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文檔簡介

—優(yōu)秀員工工作總結(jié)五篇總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研討,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能幫我們理順學(xué)問結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。下面是為大家整理的優(yōu)秀員工工作總結(jié),希望能對大家有所幫忙。優(yōu)秀員工工作總結(jié)篇1我是一個地鐵人,于5月12日正式地鐵公司報到。作為一名地鐵站員工,我每天上班都是精神百倍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的主動學(xué)習(xí),學(xué)思結(jié)合,積累經(jīng)驗(yàn),讓自己在地鐵里快速成長是我的主要目標(biāo)。以上是本人年終個人工作總結(jié):第一,主動順應(yīng),做好地鐵工作?!坝D(zhuǎn)變之,則先順應(yīng)之”。伴著地鐵運(yùn)營籌備的不斷深化,盡快熟識把握新的工作,學(xué)會不斷調(diào)整自己,努力改正與新的工作環(huán)境不協(xié)調(diào)、不和諧的東西。留意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對一個工作階段結(jié)束或一項(xiàng)任務(wù)完成后,按時對其中的利弊得失進(jìn)行分析研討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),摸索規(guī)律,為今后的工作不斷進(jìn)行鋪墊,從而起到“事半功倍”的作用。第二、端正看法,努力服務(wù)于地鐵乘客。作為基層地鐵員工的我們是直接與乘客打交道的,要一直堅(jiān)持“乘客至上,服務(wù)第一”的原則,要想傾力打造好“地鐵服務(wù)品牌”,我們是最好的基石。乘客滿意不滿意,接受不接受,也是我們每一個工作人員需要去考慮的。服務(wù)永無止境,唯有做得更好。我們要一直把乘客滿意放在每一位,力爭為乘客制造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全力塑造南京地鐵優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,是我們大家需要努力的方向和目標(biāo)。第三,要有所作為,發(fā)揮應(yīng)有作用。我必需在本職崗位上全力以赴,有所作為,從而贏得領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。同時,注意團(tuán)結(jié),和同事搞好關(guān)系,以自己的真誠和熱忱打動人,團(tuán)結(jié)人。要有主人翁意識,以運(yùn)營分公司為家,以劇烈的事業(yè)。優(yōu)秀員工工作總結(jié)篇2時間在不經(jīng)意中從指縫中劃過,新年新氣象,送走20X年年我們又迎來了新的一年20X年,在新一年年的第一個月里我們都有了提高,現(xiàn)場檢查,監(jiān)督是我們每天的工作重點(diǎn),要到達(dá)工作的效果,我們必需提高自己洞察力量,要做的好我們就要能熟識公司的各項(xiàng)文件,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能水平,不斷完善自己,提高眼界,養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識,才能在工作中輕松自如,保證產(chǎn)品質(zhì)量,將不良產(chǎn)品杜絕在沒發(fā)生前就能實(shí)行有效的措施防止。在本月監(jiān)控過程中,各生產(chǎn)線包材問題已稍有好轉(zhuǎn),相比于以往,已有很大改觀,包材質(zhì)量的提高,間接提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,如本月初各生產(chǎn)線封箱效果不佳,翹邊較多,經(jīng)屢次與廠家反映后,改進(jìn)了膠帶,線發(fā)現(xiàn)封箱效果已有了明顯好轉(zhuǎn),在這過程中我學(xué)到了許多,如:偏差記錄的完善,使我們在填寫偏差時思路更清楚,個人得到進(jìn)一步提高,顯現(xiàn)偏差能更好的找到關(guān)鍵問題,制定好有效的預(yù)防和整改措施。在這充滿歡笑的一第一個月里,我們也有許多的缺乏之處,如:偏差的上報不按時,做事方法不夠完善,工作時沒有良好的條理性,不能把握詳情,產(chǎn)品的工藝學(xué)問不了解,遇到問題不能按時決斷,管理方法的欠缺,程序和文件標(biāo)準(zhǔn)化的匱乏。在監(jiān)控的同時不斷完善自我,提高工作力量,在工作之余,不斷豐富自己。對此、我認(rèn)為在日常工作中作為一名現(xiàn)場質(zhì)量工作人員,堅(jiān)持自己的原則的重要性,和裕其他部門的綻開相關(guān)工作時,要就是反映問題,已數(shù)據(jù)未依據(jù),處理問題,堅(jiān)持原則,為以后質(zhì)量監(jiān)控打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),提高工作積累,在日后工作中將連續(xù)強(qiáng)化錘煉,讓自己逐步完善提高。優(yōu)秀員工工作總結(jié)篇3時間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬間我到公司已經(jīng)X年了,在這X年多的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷和幫忙下,在各位同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)過自己認(rèn)真努力工的作,在人力資源部保險統(tǒng)籌崗位上,盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),現(xiàn)將工作情況向大家匯報如下:一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自己的工作力量雖然在保險統(tǒng)籌崗位上我工作了近X年,有些社險政策與流程早已熟識于心,手到擒來,可是對于每一次學(xué)習(xí)時機(jī)我都會認(rèn)真把握,生怕錯過每一個詳情,每一次都會反復(fù)琢磨學(xué)習(xí)內(nèi)容如何運(yùn)用到工作中去。每當(dāng)有新的社險政策公布后,我都第一時間進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討,并盡快將政策解讀給廣闊員工,為員工爭取利益最大化。二、工作主動主動,盡職盡責(zé)工作中,我主動主動,盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名一般的科員,但我明白,不能由于自己的工作比擬繁瑣就放松一絲一毫,在堅(jiān)定的信念下,我每每上班期間,認(rèn)真解答各基層員工提出的關(guān)于社險、誕生證、公積金、藥費(fèi)報銷等問題,雖然有時很累了,但是面對員工期盼的眼神,我都不厭其煩耐煩的為其解釋,每月保險增減時,我都認(rèn)真核對每一個新增和削減人員。醫(yī)療費(fèi)用墊付、工傷保險報銷、生育津貼報銷和探親路費(fèi)報銷需要張貼大量的票據(jù)和核對大量的費(fèi)用,由于平常工作繁忙,我都利用休息日加班進(jìn)行票據(jù)張貼的工作。同時,還主動地跟同事們溝通和探討工作中遇到的新問題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向進(jìn)展。三、培育主動思想,不斷提高個人綜合素養(yǎng)為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我吸取學(xué)問和提高個人素養(yǎng)的主要方法。正確地對待工作,多和年青人溝通向年青人學(xué)習(xí)新奇事物,也會毫不保存的將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給其他同事。我努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,幫助、協(xié)作好團(tuán)隊(duì)工作,盡可能站在全局角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時辰以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自己?;叵脒@這些年的工作中既有辛酸也有歡樂,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持,讓我在工作中找到了自我價值。在今后的工作中,我還會連續(xù)認(rèn)真的做好每天的工作,主動主動,不斷充實(shí)自己,廣泛吸取各種學(xué)問,并把所用到工作中,在時間中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問,查找缺乏,提高自己,為我公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量和才智。優(yōu)秀員工工作總結(jié)篇4自20X年6月進(jìn)入公司以來,截止如今已經(jīng)在鑫易工作三年多,進(jìn)入公司時做PE技術(shù)工作,之后得公司領(lǐng)導(dǎo)栽培與信任負(fù)責(zé)QC工作,目前已經(jīng)2年多的時間。在這段時間認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問,真誠與同事進(jìn)行溝通溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)由一段時間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱忱和主動性投入工作,并能嫻熟處理工作中的問題。目前是公司質(zhì)量方面的負(fù)責(zé)主管,在工作中能嚴(yán)格要求自己,帶著部門職工努力完成上級下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題,能夠有針對性地提出合理化建議或組織QC攻關(guān)活動,解決技術(shù)問題,提高各個系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量。在質(zhì)量部門主要負(fù)責(zé)工作為質(zhì)量目標(biāo)的分解和掌握工作、物料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作、不合格品的處理和評審工作、異樣質(zhì)量情況的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改進(jìn)掌握工作、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行掌握工作、客戶認(rèn)證審核準(zhǔn)備工作,這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是,這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿地完成了,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和廣闊員工的希望,我對此深感驕傲。除此之外,我還擔(dān)當(dāng)了品質(zhì)部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。目前公司質(zhì)量體系運(yùn)行良好,產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高,員工質(zhì)量意識有了明顯增加,質(zhì)量管理水平上了一個新臺階,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我做到了以下幾點(diǎn):一、不忘根本、端正思想、堅(jiān)持原則、建立目標(biāo)作為一名質(zhì)量管理者必需承受來自于不同方面的壓力,解決下屬常發(fā)的牢騷(一直只有“過”而沒有“功”,還得常常做些吃力不討好的事,一擔(dān)顯現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,首先被批判的總是我)。質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分,它的進(jìn)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。二、鉆研業(yè)務(wù)、增進(jìn)才能、活學(xué)活用、講求方法、保持先進(jìn)1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行開展工作。接受上級的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視,工作中按時跟上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示、匯報和溝通,并努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作。2、按PDCA“方案、實(shí)施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作。按上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對生產(chǎn)中的問題進(jìn)行分析、并解決問題;對提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。3,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題時運(yùn)用8D思維方法(解決問題的8大步驟)進(jìn)行;運(yùn)用QC七大手法去發(fā)現(xiàn)、分析問題;目前運(yùn)用還缺少融會貫穿,后續(xù)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)運(yùn)用;4、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績考核,考核與績效相掛鉤”的方法進(jìn)行管理,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核規(guī)定、考核方法等。5、與各部門之間做到互相促進(jìn),互相制約,共同進(jìn)步;三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)立和諧團(tuán)隊(duì)我從事的工作,技術(shù)性較強(qiáng),并且伴著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展,有些工作先前從未接觸過,得花費(fèi)很大精力,由于時間太緊迫,根本沒有時間對人員進(jìn)行培訓(xùn),因此大部分最主要的工作必需由我自己來完成。在這樣的工作壓力面前,我沒有退縮,靠著堅(jiān)強(qiáng)的毅力,攻破了一個又一個難關(guān)。工作中我深切的認(rèn)識到,作為一個質(zhì)量管理人員,要想將質(zhì)量管理做好必需要有一個強(qiáng)盛和諧的團(tuán)隊(duì),質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)伴著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。由于進(jìn)展才是硬道理,工作和學(xué)習(xí)一樣,就猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,只有不斷創(chuàng)新,與時俱進(jìn),不斷增加投入,拓展學(xué)問,才能在今后的競爭中站穩(wěn)腳跟,目前團(tuán)隊(duì)中經(jīng)培訓(xùn)與實(shí)踐均能勝任本職工作,大大擴(kuò)充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實(shí)力,為質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、甘愿奉獻(xiàn)、做出成果、再攀頂峰工作期間通過對品質(zhì)進(jìn)行體系建設(shè)、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標(biāo)方案設(shè)定與追蹤、品質(zhì)可持續(xù)改善、質(zhì)量專項(xiàng)整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培育;確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿意客戶要求;1、建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統(tǒng)和完善品質(zhì)鼓勵細(xì)則;完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單;建立了品質(zhì)考核鼓勵制度;2、組織品質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部審核和定期檢查,建立了內(nèi)部審核流程;削減了重大異樣的發(fā)生;3、每周、每月對品質(zhì)信息進(jìn)行匯總,并組織進(jìn)行會議檢討;制定周目標(biāo)、月目標(biāo)并進(jìn)行會議檢討與追蹤,通過周目標(biāo)、月目標(biāo)進(jìn)行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率;4、建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案,對顯現(xiàn)的問題進(jìn)行臨時對策和永遠(yuǎn)對策放置問題再發(fā),便于查檔;施行品質(zhì)改善鼓勵制度,與提案改善條例并軌,在品質(zhì)方面做出提升的進(jìn)行嘉獎;5、成立了QC專項(xiàng)小組,對顯現(xiàn)的重大問題進(jìn)行重點(diǎn)整頓;并催促其徹底改善,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;做到可持續(xù)改善;解決了181335客退率高及返檢率高的問題;6、培訓(xùn)產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識,共培訓(xùn)150多課時;提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識,目前產(chǎn)線員工均能做到自檢互檢;今后,我將倍加努力,百尺竿頭更進(jìn)一步,老誠實(shí)實(shí)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,在鑫易電聲征程中再攀新的頂峰。優(yōu)秀員工工作總結(jié)篇520X年,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與信譽(yù)社主任的領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能,主動主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操縱技能、優(yōu)良服務(wù)方面都有了肯定的進(jìn)步。現(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)以下:一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力進(jìn)步政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)信貸相干制度和文件精神,努力進(jìn)步為人民服務(wù)。1、當(dāng)然我是個老員工,但是我還是一絲不茍的學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)步思想熟識,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)相干業(yè)務(wù)學(xué)問,進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)理論力量,按時的發(fā)現(xiàn)存在的題目和領(lǐng)悟不透的地方并按時強(qiáng)化學(xué)習(xí),予以改正,使我在思想覺悟方面有了肯定的進(jìn)步。2、利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),對聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫穿,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作力量、綜合分析力量、調(diào)和辦事力量、文字語言表達(dá)力量等方面,都有了很大的進(jìn)步。二、履行職責(zé),腳踏實(shí)地的做好本職工作我酷愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對待每項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠?qū)嵭兄鲃又鲃?,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)。今年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)貸款全部收回,利息做到應(yīng)收盡收。在貸款發(fā)放進(jìn)程中,堅(jiān)持信貸原則,做好貸款的檢查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信譽(yù)社經(jīng)營進(jìn)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真檢查,從借款人的主體資格、信譽(yù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營工程的現(xiàn)狀與遠(yuǎn)景、還款力量,到保證人的資格、保證力量,抵、質(zhì)押物的正值有效性;在貸前檢查時,我做到了“三個必需”,即貸款條件必需符合政策、貸款證件必需是正值原件、貸款人與保證人必需到場核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對待,

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