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雙師型”教師培養(yǎng)存在的問題及對(duì)策經(jīng)過改革開放后二十余年的快速發(fā)展,咼職咼專教育在我國咼等教育事業(yè)中已占據(jù)“半壁江山”,為國家輸送了大批面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線的高技能人才。培養(yǎng)一支能適應(yīng)高等職業(yè)教育要求的高素質(zhì)“雙師型”教師隊(duì)伍是培養(yǎng)社會(huì)需要的應(yīng)用型人才的關(guān)鍵,也是高職高專院校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。一、高職高專院?!半p師型”教師培養(yǎng)存在的問題近年來,在政府和各級(jí)主管部門對(duì)高職高專教育工作的扶持和各高職高專院校自身的積極努力下,“雙師型”教師培養(yǎng)工作取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn),但目前高職高專院校“雙師型”教師的培養(yǎng)中還存在以下問題。(一)“雙師型”教師內(nèi)涵和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一對(duì)于高職高專院校來講,要培養(yǎng)和造就“雙師型”教師隊(duì)伍,首要一點(diǎn)就是要確立一套適合學(xué)校自身實(shí)際并具有可操作性的“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。然而,目前教育界對(duì)“雙師型”教師內(nèi)涵的理解見仁見智,存在一定分歧,還沒有一個(gè)能夠被廣泛接受,影響力較大的定義,教育主管部門也只是提出要加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),卻并未規(guī)定“雙師型”教師的明確標(biāo)準(zhǔn),在教育部的各種文件中,對(duì)“雙師型”教師的界定也不盡統(tǒng)一。這使得不同學(xué)校的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)不同,教師難以明確個(gè)人的發(fā)展方向,阻礙了高職高專院?!半p師型”教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。(二)雙師型”師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)欠合理通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)高職高專院?!半p師型”教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有欠合理的地方。從年齡結(jié)構(gòu)來看,“雙師型”教師隊(duì)伍青黃不接,30歲以下的年輕教師占多數(shù),缺乏能擔(dān)當(dāng)教學(xué)和科研重任的骨干老教師;從學(xué)緣結(jié)構(gòu)來看,來源渠道比較單一,從高校畢業(yè)直接任教的教師占較大比例,缺少富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,教師學(xué)歷層次總體偏低;從職稱結(jié)構(gòu)上來看,高級(jí)職稱比例偏低,中、初級(jí)職稱教師較多;從數(shù)量上來看,“雙師型”教師普遍不足,嚴(yán)重制約著高職高專院校的發(fā)展。(三)雙師型”教師培訓(xùn)環(huán)節(jié)薄弱一是培訓(xùn)制度不健全。大部分院校還缺乏具有自身特色的“雙師型“教師培訓(xùn)模式以及規(guī)范的管理方法,也缺少整體系統(tǒng)的”雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)長效運(yùn)行機(jī)制。二是教師的培訓(xùn)機(jī)會(huì)不足。培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,將阻礙教師對(duì)新技術(shù)和新知識(shí)的吸收,不利于教“雙師型”教師隊(duì)伍的發(fā)展,也不利于教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)校的發(fā)展。三是培訓(xùn)效果不好。校企聯(lián)合的通道并沒有完全打通,培訓(xùn)途徑還較為單一,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還不完善,多數(shù)培訓(xùn)流于形式,質(zhì)量不高。四是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。高職高專教育的發(fā)展經(jīng)費(fèi)主要靠學(xué)費(fèi)收入,政府投入很有限,資金缺口是“雙師型”教師培養(yǎng)工作順利開展的一大障礙。五是師資數(shù)量短缺致使教師無暇參加培訓(xùn)。由于高職高專教育的發(fā)展,在校生數(shù)量逐年增長,導(dǎo)致師資短缺,教師忙于應(yīng)付日常教學(xué)而沒有時(shí)間和精力去參加培訓(xùn)進(jìn)修。(四)缺乏健全的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制目前尚無適合高職特色的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審和晉升標(biāo)準(zhǔn),各院校在評(píng)價(jià)模式上大多還在照搬普通教育的模式,“雙師型”教師仍然是單一地按照教師系列職稱來享受福利待遇,他們所具備的技能與技術(shù)資格幾乎被視為空白。實(shí)際工作中,學(xué)校在福利待遇上也沒有將“雙師型”教師特殊對(duì)待,是不是“雙師型”教師對(duì)教師的待遇沒有太大影響。評(píng)價(jià)機(jī)制的不合理和激勵(lì)機(jī)制的缺失,導(dǎo)致“雙師型”教師處于行為目標(biāo)不明確、職業(yè)生涯發(fā)展不明朗、業(yè)績大小一個(gè)樣、能力強(qiáng)弱無區(qū)別的狀態(tài)中,無法真正調(diào)動(dòng)其參與“雙師型”教師隊(duì)伍培養(yǎng)的積極性。五)兼職教師隊(duì)伍有待加強(qiáng)兼職教師是高職院校師資隊(duì)伍的重要組成部分。在發(fā)達(dá)國家中,兼職教師占有很大比例,是教學(xué)的重要力量,如在德國,來自企業(yè)的兼職教師與學(xué)校專職教師的比例大致達(dá)到1:1,甚至兼職教師的數(shù)量往往還要多于專職教師,在澳大利亞TAFE學(xué)院,兼職教師約占教師總數(shù)的2/3。但目前,國內(nèi)許多高職高專院校兼職教師在數(shù)量、學(xué)歷、職稱、教學(xué)嚴(yán)重上都存在明顯不足,“雙師型”兼職教師更是聘請(qǐng)困難、管理困難,且有很大的不穩(wěn)定性。二、高職高專院校“雙師型”教師培養(yǎng)的對(duì)策(一)科學(xué)認(rèn)識(shí)“雙師型”教師的內(nèi)涵對(duì)“雙師型”教師無統(tǒng)一、科學(xué)的定義,必定會(huì)影響到“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)。筆者認(rèn)為,可以嘗試對(duì)“雙師型”教師給出如下定義:“雙師型”教師是職業(yè)教育師資的一個(gè)類型,指既具備較豐富的專業(yè)理論知識(shí)和較高的教學(xué)水平,又有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐操作技能,同時(shí)還具有良好的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)等綜合能力,持有“教師資格證”和“講師(或以上)職稱證書”,并具有“本專業(yè)實(shí)際工作的中級(jí)(或以上)職稱”或者“行業(yè)特許的資格證”的專兼職教師。(二)為“雙師型”教師培養(yǎng)提供外部政策保障1.切實(shí)轉(zhuǎn)變管理職能政府及教育行政部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,樹立服務(wù)意識(shí),對(duì)高職高專院校應(yīng)從直接管理轉(zhuǎn)向宏觀指導(dǎo),從過程管理轉(zhuǎn)向目標(biāo)管理。政府管理職能應(yīng)主要強(qiáng)調(diào)宏觀調(diào)控和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分運(yùn)用法律、撥款、社會(huì)評(píng)價(jià)等手段來實(shí)施對(duì)高職高專院校的宏觀調(diào)控指導(dǎo);教育行政部門要將權(quán)力充分下放,使高職高專院校在人事評(píng)聘、工資福利等方面擁有自主權(quán)。這樣才能為高職高專院校自我發(fā)展、自我約束創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。2.完善政策法規(guī)體系出臺(tái)適用于高職高專教育師資隊(duì)伍建設(shè)的政策法規(guī)非常重要,如制定《高職高專院校教師職務(wù)評(píng)審條例》,使高職高專院校教師的權(quán)利與義務(wù)、地位與待遇、考核與獎(jiǎng)懲以及培訓(xùn)進(jìn)修等有相應(yīng)的法律依據(jù);各地可嘗試建立“雙師型”教師評(píng)審指導(dǎo)委員會(huì),盡快制定“雙師型
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