化肥企業(yè)企業(yè)員工崗位手冊

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司的宗旨兢兢業(yè)業(yè)工作，規(guī)規(guī)矩矩做人。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司的目標一流的機制一流的管理一流的隊伍一流的質量一流的效率---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司的指導思想觀念決定思路質量決定命運管理決定效率品牌決定前途---------------------------- 精品word文檔 值得下載 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值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------保密制度本單位所有工作人員必須做到：一、嚴禁工作人員泄露單位的工作情況。二、嚴禁工作人員把陌生人及無關人員帶入本單位參觀、介紹生產情況。三、嚴禁工作人員串崗及探聽配方、生產工藝流程。四、嚴禁工作人員翻閱其它部門及別人的資料。五、配方管理人員嚴格保管好配方、生產工藝流程，嚴禁泄露。六、嚴禁工作人員把資料及半成品帶出本單位。七、嚴格保密本單位的新產品開發(fā)試制情況。八、 嚴禁本單位工作人員在市場上參與化工產品配方，生產工藝的轉讓買賣。本單位工作人員必須嚴格遵守上述規(guī)定，如有違反，按泄密處理，予以辭退，情節(jié)嚴重者，報公安機關追究刑事責任。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------辦公室工作責任認真貫徹黨的方針政策，遵守國家法律、法律、法令。努力提高企業(yè)現代化管理水平。傳達貫徹公司各項規(guī)章和其他要求。對職工加強兩個文明建設教育，教育職工正確樹立社會主義人生觀、價值觀、自覺的遵紀守法。正確收集、整理、反饋職工建議。每月組織檢查工作各個生產場地的安全防范措施執(zhí)行情況及職工勞保用品使用情況，對不安全因素和隱患及時通報并提出整改意見。認真做好與工班長，各部門關鍵人員談心、交心。每天對職工進行班前的點名和傳達有關注意事項。加強對公司文件的保管，作好記錄。領置勞保用品，按時發(fā)放。10.根據生產需要調配公司汽車。11.處理客戶來函和來訪。12.組織本公司的招聘工作。13.組織職工開展有益的文件活動和解決職工的福利、獎勵、罰款等，---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------對特殊困難職工提請公司給予幫助。14.凡完不成公司交辦的任務，出現工作失誤，造成嚴重后果者，一律給予解聘。治安綜合治理管理辦法建立公司治安綜合治理小組。組長：組員：安全消防員，門衛(wèi)，各班組長加強對職工的法制教育和四防教育（防火、防盜、防破壞、防治安案件），要求職工懂法、學法、遵法、不違法，提高自我約束能力，提高群防意識，提高自我保護意識。職工要互相關心愛護，禮貌待人，及時解決職工間的矛盾，避免過激行為。安全消防員要加強對各生產場所，倉庫的巡視檢查，發(fā)現隱患及時消除。門衛(wèi)要加強工作責任心，建立來客登記制度，對產品出門要收取出門證，核對產品數量是否相符。門衛(wèi)室禁止聚堆聊天、酗酒、杜絕閑散人員入內，發(fā)生一次對門衛(wèi)提出警告，第二次罰款50元，第三次給予辭退。門衛(wèi)冬天取暖一定要注意通風防止煤氣中毒。安全消防員加強每天的安全檢查監(jiān)督，及時糾正違章，對檢查出的問題要上報辦公室。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------積極協(xié)助和配合公安機關工作，不斷征求意見求得幫助。10.每月小組要對全廠各個處所進行一次檢查批評，及時通報獎優(yōu)罰劣。11.年終以對治安綜合治理做出貢獻的職工給予獎勵。門衛(wèi)責任書為了更好地完成今年公司下達的生產計劃任務，使門衛(wèi)工作安全認真負責地完成，特訂立門衛(wèi)工責任書：一．認真負責完成公司下達的安全保衛(wèi)工作任務。二．認真遵守公司的規(guī)章制度及保密制度，認真履行門衛(wèi)崗位職責。三．每天對車輛進、出進行檢查，憑有效證件登記，并請示是否放行。四．對客人來訪認真進行登記，并通知當事人，不得私自放人進中門及車間。五．每天晚上開亮照明燈，早上關閉照明燈，對照明燈損壞必須及時匯報進行維修。六．每天下班后，對大門及窗進行安全檢查。七．門衛(wèi)工作人員，不準在門衛(wèi)室進行聊天及喝酒賭博。八．門衛(wèi)工作人員，不準與陌生及無關人員談廠里的有關生產工作等事宜，一旦發(fā)現，按保密制度處罰。九．門衛(wèi)請假應提前一天通知廠方，不得擅自脫離或脫崗，一旦發(fā)現，按照規(guī)章制度處罰。十．職工上班憑本公司有效工作證進出，無工作證者，一律不得進入本公司大門。十一．對門衛(wèi)工作中發(fā)生的問題要及時向公司領導匯報，努力完成門衛(wèi)的本職工作。十二．在門衛(wèi)值班工作中，發(fā)現本廠內盜竊及公司財務丟失，所造成的公司經濟損失，由門衛(wèi)承擔賠償。十三．對不能遵守違反本職責崗位條款的發(fā)現一次扣50元，并予以警告，發(fā)現二次扣100元，予以嚴重警告，發(fā)現三次的給予辭退，并賠償所造成本公司的經濟損失及承擔法律責任及一切后果。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------門衛(wèi)衛(wèi)生包干責任書為了更好地美化本公司的工作生活環(huán)境，使本公司衛(wèi)生整潔，特訂立衛(wèi)生包干責任書：一、 門衛(wèi)衛(wèi)生區(qū)域劃分為各辦公室門前至中門及本門衛(wèi)室內，進行衛(wèi)生打掃及沖水整潔和大門外口的打掃不留灰沙。二、 花木護理及澆水澆灌和灌溉和公共廁所的衛(wèi)生打掃沖洗。三、 車棚的車輛擺放整齊、整潔及垃圾桶的擺放整潔和垃圾的處理。四、 公司對衛(wèi)生包干進行不定期衛(wèi)生檢查，對檢查發(fā)現不合格的第一次20元，第二次罰款 30元，并予以警告。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------職工食堂管理辦法工作人員要堅持為職工服務和思想，在加強成本核算的基礎上，不斷提高飯菜質量，確保職工安全、整潔就餐。炊事人員必須認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四法則”，突出做好個人衛(wèi)生及進料把關，嚴禁腐爛，變質的原料購入和制作。杜絕職工食物中毒發(fā)生，衛(wèi)生檢查不合格者第一次扣罰50元，第二次辭退。每天的餐料要做到計劃采購，物盡其用，杜絕不必要的浪費。炊事人員要認真遵守勞動紀律，自覺的規(guī)范和約束自覺的勞動行為，樹立敬業(yè)精神。各種炊具及灶臺要清潔，擺放規(guī)范，嚴格消毒制度。工作人員要嚴格遵守財經紀律，各種支出要合理，賬目票據要分明，杜絕混亂及收支不符的現象發(fā)生。嚴格執(zhí)行內部就餐規(guī)定，未經領導批準，外人不得在內---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------部食堂就餐，更不得亂拿亂送。要經常征求職工的意見，不斷提高飯菜質量。汽車使用管理辦法為降低消耗、控制成本使用的支出，減少非生產用車，提高汽車的使用率，更好的為生產服務，特制訂本辦法：汽車由辦公室主任統(tǒng)一指揮調配。司機由領導指定具有一定駕駛經驗并有駕駛執(zhí)照的管理人員兼任，其它人員一律不準動車。因公出車，辦公室必須出具派車證，記載明確出車方向、事宜，中途不得變更路線辦私事。所有燃料，必須由辦公室出具料單，經過領導批準，材料庫方準發(fā)放。兼職司機除搞好本職工作外，對車輛加強保養(yǎng)、清潔，努力搞好自檢自修，處理不了的故障或需配件，必須提出報告，批準后方可配置。司機執(zhí)行公務時要精力集中，自覺遵守交通規(guī)則，在市區(qū)內不亂停亂放，因違章造成罰款自己承擔，更不得私自轉---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------交別人駕駛，一經發(fā)現取消其資格，發(fā)生后果，一律自負。采購人員管理辦法采購公司生產所必須的原料和各種物資，關系到全公司生產的頭等大事，因此對采購人員制定出管理辦法：采購人員必須具備高尚的敬業(yè)精神和社會主義道德觀念，遵紀守法。圍繞公司全年生產計劃，合理制定出購貨方案，提請公司領導批準。深入市場，了解行情，及時的掌握信息，積極向公司領導提出建議。工作中要善于思考，善于與供貨方搞好關系，對生產資料要把好質量關，多比較，多渠道，不得損害公司利益。嚴格遵紀守法，不亂請亂花，亂拉關系。購貨以合同為準，合同簽約前必須上報公司領導批---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------準，在運作中藥確保合同的兌現。凡損害本公司利益及從中牟利者，公司有權收回本公司的利益，并給予辭退，直至追究法律責任。財務人員管理職責為確保本廠經濟發(fā)展的良性運作，聘用具有專業(yè)知識的人員承擔會計工作。會計人員要嚴格遵守“會計法”遵紀守法，認真執(zhí)行國家法令法規(guī)，當好公司的經濟參謀。嚴格把好產銷收支關，堅持批簽一支筆的原則，拒絕非經理指令。認真填好各類賬冊報表，并加以妥善保管，出門必須加鎖，以防萬一。嚴格保守商業(yè)機密，對所有數字反映不得泄露，閑雜人員不得進出財務室。協(xié)助公司把好價格關，無經理指令，任何人無權變更產品價格，本公司銷售環(huán)境為五連制，（一財務，二統(tǒng)計，三庫管，四存根，五回單），會計收款后應開具發(fā)票或統(tǒng)一收據。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------對各類銷售憑證要嚴格把關，堅持經手人，經理簽批制度。對當月的財務報表，要向公司領導反饋信息，及時提出需要注意和解決的問題，以利公司決策。要積極和工商稅務人員聯(lián)系溝通。凡違章違紀，情節(jié)嚴重者給予解聘。銷售（區(qū)域代理）副總經理職責嚴格自律，以身作則，帶頭遵章守國家法律法規(guī)，及企業(yè)規(guī)章制度，保密制度。要經常深入市場，了解市場，摸清市場行情，每年要根據公司銷售計劃制定本年內的銷售安排，并按月計劃實施，月底有報告。建立健全本年內的銷售網絡，對個代理銷售部分的數據認真收集，記錄匯總給公司，以利公司決策。認真做好銷售人員的思想教育，強化對他們的管理和培訓，使他們的思想道德品質等方面不斷的加強提高，同時要引入競爭機制獎優(yōu)罰劣。每月定期深入各區(qū)域，進行工作指導對客戶加強回訪溝通，廣泛征求意見，及時反饋給公司以利整改。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------與經營副總經理在分工明確的前提下，加強合作，不斷交流溝通，共同促使營銷工作的進展。加強資金回籠制度，保證公司資金的流暢。對違反公司規(guī)定，欺上瞞下的，予以辭退，給公司及客戶造成經濟損失的，要追求經濟賠償責任，情節(jié)嚴重的追究法律責任。銷售（經營）副總經理職責要嚴格自律，敬業(yè)愛崗，嚴格遵守國家法律法規(guī)及本公司各項規(guī)章制度和保密制度。要經常深入市場，摸準市場行情，每年按公司銷售計劃制定本年內的銷售計劃，并按月計劃實施，月底有報告。認真做好銷售人員的選拔聘用，并組織崗位前培訓，在日常的工作中，加強對銷售人員的管理。不斷教育他們提高思想認識和道德規(guī)范，要引入競爭機制以激發(fā)他們的勞動熱情。認真做好本份內各類數據的收集匯總，以利公司的決策。每月定期深入回訪客戶，征求意見加強反饋，對銷售環(huán)節(jié)上存在的問題應及時解決。以公司利益為重，確保貨款資金流暢，樹立資金回籠及時的---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------意見。加強與（區(qū)域代理）銷售副總的合作，互通情報，互通幫助，溝通共同促進銷售工作的發(fā)展。對違反公司規(guī)定，欺上瞞下的，予以辭退，給公司及客戶造成經濟損失的要追究經濟賠償責任，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。銷售人員職責必須敬業(yè)愛崗，敢于吃大苦、耐大勞，同時自覺遵章守紀，遵法守法，服從領導。嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度及保密制度。必須在遵循職業(yè)道德規(guī)范下進行商業(yè)運作，積極深入市場，了解市場、開拓市場。必須以誠信對待公司及客戶。深入了解本公司的產品性能、特點，對客戶要耐心細致的講解。嚴格執(zhí)行公司定價，不得亂提價或降價，保持公司價位的穩(wěn)定。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------樹立對本公司高度負責的精神，增強貨款資金及時回籠意識，對不及時回籠的貨款，公司要積極采取有力措施。營銷過程中，不得損害公司和客戶的利益。嚴禁用公款請吃，要嚴肅財務紀律，由于個人行為造成后果由個人負責賠償經濟損失，損害公司和客戶利益的予以辭退，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。樹立客戶至上的思想，加強回訪溝通。營銷主管和營銷員的管理營銷人員必須敬業(yè)愛崗，品格高尚，敢于吃大苦、耐大勞，必須自覺的遵章守紀，遵守國家法律法規(guī)。主管營銷員在公司的領導下，負責對所有營銷人員的管理。每周一到公司參加點名，匯報營銷工作，主管人員可根據本公司要求制定營銷方案，擴寬銷售市場。所有營銷員要對公司產品性能參數了解，耐心向客戶講解。必須誠信對待客戶和公司，不得弄虛作假。銷售人員的工資待遇，本人可以選擇：（1） 低底薪高回報。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2）各類底薪都和工作量掛鉤，即每個底薪都有一個銷售定額，完成后拿底薪，超過可以拿提成加底薪，完成工作量多提成越多。3）加速貨款回籠，日化產品提貨在門市部，開票取貨，從第二次提貨開始，每提一次貨預付50%貨款，余額月底結清。所有營銷人員在銷售過程中不得隨意提價、降價，保持本公司產品價格的一致，任何的行為都將影響產品的誠信。產品銷售過程嚴禁公款吃請、亂花，嚴肅財經紀律，由于個人行為造成的后果由個人負責，損害客戶和公司利益的予以辭退，直至追究法律責任。配方、化驗人員管理辦法要嚴格遵守本單位的規(guī)章制度和保密制度。認真履行配方化驗人員的職責。認真接待及耐心培訓講解引進方的配方技術要求。配方、化驗人員不得超范圍泄露配方給引進方。配方、化驗人員不得違反國家有關法律法規(guī)。嚴禁配方、化驗人員自制的配方試驗。嚴禁配方、化驗人員配方化驗有毒易燃易爆的產品試劑。嚴禁配方、化驗人員把本單位的配方泄露或在市場上轉讓---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------買賣。嚴禁配方化驗人員未經本單位同意私自接待外來人員。配方化驗人員如違反上述任何一條規(guī)定，本單位有權辭退。情節(jié)嚴重報公安機關，按商業(yè)情報泄密追究刑事責任。車間主任管理辦法工班長必須具備高尚的敬業(yè)精神，工作吃苦耐勞，善于團結周圍的職工，具有較強的組織能力和管理能力，是遵章守紀的帶頭人。要緊緊圍繞公司生產計劃，組織和調動廣大職工的勞動積極性，良好的完成各項生產任務，并不斷提高產品質量。要協(xié)助公司做好職工思想政治工作，經濟和本班職工談心、交心，對職工中存在的困難及時反映給公司以理解，消除職---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工的后顧之憂。加強對本班組織工的思想教育，嚴格要求他們自覺遵章守紀，把好質量關，按時完成生產任務。要敢于指揮，大膽管理，勇于開拓創(chuàng)新。生產中發(fā)生的問題要及時向公司領導匯報，對職工的違紀行為決不能包庇縱容。既是生產和管理者，又是職工的貼心人，要關心愛護職工，想方設法調動他們的工作積極性，努力完成各項生產任務。不斷的收集職工對公司生產的合理化建議，對產品有創(chuàng)新的見解和發(fā)明及時反映給公司參與，公司一旦采納，給予建議者一定獎勵。對不能按時完成公司各項生產任務，給予調動工作，造成損失的予以解聘辭退。安全生產責任書為了更好的優(yōu)質完成公司下達的生產任務， 每位員工必須嚴格遵守公司所訂安全生產的各項規(guī)章制度，制訂立安全生產責任書：一． 每位員工必須服從班組長及車間主任的安排，進行安全生產。車間主任對本單位安全生產工作負全面責任。二．每位員工進入車間工作，必須身穿整潔的工作服和勞動保護用品和佩戴工作證。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------三．在生產過程中，每位員工必須聽從班組長的指揮，確保產品質量及人身安全。四．在生產操作過程中，發(fā)現電器或設備故障必須及時報告車間主任，專人維修，嚴禁員工自行拆卸。五．對生產的產品必須堆放整齊，便于統(tǒng)計，嚴禁亂堆亂放。六． 每位員工上班前、下班后，對電器和設備進行檢查，發(fā)現問題及時上報進行維修，對車間衛(wèi)生每天要進行清掃，保證車間整潔干凈。七． 員工不按規(guī)定進行操作生產而引發(fā)生產事故的，員工自己承擔責任，發(fā)生重大事故的，要追究班組長及車間主任的責任，并承擔一切法律責任和一切后果。車間衛(wèi)生包干責任書為了更好地美化車間的工作生產環(huán)境，使車間衛(wèi)生整潔、特訂立衛(wèi)生包干責任書：一、 車間的衛(wèi)生包干區(qū)域劃分為中門內的所有車間及中間馬路和工具倉庫。二、 車間內必須產品擺放整齊、整潔、便于統(tǒng)計。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------三、 每天上班前、下班后進行衛(wèi)生打掃，不留衛(wèi)生死角。四、 每天的廢包裝袋及其它廢料必須按時收回指定倉庫。五、 對每天的生產工作所需的工具擺放整齊及工具倉庫的工具進行清點。六、 公司對衛(wèi)生包干進行不定期衛(wèi)生檢查，對檢查發(fā)現不合格的，第一次罰款 20元，第二次罰款 30元，并予以警告。責任人：年 月 日電器設備維修及保養(yǎng)責任書為了更好地完成今年公司下達的生產計劃任務，使車間的生產設備正常安全運轉，特訂立有關電器設備維修及保養(yǎng)責任書：---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、二、三、四、五、

責任人對公司的電器、設備必須定期進行檢查，發(fā)現問題及時解決處理。責任人對電器、設備的安裝前必須報公司領導備案，為經允許不得擅自安裝。為保證車間及辦公區(qū)的正常生產工作，責任人必須對電器和設備進行定期保養(yǎng)及維修。電器、設備維修、保養(yǎng)所需的零配件，必須報公司領導，便于安排采購。責任人不按規(guī)定進行電器、設備維修及保養(yǎng)的，發(fā)現一次罰款 50元，影響生產罰款 100-200元，造成事故的重大經濟損失的，予以追究承擔法律責任及一切后果。責任人：年 月 日倉庫保管員的管理辦法保管員要樹立高度的工作責任心，兢兢業(yè)業(yè)的做好各類生產原料和成品的保管。倉庫要保持清潔整齊，規(guī)范有序，堆放穩(wěn)固，防止墜落，---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------造成不必要的經濟損失和人員傷亡事故。各個原料及成品有出入庫必須做好清驗，物票相符，不得簡化作業(yè)程序，成品出庫要給購貨方出具出門證。建立健全倉庫各類臺賬，做到賬、票、物三相符。對重點的化工原料要加強檢查和保管。庫房嚴禁閑雜人員入內，更不得在庫房吸煙，如發(fā)生此類問題第一次按50元罰款，第二次給予辭退。倉庫人員要愛護公司的財產，不得損壞丟失或堅守自盜，丟失者按價賠償，監(jiān)守自盜者除扣發(fā)工資外一律辭退，并追究刑事責任。每月會統(tǒng)計人員對倉庫盤底，杜絕差錯。服從生產指揮，杜絕無政府主義。統(tǒng)計人員管理辦法準確無誤的收集，記錄本公司貨物購進和產品的售出情況。嚴格執(zhí)行“統(tǒng)計法”不斷提高統(tǒng)計質量，各類臺賬，填寫，---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------準確無誤。積極協(xié)助公司把好產品質量關、統(tǒng)計關。每天要對產品進行檢查和入庫。每月配合倉庫人員對生產原料和產品進行一次盤點。外購原料入場要清點記錄入庫。銷售產品由統(tǒng)計人員開具三聯(lián)票（會計一聯(lián)、庫管一聯(lián)、自留一聯(lián)）。對產品生產銷售過程中出現的問題要及時向領導反映，以便及時的解決。服從生產指揮，完成生產領導交辦的各項工作。凡工作消極、不努力、不服從生產指揮、不認真記錄各類臺賬者視態(tài)度好壞公司有權給予解聘。原材料質量管理辦法為了更好地把握原材料的采購， 強化原材料的質量，特制訂---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------如下管理辦法：一、 凡入廠的原材料，質檢人員應該按照有關標準及時逐批或逐車進行抽檢化驗，規(guī)定受檢項目中有一項不合格的（包括水分）視為不合格原材料，合格的必須由質檢科出具抽檢化驗報告單，質檢部負責人簽收方能入庫。二、 凡入廠的原材料、輔助（燃煤）抽檢質量，每車次不能低于十袋，包裝不標準的，貨主應提供其質量報告單，質檢人員進行核實，必要時抽車復磅。三、 強調顏色的原材料，顏色必須達標，否則視為不合格產品。四、 若有特殊情況，質檢部應委托負責人對本