公司安全管理水平評(píng)價(jià)體系-安全管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

公司安全管理水平評(píng)價(jià)體系----安全管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)要點(diǎn)一層級(jí)(每項(xiàng)1.5分)二層級(jí)(每項(xiàng)2.0分)三層級(jí)(每項(xiàng)2.5分)問題記錄自評(píng)階段他評(píng)階段依據(jù)方針制訂公司(工廠)職業(yè)健康安全中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃并納入公司(工廠)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，定期對(duì)方針進(jìn)行評(píng)審以保證其適用性和有效性?！鞍踩谝?、預(yù)防為主，綜合治理”的方針在公司(工廠)全體人員中貫徹落實(shí)。2、考慮了公司(工廠)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果、公司(工廠)的經(jīng)營(yíng)策略、相關(guān)方的要求及法律法規(guī)要求等；3、方針公布在所有人員都能看到的地方(看板、休息區(qū)、辦4、方針可為相關(guān)方獲取。1、為實(shí)現(xiàn)公司(工廠)職業(yè)健康安全方針，有具體的目2、定期進(jìn)行評(píng)審，通過前期的現(xiàn)狀分析和課題，制定針對(duì)性的目標(biāo)、指標(biāo)和實(shí)施對(duì)策，對(duì)方針補(bǔ)充修訂，以保3、根據(jù)職業(yè)健康安全方針，制訂公司(工廠)職業(yè)健康4、方針納入公司(工廠)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。1、安全方針和規(guī)劃作為公司(工廠)的核心價(jià)值，與生產(chǎn)、成本、資源等相沖突時(shí)，總是以安全為第一要?jiǎng)?wù)；2、員工和相關(guān)方了解本單位安全方針，認(rèn)同安全方針的重要性，簽訂個(gè)人承諾書將它作為行動(dòng)的指導(dǎo)準(zhǔn)則；3、公司(工廠)定期通過問卷調(diào)查等方式，了解全員安全意識(shí)和素養(yǎng)的掌握程度，并持續(xù)予以關(guān)注和培養(yǎng)。2、安全理念與價(jià)值觀的核心安全理念、安全價(jià)值觀，通過各種有效的安全信息傳播平臺(tái)傳播。安全組織網(wǎng)絡(luò)成為員工參與安全管理的平臺(tái)，員工通過參加各種安全組織機(jī)構(gòu)參與安全決策；2、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織的安全理念和價(jià)值觀做出有形的表率。1、安全文化建設(shè)符合AQ/T9004的規(guī)定，有符合企業(yè)實(shí)際情況，具有企業(yè)職業(yè)健康安全特點(diǎn)的安全理念、安全承諾并通過有效的安全信息傳播平臺(tái)傳播(包括受其影響的相關(guān)方)；安全規(guī)則使員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性。理層制定個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)踐；領(lǐng)導(dǎo)參與各種安全活動(dòng)，形成“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍；3、安全承諾予以公示，員工充分理解和接受公司(工廠)的安全承諾，并結(jié)合崗位工作任務(wù)實(shí)踐這種安全理念和價(jià)值觀。1、員工了解并認(rèn)同公司(工廠)安全理念、安全價(jià)值觀的內(nèi)涵并將其體現(xiàn)在實(shí)際行為模式和行為習(xí)慣中；，糾正不安全行為，與員工雙向溝通，提出各類安全改善指示；3、安全績(jī)效指標(biāo)達(dá)成有表彰或?qū)ｍ?xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，定期對(duì)全，提出改進(jìn)方向。、激勵(lì)與約束機(jī)制實(shí)踐和活動(dòng)，引導(dǎo)員工的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范，逐步形成公司(工廠)的安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序；2、在公司(工廠)內(nèi)遵守安全規(guī)則是基本的要求和受人尊重的，違反規(guī)則將會(huì)付出代價(jià)。、凝聚、功能引導(dǎo)員工遵守安全規(guī)章制度，形成公司(工廠)的安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序；2、公司(工廠)建立安全獎(jiǎng)勵(lì)與考核的制度；層定期參加安全會(huì)議和巡視、溝通活動(dòng)。1、建立安全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并避免導(dǎo)致事故的行為及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或表彰，鼓勵(lì)員工積極對(duì)待與安全有關(guān)的工作；2、公司(工廠)制定不可違背的條例作為安全紅線標(biāo)準(zhǔn),安全獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒體現(xiàn)公平、公正性；3、員工熟知公司(工廠)的安全規(guī)則，理解安全是全體共同的責(zé)任和義務(wù)，感受到遵守安全是被尊重和鼓勵(lì)的。，內(nèi)容包含不僅自覺遵守公司(工廠)各項(xiàng)安全規(guī)定，還主動(dòng)幫助他人遵守經(jīng)驗(yàn)分享；2、公司(工廠)在員工的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃中考慮其在3、公司(工廠)推動(dòng)工作外安全與工作內(nèi)安全同等重要，員工對(duì)于公司和個(gè)人取得的安全績(jī)效有成就感和集體榮譽(yù)感。標(biāo)與管理方案業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)，對(duì)目標(biāo)和指，審核和修訂目標(biāo)指標(biāo)定安全技術(shù)措施確保目標(biāo)、指標(biāo)的達(dá)成。1、依據(jù)公司(工廠)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃建立文件化的公司(工廠)年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)、指標(biāo),層層下達(dá)安全目標(biāo)和指標(biāo)；施；3、定期(每月)對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。1、活動(dòng)計(jì)劃書通過告示板等對(duì)員工進(jìn)行周知；2、活動(dòng)計(jì)劃書有明確實(shí)行責(zé)任者、推進(jìn)者，并對(duì)實(shí)施情況定期進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)目標(biāo)指標(biāo)完成過程中異常點(diǎn)進(jìn)行分析并制定對(duì)策；施保證目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成。上年度的災(zāi)害事例、危險(xiǎn)性、有害性及上級(jí)方針來(lái)制定目標(biāo)，建立年度的、具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)指標(biāo)，安全計(jì)劃書中制定的有重點(diǎn)改善課題或?qū)ｍ?xiàng)重點(diǎn)工作；2、根據(jù)內(nèi)部安全評(píng)價(jià)及第三方安全職業(yè)健康檢查的結(jié)果，設(shè)定目標(biāo)；3、根據(jù)月度實(shí)績(jī)或事業(yè)方針的變化等定期對(duì)職業(yè)健投入根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)納相關(guān)保險(xiǎn)，并建立使用臺(tái)帳。1、建立安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；2、相關(guān)部門建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)帳，繳納各類相關(guān)保險(xiǎn)及安全生產(chǎn)投資計(jì)劃；費(fèi)用符合“財(cái)企16號(hào)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)理辦法》”文件要求提取。按照安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度要求定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行管理和監(jiān)督，對(duì)沒有按計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目實(shí)施考核，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，?？顚Ｓ谩?、安全投入臺(tái)帳動(dòng)態(tài)管控，更新及時(shí)；2、通過安全投入的保障降低現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)保證目標(biāo)指標(biāo)全部達(dá)成。6、安全管理組織建立有效的管理安全的組織網(wǎng)絡(luò)并覆蓋到每個(gè)單位，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備專、兼職理人員。職業(yè)健康安全管理能力應(yīng)與崗位要求相匹配，理解并履行其職責(zé)與義務(wù)。黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求；2、安委會(huì)職責(zé)全面、具體、工作流程清晰，每季度應(yīng)至少召開一次安全專題會(huì)；3、按照法規(guī)要求設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職職業(yè)健，并周知給相關(guān)人員。1、安委會(huì)會(huì)議內(nèi)容與公司(工廠)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀相關(guān)聯(lián)，會(huì)議決議有效落實(shí)并有相應(yīng)支撐證據(jù)；2、最高層透過安全委員會(huì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略指導(dǎo)，設(shè)定目標(biāo)和指標(biāo)，衡量關(guān)注安全表現(xiàn)，體現(xiàn)處理安全問題的機(jī)制；3、安全管理委員會(huì)定期開展職場(chǎng)巡視并與改善連接。1、有安全分委會(huì)專業(yè)組織或類似的安全分支組織有效協(xié)調(diào)各方面專業(yè)人才參與安全管理、推動(dòng)安全計(jì)劃的進(jìn)展、制定和完善SHE政策；2、對(duì)安全分委會(huì)或安全分支組織的專業(yè)人員定向培訓(xùn)，提高他們的能力，成為公司這方面安全的專家人才；，基準(zhǔn)等職責(zé)。7、職責(zé)和權(quán)限能部門、生產(chǎn)單位和全體員對(duì)各級(jí)管理層進(jìn)行安責(zé)任制與權(quán)限的培訓(xùn)，定期安全生產(chǎn)更新。界定清晰，體現(xiàn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求；2、定期(季度/半年)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查與考核；各級(jí)管理層、及全體員工開展安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限的培訓(xùn)。級(jí)管理者承擔(dān)直線管理責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)在管理工作中，建立責(zé)任制監(jiān)督機(jī)制并有效落實(shí)；2、安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新根據(jù)評(píng)審結(jié)果責(zé)；3、當(dāng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生較大變更或管理機(jī)構(gòu)等發(fā)生重大調(diào)整等情況發(fā)生后，應(yīng)立即組織對(duì)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審、修訂。，關(guān)注安全管理系統(tǒng)運(yùn)行上的缺陷或不足，根據(jù)職責(zé)清單的內(nèi)容和執(zhí)行計(jì)劃，參與安全有感活動(dòng)，及時(shí)矯正背離，為安全決策提供第一手信息資料；2、保證縱、橫向系列安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性、針對(duì)性；3、各級(jí)管理層定期對(duì)下屬的安全履職情況進(jìn)行評(píng)估。二、安全風(fēng)險(xiǎn)管控8、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管控管理制度，組織危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(包括受其影響的相關(guān)方)；2、危險(xiǎn)源分級(jí)管理，根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，制定適用的控制措施并定期評(píng)審與更新。1、建立風(fēng)險(xiǎn)管控及危險(xiǎn)源辨識(shí)管理制度，定期組織辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；2、危險(xiǎn)源辨識(shí)有專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定控制措施；危險(xiǎn)源清單在現(xiàn)場(chǎng)有公示，對(duì)員工及相關(guān)方人員進(jìn)行周知。1、定期評(píng)審與更新，分級(jí)管理，動(dòng)態(tài)管控危險(xiǎn)源；2、員工參與崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提出控制措施建議；涉及到專業(yè)業(yè)技術(shù)的領(lǐng)域時(shí)，需有技術(shù)者同行參加指導(dǎo)和決定；4、當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)，應(yīng)重新開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)動(dòng)。結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相符合；的危險(xiǎn)源員工能自主識(shí)別并主動(dòng)提報(bào)；3、4M1E變化時(shí)，及時(shí)組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果修訂后公示。9、危險(xiǎn)源控制措施1、危險(xiǎn)源及其控制措施告知員工(包括受其響的相關(guān)方)，重要危險(xiǎn)源及其控制措施目視化；2、危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)分類和差異化動(dòng)態(tài)管理，實(shí)相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。1、危險(xiǎn)源及其控制措施告知員工(包括受其影響的相關(guān)及控制措施現(xiàn)場(chǎng)目視化。1、重要危險(xiǎn)源全部有工程技術(shù)措施控制；、員工了解現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的流程和聯(lián)絡(luò)方式。1、公司(工廠)重要危險(xiǎn)源和不可接受風(fēng)險(xiǎn)逐年下降；2、員工對(duì)危險(xiǎn)源控制措施的有效性主動(dòng)提出改善建議；、現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全化程度高，人員自覺遵守異常情況下”停、呼、等”三原則。隱患排查與治理方息檔案，每月對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估；，隱患治理完成后對(duì)情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳遞；隱患治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求、應(yīng)急預(yù)案等。2、按照制度要求制定隱患排查工作方案，依據(jù)事先制定的檢采取相息檔案；3、組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。1、排查方法的選擇和確定需要充分考慮企業(yè)客觀實(shí)際、相關(guān)要求，保證排查方法可行并滿足要求；2、對(duì)隱患治理情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)重復(fù)發(fā)生的問題制定了根源性對(duì)策，并及時(shí)向員工通報(bào)；3、根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果更新檢查基準(zhǔn)，治理情況進(jìn)行評(píng)估、驗(yàn)證其有效性。通過小組活動(dòng)參與隱患分析與整改對(duì)策的制定；2、對(duì)排查中涉及的危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的對(duì)策；3、整改措施通過課題或?qū)ｍ?xiàng)措施，從根源上解決問題，防止類似現(xiàn)象的再發(fā)。預(yù)測(cè)預(yù)警建立體現(xiàn)公司(工廠)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警體系每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。1、與公司(工廠)日常安全管理工作相結(jié)合，數(shù)據(jù)來(lái)源于隱患排查、在線監(jiān)測(cè)等工作；2、根據(jù)安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo)，篩選、分析有效數(shù)據(jù)，并進(jìn)行定量化表示；全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。1、對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)能夠事先考慮并制定相應(yīng)的工作方法；2、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果制定對(duì)策并有效落實(shí)；3、選擇能夠反映公司(工廠)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo)。險(xiǎn)分析保持低風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。變更管理建立有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更的管理制度，并對(duì)變更過程及變更后所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估和控制。變更前應(yīng)對(duì)變更過程及變更后可能產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提供相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)；2、對(duì)變更可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估，制定針對(duì)性的控制措施，補(bǔ)充和修訂危險(xiǎn)源清單，保證風(fēng)險(xiǎn)受控。是否需要執(zhí)行各自的或綜合性的管理程序；2、各變更管理部門對(duì)分管業(yè)務(wù)的變更實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，安全管理部門對(duì)變更的流程符合性進(jìn)行監(jiān)督；3、履行審批和驗(yàn)收程序，變更涉及的文件和資料應(yīng)及時(shí)。1、變更實(shí)施后，批準(zhǔn)部門組織變更效果評(píng)估，并記錄評(píng)估過程和結(jié)論，報(bào)安全管理部門備案；2、相關(guān)人員了解變更內(nèi)容主動(dòng)對(duì)變更后安全狀態(tài)確認(rèn)。三、管理制度法律法規(guī)識(shí)別1、識(shí)別和獲取適用于安全生產(chǎn)和職業(yè)健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與相關(guān)要求并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)從業(yè)人員(包括受其影響的相關(guān)方)；2、定期對(duì)法律法規(guī)及其要求進(jìn)行適宜性評(píng)價(jià)與更新。1、建立有效渠道及時(shí)識(shí)別獲取適用于其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的職業(yè)時(shí)傳遞到員工及相關(guān)方；3、相關(guān)部門及時(shí)獲取并對(duì)適用的法律法規(guī)進(jìn)行傳遞學(xué)習(xí)。1、每年至少一次對(duì)法律法規(guī)及其要求進(jìn)行適宜性評(píng)價(jià)并將評(píng)價(jià)更新后的法律法規(guī)及其要求及時(shí)傳遞到相關(guān)單位與人員；2、各部門主動(dòng)獲取相關(guān)適用的法律法規(guī)并傳遞學(xué)習(xí)。1、員工(包括受其影響的相關(guān)方)了解并遵守職業(yè)要求。2、公司(工廠)無(wú)違反法律法規(guī)現(xiàn)象；3、根據(jù)公司(工廠)現(xiàn)狀動(dòng)態(tài)更新法律法規(guī)。管理制度建立與管理建立滿足國(guó)家法律法規(guī)與其他要求的安全生理制度，定期組織評(píng)審與修訂。1、將適用的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程；2、制度制定符合國(guó)家相關(guān)要求，員工及相關(guān)方及時(shí)獲取制度文本；3、各單位制定符合本部門安全風(fēng)險(xiǎn)管控的規(guī)章制度。1、安全管理制度符合本公司(工廠)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，征求工會(huì)及員工意見和建議；2、每年至少一次對(duì)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度的適宜性進(jìn)行評(píng)估評(píng)審和更新，及時(shí)將修訂更新后的安全管理制度進(jìn)行發(fā)布。1、對(duì)各項(xiàng)制度、手冊(cè)、程序和行為規(guī)范是否被遵守，根據(jù)制定的檢證基準(zhǔn)書對(duì)執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行檢查適時(shí)修訂；2、總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)并分享最佳做法，不斷將安全最佳做法升級(jí)為安全管理制度及規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書1、基于崗位生產(chǎn)特點(diǎn)中的特定風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)，編制齊全、適用的崗位安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書；2、定期審核崗位安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指1、安全主管部門負(fù)責(zé)組織各職能部門、生產(chǎn)單元編制崗位安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書，各職能部門、生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)崗位安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書的審核、批準(zhǔn)和發(fā)布；2、及時(shí)傳遞到各部門崗位并開展培訓(xùn)，安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)擺放在工作現(xiàn)場(chǎng)或員工容易取得的地方；3、崗位安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程和全體員工。1、員工參與制定并和每個(gè)人溝通安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書；2、通過日常正式和非正式的走訪和安全觀察對(duì)規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；3、在新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備設(shè)施投入使用前組織修訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，確保其適宜性和有效性；作業(yè)指導(dǎo)書，定期對(duì)安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書的適用情況進(jìn)行檢查修訂。1、現(xiàn)行的崗位安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行到位；2、崗位安全操作規(guī)程或安全作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容采納國(guó)際現(xiàn)行的高安全標(biāo)準(zhǔn)和安全工作慣例或行業(yè)中的最佳做法；3、部門或安全管理部門有計(jì)劃地實(shí)施自主的部門間的交叉巡視、5S巡視等，對(duì)崗位作業(yè)規(guī)程的落實(shí)進(jìn)行檢證，對(duì)指摘內(nèi)容落實(shí)對(duì)應(yīng)，消除問題點(diǎn)。文件及信息建立文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門/人員、流程、形式、權(quán)限和各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。1、建立文件和記錄管理制度，明確編制、評(píng)審、發(fā)布、使用、修訂、作廢以及文件和記錄管理的職責(zé)、程序和要求；建立和保存有關(guān)記錄的電子檔案支持查詢和檢索；2、各類文件和資料統(tǒng)一編號(hào)和統(tǒng)一版式，相關(guān)人員了解電子檔案的查詢和檢索；3、發(fā)布的文件有專人管理，確保對(duì)安全生產(chǎn)管理有效運(yùn)行起作用的都是現(xiàn)行有效版本。1、保持文件和資料的適用性、有效性和完整性，使之處于受控狀態(tài)；2、定期地進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)予以修訂并由授權(quán)人員確認(rèn)其適用性。1、員工了解文件發(fā)放及使用的相關(guān)要求；2、現(xiàn)場(chǎng)文件和記錄全部受控。溝通與交流建立信息溝通制度，確保信息能夠傳達(dá)到整個(gè)組織。1、現(xiàn)場(chǎng)有交流板等公告板，并進(jìn)行情報(bào)共享；2、公司(工廠)在最高管理層與基層員工之間建立起正式和非正式的溝通渠道和途徑；3、建立了多種員工建議收集渠道，員工有不同的渠道可以將的安全問題向其直線組織反映。員工有機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通；2、借鑒其他公司的重大災(zāi)害情報(bào)，參考其原因和對(duì)策，在本公司(工廠)進(jìn)行水平展開；3、安全衛(wèi)生、防火防災(zāi)、交通安全等的責(zé)任者、組織通進(jìn)行情報(bào)共享、形成課題。1、員工積極主動(dòng)地通過提案或手機(jī)微信參與安全活動(dòng)；對(duì)工作區(qū)域存在危險(xiǎn)或有害狀況時(shí)立即提醒和報(bào)告；與員工的溝通，主動(dòng)了解員工的法和收集總結(jié)員工的安全建議。四、能力、意識(shí)和培訓(xùn)意識(shí)和培訓(xùn)1、建立培訓(xùn)教育制度，根據(jù)培訓(xùn)需求編制培訓(xùn)計(jì)劃及教材，保證從業(yè)人員具備本崗位要求的職業(yè)健康安全知識(shí)和技能；2、對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和跟蹤，做好培訓(xùn)記錄并建立檔案。1、建立培訓(xùn)教育制度，定期收集、識(shí)別、分析職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)需求，制訂各類人員(包括受其影響的相關(guān)方)的培訓(xùn)計(jì)劃；2、按照教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行專門的職業(yè)健康安全員擔(dān)任培訓(xùn)講師，并提供足夠的資源進(jìn)行有效的教育訓(xùn)練，做好培訓(xùn)記錄并建立檔案；。1、形成合理、科學(xué)的培訓(xùn)體系，對(duì)員工的技能要求隨著標(biāo)準(zhǔn)和工藝設(shè)備的變化而及時(shí)更新,管理人員應(yīng)該接受安2、每位員工得到其崗位需求的安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)形式采用教學(xué)和訓(xùn)練結(jié)合的方式，注重員工的感受性和參與性，提高培訓(xùn)的效果，員工在工作中能夠遵照?qǐng)?zhí)行；3、根據(jù)崗位需求制定培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，建立培訓(xùn)有效性的評(píng)估、反饋系統(tǒng)，并用于改進(jìn)培訓(xùn)教育體系。，對(duì)受培訓(xùn)人員理解度進(jìn)行確認(rèn)，測(cè)評(píng)結(jié)果納入再培訓(xùn)計(jì)劃；，與人事領(lǐng)域的人材培訓(xùn)聯(lián)動(dòng)、提高每個(gè)人的技能水平，納入公司整體統(tǒng)籌管理；的教育機(jī)關(guān)，在內(nèi)部選定有資格的的人選作為內(nèi)部講師，積極開展自主化教育。三同時(shí)國(guó)家、省、市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)齊全，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)有資質(zhì)，有安全/職業(yè)健康預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告，，安全主管部門參與設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)施監(jiān)控和檢查；非重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和“四新”項(xiàng)目開展安全/職業(yè)健康評(píng)審。1、國(guó)家、省、市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)有安全/職業(yè)衛(wèi)生專篇，應(yīng)委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制安全/職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告；2、對(duì)非重點(diǎn)項(xiàng)目和“四新”項(xiàng)目由本公司(工廠)相關(guān)部門進(jìn)行安全/職業(yè)健康評(píng)審，安全部門參與設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。1、開展隱蔽工程預(yù)驗(yàn)收并對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改；2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中實(shí)施監(jiān)控和檢查，對(duì)檢查出的問題制定整改計(jì)劃，整改關(guān)閉并留有記錄。所有非重點(diǎn)和“四新”項(xiàng)目全部進(jìn)行安全/職業(yè)健康評(píng)審。20、作業(yè)行管控1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書和勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴要求；2、現(xiàn)場(chǎng)定置管理，開展巡回檢查和作業(yè)行為的安全風(fēng)險(xiǎn)。1、現(xiàn)場(chǎng)定置管理，實(shí)地定位，并用定置牌標(biāo)明物種名稱、數(shù)量和規(guī)定的占地范圍。物品、物料、工具、防護(hù)器具等應(yīng)定點(diǎn)存放；2、配備相應(yīng)的安全職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品(具)、消防設(shè)施及器材，按照規(guī)定設(shè)置應(yīng)急照明和安全通道；3、按照誰(shuí)安排誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)作業(yè)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則按時(shí)進(jìn)行安全和1、部門或工廠間有計(jì)劃地實(shí)施交叉巡視，對(duì)指摘內(nèi)容落實(shí)對(duì)應(yīng)，消除問題點(diǎn)；統(tǒng)計(jì)分析，查找主要原因制定對(duì)策；3、部門安全責(zé)任人對(duì)本部門人員的作業(yè)行為進(jìn)行管產(chǎn)和職業(yè)健康規(guī)章制度。1、通過作業(yè)觀察提出的改進(jìn)措施降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度及風(fēng)險(xiǎn)；2、員工不僅自己規(guī)范作業(yè)還主動(dòng)去約束制止其他人的不安全行為；3、部門或安全管理部門對(duì)安全管理的各項(xiàng)目進(jìn)行定期修訂。21、危險(xiǎn)作業(yè)管理對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可證管理和屬地管理，嚴(yán)格履行危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，實(shí)行閉環(huán)管理；非定型作業(yè)時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行作業(yè)安全分析，確認(rèn)后作業(yè)。1、對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、有(受)限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理、工作票制；法規(guī)要求；3、危險(xiǎn)作業(yè)及非定型作業(yè)實(shí)施屬地管理，作業(yè)場(chǎng)所的責(zé)任單對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理并留有記錄。監(jiān)護(hù)人等應(yīng)經(jīng)過許可管理培方可上崗；齊全合規(guī)，監(jiān)督檢查對(duì)安全措施落實(shí)情業(yè)情況全部覆蓋，根據(jù)檢查結(jié)果制定對(duì)策并實(shí)施。1、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)和非定型作業(yè)前進(jìn)行危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)分析，根據(jù)識(shí)別和分析結(jié)果，制定安全方全風(fēng)險(xiǎn)分析，安全及職業(yè)病危害防護(hù)措施、應(yīng)急處置等內(nèi)容，經(jīng)審核確認(rèn)后許可作業(yè)；2、員工主動(dòng)對(duì)區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施監(jiān)督，主動(dòng)糾正危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)不規(guī)范行為。22、風(fēng)險(xiǎn)提示與目視化在存在較大危險(xiǎn)因素(重要危險(xiǎn)源)和嚴(yán)重職業(yè)健康危害的工作場(chǎng)所設(shè)置明顯的、符合有關(guān)規(guī)定的安全警示標(biāo)志和職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)，定期對(duì)警示標(biāo)志進(jìn)行檢查維護(hù)，確保其完好有效。1、在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；內(nèi)道路設(shè)置限速、限高、禁行等標(biāo)志；3、使用酸、堿的場(chǎng)所，應(yīng)有防止人員灼傷的措施，并設(shè)置安全噴淋或洗滌設(shè)施。1、危險(xiǎn)源控制警示牌應(yīng)標(biāo)明危險(xiǎn)源管理級(jí)別、各級(jí)有關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人、主要危險(xiǎn)因素及控制措施；2、定期對(duì)警示標(biāo)志進(jìn)行檢查維護(hù)，確保其完好有效；3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全通道標(biāo)志；跨越道路管線應(yīng)設(shè)置限高標(biāo)志。1、建立臺(tái)帳，保存有關(guān)檢查記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等；2、員工了解現(xiàn)場(chǎng)重要危險(xiǎn)源及職業(yè)危害的控制措施，對(duì)落實(shí)措施適用情況主動(dòng)實(shí)施監(jiān)督驗(yàn)證。五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理23、設(shè)備設(shè)施管理施臺(tái)賬及特種設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全(一臺(tái)一檔)無(wú)缺項(xiàng)，報(bào)廢設(shè)備設(shè)施辦理審批手續(xù)；2、特種設(shè)備委托具有專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)、檢驗(yàn)定期檢測(cè)、檢驗(yàn)；設(shè)備設(shè)施更換型號(hào)、材質(zhì)及設(shè)備設(shè)施連鎖保護(hù)摘除等變更辦3、設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置實(shí)施日常點(diǎn)檢和維護(hù)。負(fù)責(zé)”的原則明確責(zé)任部門，建立采購(gòu)物資和設(shè)備的檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2、建立人員資質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置臺(tái)賬，特種設(shè)備技術(shù)檔案，報(bào)廢設(shè)備設(shè)施辦理審批手續(xù)；3、對(duì)設(shè)備設(shè)施(包括職業(yè)健康防護(hù)設(shè)備、特種設(shè)備、手持電動(dòng)工具、安全附件等)定期進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。設(shè)備點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目，包括采取的對(duì)策措施記錄下來(lái)報(bào)告給管理人員。檢維修方案包含作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、控制措施、應(yīng)急處置及安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；備設(shè)施連鎖保護(hù)摘除等辦理變更手續(xù)。新設(shè)備導(dǎo)入時(shí)組員工；3、進(jìn)入設(shè)備區(qū)域?qū)C(jī)械設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、修理時(shí)，有結(jié)合該設(shè)備特性作成的作業(yè)規(guī)程(緊急停止、安全告知牌、能源鎖定、安全監(jiān)護(hù)人)，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行作業(yè)。證設(shè)備運(yùn)行安全，設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案保持動(dòng)態(tài)更新；方面，通過部門間或公司間有計(jì)檢證，提高設(shè)備安全性和檢證人員技能水平；3、結(jié)合其他公司的災(zāi)害情報(bào)，追加點(diǎn)檢項(xiàng)目，完善管理制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。24、危險(xiǎn)化學(xué)品管理危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理制度，建立危險(xiǎn)化學(xué)品目錄和臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)監(jiān)控使用和儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品化學(xué)品，報(bào)廢化學(xué)品要委托資質(zhì)單位處理，安全技術(shù)說明書(MSDS)現(xiàn)場(chǎng)目視化。、建立危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理制度，識(shí)別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的危險(xiǎn)化學(xué)品，識(shí)別無(wú)遺漏，建立危險(xiǎn)化學(xué)品目錄和臺(tái)賬；2、廢棄的?；肺杏邢嚓P(guān)資質(zhì)單位處理并有處理記錄(時(shí)間、數(shù)量、種類等)；3、及時(shí)將化學(xué)品清單及其獲取的化學(xué)品安全技術(shù)說明書 (MSDS)傳遞到保管和使用單位。險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用過程全部受、動(dòng)態(tài)管控化學(xué)品使用情況，保管和使用單位對(duì)化學(xué)品3、化學(xué)品使用安全技術(shù)說明書(MSDS)現(xiàn)場(chǎng)目視化；4、在化學(xué)物質(zhì)和有害物質(zhì)的保管方面，結(jié)合各種物質(zhì)特性，建立管理運(yùn)用的基準(zhǔn)。2、主動(dòng)對(duì)廢棄化學(xué)品收集情況進(jìn)行監(jiān)督，化學(xué)品全部受控，合規(guī)使用，賬物保持一致；3、對(duì)化學(xué)物質(zhì)或有害業(yè)務(wù)定期進(jìn)行評(píng)估，時(shí)常維持最新的狀態(tài)。25、相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)管理建立相關(guān)方管理制度及供應(yīng)商、承包(承租)方名錄和檔案，對(duì)相關(guān)方的各類資質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)設(shè)備、作業(yè)機(jī)具等進(jìn)行入場(chǎng)前進(jìn)行安全檢查。等相關(guān)方的管理制度及相關(guān)方平臺(tái)檔案，并收集合規(guī)資質(zhì)備案；2、審驗(yàn)其安全資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)并進(jìn)行備案；具等入場(chǎng)前檢查，核實(shí)相關(guān)方特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的特種作業(yè)證是否有效。門對(duì)相關(guān)方實(shí)施屬地管理，規(guī)范相關(guān)方作業(yè)行為；2、根據(jù)相關(guān)方提供的服務(wù)作業(yè)性質(zhì)和行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)，采取行之有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)其安全績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)。1、定期(每年)進(jìn)行安全績(jī)效檢測(cè)與考評(píng)，實(shí)行“擇優(yōu)淘劣”管理；2、各部門管理者及員工屬地管理意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)參與相關(guān)方安全監(jiān)督；3、公司(工廠)無(wú)相關(guān)方無(wú)資質(zhì)作業(yè)、違規(guī)等行為發(fā)生。26、相關(guān)方與供應(yīng)商、承包(承租)方簽訂安全/職業(yè)健康協(xié)議，對(duì)相關(guān)方開展相應(yīng)的告知和培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析和監(jiān)督管理。1、簽訂符合職業(yè)健康安全管理要求及國(guó)家法律法規(guī)要求的安全協(xié)議，協(xié)議中明確雙方的權(quán)利和義務(wù)；2、對(duì)相關(guān)方開展相應(yīng)的告知和培訓(xùn)，培訓(xùn)包含危險(xiǎn)源控制措管理要求等；3、對(duì)入廠的相關(guān)方安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理。1、對(duì)相關(guān)方分級(jí)管理，對(duì)重要的相關(guān)方廠家進(jìn)行安全狀況調(diào)查/評(píng)定，并保留相關(guān)記錄；2、定期對(duì)相關(guān)方在工廠的安全狀況進(jìn)行安全考核和評(píng)；3、相關(guān)方除了共享重大災(zāi)害、事故以外，并根據(jù)事故的4、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行屬地和承包商雙監(jiān)護(hù)。各部門管理者及員工實(shí)施屬地管理，主動(dòng)參與相訓(xùn)要求，進(jìn)行各種教育的支援；全大會(huì)，組織相關(guān)方開展內(nèi)部安全教育和巡視活動(dòng)。27、職業(yè)健康基礎(chǔ)管理理制度。開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查并定期向工會(huì)通報(bào)職業(yè)病危害控制情況，對(duì)“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備業(yè)健康培訓(xùn)。職工抱怨、意見、建議等職業(yè)健康信息，定期開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查；。1、定期向工會(huì)通報(bào)職業(yè)病危害控制情況，聽取員工及其代表的意見；2、“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”變化時(shí)及時(shí)開展了職業(yè)健康培訓(xùn)。1、員工對(duì)職業(yè)病危害提出改善建議并予以積極反饋；2、通過員工的建議和反饋改進(jìn)企業(yè)的職業(yè)健康管理。28、職業(yè)健康應(yīng)急管理建立了職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)預(yù)案開展應(yīng)急救援演練并進(jìn)行了評(píng)價(jià)、修訂。1、對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所建立了職急救援設(shè)施、物資齊全、完好、有效。1、定期(每年)開展職業(yè)病危害應(yīng)急救援演練并進(jìn)行了評(píng)價(jià)、修訂，應(yīng)急救援分級(jí)管理；2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施目視化。1、員工掌握本崗位的職業(yè)病危害事故應(yīng)急處置方法；2、應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管控。六、職業(yè)健康29、職業(yè)病危害檢測(cè)與治理及時(shí)申報(bào)生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)病危害因素，定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素進(jìn)行識(shí)別，委托有資質(zhì)的單位對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病位及時(shí)、報(bào)生產(chǎn)過程存在的職業(yè)病危害因素，得當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的回執(zhí)；2、當(dāng)職業(yè)病危害因素發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)向原申報(bào)主管部門申請(qǐng)變更；3、根據(jù)職業(yè)病危害因素制定年度檢測(cè)計(jì)劃，委托有資質(zhì)的單職業(yè)病危害進(jìn)行檢測(cè)。1、職業(yè)病危害辨識(shí)申報(bào)無(wú)遺漏，動(dòng)態(tài)更新；2、根據(jù)檢測(cè)結(jié)果對(duì)檢測(cè)不達(dá)標(biāo)點(diǎn)制定治理整改計(jì)劃和對(duì)策措施；3、采取了工程技術(shù)措施，從根源上消除職業(yè)病危害。2、通過各類安全措施，檢測(cè)達(dá)標(biāo)率逐年上升。30、職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施管理建立職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施管理臺(tái)賬和運(yùn)行記錄且防護(hù)設(shè)施有效運(yùn)行。1、建立職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施臺(tái)賬，臺(tái)帳與實(shí)物相符；運(yùn)行。職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)，保證正常運(yùn)行。2、形成改善課題。31、職業(yè)病危害告知與警示告知職業(yè)病危害檢測(cè)結(jié)果，與員工簽訂 (或變更)勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)將其工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果和職業(yè)病危害防護(hù)措施在勞動(dòng)合同中寫明，對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)病危害因素的作業(yè)崗位，設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。1、職業(yè)病危害檢測(cè)結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)有標(biāo)識(shí)牌告知；2、勞動(dòng)合同中將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果中寫明且內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)要求；1、現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害檢測(cè)結(jié)果動(dòng)態(tài)更新；2、警示標(biāo)識(shí)動(dòng)態(tài)更新；3、警示說明載明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。員工了解本崗位的職業(yè)病危害及控制措施并提出整議。32、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)依據(jù)職業(yè)病危害因素識(shí)別有毒有害崗位建立一人一檔健康監(jiān)護(hù)檔案并定期更新，定期組織從事有毒有害作業(yè)人員開展體檢，安排疑似職業(yè)病例進(jìn)行復(fù)查和職業(yè)病診斷，妥善安職業(yè)病人員。1、依據(jù)職業(yè)病危害因素識(shí)別有毒有害崗位，建立了一人一檔的接害人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案；2、按健康體檢周期，組織從事有毒有害作業(yè)人員開展上崗前、崗中和離崗前的職業(yè)健康體檢，并將體檢結(jié)果書面告知員工；3、對(duì)于接觸有毒有害作業(yè)的人員按國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定發(fā)放保健食品費(fèi)。1、動(dòng)態(tài)管理一人一檔健康監(jiān)護(hù)檔案，定期更新；2、安排疑似職業(yè)病例進(jìn)行復(fù)查和職業(yè)病診斷。結(jié)果趨好；2、職業(yè)禁忌癥和職業(yè)病人員全部妥善安置。33、個(gè)體防護(hù)管理員工配備與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的、個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品，有勞動(dòng)防護(hù)用品配備、劣化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品實(shí)施驗(yàn)收并記錄。1、年度勞動(dòng)防護(hù)用品有費(fèi)用預(yù)算并有效實(shí)施；2、依據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)及其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果建立配備、發(fā)放、劣化標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)滿足崗位風(fēng)險(xiǎn)控制要求和GB/T11651規(guī)定。1、對(duì)勞動(dòng)防護(hù)保護(hù)用品實(shí)施驗(yàn)收并記錄；對(duì)不合規(guī)的勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)更換廠家；2、監(jiān)督指導(dǎo)員工按照規(guī)定正確佩戴、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和檢查個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品。員工對(duì)勞動(dòng)防護(hù)保護(hù)用品滿意，通過佩戴有效控制員工的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。事件調(diào)查分析1、發(fā)生的事故、事件按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查和處理，尋找事故、事件發(fā)生的規(guī)律和趨勢(shì)，采取相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)防措施并舉一反三；2、對(duì)在本公司、其他公司發(fā)生的問題，含類。1、按規(guī)定及時(shí)報(bào)告，報(bào)告嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定；事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行2、所有事故、事件都能得到報(bào)告和調(diào)查；、對(duì)應(yīng)的規(guī)程并運(yùn)用。1、尋找事故、事件發(fā)生的規(guī)律和趨勢(shì)，采取相應(yīng)的對(duì)策；、事故的安全經(jīng)驗(yàn)得到分享，成為管理系統(tǒng)和持續(xù)改進(jìn)的災(zāi)害，根據(jù)需要向有專業(yè)知識(shí)的人員咨詢意見制定對(duì)策。4、對(duì)其他公司或同行公司發(fā)生的災(zāi)害，對(duì)類似作業(yè)、工程在公司內(nèi)進(jìn)行評(píng)估。七、事故事件管理事件管理建立事故、事件檔案及管理臺(tái)賬，將承包商、供應(yīng)商在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的事故納入本公司 (工廠)事故管理；收集內(nèi)外事故信息，對(duì)類似事故進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)。2、事故、事件檔案合規(guī)，應(yīng)有：現(xiàn)場(chǎng)圖、調(diào)查記錄、事故或施落實(shí)等；遞到各單位。實(shí)；生及原因、及對(duì)策進(jìn)行統(tǒng)計(jì)性管理和運(yùn)用；4、對(duì)收集到的外部重大事故舉一反三，含對(duì)策的水平展開，