2014年一建《管理》試題

2014年《管理》試題一、單項(xiàng)選擇題1、在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員”的活動(dòng)屬于（）的內(nèi)容。A、合同分析

B、合同跟蹤

C、合同交底

D、合同實(shí)施控制

2、建設(shè)工程施工工地上，對(duì)于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采?。ǎ┑奶幚矸椒?。A、減量化處置

B、焚燒

C、穩(wěn)定固化

D、消納分解

3、在FIDIC系列合同工作中，《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用（）方式。A、固定單價(jià)

B、變動(dòng)單價(jià)

C、固定總價(jià)

D、變動(dòng)總價(jià)

4、承包商采購(gòu)的合格水泥，進(jìn)入工地90天后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A、業(yè)主

B、承包商

C、生產(chǎn)商

D、供貨商

5、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。A、估算指標(biāo)

B、概算定額

C、施工定額

D、預(yù)算定額

6、建設(shè)行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（）。A、3個(gè)月

B、6個(gè)月

C、1年

D、3年

7、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃

B、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案

C、施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改

D、施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核

8、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是（）。A、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因

B、技術(shù)原因

C、管理原因

D、人為事故和自然災(zāi)害原因

9、采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）編制。A、業(yè)主方

B、設(shè)計(jì)方

C、施工方

D、投資方

10、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。A、進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃

B、明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

C、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位

D、采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位

11、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（）。A、目標(biāo)成本

B、預(yù)算成本

C、固定成本

D、實(shí)際成本

12、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤是（）。

A、出現(xiàn)無(wú)箭頭連線

B、出現(xiàn)無(wú)箭頭節(jié)點(diǎn)連線

C、出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

D、工作代號(hào)相同

13、施工成本的過(guò)程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行（）方法。A、量化管理

B、量?jī)r(jià)分離

C、彈性管理

D、指標(biāo)包干

14、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

B、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

C、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

D、實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

15、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣(mài)，變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。A、保證

B、質(zhì)押

C、抵押

D、留置

16、一般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通能力包含（）。A、表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力

B、思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力

C、思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說(shuō)服能力

D、想象能力、表達(dá)能力、說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力

17、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）。A、聲源控制

B、接收者防護(hù)

C、人為噪聲控制

D、傳播途徑控制

18、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（）。A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B、編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

C、確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

19、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（）。A、可根據(jù)工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制

B、應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定

C、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施

D、小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖

20、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）。A、由承包人擔(dān)保

B、包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)

C、包含人身意外傷害險(xiǎn)

D、投保人應(yīng)以雙方名義共同投保

21、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A、成本加固定費(fèi)用

B、成本加固定比例費(fèi)用

C、最大成本加費(fèi)用

D、成本加獎(jiǎng)金

22、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）。A、環(huán)境方針

B、環(huán)境因素

C、記錄控制

D、內(nèi)部審核

23、為讓業(yè)主方各工作部門(mén)和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。A、P3項(xiàng)目管理軟件

B、項(xiàng)目信息門(mén)戶

C、MSProject

D、MSVisio

24、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A、項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃

B、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃

C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃

D、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃

25、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是（）。A、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證

B、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系

C、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

D、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體

26、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（）。A、延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

B、延誤的原因

C、索賠要求和結(jié)果

D、延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)

27、項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃的編制過(guò)程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③履行報(bào)批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A、①→②→③→④

B、②→①→④→③

C、①→②→④→③

D、②→①→③→④

28、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目（）的時(shí)間目標(biāo)。A、竣工

B、調(diào)試

C、試生產(chǎn)

D、動(dòng)用

29、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）組織編制。A、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C、施工單位負(fù)責(zé)人

D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

30、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），工作缺陷責(zé)任期自（）起計(jì)算。A、合同簽訂日期

B、竣工驗(yàn)收合格之日

C、實(shí)際竣工日期

D、頒發(fā)工程接收證書(shū)之日

31、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A、項(xiàng)目的目標(biāo)控制

B、為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)

D、為工程建設(shè)和使用增值

32、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（）的工作內(nèi)容。A、預(yù)警監(jiān)測(cè)

B、預(yù)警評(píng)價(jià)

C、預(yù)警信息管理

D、預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

33、工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A、①→②→⑤→③→④

B、①→②→③→④→⑤

C、②→①→③→④→⑤

D、①→②→⑤→④→③

34、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說(shuō)法，正確的是（）。A、與分包單位的合同關(guān)系相同

B、對(duì)分包單位的付款方式相同

C、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同

D、對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同

35、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是（）。

A、工作C、D應(yīng)同時(shí)完成

B、工作B的緊后工作只有工作C、D

C、工作C、D完成后即可進(jìn)行工作G

D、工作D、完成后即可進(jìn)行工作F

36、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證

B、要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序

C、管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)

D、管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

37、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A、提高員工的業(yè)務(wù)水平

B、建立廣泛的人際關(guān)系

C、降低項(xiàng)目的人力成本

D、調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性

38、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（）的“三檢”制度。A、事前檢查、事中檢查、事后檢查

B、自檢、互檢、專檢

C、工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查

D、操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查

39、關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法，正確的是（）。A、同一項(xiàng)目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)

B、工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織

C、一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方

D、一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖

40、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A、選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

B、確定合理的施工高成本控制工作流程

C、確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案

D、對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策

41、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是（）。A、項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工

B、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表

C、項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D、項(xiàng)目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一樣

42、項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）。A、工程預(yù)算

B、工程支付款

C、工程決算

D、項(xiàng)目估算

43、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。A、專業(yè)監(jiān)理工程師

B、發(fā)包人代表

C、總監(jiān)理工程師

D、總監(jiān)理工程師代表

44、某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本的影響是（）萬(wàn)元。

A、12.0

B、8.0

C、6.4

D、1.6

45、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過(guò)15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A、0

B、16.5

C、21

D、30

46、關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說(shuō)法，正確的是（）。A、時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)

B、相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制

C、時(shí)距一般標(biāo)注在箭頭的上方

D、時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式

47、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)

B、社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C、采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D、工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

48、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是（）。A、關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作

B、關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上

C、關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

D、關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零

49、根據(jù)政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。A、建設(shè)項(xiàng)目

B、單項(xiàng)工程

C、分部工程

D、單位工程

50、某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10（計(jì)算坐標(biāo)系,下同），最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為5天；D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為6天；該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔為4天，則該工作的總時(shí)差為（）天。A、3

B、4

C、5

D、6

51、下列施工成本分析方法中，用來(lái)分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。A、相關(guān)比率法

B、連環(huán)置換法

C、比重分析法

D、動(dòng)態(tài)比率法

52、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過(guò)程。A、決策階段

B、實(shí)施階段

C、使用階段

D、全壽命周期

53、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)由（）備案。A、上一級(jí)

B、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)

C、同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)

D、同級(jí)

54、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。A、組織竣工驗(yàn)收

B、提交臨時(shí)占地資料

C、提供設(shè)計(jì)審查所需的資料

D、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)

55、關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算

B、施工成本分析是科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)

C、施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程

D、施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

56、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對(duì)投標(biāo)書(shū)中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的修正，正確的是（）。A、業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見(jiàn)后才能進(jìn)行評(píng)標(biāo)

B、當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

C、當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

D、投標(biāo)人有一次修改報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)

57、在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時(shí)，說(shuō)明該生產(chǎn)過(guò)程（）。A、質(zhì)量能力不足

B、易出現(xiàn)質(zhì)量不合格

C、存在質(zhì)量不合格

D、質(zhì)量能力偏大

58、根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織進(jìn)行。A、監(jiān)理工程師

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、總監(jiān)理工程師

D、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

59、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)

B、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系

C、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃

60、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法，正確的是（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作目錄

B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼

C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作目錄

D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作編碼

61、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過(guò)加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。A、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收

B、雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收

C、仍按驗(yàn)收不合格處理

D、先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收

62、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），質(zhì)量控制的定義是（）。A、質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)

B、工程建設(shè)參與者為了保證工作項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

C、對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查

D、未達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)

63、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。A、隱蔽工程

B、重要部位

C、特種作業(yè)

D、專門(mén)工藝

64、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，正確的是（）。A、國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制

B、國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式

C、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商

D、FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的

65、某工程安全事故造成了960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，沒(méi)有人員傷亡，關(guān)于該事故調(diào)查的說(shuō)法，正確的是（）。A、應(yīng)由事故發(fā)生地級(jí)省直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

B、必須由事故發(fā)生地縣級(jí)直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

C、應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級(jí)委托有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

D、可由事故發(fā)生地縣級(jí)委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

66、下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是（）。A、編碼信息

B、質(zhì)量控制信息

C、工作量控制信息

D、設(shè)計(jì)技術(shù)信息

67、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。A、管理現(xiàn)代化

B、施工機(jī)械化

C、生產(chǎn)高效化

D、組織集成化

68、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（）。A、要約

B、承諾

C、要約邀請(qǐng)

D、合同生效

69、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的是（）。A、工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施

B、旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

C、工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

D、其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過(guò)程

70、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A、編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

B、編制資源需求計(jì)劃

C、編制先進(jìn)完整的施工方案

D、編制進(jìn)度控制的工作流程

二、多項(xiàng)選擇題1、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則除應(yīng)反應(yīng)專業(yè)工程的特點(diǎn)外，還應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A、監(jiān)理工作流程

B、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

C、監(jiān)理工作的方法和措施

D、監(jiān)理工作依據(jù)

E、監(jiān)理工作的控制點(diǎn)及目標(biāo)值

2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)有（）。A、辦理建設(shè)工程施工許可證

B、辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

C、辦理工傷保險(xiǎn)

D、提供場(chǎng)外交通條件

E、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地周邊的環(huán)境保護(hù)

3、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A、專項(xiàng)成本分析

B、竣工成本分析

C、成本總量構(gòu)成比例分析

D、主要資源節(jié)超對(duì)比分析

E、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

4、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能有（）。A、編制資源需求量計(jì)劃

B、根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測(cè)

C、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析

D、項(xiàng)目估算的數(shù)據(jù)計(jì)算

E、確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

5、項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí)，進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有（）。A、會(huì)議的具體流程

B、會(huì)議的類型

C、會(huì)議的主持人

D、會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間

E、會(huì)議文件的整理

6、對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，應(yīng)考慮引起價(jià)格變化的因素有（）。A、銀行利率的調(diào)整

B、材料費(fèi)的上漲

C、人工工資的上漲

D、國(guó)家政策改變引起的工程費(fèi)用上漲

E、設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用變化

7、我國(guó)投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式有（）。A、銀行保函

B、信用證

C、擔(dān)保公司擔(dān)保書(shū)

D、同業(yè)擔(dān)保書(shū)

E、投標(biāo)保證金

8、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502-2009），以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工方案，其主要內(nèi)容包括（）。A、工程概況

B、施工部署

C、施工方法和工藝要求

D、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

E、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

9、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤有（）。

A、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B、有多余虛箭線

C、出現(xiàn)交叉箭線

D、沒(méi)有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

E、出現(xiàn)循環(huán)回路

10、施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收的條件包括（）。A、完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容

B、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

C、有施工單位簽署的工程保修書(shū)

D、有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見(jiàn)

E、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

11、下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A、指定專人定期清掃施工現(xiàn)場(chǎng)道路

B、化學(xué)藥品庫(kù)內(nèi)存放

C、施工現(xiàn)場(chǎng)不得無(wú)故甩打模板

D、工業(yè)茶爐采用電熱水器

E、使用封閉式容器處理高空廢棄物

12、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)法》，工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布的時(shí)候，正確的有（）。A、指定媒介可以酌情收取額外費(fèi)用

B、招標(biāo)文件售出后不予退還

C、招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

D、招標(biāo)人可以對(duì)招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人收取一定費(fèi)用

E、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日

13、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。A、任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部

B、實(shí)施設(shè)計(jì)管理

C、實(shí)施采購(gòu)管理

D、進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批

E、進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理

14、根據(jù)法律和合同，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實(shí)施監(jiān)督控制的相關(guān)主體有（）。A、建設(shè)單位

B、監(jiān)理單位

C、設(shè)計(jì)單位

D、材料設(shè)備供應(yīng)商

E、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

15、施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分工。A、項(xiàng)目各參與方

B、項(xiàng)目經(jīng)理

C、企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)

D、企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E、項(xiàng)目各職能主管工作部門(mén)

16、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A、人身安全控制計(jì)劃

B、工作流程組織

C、引起火災(zāi)和爆炸的因素

D、任務(wù)分工和管理職能分工

E、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力

17、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（）。A、整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)

B、投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)

C、可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

D、有利于業(yè)主節(jié)約投資

E、可以縮短建設(shè)周期

18、質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（）。A、平均值

B、中位數(shù)

C、極差

D、標(biāo)準(zhǔn)偏差

E、變異系數(shù)

19、按事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故可分為（）。A、指導(dǎo)責(zé)任事故

B、管理責(zé)任事故

C、技術(shù)責(zé)任事故

D、操作責(zé)任事故

E、自然災(zāi)害事故

20、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構(gòu)成。A、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

B、質(zhì)量記錄

C、質(zhì)量報(bào)告

D、質(zhì)量手冊(cè)

E、程序性文件

21、某施工項(xiàng)目為實(shí)施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有（）。A、施工預(yù)算

B、簽訂的工程合同

C、分包合同

D、施工圖預(yù)算

E、資源市場(chǎng)價(jià)格

22、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）A、調(diào)整工作流程組織

B、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

C、改變施工機(jī)具

D、改變施工方法

E、調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工

23、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）A、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

B、環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

C、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

D、政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

E、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改

24、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第5天末進(jìn)行檢查得到的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，正確的是（）。

A、H工作還剩1天機(jī)動(dòng)時(shí)間

B、總工期縮短1天

C、H工作影響總工期1天

D、E工作提前1天完成

E、G工作進(jìn)度落后1天

25、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。A、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

B、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

C、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

E、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

26、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，調(diào)查研究和收集資料工作包括（）。A、收集類似項(xiàng)目進(jìn)度資料

B、收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)組織資料

C、了解該項(xiàng)目的總體部署

D、了解有關(guān)前期該項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的確定資料

E、了解項(xiàng)目的工作編碼資料

27、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案的，縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)可以（）。A、吊銷安全生產(chǎn)許可證

B、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓

C、給予警告

D、處三萬(wàn)以下罰款

E、給予行政處罰

28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），合同文本由（）組成。A、通用合同條款

B、合同協(xié)議書(shū)

C、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范

D、專用合同條款

E、中標(biāo)通知書(shū)

29、下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式中，屬于員工經(jīng)常性教育的有（）。A、安全活動(dòng)日

B、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

C、安全技術(shù)理論培訓(xùn)

D、安全生產(chǎn)會(huì)議

E、改變工藝時(shí)的安全教育

30、采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有（）。A、材料費(fèi)同樣采用“量?jī)r(jià)分離”原則進(jìn)行控制

B、材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制

C、對(duì)分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)算等工作

D、實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度

E、做好施工機(jī)械配件和工程材料采購(gòu)計(jì)劃

答案部分一、單項(xiàng)選擇題1、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位?！敬鹨删幪?hào)10370425,點(diǎn)擊提問(wèn)】2、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施。焚燒用于不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物，除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物。【答疑編號(hào)10370426,點(diǎn)擊提問(wèn)】3、【正確答案】C【答案解析】本題主要考查的是FIDIC系列合同條件?！禘PC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作，在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式，只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格?！敬鹨删幪?hào)10370427,點(diǎn)擊提問(wèn)】4、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是水泥的復(fù)驗(yàn)。水泥閑置超過(guò)3個(gè)月再次使用需要重新檢定強(qiáng)度等級(jí)。再次檢查不合格不屬于供貨商責(zé)任，所以應(yīng)當(dāng)由承包商承擔(dān)?！敬鹨删幪?hào)10370428,點(diǎn)擊提問(wèn)】5、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是實(shí)施性成本計(jì)劃。實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃?！敬鹨删幪?hào)10370429,點(diǎn)擊提問(wèn)】6、【正確答案】D【答案解析】本題主要考查的是誠(chéng)信行為記錄公布時(shí)間。良好行為記錄信息公布期限一般為3年?！敬鹨删幪?hào)10370430,點(diǎn)擊提問(wèn)】7、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量計(jì)劃的形式和內(nèi)容?，F(xiàn)行的施工質(zhì)量計(jì)劃有三種形式：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃；工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（含施工質(zhì)量計(jì)劃）；施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計(jì)劃）?！敬鹨删幪?hào)10370431,點(diǎn)擊提問(wèn)】8、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會(huì)上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長(zhǎng)了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。【答疑編號(hào)10370432,點(diǎn)擊提問(wèn)】9、【正確答案】C【答案解析】本題主要考查的是平行委托施工。平行委托是發(fā)包人委托施工的一種形式，他可以同時(shí)委托一家或幾家施工單位進(jìn)行施工，因此施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由施工方按照業(yè)主的要求編制。【答疑編號(hào)10370433,點(diǎn)擊提問(wèn)】10、【正確答案】B【答案解析】本題主要考查的是采購(gòu)管理的程序。采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：（1）明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任?！敬鹨删幪?hào)10370434,點(diǎn)擊提問(wèn)】11、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法。施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本?！敬鹨删幪?hào)10370435,點(diǎn)擊提問(wèn)】12、【正確答案】D【答案解析】本題主要考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工作①→②，用兩條箭線表示是錯(cuò)誤的，在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)代號(hào)表示?！敬鹨删幪?hào)10370436,點(diǎn)擊提問(wèn)】13、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工成本的過(guò)程控制方法。人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制?！敬鹨删幪?hào)10370437,點(diǎn)擊提問(wèn)】14、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序。收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資，實(shí)際進(jìn)度等；定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏?！敬鹨删幪?hào)10370438,點(diǎn)擊提問(wèn)】15、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是擔(dān)保的方式。抵押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)所擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣(mài)、變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償?！敬鹨删幪?hào)10370439,點(diǎn)擊提問(wèn)】16、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是溝通能力。溝通能力包含著表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力（形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)）。【答疑編號(hào)10370440,點(diǎn)擊提問(wèn)】17、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是噪聲的傳播途徑的控制。減振降噪：對(duì)來(lái)自振動(dòng)引起的噪聲，通過(guò)降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲，如將阻尼材料涂在振動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等?！敬鹨删幪?hào)10370441,點(diǎn)擊提問(wèn)】18、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的工作內(nèi)容。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。【答疑編號(hào)10370442,點(diǎn)擊提問(wèn)】19、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容。結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險(xiǎn)性大、特性較多的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和安全措施?！敬鹨删幪?hào)10370443,點(diǎn)擊提問(wèn)】20、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是建安工程一切險(xiǎn)。按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。在施工過(guò)程中如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保?！敬鹨删幪?hào)10370444,點(diǎn)擊提問(wèn)】21、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是成本加酬金合同的形式。在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中應(yīng)采用最大成本加費(fèi)用的合同形式?！敬鹨删幪?hào)10370445,點(diǎn)擊提問(wèn)】22、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中的輔助性要素。7個(gè)輔助性要素包括：能力、培訓(xùn)和意識(shí)；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施；記錄控制?！粳F(xiàn)版教材該知識(shí)點(diǎn)已刪除】【答疑編號(hào)10370446,點(diǎn)擊提問(wèn)】23、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是輔助進(jìn)度控制。為使業(yè)主方各工作部門(mén)和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項(xiàng)目信息門(mén)戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)輔助進(jìn)度控制?！敬鹨删幪?hào)10370447,點(diǎn)擊提問(wèn)】24、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃其主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案?！敬鹨删幪?hào)10370448,點(diǎn)擊提問(wèn)】25、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對(duì)某一個(gè)承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)，其服務(wù)的范圍不同?！敬鹨删幪?hào)10370449,點(diǎn)擊提問(wèn)】26、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是單一延誤、共同延誤及交叉延誤的分類依據(jù)。按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分分為：?jiǎn)我谎诱`、共同延誤及交叉延誤。【答疑編號(hào)10370450,點(diǎn)擊提問(wèn)】27、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃的編制過(guò)程。編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序：（1）了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；（2）分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；（3）熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；（4）組織編制；（5）履行報(bào)批手續(xù)?！拘乱?guī)范重新修訂】【答疑編號(hào)10370451,點(diǎn)擊提問(wèn)】28、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等?！敬鹨删幪?hào)10370452,點(diǎn)擊提問(wèn)】29、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批?！敬鹨删幪?hào)10370453,點(diǎn)擊提問(wèn)】30、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是缺陷責(zé)任期的起始時(shí)間。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月?！敬鹨删幪?hào)10370455,點(diǎn)擊提問(wèn)】31、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值?！敬鹨删幪?hào)10370456,點(diǎn)擊提問(wèn)】32、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是預(yù)警體系的建立。預(yù)警評(píng)價(jià)包括確定評(píng)價(jià)的對(duì)象、內(nèi)容和方法，建立相應(yīng)的預(yù)測(cè)系統(tǒng)，確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)等工作?！敬鹨删幪?hào)10370457,點(diǎn)擊提問(wèn)】33、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的程序如下：事故報(bào)告；事故調(diào)查；事故的原因分析；制定事故處理的技術(shù)方案；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收；提交事故處理報(bào)告?！敬鹨删幪?hào)10370458,點(diǎn)擊提問(wèn)】34、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工總承包模式與施工總承包管理模式的比較。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)?！敬鹨删幪?hào)10370459,點(diǎn)擊提問(wèn)】35、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)A：C、D不一定同時(shí)完成；選項(xiàng)B：工作B的緊后工作有工作C、D、E；選項(xiàng)D：工作C完成后即可進(jìn)行工作F。【答疑編號(hào)10370460,點(diǎn)擊提問(wèn)】36、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工成本控制。要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序?！敬鹨删幪?hào)10370461,點(diǎn)擊提問(wèn)】37、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目人力資源管理的目的。項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)?！敬鹨删幪?hào)10370462,點(diǎn)擊提問(wèn)】38、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即自檢、互檢、專檢）。【答疑編號(hào)10370463,點(diǎn)擊提問(wèn)】39、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是工作流程組織。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。【答疑編號(hào)10370464,點(diǎn)擊提問(wèn)】40、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工成本管理措施中的組織措施。選項(xiàng)A屬于合同措施；選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施；選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)措施?！敬鹨删幪?hào)10370465,點(diǎn)擊提問(wèn)】41、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目管理職能分工表。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。【答疑編號(hào)10370466,點(diǎn)擊提問(wèn)】42、【正確答案】A【答案解析】本題主要考查的是動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值；相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等?！敬鹨删幪?hào)10370468,點(diǎn)擊提問(wèn)】43、【正確答案】C【答案解析】本題主要考查的是工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?！敬鹨删幪?hào)10370469,點(diǎn)擊提問(wèn)】44、【正確答案】D【答案解析】利用差額計(jì)算法得：（640-600）×4%=1.6萬(wàn)元?！敬鹨删幪?hào)10370470,點(diǎn)擊提問(wèn)】45、【正確答案】C【答案解析】（4800-3200）/3200=50%＞15%，需要變更?？梢运髻r的天數(shù)=（4800-3200×1.15）/（3200/60）=21天?！敬鹨删幪?hào)10370471,點(diǎn)擊提問(wèn)】46、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。時(shí)距的種類有四類：STS，STF，F(xiàn)TF，F(xiàn)TS。一般標(biāo)注在箭頭的上方。【答疑編號(hào)10370472,點(diǎn)擊提問(wèn)】47、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。管理風(fēng)險(xiǎn)：工程項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷，組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程組織不科學(xué)，任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng)，管理制度不健全，或者各級(jí)管理者的管理能力不足和責(zé)任心不強(qiáng)，這些因素都可能對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成損害?！敬鹨删幪?hào)10370473,點(diǎn)擊提問(wèn)】48、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是關(guān)鍵線路的確定。選項(xiàng)B非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；選項(xiàng)C關(guān)鍵線路上允許有虛工作；選項(xiàng)D應(yīng)為“總時(shí)差為零的工作為關(guān)鍵工作”?！敬鹨删幪?hào)10370474,點(diǎn)擊提問(wèn)】49、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督程序。項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立?！敬鹨删幪?hào)10370475,點(diǎn)擊提問(wèn)】50、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算?！敬鹨删幪?hào)10370476,點(diǎn)擊提問(wèn)】51、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度?！敬鹨删幪?hào)10370477,點(diǎn)擊提問(wèn)】52、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期?！敬鹨删幪?hào)10370478,點(diǎn)擊提問(wèn)】53、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是應(yīng)急預(yù)案的備案。地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案?！粳F(xiàn)版教材該知識(shí)點(diǎn)有調(diào)整】【答疑編號(hào)10370480,點(diǎn)擊提問(wèn)】54、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包合同的主要內(nèi)容。發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利如下：負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)等?！敬鹨删幪?hào)10370482,點(diǎn)擊提問(wèn)】55、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工成本分析。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程。【答疑編號(hào)10370483,點(diǎn)擊提問(wèn)】56、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和合同中確定的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)?！敬鹨删幪?hào)10370484,點(diǎn)擊提問(wèn)】57、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是直方圖的觀察分析。質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說(shuō)明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)?！敬鹨删幪?hào)10370485,點(diǎn)擊提問(wèn)】58、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織。分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。【答疑編號(hào)10370486,點(diǎn)擊提問(wèn)】59、【正確答案】B【答案解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度，以及項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)系?！敬鹨删幪?hào)10370487,點(diǎn)擊提問(wèn)】60、【正確答案】A【答案解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄?！敬鹨删幪?hào)10370488,點(diǎn)擊提問(wèn)】61、【正確答案】A【答案解析】嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過(guò)檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。【答疑編號(hào)10370489,點(diǎn)擊提問(wèn)】62、【正確答案】A【答案解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)?！敬鹨删幪?hào)10370490,點(diǎn)擊提問(wèn)】63、【正確答案】A【答案解析】凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前通知項(xiàng)目監(jiān)埋機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收?！敬鹨删幪?hào)10370491,點(diǎn)擊提問(wèn)】64、【正確答案】C【答案解析】協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)也是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。【答疑編號(hào)10370492,點(diǎn)擊提問(wèn)】65、【正確答案】D【答案解析】直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下的屬于一般事故，一般事故由事故發(fā)生地縣級(jí)可以直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)査?！敬鹨删幪?hào)10370493,點(diǎn)擊提問(wèn)】66、【正確答案】C【答案解析】經(jīng)濟(jì)類信息包含有：投資控制信息、工作量控制信息。【答疑編號(hào)10370494,點(diǎn)擊提問(wèn)】67、【正確答案】D【答案解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病?！敬鹨删幪?hào)10370495,點(diǎn)擊提問(wèn)】68、【正確答案】A【答案解析】招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，為要約邀請(qǐng)；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約；招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，為承諾；招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書(shū)面合同時(shí)，合同成立并生效。【答疑編號(hào)10370496,點(diǎn)擊提問(wèn)】69、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目策劃的定義和功能。建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。【答疑編號(hào)10370497,點(diǎn)擊提問(wèn)】70、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如：（一）定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；（二）各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等?！敬鹨删幪?hào)10370498,點(diǎn)擊提問(wèn)】二、多項(xiàng)選擇題1、【正確答案】ACE【答案解析】本題考查的是工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，應(yīng)包括下列內(nèi)容:專業(yè)工程的特點(diǎn)；監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；監(jiān)理工作的方法和措施。【答疑編號(hào)10370499,點(diǎn)擊提問(wèn)】2、【正確答案】ABD【答案解析】本題考查的是施工合同示范文本關(guān)于發(fā)包人責(zé)任的內(nèi)容，備選項(xiàng)中CE屬于承包方的責(zé)任?！敬鹨删幪?hào)10370500,點(diǎn)擊提問(wèn)】3、【正確答案】BDE【答案解析】本題考查的是單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下3方面內(nèi)容：（1）竣工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。【答疑編號(hào)10370501,點(diǎn)擊提問(wèn)】4、【正確答案】ACE【答案解析】本題考查的是進(jìn)度控制的功能：計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線；繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖；編制資源需求量計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析；根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)?！敬鹨删幪?hào)10370502,點(diǎn)擊提問(wèn)】5、【正確答案】BCDE【答案解析】本題考查的是有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，應(yīng)明確：（1）會(huì)議的類型；（2）各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員；（3）各類會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間；（4）各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等?！敬鹨删幪?hào)10370504,點(diǎn)擊提問(wèn)】6、【正確答案】BCD【答案解析】本題考查的是對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)考慮下列因素引起的價(jià)格變化問(wèn)題：勞務(wù)工資以及材料費(fèi)用的上漲；其他影響工程造價(jià)的因素，如運(yùn)輸費(fèi)、燃料費(fèi)、電力等價(jià)格的變化；外匯匯率的不穩(wěn)定；國(guó)家或者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。【答疑編號(hào)10370505,點(diǎn)擊提問(wèn)】7、【正確答案】ACDE【答案解析】本題考查的是投標(biāo)擔(dān)保的方式，可以采用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保書(shū)、同業(yè)擔(dān)保書(shū)和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，多數(shù)采用銀行投標(biāo)保函和投標(biāo)保證金擔(dān)保方式，具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定?！敬鹨删幪?hào)10370506,點(diǎn)擊提問(wèn)】8、【正確答案】ACD【答案解析】本題考查的是在該規(guī)范中規(guī)定施工方案的主要內(nèi)容：工程概況；施工安排；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃；施工方法及工藝要求?！敬鹨删幪?hào)10370507,點(diǎn)擊提問(wèn)】9、【正確答案】ABC【答案解析】本題考查單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的特點(diǎn)：工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡(jiǎn)單；網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒(méi)有長(zhǎng)度，故不夠直觀；表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象?！敬鹨删幪?hào)10370508,點(diǎn)擊提問(wèn)】10、【正確答案】ABCE【答案解析】本題考查的是申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收的條件。（1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（3）有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；（4）有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（5）有施工單位簽署的工程保修書(shū)。【答疑編號(hào)10370509,點(diǎn)擊提問(wèn)】11、【正確答案】ADE【答案解析】本題考查的是空氣污染防治措施，選項(xiàng)B屬于水污染的防治措施；選項(xiàng)C屬于噪聲污染的防治?！敬鹨删幪?hào)10370510,點(diǎn)擊提問(wèn)】12、【正確答案】BE【答案解析】本題考查的是招標(biāo)信息的發(fā)布，選項(xiàng)A應(yīng)為“指定媒介發(fā)布依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告，不得收取費(fèi)用”；選項(xiàng)C應(yīng)為“招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告”；選項(xiàng)D應(yīng)為“對(duì)于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金”。【答疑編號(hào)10370512,點(diǎn)擊提問(wèn)】13、【正確答案】ABCE【答案解析】本題考查的是工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，應(yīng)包括：任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃；實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理，試運(yùn)行管理；進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾等?！薄粳F(xiàn)版教材該知識(shí)點(diǎn)有調(diào)整】【答疑編號(hào)10370513,點(diǎn)擊提問(wèn)】14、【正確答案】ABCE【答案解析】本題考查的是對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督主體，為了保證項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工承包合同，對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制。【答疑編號(hào)10370514