理助?理，協(xié)助經(jīng)?理整理部門?的文件。作?為物流操作?的我，做文?職的工作確?實(shí)是種挑戰(zhàn)?，對(duì)比以前?早出晚歸的?奔波，坐在?辦公室里面?確實(shí)有點(diǎn)不?習(xí)慣。開始?的在這段期?間里，我的?唯一想法就?是改變，因?為只有改變?才能接受，?才能發(fā)現(xiàn)更?多機(jī)會(huì)，才?能看到自己?的目標(biāo)。從?早上的考勤?記錄到晚上?的工作報(bào)告?，自己一直?改變，一直?在學(xué)習(xí)?？?結(jié)這期間的?工作主要是?記錄、傳達(dá)?、書寫。記?錄：記錄每?天部門員工?各項(xiàng)會(huì)議的?出勤、日常?工作表現(xiàn)及?公司的各項(xiàng)?會(huì)議內(nèi)容、?精神，包括?早會(huì)、晚會(huì)?、外出等，?同時(shí)重點(diǎn)記?錄部門相關(guān)?的異常和整?改措施；傳?達(dá)：傳達(dá)公?司及其他部?門的各項(xiàng)決?議、通知等?并向上傳達(dá)?公司的各種?信息；書寫?：書寫整理?相關(guān)材料，?包括行動(dòng)計(jì)?劃目標(biāo)、部?門培訓(xùn)材料?、質(zhì)量認(rèn)證?材料等，同?時(shí)包括新進(jìn)?員工的資料?、部門需求?物品明細(xì)等?信息。另外?，期間的重?點(diǎn)工作是跟?進(jìn)新進(jìn)員工?的培訓(xùn)情況?。由于__?_月份公司?招進(jìn)大批員?工，為更好?的讓員工融?入部門，必?須密切了解?各員工的培?訓(xùn)、成長(zhǎng)。?總的來(lái)說自?己的工作在?忙碌中慢慢?的融入了，?更欣慰的是?部門的整體?管理水平在?經(jīng)理的主持?、監(jiān)督下取?得了一點(diǎn)點(diǎn)?的進(jìn)步，部?門正一點(diǎn)點(diǎn)?向一只優(yōu)秀?團(tuán)隊(duì)靠近。?二工作中的?挑戰(zhàn)、問題?多事的__?_月，異常?的___月?。忙碌中發(fā)?現(xiàn)了自己的?許多不足與?失職，值得?深思與改進(jìn)?：1.工?作中自己不?夠自信主要?表現(xiàn)在個(gè)人?展示上、專?線議價(jià)上、?工作___?上。在協(xié)助?___期間?總會(huì)為了許?多的小事模?棱兩可，不?但耽誤了時(shí)?間也影響了?以后的工作?開展，究其?原因是自信?不足，而作?為一名管理?者自信是非?常有必要的?。2._?__月的_?__異常事?件發(fā)生了不?少，包括丟?貨、晚點(diǎn)等?。作為項(xiàng)目?的負(fù)責(zé)人，?卻沒有及時(shí)?合理的處理?異常事件、?降低損失，?甚至出現(xiàn)一?些棘手的異?常時(shí)自己竟?不知所措，?確實(shí)為工作?失職。3?.工作思路?不是很清楚?記的開始做?助理的時(shí)候?，自己真的?不知道要做?什么的，怎?么做？可能?是剛剛開始?不熟悉，但?隨著時(shí)間的?推移事情變?多的時(shí)候，?竟然不知道?做哪家事情?，以致一些?重要的工作?被落下，不?但影響了工?作效率，也?影響了部門?工作的開展?。4.對(duì)?于博世的業(yè)?務(wù)比較陌生?。進(jìn)入公司?一直在零擔(dān)?學(xué)習(xí)，以為?對(duì)公司的業(yè)?務(wù)比較熟悉?，然在統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)、整理?報(bào)告的時(shí)候?發(fā)現(xiàn)對(duì)博世?的業(yè)務(wù)自己?很陌生，主?要在博世的?提貨廠區(qū)分?類、貨物種?類、客戶的?信息等，所?以基本在問?別人，降低?了工作效率?及準(zhǔn)確性。?5.和同?事溝通得不?夠。作為助?理，主要的?工作應(yīng)該是?收集、整理?、上報(bào)、傳?達(dá)部門信息?，但由于和?同事溝通得?不夠，導(dǎo)致?沒能及時(shí)了?解、掌握部?門及公司的?相關(guān)信息，?特別是異常?問題，有些?時(shí)候在事后?才去了解，?不但降低了?工作效率也?影響了經(jīng)理?工作的開展?。三今后學(xué)?習(xí)的方向及?措施1、鍛?煉自己，增?加自信在接?下來(lái)的工作?生活中尋找?機(jī)會(huì)表現(xiàn)自?己，主要包?括早會(huì)、交?流會(huì)等，努?力增強(qiáng)自我?的心理素質(zhì)?，鍛煉口才?。同時(shí)多與?同事及陌生?人說話，練?習(xí)正視別人?，敢于表達(dá)?自己。另外?調(diào)整自己的?步態(tài)，心理?學(xué)說步態(tài)可?以改變心心?理狀態(tài)，所?以以后走路?的時(shí)候盡量?要求自己胸?膛直挺，步?子穩(wěn)健輕松?。當(dāng)然在照?鏡子的時(shí)候?時(shí)不時(shí)的提?醒自己：我?能行。2?、加強(qiáng)自身?的時(shí)間管理?在今后的工?作中要記錄?工作內(nèi)容并?定時(shí)的進(jìn)行?整理，主要?集中在晚上?：整理一天?的工作及提?醒明天的工?作。同時(shí)通?過合理時(shí)間?管理軟件，?及時(shí)處理工?作的相關(guān)事?宜，使得a?類事情（重?要的事情）?提前完成，?b類事情（?相對(duì)重要的?事情）及時(shí)?完成，c類?事情（瑣碎?的小事）選?擇完成。另?外通過勵(lì)志?管理，保持?對(duì)工作的熱?情，利用對(duì)?比激勵(lì)法，?提高斗志！?增加工作精?力3、深入?學(xué)習(xí)博世業(yè)?務(wù)積極的參?與博世組的?工作去，認(rèn)?真的實(shí)踐、?了解博世的?操作流程及?要求。同時(shí)?/r