2022年企業(yè)人力資源管理師考試題庫(kù)自測(cè)300題a4版(陜西省專用)79

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，不解雇的承諾屬于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社會(huì)的需要【答案】CCQ5S3H7M3C2G8O6HV5S8X2O10Q10D9J2ZU6W1T4B5L6Y8C102、(2016年5月)有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】BCD6H4W10V3I10S2R5HL9Z7I7M6L8M9Y3ZM10P1R9D8Q10V7Y43、關(guān)于勞工問(wèn)題，錯(cuò)誤的說(shuō)法是（）。

A.勞工問(wèn)題的發(fā)展有其自身規(guī)律

B.只有部分勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾才會(huì)構(gòu)成勞工問(wèn)題

C.勞工問(wèn)題是群體性、社會(huì)性的現(xiàn)象

D.經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的差異不會(huì)影響人們對(duì)勞工問(wèn)題的主觀價(jià)值判斷【答案】DCJ8S4W1J8S1N6P10HN9M9M4M6S1F6Z10ZA9H3K6A3B4N3K24、平衡計(jì)分卡的（）方面強(qiáng)調(diào)從股東和出資人的立場(chǎng)出發(fā)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】ACA7T4A6N8D9M2S6HQ4H9Z5T7W5F1I4ZX4A10E2W1A2Z10P85、（）為培訓(xùn)活動(dòng)提供了制度性框架和依據(jù)，是培訓(xùn)管理實(shí)施并形成良好的運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)。

A.企業(yè)文化體系建設(shè)

B.后期支持體系建設(shè)

C.培訓(xùn)制度體系建設(shè)

D.培訓(xùn)管理體系建設(shè)【答案】CCX2G5O1W1L1J3T2HX7M5Z7Y2X5H8V1ZQ1L4Z4G7Q4O4L106、(2017年11月)在企業(yè)發(fā)展的（），實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長(zhǎng)期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCC9D9Z3J7Y4P8Q6HN2R1W2U9N1D7M7ZN9W1T8U1T9M5F97、(2016年11月)（）是人力資本的無(wú)形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理?yè)p失

D.機(jī)會(huì)成本【答案】DCI2E8E5H4O3O7L10HN9P6L1G5E3U5T5ZT4V5R3U4P9X10R88、下列不屬于戰(zhàn)略導(dǎo)向培訓(xùn)配套體系的是()。

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)制度體系

B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系

C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)文化體系

D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的后勤支撐體系【答案】BCS4M6U10N6V1X4X7HV2W6P5W6E3R7L2ZT6H10Z8J5A8Y4G49、(2015年11月)EVA的“4M”體系不包括（）。

A.考評(píng)體系

B.管理體系

C.行動(dòng)方案

D.理念體系【答案】CCE7P1B7I7Z10A6G7HQ7T5X8T6K9M6M4ZQ9Y4C7Y6V4J6W710、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)崗位的（）。

A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

B.專項(xiàng)應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.綜合應(yīng)急方案【答案】ACG6U7D7U8F3W3V3HR6L5H9Z8A2T7M9ZY9J9G9F10N3R5C311、（）模式要求：經(jīng)營(yíng)者上崗時(shí)，必須以基本年薪2倍的數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCP6S4M8A4T10Y4W7HQ10J10A10N2Y3Q8O4ZL10E9D10D10U3C3G812、()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACR8E8X5P5A2C9U6HD7K3O3Y2P7D8Y4ZS2V9H6X8H5Z6C1013、公文筐測(cè)試的適用對(duì)象是（）。

A.技術(shù)人員

B.操作工

C.研發(fā)人員

D.中高層管理人員【答案】DCC5Z1M6I6R3I2V2HM3P9L6K1D5W6S9ZN5F10P3S1H3Z2C114、()屬于職業(yè)興趣測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCK6O9N10J2Q7R2F3HY3J2I8B10D10T3D9ZM7L2D7W3S10H7Q115、(2018年5月)對(duì)()的考評(píng)適用于360度或180度考評(píng)。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCL8S9T5P4J5D6R10HA9C10Q5F2A4M7C10ZH4D3R6I10S1D3A316、赫茨伯格的雙因素理論是在()時(shí)期提出。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCQ3L5F5A1W1J10Z3HZ7P5X2T10K7E4J10ZI10X8U2F1S3Y9G817、下列做法中，符合“中國(guó)商業(yè)誠(chéng)信公約”規(guī)定的是（）。

A.宣傳和樹(shù)立“以商為本”的經(jīng)營(yíng)理念

B.建立和強(qiáng)化商品進(jìn)貨的免檢、免驗(yàn)制度

C.倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)、積極消費(fèi)、擴(kuò)大消費(fèi)等先進(jìn)的消費(fèi)方式

D.對(duì)售出商品實(shí)行商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制【答案】DCF1O2K3C4G2X7E1HR7S6Q1K9S7A7B1ZA1M9H4A7K1G6T918、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是（）。

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.是以母子公司為主體

C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

D.是由多個(gè)法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】CCI2L2U1N10Z8V5U9HN1C8K2K10E2X3I2ZQ10A8U4B6D5C6Z919、心理測(cè)試是通過(guò)一系列手段，將人的某些特征（），以測(cè)量個(gè)人的智力水平和個(gè)性方面差異的一種科學(xué)測(cè)量方法。

A.虛擬化

B.概念化

C.數(shù)量化

D.抽象化【答案】CCK6U2M7R4X7R4V6HV1C9G10D8R7F5Y10ZQ4G7G6O10A2E3G320、當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)為負(fù)時(shí)，員工得不到任何收入的利潤(rùn)分享形式是（）。

A.按利潤(rùn)的一定比重分享

B.年終或年中一次性分紅

C.無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享

D.有保障工資的部分利潤(rùn)分享【答案】CCM6E6W9Z3P10H3A1HL9R10N8P2I7H7D6ZV2D6Q10Z7X8H9L621、(2015年11月)基本工資一般與（）關(guān)系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗(yàn)

D.工作業(yè)績(jī)【答案】DCR9D10G10L8U1I2D10HV5E4T6A7Z5S6C6ZZ5V1Z10F7Z7Q4H922、(2018年5月)下列績(jī)效面談方式中,()沒(méi)有嚴(yán)格的程序和格式。

A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】BCP5X10E6W2L8A9N10HS4B10C9U2X8J4C9ZN3L4A2Y6E7S7D423、工作說(shuō)明書(shū)和（）關(guān)聯(lián)最為密切。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI【答案】BCG7B5X1J9U7S6B5HG10X8U8S9L9F3D8ZU8T7L6J6R8Z6J424、（）不屬于職業(yè)人格測(cè)試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCG10U6P8V8O2W10I6HI2H2S4U5S8G7O4ZM2C9A2X3H1L10B225、盡管你工作多年且十分努力，但你沒(méi)有得到提拔，相反，比你工作時(shí)間短的年輕人卻成了你的主管。你會(huì)（）。

A.不再像以前那樣賣(mài)命了

B.覺(jué)得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，選擇離開(kāi)

D.盡管心里很郁悶，但工作還得繼續(xù)【答案】DCJ1K3Z8I4C5L10P5HU1P8U2P5T9B6O1ZA9W3Y2Y1A5B6C126、企業(yè)集團(tuán)的半緊密層對(duì)應(yīng)的是（）。

A.集團(tuán)公司

B.關(guān)聯(lián)企業(yè)

C.參股公司

D.控股子公司【答案】CCJ10P8C5P2J5P6D1HC9X9G1F3I1H9J7ZH10E7T3E4T10J1M927、關(guān)于人才招募,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過(guò)濾功能

B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者

C.崗位說(shuō)明書(shū)是人才招募的重要依據(jù)

D.人才招募過(guò)程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】BCA9N7L3A3G5A9H9HA10Y8U9I6N1N4A5ZI3G3N9G8Z8R1X828、（）對(duì)員工來(lái)說(shuō)，是一種特別有效的激勵(lì)工具。

A.晉升

B.績(jī)效

C.貢獻(xiàn)

D.年功【答案】ACQ3P6J8M2P8G2C9HP10H8T2S8M7L10M4ZR3W6J1V9V5W3P229、對(duì)于（）而言，平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面指標(biāo)不是必須的。

A.組織

B.部門(mén)

C.班組

D.崗位【答案】DCL5K6Q5A8H1O6B7HV2K7N4Q5U1N4G1ZV5Y10K7U7V7C6A730、最近你的主管總是對(duì)你不滿甚至當(dāng)面批評(píng)你，你覺(jué)得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作，與往常并沒(méi)有不同之處。面對(duì)這樣的情況，你會(huì)（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到傷心，不滿主管對(duì)自己的態(tài)度

C.感到遺憾，但不會(huì)影響自己的工作

D.感到不解，會(huì)找時(shí)間與主管聊一聊【答案】DCP3C7Q1N3W1Z2C8HO2B1N4Z7I3Q1B9ZU6T6W10Y10W7A1I231、企業(yè)提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息，提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，任職機(jī)會(huì)時(shí)，秉持公開(kāi)、公正、公平，保持較高的透明度，這體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.利益整合

B.機(jī)會(huì)均等

C.協(xié)作進(jìn)行

D.全面評(píng)價(jià)【答案】BCN3Y10S9M4L5I4D5HV4B6W10I6T10G1G9ZS3U8A6O3W7F8U1032、投射技術(shù)只能有限地用于（）的選拔。

A.基層工人

B.初級(jí)管理人員

C.中級(jí)管理人員

D.高級(jí)管理人員【答案】DCM2G10U2S1I3C9J10HD4U8N9C3K1I1Y3ZE6W1Q6B5D8C10W933、當(dāng)事人對(duì)管轄權(quán)有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交答辯狀期間提出，即在被告收到起訴狀副本之日起（）內(nèi)提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCY4A7M7G4H4A8Z7HC6O8M10G3I8W10L6ZO7F7D8D4Z9X7K1034、同一測(cè)試者在不同時(shí)間所測(cè)的結(jié)果一致，說(shuō)明（）較高。

A.重測(cè)信度

B.同質(zhì)性信度

C.評(píng)分者信度

D.穩(wěn)定性信度【答案】ACB7E4B3U3B1L4M5HJ4A3Z9V5E5A2Y6ZG8U10T7O3H9Y5I1035、關(guān)于讀書(shū)，你的看法是（）。

A.現(xiàn)在的書(shū)籍太多太爛，不值得讀

B.讀書(shū)不如朋友間的交談收獲大

C.讀與工作相關(guān)的書(shū)，對(duì)自己提升較快

D.讀書(shū)加上思考才是真正的讀書(shū)【答案】DCR6L4I1X8A3M8C10HX8C5M6C3J10N2Z7ZJ7Q5Y3H7W4B3V636、(2017年5月)勝任特征模型研究中，T檢驗(yàn)是為了（）

A.對(duì)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定

B.對(duì)勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類(lèi)

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問(wèn)題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問(wèn)題【答案】DCE5J2D6A10B10X10C5HS5I5D4G10E4K6R10ZB7G7B1A2K6N1B637、(2015年5月)（）不屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CCB8O2M9P2G8R6Y6HZ7H4D5O8F1E5M7ZA4Q9M10A1Q10U3E1038、以思維定式思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,這是()思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.直線型

C.書(shū)本型

D.麻木型【答案】ACU2J4Y7J4E4M2A3HO9P2G5G7Z3A1P4ZT7P3F5B5G10X3T439、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的一種重要形式是（）。

A.工作崗位輪換

B.員工晉升

C.員工降職

D.工作豐富化【答案】ACC8D3D2F6L4A1T8HH5V3G3M9A10E3R8ZH2D8N1N7V10X3O1040、（）屬于集體談判中談判未來(lái)的不確定性因素。

A.談判是否有結(jié)果

B.談判的結(jié)果是什么

C.企業(yè)本身的銷(xiāo)售和利潤(rùn)

D.談判會(huì)延續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間【答案】CCJ3P6J2F6U6J6Y9HT10C7O3J3B3F8D7ZV3T7Q4C7C7L6R341、彈性福利計(jì)劃，又稱“（）”，它起源于20世紀(jì)70年代。

A.西方彈性福利計(jì)劃

B.自助餐式的福利計(jì)劃

C.福利自選計(jì)劃

D.公助餐式的福利計(jì)劃【答案】BCA10A6E1W9A2I4Z2HV4H4K10A8B7P8D1ZA10J2M9E2N1M1Z842、(2017年11月)()是指每個(gè)管理者所直接領(lǐng)導(dǎo)的人員數(shù)量。

A.責(zé)任鏈

B.管理層級(jí)

C.控制幅度

D.員工人數(shù)【答案】CCJ8K5N5A8C9F2I9HC2O8K8E5F7F2U9ZW1X4O8Y3B4I7V143、我國(guó)的《工會(huì)法》規(guī)定，所有企業(yè)均按職工工資總額的（）向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】BCP8Z5U4V1J9A5N8HN2A5Y9E10N2A8A2ZL8P5G3U6X4D10R744、由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCV10D10K9A5M1N6R3HP2L4Y3G2N3T3C10ZR6T10K4N1J8B8Y545、關(guān)于中國(guó)足球戰(zhàn)績(jī)不佳的原因，可謂眾說(shuō)紛紜。下列說(shuō)法中，你傾向于贊同的是（）。

A.足協(xié)體制和管理機(jī)制出了問(wèn)題

B.足球隊(duì)員付出少，平時(shí)沒(méi)有好好下功夫

C.家長(zhǎng)不愿意把孩子送去踢足球，梯隊(duì)建設(shè)沒(méi)有搞好

D.足球隊(duì)員的待遇偏低，無(wú)法保障他們的未來(lái)生存和發(fā)展【答案】ACT3D2B10C3X5R6T1HG5Y2I9R6E10I8R1ZP1E7C10K2E4E1X746、(2016年5月)（）績(jī)效反饋面談的申述機(jī)會(huì)最少。

A.綜合式

B.單向勸導(dǎo)式

C.雙向傾聽(tīng)式

D.解決問(wèn)題式【答案】BCI8G4O2M3M10B10I7HZ3P10R8H8F10H6H3ZG2E1K2X1S4A3Y547、我國(guó)的《工會(huì)法》規(guī)定，所有企業(yè)均按職工工資總額的（）向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】BCG8W1G2S5Y2H5P10HN2G4N3D10P7P5Q9ZN6T3J5M5X1X5V248、沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程不包括（）。

A.決戰(zhàn)勝負(fù)

B.評(píng)價(jià)階段

C.評(píng)估階段

D.階段小結(jié)【答案】CCW10D5A5N8D4E4V8HN3T2T8F2G5R10V10ZE4Q10N3F6I6K1Q249、行為事件訪談法的實(shí)施中，（）。

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦凶钪匾娜?xiàng)技能

C.盡量讓訪談對(duì)象簡(jiǎn)明扼要地描述自己的工作經(jīng)歷

D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】CCN8Q1K2A4J6M1G4HS1E1C9J1Y5Z7G6ZK6L10R9Q2I1A5K750、(2017年5月)構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時(shí)，選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)（）

A.隨機(jī)抽取員工

B.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工

C.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效一般員工

D.抽取績(jī)效優(yōu)秀員工和績(jī)效較差員工【答案】ACM9A3L6C1J1T5T3HO6J10N7V7B1Q10K1ZL4U8F1T3Y4Y5I1051、()競(jìng)爭(zhēng)策略適合以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo),或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)。

A.廉價(jià)型

B.創(chuàng)新型

C.優(yōu)質(zhì)型

D.運(yùn)作型【答案】ACE10J2V1P8P7C5A6HH8Z2T4F7T5W10N10ZG8A3C8A9M8O1W1052、對(duì)于（）而言，平衡計(jì)分卡的四個(gè)方面指標(biāo)不是必須的。

A.組織

B.部門(mén)

C.班組

D.崗位【答案】DCC3G6Q8H9N3T4W10HG7K2A5T3W1R3G6ZR8M10U10B8B4L4Y753、集體談判中，“不確定性范圍”的下限是指（）。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCO9S6I5F6F1U1K6HA9G10J1H6Q4X3J9ZK9S9B1B7B10C7W754、同一測(cè)試者在不同時(shí)間所測(cè)的結(jié)果一致，說(shuō)明（）較高。

A.重測(cè)信度

B.同質(zhì)性信度

C.評(píng)分者信度

D.穩(wěn)定性信度【答案】ACO7Q6F5H4K3T3D9HZ10W9G4K5F3L2C8ZL5W3V6M3T1I2C855、經(jīng)營(yíng)者年薪的（）模式未規(guī)定要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCS10H8V10I4U2B1D9HY3F9A5K3V3P10C4ZQ8N2D9D7V1R3H356、在設(shè)計(jì)公文框測(cè)試的試題時(shí)，首先要進(jìn)行（）

A.文件設(shè)計(jì)

B.測(cè)試模式設(shè)計(jì)

C.工作崗位分析

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】CCH4T10F1V4Y6D5F8HU7K7E1D10K1C9D10ZW1V10F7H5V7D4A357、(2017年11月)人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過(guò)濾功能

D.選擇功能【答案】DCC5D9N2L9N2Y2H1HF7Z6V3T8W2X2N4ZA3L3U4V7C5U5H658、(2016年5月)（）沒(méi)有考慮到勞動(dòng)力供給方面對(duì)工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價(jià)格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCH6O4Z4S8S6P10W1HM6E3Y7O6R5F5X10ZS8O7F4C10M7G5F859、承擔(dān)長(zhǎng)期性的外派任務(wù)的初級(jí)外派人員適合的定價(jià)方式是（）。

A.談判法

B.當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法

C.平衡定價(jià)法

D.自助餐法【答案】BCR9H8Q6R3G2C6A7HF4M10U10G10R3P9C10ZJ1T8S1W9E10G4W1060、被考評(píng)者的上級(jí)是自己的天然考評(píng)者是由（）決定的。

A.管理屬性

B.管理性質(zhì)

C.管理原則

D.管理流程【答案】CCS9D3K9N6N3V1H3HJ8H8H7A4T8P4U2ZH6O5I8Q9N9E1W361、()提出企業(yè)越重視員工的培訓(xùn)，獲利的機(jī)會(huì)也越高。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】CCT7X8H2X1W2C8G10HQ2K2R2C5K10U2R4ZC5Z5Y5J10T4A2P862、(2018年5月)在“集團(tuán)本部一事業(yè)部一工廠”這一集團(tuán)管理體制中,()是獨(dú)立法人

A.集團(tuán)本部

B.事業(yè)部

C.工廠

D.以上均是【答案】ACX3Z6Y7E1B3H6C4HC3P8L5H10N9D7B6ZV1W6A9G1O10X7F563、（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績(jī)效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】CCP8B6F8U3G1C4U5HZ10J7W5G7J3X6N1ZI9H3X1S6M3L8R164、(2016年5月)最早創(chuàng)建工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)的是（）。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.芒期特伯格【答案】ACF3Z9Z10H5N10Q4C7HX7D4W3K10T5P5C1ZW1T10S9L1A10G6X565、非經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）。

A.住房補(bǔ)貼

B.良好的工作環(huán)境

C.培訓(xùn)機(jī)會(huì)

D.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)【答案】ACN2Z5Y4W10G10H3W6HM9W6D4B6G4M6P9ZO8V2B2R4T6X8H366、(2018年5月)()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCY10G8U4O7H2A5P8HK8T7K9G4D5A3F7ZM3A4J8T5D9Z8J1067、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。

A.出現(xiàn)了專門(mén)的人力資源管理部門(mén)

B.人作為資源對(duì)組織而言越來(lái)越重要

C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)

D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要【答案】CCL6Q4L1R8R8A4V6HS1V4N2I8O9H6N10ZC9P3P4W3P10M7C668、與勝任特征模型關(guān)系最為緊密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACZ8K8L1T5A5P6U1HN5A1V3Z2S4K6B7ZW9W9J5E3Q2K2P969、以顧客為核心的薪酬策略（）

A.鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新

B.按顧客滿意度支付員工工資

C.強(qiáng)調(diào)少用人、多辦事

D.鼓勵(lì)降低成本、提高生產(chǎn)率【答案】BCQ5Q6C4G7K7D3L6HP6O10R7Z5K5Q7B4ZY7K9P2W1F2D3E1070、(2017年11月)人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過(guò)濾功能

D.選擇功能【答案】DCV4L3F4W2C1V4E6HE8S1Z9S6E10A2B6ZV1W2E1A1C5V7W971、關(guān)于職業(yè)化素養(yǎng)，正確的說(shuō)法是（）。

A.職業(yè)化素養(yǎng)是對(duì)高級(jí)從業(yè)人員的要求

B.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)需要從業(yè)人員自主培養(yǎng)職業(yè)責(zé)任和職業(yè)道德

C.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)要求從業(yè)人員盡量在職業(yè)活動(dòng)中發(fā)揮主觀性

D.職業(yè)化素養(yǎng)養(yǎng)成的基本手段在于他律【答案】BCD3G6L7A10Q8N5G5HM5J1Z7C4H8L7M9ZV9H9T2X5I4S10V272、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.收集勞動(dòng)力價(jià)格等收入的信息支出

C.勞動(dòng)力國(guó)內(nèi)流動(dòng)（移居）支出

D.教育支出【答案】DCC7L4T1M1L7N3R7HY6E7L1L8H7T7C4ZC3U1O9R9M5Z7W873、5W1H法的實(shí)施程序不包括（）。

A.對(duì)某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品，從6個(gè)角度作出檢查提問(wèn)

B.將發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)列出

C.討論分析，尋找改進(jìn)措施

D.方案綜合和選擇【答案】DCB7S3F2B9T7L9G3HR10Z10K9L2C6H10S6ZM6H3X7A6T2I10A574、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCA5P5Z7Z8U1P9J8HO9Z3X5W9P10N8P3ZG5P1M6U3B7E4Y175、(2017年5月)勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬，逾期不支付的，用人單位應(yīng)按支付()的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCS6L8U3J9G1E1E10HK8B5Y9R8E8P8A4ZZ9K10W7F6M8Z6W876、（）認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點(diǎn)

A.利益整合原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.時(shí)間梯度原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】CCS9D7H9J8Z9S8J4HR3P10V2S10U8U7Y5ZF6D2G8Y7X2P10W377、（）把重點(diǎn)放在員工多年努力的結(jié)果上。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.長(zhǎng)期激勵(lì)工資

D.員工保險(xiǎn)福利【答案】CCR4W6G1N4M8J6U5HE2V2D6D3C7F1B6ZF5B5U10F9O8C9R978、(2017年11月)股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCQ1E1S5E7L1W1L9HH9M3D3X4Z4Y5X6ZX10Y2M8K5N3V9Z379、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專職工會(huì)主席

B.任何組織、個(gè)人不能隨意撤銷(xiāo)、合并工會(huì)組織

C.會(huì)員不足50人的單位可以單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)

D.上級(jí)工會(huì)可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建工會(huì)【答案】CCT9X7B2O6B9U7J2HY5J2H2C3G10N2L7ZU10Z3U6Z8K2C3T880、（）不屬于《國(guó)際勞工憲章》中規(guī)定的國(guó)際勞動(dòng)立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動(dòng)不應(yīng)被視為商品

C.雇員與雇主畢有結(jié)社權(quán)利

D.工人每周至少有連續(xù)48小時(shí)的休息【答案】DCI1S4N3W8W3V2Q1HV8Q10Q1L3G1J7A10ZK7R3G2U1B6F4P681、(2015年11月)（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績(jī)效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】CCB7P6D8Q10F4V4M1HG2U1R5Q3N9A6G9ZJ6Q4L5H7G10Q9B882、股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCW3U9I9M10V1W3P3HD4V3S1F9Y2Z8Y5ZZ4F4M6L4F7L8B483、在培訓(xùn)文化發(fā)展的（），培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者，又是培訓(xùn)的實(shí)施者。

A.萌芽階段

B.發(fā)展階段

C.確立階段

D.成熟階段【答案】BCU10O3I8E4U2F1R4HA9B2B3H4Z2U1A2ZR8V9O6S3B7E5M784、關(guān)于工作崗位輪換,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

B.會(huì)降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCB1G7E7V9G2G9I8HN8P2G2O3O1R4K5ZL2P10C9A9Z9W2Q585、(2015年5月)對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，人民法院應(yīng)在立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCC7M7M7X7P10M8H3HY2B10P5G7H10L6F8ZD3H8P2C2H8J7M986、一般而言，采用()的企業(yè)員工歸屬感最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略【答案】CCH7B2P4R5Z1D10E6HS10G10E3C2C6W6E1ZL6M10U8Z4V1H4X287、()的企業(yè)大學(xué)對(duì)外是利潤(rùn)中心。

A.指導(dǎo)型組織模式

B.獨(dú)立型組織模式

C.合作型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCU10O5V6G10I7S1R4HE7V6A9O6X1X2U4ZP6X3C4T7C3H1Z388、經(jīng)營(yíng)者年薪的（）需要每年增加風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCO10A3Q6A2B10D8H6HA5S10P5J1E7J3J10ZF9Y10G4W5J5Y3H989、(2018年5月)采用()經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制

A.創(chuàng)新

B.成本控制

C.關(guān)注顧客

D.關(guān)注品質(zhì)【答案】BCC6T1D8O8U1W9I9HT3Q9F9Z2Y6X7U9ZU9B1G1X8J1Q3O490、（）是實(shí)施企業(yè)集團(tuán)人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)。

A.人力資源的戰(zhàn)略管理

B.人力資本的價(jià)值計(jì)量

C.人力資本的績(jī)效評(píng)價(jià)

D.人力資本的激勵(lì)與約束【答案】BCZ7M5G3U9Y9L7K5HI1M6O10X8K2Z9L7ZV5T6Q4K3V6M8I191、職業(yè)錨是指（）。

A.日前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個(gè)人興趣

D.員工的價(jià)值觀【答案】BCC1J3M6C6H4O5B8HQ10D6C1A4Q5B10M3ZD8J1U7P1R5C2D492、(2018年5月)母子公司型的企業(yè)屬于()

A.直線組織

B.職能組織

C.直線參謀組織

D.委員會(huì)組織【答案】CCF9G2V6K1Y6P6O6HG8J5M8F4B6V7I2ZR10N8L3I8E6P8K793、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無(wú)爭(zhēng)議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACG8Y4P4R9Z6G3E8HS5D9X6C8W6S3P3ZB8O3A7V7D1A10N294、如果員工的績(jī)效考核為A(優(yōu)秀），對(duì)應(yīng)的比較比率比較低，則（）。

A.員工應(yīng)該漲工資，且漲幅較大

B.員工應(yīng)該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀

D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】ACI2T2A3X10E1V8M2HR10Z10B4C7O4T9X5ZA2C2X8M4W2N7T695、采取“四位一體”類(lèi)型劃分系數(shù)方法確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCN8G2N6T1J3O2V9HK6Q9K5O1L7E7H2ZH10H5E9Z10V3J6A996、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街校S著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時(shí)間的延長(zhǎng)，()。

A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜

C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜

D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】CCR1I4B5H2I8V4M9HQ1T7U2T7E8U10A4ZK10A3H4L7B3O6P497、《公文筐測(cè)試指導(dǎo)語(yǔ)》應(yīng)在測(cè)試前（）分鐘宣布。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】BCI9D4K4U1C8Q10U2HN7O6O9Z7G8I1Z2ZT1G6F9L9G3Y7W198、在設(shè)計(jì)公文筐測(cè)試時(shí)，首先要進(jìn)行（）。

A.文件設(shè)計(jì)

B.測(cè)試模式設(shè)計(jì)

C.工作崗位分析

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】BCL1N5F10V1F9X10X3HO6H10G4U6V9S6T9ZA1A2P3M3F10K4R599、(2016年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）。

A.企業(yè)

B.員工個(gè)體

C.人力資源部

D.上級(jí)主管【答案】BCZ3F2F5H7B2Y6C8HJ4C10L1L6Q10E10H8ZO7Q1Z2S10B8N7P10100、朋友聚會(huì)時(shí)，你覺(jué)得在付餐飲費(fèi)這個(gè)問(wèn)題上（）是你所贊賞的。

A.大家都主動(dòng)爭(zhēng)著付費(fèi)

B.誰(shuí)做東，誰(shuí)付費(fèi)

C.大家輪流付費(fèi)

D.AA制【答案】DCI6S5C3F6C9Z2B6HY1O8I10E6S3Z8Y9ZF6G6A9Q7J8E2A10101、在對(duì)平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí)，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計(jì)算最低層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值

B.先計(jì)算最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值

C.先計(jì)算中間層次指標(biāo)值，然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值

D.先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值【答案】ACN9X7W1H1R6S4H4HZ5O8Z5S10N5M8F8ZA7B2N3X9R1W10K1102、在制定KPI時(shí)要明確指標(biāo)的種類(lèi)不包括（）。

A.業(yè)績(jī)指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.長(zhǎng)期指標(biāo)和短期指標(biāo)

D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】CCS3Z8R6C6T7A8E4HF6Q6V8M3O7U4G3ZG10I6B2I5Y2D3A5103、職業(yè)道德的最基本的要求是（）。

A.愛(ài)崗敬業(yè)

B.誠(chéng)實(shí)守信

C.服務(wù)群眾

D.辦事公道【答案】ACE5O8W3P5H9R2M8HW5T2Y5Z2J2G6B2ZL1I10Z1N10K3P7K4104、在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點(diǎn)是提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。

A.無(wú)發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCT2M3O5H5S7S3M6HL9M6B2V3R10Z1S7ZN8Q1N6C10B7T3K7105、(2015年11月)績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCS8F3X10B2W2T5C4HP3Q3F7U2F2Q3B1ZG9Q4W7P5Z4K3Q6106、(2017年11月)一般而言，當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，人力資源策略為（）的企業(yè)中，員工歸屬感很高。

A.廉價(jià)策略

B.創(chuàng)新策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCI7N4N3D8W1G9S4HK2A10W9V5F7R2V7ZJ8B8I2T1B5X1B3107、下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述錯(cuò)誤的是（）。

A.代表了全新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念

B.是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程

C.是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的初級(jí)階段

D.對(duì)人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求【答案】CCK5K4K10I7Z2N3M1HF5G9X9P4T8I7N1ZS6R6U4P5E7K1T1108、(2018年5月)員工培訓(xùn)模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運(yùn)營(yíng)層【答案】CCI3N1Z9J7R3O5Y5HO4U7R9H5R5X3T1ZB3L9U7W10C4F3V9109、“通過(guò)參與績(jī)效管理活動(dòng)，員工有何轉(zhuǎn)變”屬于績(jī)效管理系統(tǒng)的總體評(píng)估內(nèi)容的（）

A.對(duì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的評(píng)估

B.對(duì)績(jī)效管理體系的評(píng)估

C.對(duì)考評(píng)全面全過(guò)程的評(píng)估

D.對(duì)管理制度的評(píng)估【答案】CCL9V6N2E1X6M3X2HL4V1B10T10C1A8C5ZI7W1W8Z1A3H8P7110、()主要適合管理人員。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】CCH6J2D5O9I10L6H3HM6K8K9X3F3C6Y2ZL6C6Q4L10X6C7S8111、績(jī)效棱鏡首先要考慮的是（）。

A.戰(zhàn)略

B.企業(yè)的需要

C.利益相關(guān)者的需要

D.利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)【答案】CCM3D7N2Y5W2W8V1HV5R6F2U7N1V2O5ZT5H10C9Z10A10I2P5112、(2015年11月)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系最為緊密的績(jī)效考核指標(biāo)是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACF7Z2Z3I1P1D6T7HT2W8U8T2A10E10R10ZH5B6M2Y1F1Z10Y6113、員工的設(shè)計(jì)能力適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】CCL10K5G7F7P8I8F7HF7I8V4A5P3F6H7ZT7B6G6D3I7I6M5114、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)的人事管理表現(xiàn)在（）。

A.管理范疇更加集中在某些領(lǐng)域

B.企業(yè)也要對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)

C.人事管理部門(mén)對(duì)員工的管理全面負(fù)責(zé)

D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價(jià)的資源【答案】BCJ6F7L7G8Z1O2N4HF7I7S6E9K3O10R6ZF10T1W1I8X9H4R8115、考評(píng)方式和考評(píng)程序的確立屬于績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的（）環(huán)節(jié)的工作。

A.前期準(zhǔn)備階段

B.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

C.績(jī)效考評(píng)運(yùn)作體系設(shè)計(jì)

D.制定績(jī)效管理制度【答案】CCS1L9I4X1F4Q8U2HF9C10Z10Y4Q4L7Y3ZQ10P4M8W3Z6T2M2116、多數(shù)心理測(cè)試依據(jù)常模來(lái)解釋分?jǐn)?shù)，這有助于（）的標(biāo)準(zhǔn)化。

A.題目

B.施測(cè)

C.評(píng)分

D.解釋【答案】DCW4Q2G3E7V10J7G5HH5R3C10Y7D6L5E6ZT10M3Q4R7S8B7G4117、（）勝任特征模型對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】BCX7S10J8N4P10C5N6HI4I6K1B7E2C9K9ZO4I3T7Z7K5L7A10118、投射技術(shù)只能有限地用于（）的選拔。

A.基層工人

B.初級(jí)管理人員

C.中級(jí)管理人員

D.高級(jí)管理人員【答案】DCT7I5N5J3O3C7C8HP8V10Y4C6L4Q9F4ZH6V6Z2P5P10X3A8119、(2017年5月)在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中，（）承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色

A.企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)

B.教學(xué)研究部

C.培調(diào)規(guī)劃部

D.企業(yè)首席學(xué)習(xí)官【答案】BCE1V4Y9F4G9Z3F5HA3S9N7E4P7V4E2ZY10R8P1G10X8R9V4120、在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCC10J8U7O6N5Q6N2HY1K10S3M1Z2R7X6ZM4O8P3D8O4Z2W10121、(2018年5月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具

D.績(jī)效管理子系統(tǒng)【答案】BCH4F4F3K2O1G2W3HT5S9X6I10O2V8M5ZV8C1C10C1P3Z8P8122、人民法院在立案之日起（）日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告在收到之日起（）日內(nèi)可以提出答辯狀。

A.3，5

B.5，7

C.5，15

D.7，15【答案】CCN9V4R8I6K3A1U9HT5G7T6U4Z8F7R8ZN2V10U9R7M2H7Z4123、風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)多、可能發(fā)生多種事故類(lèi)型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的（）。

A.專項(xiàng)應(yīng)急方案

B.綜合應(yīng)急方案

C.安全管理預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處理方案【答案】BCX10E6R1F2B1M3D10HN1J10G4Q5X6D10X7ZZ3Z10K1X1L5I7M9124、如果你覺(jué)得公司安排給你的任務(wù)已經(jīng)超出了你的能力范圍，接受這樣的任務(wù)會(huì)給公司造成損失。這時(shí)，你會(huì)（）。

A.立即找上司退掉這份工作

B.立即找上司說(shuō)明自己的想法

C.既然是公司的決定，那就先干起來(lái)再說(shuō)

D.不管如何，服從總是第一位的【答案】BCC9E10M1I3X1G6G10HF7G9R3D9I5E5T2ZK4W10N10R4B6R9P7125、以“效益收入=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪”計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCC2X2U10N7C4K8L8HY10Q10T7V10R3F10I6ZL6M6W7C2P10S3Q3126、作為職業(yè)道德規(guī)范的“誠(chéng)信"，其特征是（）。

A.通識(shí)性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.知識(shí)性、智慧性、破損性、資質(zhì)性

C.知識(shí)性、益智性、對(duì)等性、資本性

D.通識(shí)性、合約性、平等性、資源性【答案】ACM8O9N3J2G7W3Y7HX2D1I4J7T10H8Z8ZU6F6G5X5U6C7N1127、（）研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

A.非正式組織

B.動(dòng)作與時(shí)間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCY3U7E8O10O5W1G8HE4H10L6M8W1Y3D10ZL6W7U7G7V4W6Z7128、反映了不同時(shí)間測(cè)量結(jié)果的一致性。

A.重測(cè)信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評(píng)分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACU8L9R5U1E10Y8C6HC9Q6X2B9O8T2F5ZI7X1D3Y8P9O3R9129、（）是整個(gè)集團(tuán)工作流程的支撐系統(tǒng)。

A.集團(tuán)戰(zhàn)略

B.總部組織結(jié)構(gòu)

C.母子公司

D.責(zé)權(quán)對(duì)等【答案】BCA3R7Y7Z7X6O3L1HG9I5N3Y7Y10C9V5ZM3D10Z10E6H9T5Y3130、（）是企業(yè)集團(tuán)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.集團(tuán)黨委

D.監(jiān)事會(huì)【答案】ACM10P2S10Y1W10S6N8HW9P6T6B4K9E3V10ZQ5Z3R1Y10A5X8K8131、將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類(lèi)型的心理測(cè)試是（）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PF【答案】DCV1P8U6Y8C4C7K8HO2V4X10O6T10A1O8ZC6V10N5E3R4C7N4132、(2015年5月)由經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員屬于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCL5K7Q8B6N9M7L1HT6M8D5I2Y7H2P2ZE10E1K9S6B10G9B9133、(2017年11月)()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級(jí)計(jì)劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCP4C7V9M1J4F3U7HH2O8J9P6O6K10C8ZW1F4S5C10W6Z6B1134、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬的基礎(chǔ)，常見(jiàn)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。

A.效率提高

B.安全記錄

C.產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)

D.工資福利【答案】DCZ4U1K7D2Q1S8F8HG8X1I5M4Z4A9G8ZR10J2X6O5A3U3Q3135、(2016年11月)（）不屬于職業(yè)人格測(cè)試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCK1V2O6T2X1Z9R5HD2D5D8S1M1T4Z4ZU4P5Z5W1S9A1X9136、()針對(duì)一個(gè)勝任特征,左邊注明勝任特征的內(nèi)涵,右邊相應(yīng)寫(xiě)出出色的績(jī)效行為。

A.錨型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.層級(jí)式模型【答案】CCY9R5S6N2U5U5B10HM7F9C6S1D4K4U1ZZ8S10U6Y4S7I9T6137、學(xué)習(xí)型組織五階段模型的提出者是()。

A.鮑爾·沃爾納

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.約翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】ACF6P2A6F9S9Q9Q7HI6S6X3W5Y1I9W2ZX5P4H7D7T8T3Q1138、采?。ǎ┑钠髽I(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)策略是以廉價(jià)取勝。

A.控制策略

B.投資策略

C.參與策略

D.吸引策略【答案】DCY9S4T4M3E9L5O9HX5X1A3Q2K6R10T7ZH3N2B4M5O8U4H2139、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式傾向于（）。

A.高薪—低責(zé)任

B.高薪—高責(zé)任

C.低薪—低責(zé)任

D.低薪—高責(zé)任【答案】DCZ4T1A3U8B7K7Y6HD3Y9Q4H10L2A5Z5ZM1B10Q4S2Z4K6E9140、(2015年11月)（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績(jī)效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】CCH9N5L1X2Q7W3E2HU10U9R2R4N10C5P2ZE10C4W4F8D9G4N8141、在制定KPI時(shí)要明確指標(biāo)的種類(lèi)不包括（）。

A.業(yè)績(jī)指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.長(zhǎng)期指標(biāo)和短期指標(biāo)

D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】CCV6T3H10X4D4B5C3HQ2X4F7A7L5Y3S10ZP9W5C5D10G3Z10N7142、(2017年5月)工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的（）

A.激勵(lì)職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCV1W5I10S6R10L5Q2HP5G10K5I10S6O2N6ZB1X5T9F9V5S4M5143、培養(yǎng)（）是組織學(xué)習(xí)力培養(yǎng)中最后也是最具實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.認(rèn)知能力

C.傳遞能力

D.調(diào)節(jié)能力【答案】DCK6W2G2S2A6X10H8HJ4Y7I2M5S8P7G6ZA7O9Q4Z4Q2R3T4144、(2015年11月)薪酬的公平目標(biāo)中，對(duì)員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績(jī)效與激勵(lì)工資的公平性【答案】DCF1Z10F3Q3C2B5Y4HG5U9W1U3X2G3H5ZW9Y9B5V8F5G1H4145、科研項(xiàng)目工資制的特點(diǎn)是（）

A.按照任務(wù)定工資

B.較高的工資加獎(jiǎng)金

C.較高的工資加科研成功轉(zhuǎn)化提成

D.單一的高工資【答案】ACD8F8A6S1W8O9L1HQ10O8X3K4N6F4M2ZC6I4R5X1F9Z3L7146、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導(dǎo)的“慎獨(dú)”的本質(zhì)要求是（）。

A.培養(yǎng)獨(dú)立人格

B.無(wú)人監(jiān)督時(shí)，依然按道德要求做事

C.耐心細(xì)致地做好每一件事情

D.無(wú)論取得多大成就都應(yīng)謙虛謹(jǐn)慎【答案】BCL3K2G3H5F8U9O5HU5S10E7L4W6M8U6ZW8L5D10S9U8J5G6147、()模式是按照以下公式來(lái)核定經(jīng)營(yíng)者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎(jiǎng)勵(lì)年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCG10I4M4E10C10Y8I1HT7N1N3J9A1L1R4ZU1X10U8F5C7D8L10148、（）是組織學(xué)習(xí)力的行動(dòng)環(huán)節(jié)。

A.對(duì)未來(lái)的警覺(jué)程度

B.對(duì)事物的認(rèn)知程度

C.對(duì)信息的傳遞程度

D.對(duì)變化的調(diào)整能力【答案】DCJ6V3H2Q7J2I6C1HT9S6I2S4T1T8N10ZX4O1S1V1C6P3U10149、若組織職業(yè)生涯管理活動(dòng)存在主觀、脫離實(shí)際、脫離員工意愿的情況，就會(huì)違背（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCU2Y10R6T1W3U4M10HE5F8B5R3N7J2U2ZM2U1S8K10R1C9J9150、（）不屬于集體協(xié)商的特點(diǎn)。

A.談判雙方的對(duì)立性

B.談判未來(lái)的不確定性

C.談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACI10Z8O8O10J6L5Z3HF4P2V7Q3B6H10W4ZY10L1W6Z6U2K1B10151、員工的收入承擔(dān)房屋貸款非常吃力，該情況屬于壓力源個(gè)人因素中的（）。

A.家庭問(wèn)題

B.經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

C.生活條件

D.員工的個(gè)性特點(diǎn)【答案】CCS10X6H5E10P1A7V8HL10O9H9Q10M9N3X5ZC2A1Z8O1U9D4D2152、SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績(jī)效指標(biāo)是（）。

A.具體的

B.與業(yè)績(jī)相關(guān)的

C.高而可攀的

D.有明確導(dǎo)向的【答案】CCU2K4H3K8Y1C1Y4HA8E10T3I8A5U8I3ZE2S8U2Q4K7V4V6153、以下有關(guān)橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)特征的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）．

A.成員企業(yè)相互持股

B.成員企業(yè)垂直持股

C.采用主銀行制度

D.設(shè)立共同投資公司【答案】BCG7S4Q9E4I9W3N10HJ5V7A9H7O2X4J6ZQ2N2T3F10M7U3H5154、集團(tuán)總部部門(mén)的定位方法中，（）采用了崗位評(píng)價(jià)的思路和方法。

A.比較參照法

B.標(biāo)桿法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】CCD2G1J2V7D2S6Q2HU3C6D6S3K8L9A10ZM7R4T7L10S4E8M1155、人民法院在立案之日起（）日內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告，被告在收到之日起（）日內(nèi)可以提出答辯狀。

A.3，5

B.5，7

C.5，15

D.7，15【答案】CCC6Z10Q6P7O1B9L7HH9D1X6A10J9N3C8ZP9M1O6Y8W4Q4W4156、（）屬于分析培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的組織層級(jí)的影影響因素

A.工作環(huán)境

B.培調(diào)能力

C.實(shí)踐機(jī)會(huì)

D.知識(shí)管理【答案】DCG4J10W7J1L1W9S5HI9J3S5Q4D8C3N6ZY8M8Y9F4V8G1Z4157、(2016年5月)按照（）的不同，勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國(guó)家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCC7E5S9F9J6B10X1HB6Y7G10K8I3M1R4ZB5Q3B8I7H9W2K7158、(2018年5月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績(jī)效管理工具

D.績(jī)效管理子系統(tǒng)【答案】BCI8M10O1K5A1J10H8HK9G4Q1Q4G8Q4W3ZJ6E10L2E9X4D10Y6159、(2015年11月)運(yùn)用公文筐技術(shù)進(jìn)行招聘時(shí)，公文筐試卷設(shè)計(jì)的第一步是（??）。

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設(shè)計(jì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCV1T4Y5S9C1E10Q2HC6X3J2V4Q3V7E3ZG1M8V2X7R6B1Y7160、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是權(quán)利（）方式。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.合力求濟(jì)【答案】CCH8F6P3D3V3G7Z5HC3A8H9H10U10G8T5ZS9I4V1E3C5N4B4161、（）是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)，它等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動(dòng)投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACI7F3E7F10I6I6W5HI1M7R2P1K4D10Q2ZT2H5Z3T8Z1V10M3162、重大傷亡事故(10人以上30人以下)需上報(bào)（）。

A.省級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)

B.地市級(jí)工會(huì)組織

C.縣級(jí)以上公安部門(mén)

D.國(guó)務(wù)院主管部門(mén)【答案】DCE8E1A7Z8C4I3K5HP3U5L1J6S5Z1I4ZO3A1N6S3R4E4R10163、關(guān)于集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程再造，說(shuō)法不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略是方向，沒(méi)有了方向就無(wú)法保證集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)再造的有效性

B.對(duì)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行再造是在現(xiàn)有集團(tuán)基礎(chǔ)上進(jìn)行的

C.全新設(shè)計(jì)法和系統(tǒng)化改造法都不適合對(duì)集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

D.系統(tǒng)化改造法適合對(duì)集團(tuán)總部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造【答案】DCV1G1R8C9U4M10W7HY5Z5B10V6P1U4T10ZK7W8T5V4F9L9B4164、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的實(shí)施計(jì)劃、細(xì)則、方案的制訂屬于員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)（）系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】CCW4Z4E2I8B5K7K8HL5A8R4M9O4G3G8ZH6T3W2C3F6K8Q10165、關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí)，四個(gè)層面不是必需的【答案】DCG7H7B1X5S3R5L3HO2E4O7O6V9Y1M6ZK9D1D5T1M4C5A5166、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCP6R7R3H7E3M7Q3HX8W2H4Z2N10R7Y7ZA1R10F5C3W2D3I7167、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCP3M6U6H5V1R7U2HH8E1Q6Q4R7U8D10ZZ1F10V7W6H8V9A1168、(2017年5月)組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護(hù)管理人員整體積極性的保證。

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCZ7B10Y3B1Y2Y1D6HT3G4G2G7S1Z10H2ZP7Y7Y6W6H9K5V1169、在績(jī)效計(jì)分方法中，（）主要是針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.減分考評(píng)法

D.說(shuō)明法【答案】BCF10N3C7Z3C4N8M5HM6B1E3I2Z10B9G6ZZ1E1P10T1M2R2H2170、關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略，下列說(shuō)法正確的是（）

A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略

B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力

C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上

D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累【答案】ACG4F8S4A3G7G5U1HH5H5E4T7B7X5T8ZA2Y4T3K9T5B5M8171、組織職工開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)屬于工會(huì)的（）職能。

A.建設(shè)

B.組織

C.參與

D.教育【答案】DCF6I10K10F10C8C8Z1HY9D2P5K9F1P8F6ZD2O10M3A4K4P8U8172、在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，PCI一般可以通過(guò)（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCF6K4T4T1V6J4F10HK8E5M1Z1W8Q10U1ZD7U5T7O10C1S9H7173、績(jī)效合同的內(nèi)容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.員工認(rèn)可的工作目標(biāo)

C.工作目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

D.工作目標(biāo)的考核結(jié)果【答案】DCK8Q6Z9Q7Z6C5X1HT10I8D10D7B5J6R7ZS8C4L7Q4U3D9R3174、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略明確了集體努力奮斗的目標(biāo)。()就表現(xiàn)為這些目標(biāo)的內(nèi)化。影響企業(yè)集體與員工個(gè)人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

D.經(jīng)營(yíng)策略【答案】ACL4Q1M8D4A2J8V8HI8T2W7L5R4V4W2ZA3A10O9Y6V3K10U1175、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)對(duì)受理的事實(shí)清楚、權(quán)利義務(wù)明確的工傷認(rèn)定申請(qǐng)，應(yīng)在（）日內(nèi)做出工傷認(rèn)定的就決定。

A.15

B.20

C.30

D.60【答案】ACR2T4P7I2A2X3Y10HE3B4R2F5J8P3H10ZB2K9G7S7Q7K10W4176、不屬于彈性福利計(jì)劃的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加選擇型彈性福利

C.附加型彈性福利

D.套餐式員工福利【答案】ACJ10H2V9B9A4L3P5HF10N4Y10T3K9M9J7ZA7E2B7Z10Y10Q9M3177、某員工在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中不斷進(jìn)行自我批評(píng)、信息反饋和調(diào)整，這反映了學(xué)習(xí)型組織（）的特點(diǎn)。

A.員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】CCC10W9Z1Y6P3F8C9HT10U8Q9T2S9C8S7ZU1Z3W5J6R7K2G10178、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)安全事故

D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】DCF3N6T8Z10K6E2M1HY3J8O7X2W7Z9N2ZW1B10B5A7S6H9S2179、如何確立做貢獻(xiàn)的領(lǐng)域是（）

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問(wèn)題

C.中期職業(yè)生涯問(wèn)題

D.晚期職業(yè)生涯問(wèn)題【答案】BCL6C2R4T8C10N10G9HK9M8W2E7V6V3V8ZC6D5C10H6A5M2Q7180、戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)展方向、企業(yè)獲得水平等一系列關(guān)鍵問(wèn)題作了基本定位，但不可能面面俱到，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的（）。

A.目標(biāo)性

B.計(jì)劃性

C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

D.綱領(lǐng)性【答案】DCK4I4E1D10R8F6P9HQ5A6B8A4S9N10N4ZH3V8N3Z10E9O9Z4181、對(duì)于企業(yè)的KPI，實(shí)行（）領(lǐng)導(dǎo)下的分管牽頭部門(mén)考評(píng)。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效日常管理小組【答案】CCN3R4F5Z7G6M8G3HR1L4X4M2W10A1N1ZL10L10N3B7F3X1A6182、在職業(yè)指導(dǎo)中，影響最大、得到最廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格量表是（）。

A.科特爾16項(xiàng)人格因素問(wèn)卷

B.梅耶爾斯的人格特質(zhì)量表

C.庫(kù)德的職業(yè)愛(ài)好調(diào)查表

D.霍蘭德的職業(yè)自我探索量表【答案】DCF6I1W1R6Q10P6V9HV1X2X10T5I1S6I5ZE9Z4C4K9E3A9N2183、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益高

B.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益低

C.交易收益高，關(guān)聯(lián)收益低

D.交易收益低，關(guān)聯(lián)收益高【答案】CCF9A1F3T6M8Z9L8HZ1B10T2E8J6S1V10ZN7M6S8T6T5Y3T9184、受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近，對(duì)（）培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACN2Z2B1P1C2P3V7HM6Z4C6P5P10A9M6ZA2A2W9K6I1A8W5185、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過(guò)專家打分確立，相關(guān)專家不包括（）。

A.工會(huì)代表

B.企業(yè)外專家

C.企業(yè)的技術(shù)人員

D.企業(yè)的中高層管理人員【答案】ACD3Q4N1G5F1P5A3HS8V1X1A3K7A7K2ZG9D8V4K10F10P1E8186、(2015年5月)員工績(jī)效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績(jī)效申訴

B.績(jī)效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃【答案】DCL10E3G5P9N5U6L2HS5E5J5A1C4R8L6ZY7R5N9I2E6B6M7187、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團(tuán)本部一事業(yè)部—工廠

C.經(jīng)理會(huì)—公司—工廠

D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)—營(yíng)運(yùn)委員會(huì)—子公司—工廠【答案】CCX7N9I9A3Y9Y2G8HU3C6V10V1P2H7X9ZP5Q3H9K3A10Q9Q2188、國(guó)際勞工大會(huì)由全體會(huì)員國(guó)政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCY9J2M6C9D6M7P3HY7W9E5B5S4A10D3ZC10Z3O5A7Z9L10Z1189、(2015年11月)（）不是期望理論中人的動(dòng)機(jī)的決定因素。

A.成就

B.效價(jià)

C.期望

D.工具【答案】ACX2J8T9R8Q1W1C9HN3A1S1E1X10M6H10ZV6T5R3V8T4B7R7190、職業(yè)生涯面談一般由（）或精神導(dǎo)師來(lái)對(duì)員工實(shí)施。

A.高層經(jīng)理

B.外聘咨詢專家

C.員工的直接上級(jí)

D.人力資源部門(mén)的專職人員【答案】DCV8P7H8A10V2C4W1HH9C9N7A4M8W1G5ZY3U1U3I9G3J6S6191、一般情況下。幫助員工建立發(fā)展職業(yè)錨是在()階段。

A.職業(yè)生涯中期

B.職業(yè)生涯早期

C.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備

D.職業(yè)生涯后期【答案】BCW6R7I4G10X8F6L2HB10M4Z1F1I2F9B3ZV10E5S4D7O1H9O3192、按照流動(dòng)原因和具體類(lèi)型計(jì)算的流動(dòng)率不包括（）。

A.主導(dǎo)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動(dòng)離職率【答案】CCE8E6Y10L8F8X4M1HZ5L5D6Z2P7L5M10ZN10C9J10U6M9Y3N5193、關(guān)于跨國(guó)調(diào)動(dòng)，說(shuō)法不正確的是（）。

A.是指員工在一個(gè)跨國(guó)公司內(nèi)部的變動(dòng)

B.可以由公司提出

C.可以由員工個(gè)人提出

D.大多數(shù)情況下是由個(gè)人提出【答案】DCP4I7D6F3N5J3E7HN6P6K7G1C7H6Z6ZA4X3L4Q2M10U10G7194、（）不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號(hào)工資理論【答案】CCN7N5F8Z7M6A4V3HO4B5P4Y3S7E1H4ZM4I9G5G8O1B8Q1195、從學(xué)徒開(kāi)始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCL10H5K4B2Y8S9M3HP7R8N5R1P8M9L4ZA7K1N3Q3J10U4Y9196、期望理論中動(dòng)機(jī)的決定因素不包括()。

A.效價(jià)

B.期望

C.工具

D.公平【答案】BCM9G6H4C7A2F2X2HW2V4E9N4E1H2I5ZV6P8S4I9D5W9V7197、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略明確了集體努力奮斗的目標(biāo)。()就表現(xiàn)為這些目標(biāo)的內(nèi)化。影響企業(yè)集體與員工個(gè)人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

D.經(jīng)營(yíng)策略【答案】ACR2E4Y6D1O10N5L1HL4Z10Z9N3W5T10R4ZW7U5S2N2L2Y5S9198、費(fèi)隆提出的期望理論公式為（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACT6B9Q2J5P7R2O3HS1R2N3H9A2W3I3ZA3S10X7Z7N8N9A3199、生產(chǎn)安全指標(biāo)，有效確保了安全生產(chǎn)，則得滿分；而一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問(wèn)題，則一票否決，考核結(jié)果為0分。此計(jì)分方法為（）

A.說(shuō)明法

B.0－1法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間計(jì)分法【答案】BCT8A10D4Q7G6Z6N1HJ10C7X9Y9Y10S6M6ZU9B10K8L5L9P2S10200、在效益年薪模式中，（）模式只與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

A.G

B.S

C.WX

D.WH【答案】ACF7L7R2U4Q8N8E7HF2R4P4X9Y1F7H10ZV3D9G5B8I8X6G5二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、團(tuán)隊(duì)寬帶薪酬模式設(shè)計(jì)需要考慮的因素有（）

A.企業(yè)的發(fā)展階段

B.資金情況

C.團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型

D.團(tuán)隊(duì)的數(shù)量

E.市場(chǎng)薪酬水平【答案】ABCDCI1P4O4U3N1L10Y7Y7B5T1U9B3K9V9E5HY8W6T2L10C9G4L1Y5G2O2D2U8D10A7U4ZE2O6L7Z3Q1S7H4K8A10S1S5V6Q1Y6X3202、在運(yùn)用投射測(cè)試過(guò)程中的不足主要表現(xiàn)為（）

A.結(jié)果分析一般憑主試的經(jīng)驗(yàn)主觀推斷而來(lái)，科學(xué)性有待進(jìn)一步考查

B.在計(jì)分和解釋上相對(duì)缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)

C.是否能真正避免防御反應(yīng)的干擾，未有一致結(jié)論

D.應(yīng)用時(shí)存在不便之處

E.評(píng)分上缺乏客觀性，但容易量化【答案】ABCDCP3B5P7E4G7D8G2M1F6K7L8U9B1N9N8HQ6Z4B6I4P6T10V7O2Z6G6H4M8D9P3G2ZC10C7X3T7N7J5T3R10Q6K8B3W6V6L4H3203、轉(zhuǎn)移支付包括（）等方面的支出。

A.社會(huì)保險(xiǎn)福利

B.社會(huì)優(yōu)撫

C.社會(huì)救濟(jì)

D.老年救濟(jì)

E.某些補(bǔ)貼【答案】ABCCD6Y7A7X2O3H6O5T5N1B5L5G1P4S3Y3HT4K10J8N2P6A8P1D7J6F6Y1R6R10Q9N8ZE5C10E3K9F4R7J3G5M4B7E2F1Q8L8O4204、(2015年5月)在以刺激為基礎(chǔ)的模式中，（）屬于組織結(jié)構(gòu)與氣候的壓力源。

A.角色模糊

B.時(shí)間壓力

C.工作太復(fù)雜

D.決策中缺乏參與

E.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制太多【答案】DCO7F9P4R8E2K6J1K2B1G6F9B10P5P4C4HP2P8V4P3P5X5C5F4H3N6M6R3N8X4I5ZC4A1Q4C7O8L4O1R4E3V6V4Q5Y6X2A6205、(2015年11月)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)包括（）。

A.群體性

B.不可預(yù)期性

C.利益矛盾性

D.社會(huì)影響性

E.不可調(diào)和性【答案】ABCDCN7K1I4N3C1Z6W5F8D10Z2K8U1O7T3L7HW8E10R7A3B4G5Z7W6U3J3P9R1Z6K9B9ZQ6K3Z2L6G1E5L6L10E9F7B7W6Y8X8T8206、人力資本投資基本含義包括（）。

A.首先需要確定投資主體

B.人力資本投資的對(duì)象是人，一般為投資主體所轄范圍之內(nèi)的人

C.人力資本投資直接改善、提高或增加人的勞動(dòng)生產(chǎn)力

D.人力資本投資旨在通過(guò)對(duì)人的資本投入，投資者未來(lái)獲取價(jià)值增值的勞動(dòng)產(chǎn)出及由此帶來(lái)的收入的增加，或者其他收益

E.人力資本投資具有投資的一般性質(zhì)【答案】ABCDCO2E8V3U10Z6N2D3S5E6W2G8D9D9U5W9HH7E4M1F5Q10Q5X7O8K4I10U1A1R1G4O8ZV3D5Y2M5T5B6A6E2E9B7L7S5I5D3Y1207、(2017年11月)智力激勵(lì)法的基本原則包括()

A.自由暢想原則

B.自我批評(píng)原則

C.綜合改善原則

D.以質(zhì)求量原則

E.限時(shí)限人原則【答案】ACCW4Q1J8C1S5V10I7P2D9V9P10O6D9M4J8HL1A7W8J3H9P7W10I6Q3V5W10C3Y3O10E10ZT7C9Q3N6A9N7X7Q7U9E1P3K5E10U1Q1208、聯(lián)想思維與想象思維的主要區(qū)別是（）。

A.聯(lián)想只能在已存入記憶系統(tǒng)的表象之間進(jìn)行，而想象則可以超出已有記憶表象范圍

B.想象可以產(chǎn)生新的記憶表象，而聯(lián)想不能

C.聯(lián)想思維的操作過(guò)程是一維的、線性的、單向的，想象思維則可以是多維的、立體的、全方位的

D.聯(lián)想思維的活動(dòng)空間是封閉的、有限的，想象思維的活動(dòng)空間則是開(kāi)放的、無(wú)限的

E.想象思維所獲得的結(jié)果又可以引起新的聯(lián)想并可以超越現(xiàn)實(shí)，聯(lián)想思維的結(jié)果不能超越現(xiàn)實(shí)【答案】ABCDCR10V1H4K7E10S3R2D4U7F5D7G10L3A4P5HP8V3V6H7M9S6T6P3J4R2C8F8B2Y1R3ZO2A10A7B3O4H5W4U9L3L1A10I8M5R9C3209、年失業(yè)率取決于（）。

A.失業(yè)周數(shù)

B.失業(yè)人數(shù)

C.平均失業(yè)持續(xù)期

D.就業(yè)人數(shù)

E.該年度有失業(yè)經(jīng)歷的人數(shù)占社會(huì)勞動(dòng)力總額的比例【答案】CCN2C4P9C3U2M2B6C4X2A8V10F7A10C1H10HM1M3X5C7D3V2J9U3L9E1Y6A9Q9H6M6ZQ3S4K3C2G3N5Z5Z3D3J