2022年保安個(gè)人年工作總結(jié)

第14頁共14頁2021年?保安個(gè)人年?工作總結(jié)?___年，?我行安全保?衛(wèi)工作認(rèn)真?貫徹落實(shí)總?行和區(qū)分行?安全保衛(wèi)工?作會(huì)議精神?,在區(qū)分行?安全保衛(wèi)部?的正確領(lǐng)導(dǎo)?、關(guān)心、支?持下，緊緊?圍繞股份制?改造的中心?工作,遵循?“預(yù)防為主?，綜合治理?，誰主管，?誰負(fù)責(zé)”的?指導(dǎo)原則，?堅(jiān)持從人防?、物防、技?防、整章建?制、加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)等方?面入手筑牢?安全保衛(wèi)工?作的基礎(chǔ)，?通過制度約?束和檢查督?促，強(qiáng)化了?員工的安全?防范意識(shí)，?使安全管理?落到了實(shí)處?，保證了我?行財(cái)產(chǎn)和員?工、客戶的?人身安全，?為我行業(yè)務(wù)?發(fā)展和各項(xiàng)?改革措施的?順利推進(jìn)營?造了一個(gè)安?全、穩(wěn)定的?經(jīng)營環(huán)境。?一、加強(qiáng)?全員安全防?范意識(shí)教育?和技能培訓(xùn)?，夯實(shí)人防?基礎(chǔ)人是做?好安全防范?工作的第一?要素。今?年以來，我?行把重視和?加強(qiáng)對(duì)員工?的安全教育?，全面提高?防范意識(shí)，?增強(qiáng)防范技?能，作為安?全防范工作?的基礎(chǔ)工作?來抓。支行?黨總支始終?堅(jiān)持“防范?勝于治理”?的法則，不?管形勢(shì)如何?變化，始終?繃緊教育這?根弦，做到?了警鐘長鳴?。因?yàn)闊o論?多么完善的?制度、多么?堅(jiān)固的防護(hù)?設(shè)施、多么?先進(jìn)的技防?設(shè)備，都是?要靠人去遵?守、去操作?、去維護(hù)，?只有把全行?員工調(diào)動(dòng)起?來，夯實(shí)人?防基礎(chǔ)，制?度、設(shè)施、?設(shè)備才能發(fā)?揮最大的效?用。今年以?來，我們把?增強(qiáng)員工的?防范意識(shí)放?在十分突出?的地位，重?點(diǎn)圍繞防搶?、防盜、防?詐騙的應(yīng)知?應(yīng)會(huì)等內(nèi)容?對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工?進(jìn)行預(yù)案教?育和防范技?能教育，收?到了較好的?效果。預(yù)案?教育，就是?對(duì)員工進(jìn)行?案例教育，?___員工?熟悉“四防?預(yù)案”，增?強(qiáng)防范意識(shí)?，提高防范?能力。針對(duì)?近年來銀行?案件日趨頻?繁的嚴(yán)峻局?面，我們及?時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)?案例，認(rèn)真?___員工?學(xué)習(xí)上級(jí)行?下發(fā)的各種?文件、通報(bào)?、通知、案?例剖析，_?__員工進(jìn)?行分析，針?對(duì)我行自身?的防范工作?查找隱患，?完善防范措?施。對(duì)前臺(tái)?網(wǎng)點(diǎn)的防范?技能教育，?主要側(cè)重學(xué)?習(xí)相關(guān)規(guī)章?制度和基本?防范技能，?掌握正確的?操作規(guī)范和?程序以及發(fā)?生緊急情況?的應(yīng)急處置?措施分工、?動(dòng)作要領(lǐng)，?各種自衛(wèi)武?器、報(bào)警監(jiān)?控裝置的操?作使用等。?使員工較熟?練地掌握了?突發(fā)性事件?及遇險(xiǎn)的應(yīng)?急方法，有?效地提高了?全員安全防?范的能力。?二、加強(qiáng)?防護(hù)設(shè)施建?設(shè)，夯實(shí)技?防物防基礎(chǔ)?防護(hù)設(shè)施建?設(shè)對(duì)抵御盜?竊、搶劫等?不法侵害案?件的發(fā)生起?著無法替代?的作用。?因此，我行?在注重抓全?員防范意識(shí)?教育培訓(xùn)的?同時(shí)，十分?注重抓好防?護(hù)設(shè)施建設(shè)?，保證所有?營業(yè)場所有?靈敏可靠、?嚴(yán)密完善的?技防、物防?設(shè)施。近年?來，我行對(duì)?網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)?施的建設(shè)，?按照“未達(dá)?標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限?期整改，已?達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)?鞏固完善”?的要求，在?區(qū)分行的大?力支持下，?克服費(fèi)用緊?張等多方面?的困難，逐?步對(duì)___?個(gè)營業(yè)場所?進(jìn)行了加固?改造，全部?安裝了防彈?玻璃，配足?配齊了防盜?、防劫、防?暴、防火等?防衛(wèi)器械，?對(duì)___個(gè)?網(wǎng)點(diǎn)的電視?監(jiān)控設(shè)備進(jìn)?行了改造更?新，更換為?硬盤數(shù)式監(jiān)?控設(shè)備，保?證了監(jiān)控錄?像圖像的清?晰和正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，___?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部?與公安部門?110報(bào)警?系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng)。目前，?所有網(wǎng)點(diǎn)防?護(hù)設(shè)施都達(dá)?到了規(guī)定的?標(biāo)準(zhǔn)，基本?形成了人防?、物防、技?防相結(jié)合的?防護(hù)體系，?為做好安全?保衛(wèi)工作打?下了堅(jiān)實(shí)基?矗在物防、?技防設(shè)施的?管理上，支?行明確各網(wǎng)?點(diǎn)主任對(duì)物?防、技防設(shè)?施的管理負(fù)?總責(zé)，并建?立健全了1?10報(bào)警系?統(tǒng)、電視監(jiān)?控系統(tǒng)的檢?測(cè)校準(zhǔn)臺(tái)帳?，定期進(jìn)行?檢測(cè)、校準(zhǔn)?，確保了各?種物防、技?防設(shè)施的正?常運(yùn)行。?三、加強(qiáng)規(guī)?章制度建設(shè)?，夯實(shí)規(guī)范?管理基礎(chǔ)?加強(qiáng)規(guī)章制?度建設(shè)，是?一項(xiàng)保障安?全防范工作?步入規(guī)范和?有序軌道的?基礎(chǔ)性工作?，其目的是?通過規(guī)范管?理和操作程?序來抵御犯?罪行為。今?年以來，我?行根據(jù)總分?行下發(fā)的《?中國___?銀行安全保?衛(wèi)工作暫行?規(guī)定》、《?中國___?銀行安全保?衛(wèi)崗位操作?規(guī)程(試行?)》、《中?國___銀?行經(jīng)濟(jì)__?_管理暫行?規(guī)定》、《?中國___?銀行守護(hù)押?運(yùn)___支?管理規(guī)定》?、《___?守護(hù)押運(yùn)人?員六條禁令?___》、?《中國__?_銀行金庫?管理辦法》?、《中國_?__銀行安?全防護(hù)設(shè)施?建設(shè)及使用?管理暫行規(guī)?定》等規(guī)章?制度的精神?，本著在發(fā)?展中完善，?在需要中充?實(shí)，在變化?中調(diào)整，在?實(shí)踐中創(chuàng)新?的原則，聯(lián)?系我行實(shí)際?，建立健全?了安全防范?工作規(guī)章制?度。一是建?立了“安全?保衛(wèi)崗位責(zé)?任制”，修?訂和完善了?各項(xiàng)管理制?度和規(guī)定。?針對(duì)營業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)、金庫守?護(hù)、運(yùn)鈔車?、辦公樓消?防、特種設(shè)?備(公用車?輛、食堂煤?氣罐)等五?個(gè)環(huán)節(jié)制訂?了___套?防___處?置預(yù)案和消?防應(yīng)急處置?預(yù)案。支行?在年初與各?部門、營業(yè)?網(wǎng)點(diǎn)簽訂了?安全防范責(zé)?任書。二是?注重內(nèi)部管?理的規(guī)范化?。建立了營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)?鈔車、__?_、電視監(jiān)?控等安全防?范設(shè)施檔案?資料，逐步?建立健全了?各類臺(tái)帳。?三是把加強(qiáng)?檢查監(jiān)督作?為落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，堵塞漏?洞，防范各?類案件和事?故發(fā)生的最?基本的手段?。支行堅(jiān)持?每月對(duì)所屬?網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全?面檢查，分?五個(gè)層次落?實(shí)檢查工作?，即行長親?自查;分管?行長定期查?;保衛(wèi)人員?每人承包一?個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每?周對(duì)所承包?網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安?全制度和防?范設(shè)施檢查?;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)?人和安全員?堅(jiān)持做到每?日營業(yè)業(yè)終?了檢查;行?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同業(yè)?務(wù)部門進(jìn)行?階段性綜合?檢查。支行?還建立了節(jié)?假日、雙休?日行領(lǐng)導(dǎo)值?班崗，公布?了值班電話?，并實(shí)行值?班行領(lǐng)導(dǎo)跟?車押運(yùn)制度?，保證客戶?投訴“有門?”，內(nèi)部上?下聯(lián)動(dòng)。在?平時(shí)工作中?，突出抓好?了對(duì)“重點(diǎn)?部位、重點(diǎn)?人員、重點(diǎn)?崗位”和“?早、中、晚?”三個(gè)時(shí)段?的安全檢查?，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)?營業(yè)期間員?工安防制度?是否落實(shí)、?柜員是否堅(jiān)?守崗位，柜?員因故臨時(shí)?離崗是否能?做到“兩清?一退”(即?印章、現(xiàn)金?清理入柜上?鎖、微機(jī)終?端退出操作?程序)，中?午和節(jié)假日?是否確保_?__名網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人帶班?、___人?以上當(dāng)班等?容易出現(xiàn)問?題和隱患的?薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)?行突擊檢查?;對(duì)在安全?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題，做?到不放過、?不遷就、重?整改、嚴(yán)處?罰。同時(shí)加?強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日?常的自查工?作。明確網(wǎng)?點(diǎn)負(fù)責(zé)人是?該網(wǎng)點(diǎn)安全?防范工作的?第一責(zé)任人?。在安全管?理方面推行?“___”?工程，實(shí)行?一票否決。?把“誰主管?、誰負(fù)責(zé)”?當(dāng)作安全保?衛(wèi)工作的最?高責(zé)任制度?。目前，全?行所有網(wǎng)點(diǎn)?都設(shè)有安全?員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)?責(zé)任人進(jìn)行?安全檢查，?網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)?行例行安全?檢查，并作?詳細(xì)記錄。?檢查內(nèi)容包?括業(yè)務(wù)方面?的章、證、?押是否入箱?上鎖，水、?電、氣閥是?否關(guān)閉;門?、窗是否閉?鎖;110?報(bào)警設(shè)備是?否就位等等?。通過建立?健全規(guī)章制?度以及開展?不間斷的檢?查工作，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)了薄?弱環(huán)節(jié)，使?一些潛在的?事故苗頭得?到整改，消?除了隱患，?促進(jìn)了員工?防范意識(shí)的?加強(qiáng)和各項(xiàng)?規(guī)章制度的?落實(shí)，有效?地避免了案?件和事故。?四、加強(qiáng)?了安全生產(chǎn)?管理根據(jù)?___年總?行和區(qū)分行?安全保衛(wèi)工?作會(huì)議精神?，我行提高?了對(duì)安全保?衛(wèi)工作職能?和任務(wù)的重?新認(rèn)識(shí)：明?確了安全保?衛(wèi)部門是全?行治安保衛(wèi)?和安全生產(chǎn)?管理的職能?部門。一年?來，我們按?照總分行黨?委的部署，?在做好治安?保衛(wèi)工作的?前提下，認(rèn)?真履行安全?生產(chǎn)管理職?能部門的職?責(zé)，加強(qiáng)了?安全生產(chǎn)、?___處置?等方面的工?作。圍繞防?火災(zāi)事故、?防交通事故?、防電氣事?故、防中毒?事故、防墜?落事故等方?面的工作，?做好了特種?設(shè)備、危險(xiǎn)?物品、公用?車輛、食品?、飲用水等?的安全管理?、指導(dǎo)和監(jiān)?督?；旧?做到了治安?保衛(wèi)和安全?生產(chǎn)一肩挑?，沒有出現(xiàn)?顧此失彼，?偏廢任何一?方面工作的?情況。對(duì)安?全生產(chǎn)管理?，支行安全?保衛(wèi)職能部?門在進(jìn)行指?導(dǎo)、檢查和?監(jiān)督的同時(shí)?，堅(jiān)持了“?誰主管，誰?負(fù)責(zé)”和“?誰使用，誰?管理，誰負(fù)?責(zé)”的原則?，建立、健?全了安全生?產(chǎn)管理責(zé)任?制度，堅(jiān)持?了安全第一?、預(yù)防為主?的方針，主?要立足于日?常管理和事?故預(yù)防，加?強(qiáng)經(jīng)常性的?教育、檢查?、監(jiān)督及隱?患整改。?五、關(guān)心愛?護(hù)保衛(wèi)人員?，加強(qiáng)保衛(wèi)?隊(duì)伍建設(shè)實(shí)?踐證明關(guān)?心愛護(hù)保衛(wèi)?人員首先應(yīng)?當(dāng)體現(xiàn)在對(duì)?其人格的尊?重和所從事?工作的重視?，也是培育?以人為本、?團(tuán)隊(duì)精神和?創(chuàng)新精神為?核心內(nèi)容的?“家園文化?”的重要內(nèi)?容。近年來?，支行在政?治上關(guān)心保?衛(wèi)人員的進(jìn)?步，引導(dǎo)他?們樹立高尚?的精神追求?，使他們的?積極性和主?動(dòng)性在工作?中得到充分?發(fā)揮;在生?活待遇上根?據(jù)他們的工?作特點(diǎn)和勞?動(dòng)的付出給?予合理的報(bào)?酬，盡力為?他們的工作?提供必要的?保障措施：?一是為前臺(tái)?員工和保衛(wèi)?守押人員購?買人身意外?傷害保險(xiǎn)，?使其在危急?時(shí)刻無后顧?之憂;二是?承認(rèn)他們所?從事勞動(dòng)的?特殊性，在?今年___?月份全員競?聘專業(yè)技術(shù)?崗位職務(wù)和?經(jīng)辦崗位職?務(wù)時(shí)，對(duì)保?衛(wèi)守押人員?區(qū)別對(duì)待，?即不限制他?們的學(xué)歷、?職稱、資歷?，在名額非?常有限、競?爭十分激烈?的情況下，?保衛(wèi)守押人?員全部被聘?為一級(jí)業(yè)務(wù)?員以上的崗?位職務(wù);三?是建立了雙?休日、節(jié)假?日行領(lǐng)導(dǎo)跟?車押運(yùn)制度?，節(jié)假日頂?替守押人員?值班。通過?這些工作措?施的實(shí)施，?極大地激發(fā)?了保衛(wèi)人員?的工作熱情?，全行保衛(wèi)?人員在人員?少、任務(wù)重?、風(fēng)險(xiǎn)大的?情況下，忠?于職守，遵?章守紀(jì)，文?明值勤，勤?奮工作，圓?滿完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。有的長年?堅(jiān)守崗位，?很少休假;?有的小孩生?病住院都不?肯請(qǐng)假。正?是有了這樣?一支可靠的?安全保衛(wèi)隊(duì)?伍，我行的?安全防范工?作才有了堅(jiān)?強(qiáng)保證。?六、總結(jié)全?年的安全保?衛(wèi)工作，還?存在以下問?題：(一?)安全保衛(wèi)?部門對(duì)履行?治安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)管?理的雙重職?能，因主觀?或客觀的原?因，認(rèn)識(shí)上?還有差距，?對(duì)安全生產(chǎn)?重視不夠，?需要在今后?更加認(rèn)真地?把這項(xiàng)工作?抓起來。?(二)安全?保衛(wèi)部門工?作人員，特?別是部門負(fù)?責(zé)人要摒棄?怕得罪人的?思想，各項(xiàng)?檢查要認(rèn)真?負(fù)責(zé)，敢于?“挑毛脖;?對(duì)安全檢查?中發(fā)現(xiàn)的問?題，要敢于?處罰，不能?心慈手軟，?搞“下不為?例”。(?三)在安全?檢查時(shí)要注?意采取更加?有效的方式?，將常規(guī)檢?查、突擊檢?查、抽查錄?像等多種形?式結(jié)合起來?。七、_?__年安全?保衛(wèi)工作初?步設(shè)想_?__年我行?安全保衛(wèi)工?作，將按照?總行和區(qū)分?行工作會(huì)議?和安全保衛(wèi)?工作會(huì)議的?部署，圍繞?全行中心工?作，以確保?全行無重大?案件和事故?為目標(biāo)，以?維護(hù)支行網(wǎng)?點(diǎn)和辦公大?樓營業(yè)(辦?公)秩序、?保障我行資?金和員工生?命安全、防?范和減少內(nèi)?部操作及外?部事件風(fēng)險(xiǎn)?給我行造成?的損失為主?要任務(wù)，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?“預(yù)防為主?、綜合治理?”方針，進(jìn)?一步完善落?實(shí)安全責(zé)任?制，不斷增?強(qiáng)全行員工?的安全保衛(wèi)?意識(shí)，提高?全行治安防?范能力，為?我行的改革?和各項(xiàng)業(yè)務(wù)?健康發(fā)展提?供強(qiáng)有力的?安全保障。?初步工作設(shè)?想是：(?一)加強(qiáng)治?安防范機(jī)制?建設(shè)，進(jìn)一?步增強(qiáng)我行?應(yīng)對(duì)和處置?外部侵害突?發(fā)事件能力?。要結(jié)合今?年機(jī)構(gòu)人員?變化情況，?調(diào)整充實(shí)我?行社會(huì)治安?綜合治理領(lǐng)?導(dǎo)小組;調(diào)?整落實(shí)各網(wǎng)?點(diǎn)、部室安?全責(zé)任人和?安全員;按?照“誰主管?，誰負(fù)責(zé)”?的原則，完?善和落實(shí)網(wǎng)?點(diǎn)、部室安?全保衛(wèi)工作?責(zé)任制;充?分利用支行?網(wǎng)站加強(qiáng)員?工安全防范?意識(shí)教育，?認(rèn)真抓好《?___安全?生產(chǎn)法》的?學(xué)習(xí)貫徹;?繼續(xù)抓好支?行網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)急?預(yù)案演練，?幫助員工掌?握和提高處?置___的?技能;加強(qiáng)?四大節(jié)日安?全大檢查和?專項(xiàng)檢查以?及對(duì)支行網(wǎng)?點(diǎn)營業(yè)終了?安全檢查等?制度的落實(shí)?。(二)?加大打擊利?用銀行卡和?自動(dòng)柜員機(jī)?詐騙資金犯?罪活動(dòng)的力?度，確保銀?行和客戶資?金安全。要?聯(lián)系分析當(dāng)?前不法分子?利用atm?機(jī)和自動(dòng)存?款機(jī)作案的?新情況，加?大防范和打?擊詐騙活動(dòng)?的力度，加?強(qiáng)日常值班?巡查和夜間?應(yīng)急處警等?工作，為營?造安全優(yōu)良?的營業(yè)環(huán)境?作出努力。?(三)加?強(qiáng)支行網(wǎng)點(diǎn)?和辦公大樓?技防、消防?、物防建設(shè)?和管理，構(gòu)?筑防御外部?侵害的牢固?陣地。要進(jìn)?一步嚴(yán)格執(zhí)?行我行辦公?大樓安全管?理辦法，嚴(yán)?格進(jìn)出大樓?人員驗(yàn)證登?記制度;要?適應(yīng)高新技?術(shù)發(fā)展需要?，逐步在所?有網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)?采用數(shù)監(jiān)控?產(chǎn)品;要加?強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)報(bào)警?設(shè)施的管理?，減少和杜?絕人為誤報(bào)?現(xiàn)象發(fā)生;?要規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)?消防物防設(shè)?施管理，加?強(qiáng)監(jiān)控、報(bào)?警、消防和?物防設(shè)施建?設(shè)和管理的?安全檢查，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，消除隱?患。(四?)加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)和管理?，提高保衛(wèi)?人員綜合素?質(zhì)。堅(jiān)持嚴(yán)?格訓(xùn)練、嚴(yán)?格要求，加?強(qiáng)對(duì)全行經(jīng)?濟(jì)___的?教育、訓(xùn)練?，執(zhí)勤和日?常生活管理?;嚴(yán)格執(zhí)行?總行制定的?守護(hù)押運(yùn)人?員六條禁令?，切實(shí)加強(qiáng)?保衛(wèi)隊(duì)伍作?風(fēng)紀(jì)律建設(shè)?;認(rèn)真細(xì)致?做好思想行?為排查工作?，防止個(gè)別?員工違法違?紀(jì)事件發(fā)生?。認(rèn)真履行?安全生產(chǎn)管?理職能部門?的職責(zé)，加?強(qiáng)了安全生?產(chǎn)、___?處置等方面?的工作。圍?繞防火災(zāi)事?故、防交通?事故、防電?氣事故、防?中毒事故、?防墜落事故?等方面的工?作，做好了?特種設(shè)備、?危險(xiǎn)物品、?公用車輛、?食品、飲用?水等的安全?管理、指導(dǎo)?和監(jiān)督。基?本上做到了?治安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)一?肩挑，沒有?出現(xiàn)顧此失?彼，偏廢任?何一方面工?作的情況。?對(duì)安全生產(chǎn)?管理，支行?安全保衛(wèi)職?能部門在進(jìn)?行指導(dǎo)、檢?查和監(jiān)督的?同時(shí)，堅(jiān)持?了“誰主管?，誰負(fù)責(zé)”?和“誰使用?，誰管理，?誰負(fù)責(zé)”的?原則，建立?、健全了安?全生產(chǎn)管理?責(zé)任制度，?堅(jiān)持了安全?第一、預(yù)防?為主的方針?，主要立足?于日常管理?和事故預(yù)防?，加強(qiáng)經(jīng)常?性的教育、?檢查、監(jiān)督?及隱患整改?。保安個(gè)?人年終工作?總結(jié)范文?___年即?將過去，我?們將滿懷信?心地迎來_?__年，過?去一年，是?公司提升企?業(yè)安全、服?務(wù)品質(zhì)的一?年，也是安?全管理部工?作貫徹項(xiàng)目?部指標(biāo)完成?的較為理想?的一年。值?此辭舊迎新?之際，對(duì)一?年的工作進(jìn)?行回顧，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查?找不足，以?利于在新的?一年里揚(yáng)長?避短，再創(chuàng)?佳績。一?、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?管理，狠抓?基層建設(shè)?1、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)、贏得信?賴。公司?通過引進(jìn)新?昌品牌管理?，強(qiáng)化管理?準(zhǔn)則，加強(qiáng)?管理人員的?現(xiàn)場督導(dǎo)和?質(zhì)量檢查，?逐步完善安?全崗位的窗?口形象，不?斷提高自身?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?水準(zhǔn)，得到?了園區(qū)業(yè)主?好評(píng)，贏得?了業(yè)主的信?賴，受業(yè)主?委托物業(yè)安?全管理部協(xié)?助公司完成?的接待工作?上百次，其?中___團(tuán)?___次，?全國___?部領(lǐng)導(dǎo)__?_次，知名?企業(yè)合作會(huì)?___次，?由于接待工?作完成出色?，安全管理?部獲得業(yè)主?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?贊譽(yù)。2?、預(yù)防為主?、重點(diǎn)布控?在公司總?部的關(guān)心指?導(dǎo)下，項(xiàng)目?部通過制定?各項(xiàng)安全方?案等項(xiàng)消防?預(yù)案，貫徹?落實(shí)防火、?防盜等“六?防”措施，?全年未發(fā)生?一件意外安?全事故。項(xiàng)?目經(jīng)理每天?召開部門經(jīng)?理反饋會(huì)，?通報(bào)情況提?出要求。安?全部安排干?部員工勤于?巡查、嚴(yán)密?防控，在相?關(guān)部門的配?合下，實(shí)行?群防、群檢?、群治，以?確保園區(qū)萬?無一失。針?對(duì)特別區(qū)域?實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)?控，在自行?車場盜竊高?發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)?密布防，抓?獲盜竊者_(dá)?__人，為?業(yè)主挽回直?接損失數(shù)千?元。由于_?__時(shí)空?qǐng)@?區(qū)安全管理?的出色，因?此被海淀區(qū)?評(píng)為社會(huì)治?安綜合治理?先進(jìn)單位。?3、完善?設(shè)施、有備?無患通過?公司領(lǐng)導(dǎo)親?臨現(xiàn)場指導(dǎo)?，安保部將?園區(qū)消防預(yù)?案、設(shè)備設(shè)?施、消防器?材檢查維護(hù)?等各項(xiàng)工作?，進(jìn)行了不?斷的完善。?制定園區(qū)消?防設(shè)施設(shè)備?維修保養(yǎng)計(jì)?劃，使園區(qū)?消防設(shè)施設(shè)?備不但做到?正常運(yùn)行而?且延長使用?年限。今年?已對(duì)園區(qū)_?__個(gè)光電?探測(cè)器，進(jìn)?行了專業(yè)性?檢測(cè)，嚴(yán)格?檢查消防設(shè)?施設(shè)備，提?前對(duì)煙感系?統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不?準(zhǔn)確進(jìn)行專?業(yè)性檢測(cè)。?保障線路暢?通、正常使?用，對(duì)大廳?內(nèi)應(yīng)急疏散?燈、安全出?口進(jìn)行補(bǔ)裝?和更換。同?時(shí)對(duì)消防器?材實(shí)行分區(qū)?管理、檢查?、維護(hù)并落?實(shí)到人。按?照___市?政府及公司?要求，__?_園區(qū)業(yè)主?進(jìn)行消防演?習(xí)，消防演?習(xí)的成功演?練，得到了?國家相關(guān)部?門及廣大業(yè)?主的好評(píng)。?二、嚴(yán)格?管理、提升?品質(zhì)，改變?觀念、創(chuàng)新?管理，1?、按照項(xiàng)目?年初制定的?安全培訓(xùn)計(jì)?劃，安保部?參照行業(yè)規(guī)?范對(duì)保安員?進(jìn)行___?次專題培訓(xùn)?，重點(diǎn)講解?管理素質(zhì)、?服務(wù)意識(shí)、?禮貌待客、?專業(yè)技能、?消防知識(shí)、?___分析?等，通過講?解、點(diǎn)評(píng)、?交流使保安?員在思想認(rèn)?識(shí)和日常工?作中皆有不?同程度的感?悟與提升。?2、安全?管理部按照?各月計(jì)劃對(duì)?保安員進(jìn)行?崗位培訓(xùn)，?對(duì)保安一線?崗位做好培?訓(xùn)工作。做?到實(shí)際工作?培訓(xùn)，分階?段、分內(nèi)容?進(jìn)行考評(píng)，?通過培訓(xùn)保?安員整體素?質(zhì)提升了、?服務(wù)水平提?高了、業(yè)主?滿意度提高?了，通過培?訓(xùn)提高了保?安員整體思?想素質(zhì)，服?務(wù)態(tài)度和業(yè)?務(wù)技能。?3、在思想?工作是一切?工作的生命?線的方針指?引下，結(jié)合?項(xiàng)目管理服?務(wù)特點(diǎn)，按?照項(xiàng)目部的?要求，針對(duì)?保安部的實(shí)?際情況，引?導(dǎo)保安員與?時(shí)俱進(jìn)、提?升素質(zhì)、轉(zhuǎn)?變觀念。，?安保部教育?安保人員要?有緊迫感、?應(yīng)具有上進(jìn)?心、培養(yǎng)精?氣神、物業(yè)?的管理服務(wù)?不是高科技?，沒有什么?深?yuàn)W的學(xué)問?。關(guān)鍵在人?的主觀能動(dòng)?性和責(zé)任心?，是對(duì)公司?的忠誠度和?敬業(yè)精神、?是對(duì)管理與?服務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理解?及運(yùn)用。?安保部通過?樹立優(yōu)秀標(biāo)?兵，激發(fā)大?家積極進(jìn)取?，在完成項(xiàng)?目給的管理?工作和服務(wù)?工作的過程?中體現(xiàn)自身?價(jià)值，并感?受人生樂趣?。通過思想?教育工作，?提升了保安?員思想道德?品質(zhì)，涌現(xiàn)?出多個(gè)拾金?不昧的好保?安，受到了?業(yè)主的書面?贊揚(yáng)。通過?工作實(shí)踐的?摸索，安保?部還創(chuàng)作出?“物業(yè)保安?員應(yīng)知應(yīng)會(huì)?”的規(guī)范準(zhǔn)?則并上交公?司總部在全?公司推廣，?不但使子海?理想的每位?一線保安員?在為業(yè)主和?客戶服務(wù)時(shí)?品質(zhì)顯著提?升，而且使?其他兄弟項(xiàng)?目受益。?安全管理部?通過對(duì)__?_年工作進(jìn)?行回顧和總?結(jié)，總結(jié)過?去、展望未?來，整改不?足之處并制?定新一年的?提升服務(wù)目?標(biāo)，以利于?___年安?全管理部各?項(xiàng)工作更好?的全面展開?。以下幾?項(xiàng)工作是保?安部___?年的工作重?點(diǎn)及提升項(xiàng)?：1、我?們將始終貫?徹落實(shí)“安?全第一、預(yù)?防為主”的?方針，在各?項(xiàng)預(yù)案具體?實(shí)施還不盡?___的情?況下，保安?部將繼續(xù)跟?進(jìn)落實(shí)。?2、保安員?及領(lǐng)導(dǎo)__?_管理水平?有待提升：?表現(xiàn)為骨干?人員文化修?養(yǎng)、專業(yè)知?識(shí)和管理能?力等綜合素?質(zhì)高低不一?、參差不起?，保安部與?項(xiàng)目制定的?管理規(guī)范尚?未全部落實(shí)?，保安部將?針對(duì)問題加?強(qiáng)教育培訓(xùn)?。3、服?務(wù)質(zhì)量尚需?優(yōu)化和提高?：從多次檢?查和客戶投?訴中發(fā)現(xiàn)，?安保部各個(gè)?崗位保安員?的服務(wù)質(zhì)量?，橫向比較?有高有低，?縱向比較有?優(yōu)有劣。保?安部將強(qiáng)化?管理達(dá)到白?天與夜晚、?平時(shí)與周末?、領(lǐng)導(dǎo)在與?不在的一個(gè)?樣的服務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)。酒店?酒店保安個(gè)?人年終工作?總結(jié)每年?崗位知識(shí)一?般放在比較?炎熱時(shí)培訓(xùn)?，往常培訓(xùn)?科目都是崗?位知識(shí)，基?本在室內(nèi)培?訓(xùn)，忽視了?在崗實(shí)踐培?訓(xùn)。今年_?__月份到?西安為期五?天學(xué)習(xí)，詳?細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看?下文酒店酒?店保安個(gè)人?年終工作總?結(jié)。參觀?了其它地方?的培訓(xùn)方法?后，制定了?比較全面的?培訓(xùn)計(jì)劃，?其中包括理?論知識(shí)與實(shí)?踐在崗培訓(xùn)?，總共__?_個(gè)科目，?總體分為培?訓(xùn)內(nèi)容、培?訓(xùn)目的、效?果評(píng)估。今?年培訓(xùn)只進(jìn)?行了___?個(gè)科目，為?期___課?時(shí)，每個(gè)科?目反復(fù)兩次?培訓(xùn)，從整?體效果講，?培訓(xùn)的目的?基本達(dá)到，?而且各培訓(xùn)?導(dǎo)師講的比?較全面，受?訓(xùn)人員積極?性比較高，?只有個(gè)別員?工因事臨時(shí)?請(qǐng)假，所有?受訓(xùn)員工基?本上能把培?訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用?到工作當(dāng)中?。明年的?培訓(xùn)計(jì)劃：?培訓(xùn)時(shí)間安?排在七、八?、___月?，制定周全?的培訓(xùn)計(jì)劃?，把___?個(gè)科目全部?培訓(xùn)，充分?體現(xiàn)出培訓(xùn)?效果，而且?反復(fù)講解、?反復(fù)督促，?使每位員工?在崗位上能?充分發(fā)揮技?能水平，開?展業(yè)務(wù)能力?比拼，特別?是加強(qiáng)新員?工的學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。隨著?酒店會(huì)議區(qū)?域和ktv?迎來營業(yè)，?明年準(zhǔn)備把?’保密制度?’與’發(fā)生?___應(yīng)急?預(yù)案’加強(qiáng)?培訓(xùn)，是我?們整體隊(duì)伍?能充分、全?面保衛(wèi)酒店?安全。中?國工商銀行?保安個(gè)人年?終工作總結(jié)?報(bào)告__?_年中國工?商銀行保安?個(gè)人年終工?作總結(jié)報(bào)告?各位領(lǐng)導(dǎo)?：___年?我行安全保?衛(wèi)工作在上?級(jí)行和支行?黨支部的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真貫徹年?初全省分支?行長會(huì)議關(guān)?于安全保衛(wèi)?工作的意見?，緊緊圍繞?支行中心工?作，遵循“?預(yù)防為主、?綜合治理，?誰主管，誰?負(fù)責(zé)”的指?導(dǎo)原則，堅(jiān)?持從人防、?物防、技防?、整章建制?、加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)等方面?入手筑牢安?全保衛(wèi)工作?的基礎(chǔ)，通?過制度約束?和檢查督促?，強(qiáng)化了職?工的安全防?范意識(shí)，使?安全管理落?到了實(shí)處，?保證了我行?財(cái)產(chǎn)和職工?、客戶的安?全，為我行?各項(xiàng)工作的?順利開展?fàn)I?造了一個(gè)安?全、穩(wěn)定得?經(jīng)營環(huán)境。?一、__?_機(jī)構(gòu)和制?度建設(shè)情況?一是建立?健全___?機(jī)構(gòu)。按照?規(guī)定要求我?行相繼成立?了支行安全?保衛(wèi)工作領(lǐng)?導(dǎo)小組、社?會(huì)治安綜合?治理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組、消?防工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，并組?建了應(yīng)急小?分隊(duì)和義務(wù)?消防隊(duì)，指?定了兼職防?火管理員_?__人，并?明確各部門?的消防安全?責(zé)任;二是?建立健全安?全保衛(wèi)規(guī)章?制度。制定?了《支行消?防安全管理?制度》、《?滅火作戰(zhàn)計(jì)?劃及安全疏?散方案》、?《支行處置?___演練?方案》、《?機(jī)關(guān)門衛(wèi)管?理制度》等?制度規(guī)定，?進(jìn)一步明確?了各部門的?安全管理職?責(zé)。二、?規(guī)章制度的?落實(shí)情況?〈一〉加強(qiáng)?全員安全防?范意識(shí)教育?和技能培訓(xùn)?，夯實(shí)人防?基礎(chǔ)。人是?做好安全防?范工作的第?一要素，我?行把重視和?加強(qiáng)對(duì)員工?的安全教育?，全面提高?防范意識(shí)，?增強(qiáng)防范技?能，作為安?全防范工作?的基礎(chǔ)2工?作來抓。始?終堅(jiān)持“防?范勝于治理?”的原則，?做到警鐘長?鳴。因?yàn)闊o?論多么完善?的制度、多?么堅(jiān)固的防?護(hù)設(shè)施、多?么先進(jìn)的技?防設(shè)備，都?要靠人去遵?守、去操作?、去維護(hù),?只有把全員?調(diào)動(dòng)起來，?夯實(shí)人防基?礎(chǔ)，制度、?設(shè)施、設(shè)備?才能發(fā)揮最?大的效用。?一直以來，?我行經(jīng)常_?__全體職?工學(xué)習(xí)“四?方預(yù)案”，?增強(qiáng)防范意?識(shí)，提高防?范能力，針?對(duì)近年來銀?行案件日趨?頻繁的嚴(yán)峻?局面，我行?及時(shí)相關(guān)案?例，認(rèn)真_?__學(xué)習(xí)上?級(jí)行下發(fā)的?各類文件、?通報(bào)、通知?、案例分析?，并針對(duì)我?行自身的防?范工作查找?隱患，完善?防范措施，?重點(diǎn)圍繞防?搶、防盜、?防詐騙等內(nèi)?容，對(duì)全體?職工進(jìn)行預(yù)?案教育和防?范技能教育??！炊?、?內(nèi)部管理和?操作規(guī)程執(zhí)?行情況我們?認(rèn)真按照省?分行《縣級(jí)?支行安全保?衛(wèi)工作考核?標(biāo)準(zhǔn)》要求?，對(duì)照各項(xiàng)?安全保衛(wèi)工?作制度，加?強(qiáng)日常性安?全措施落實(shí)?情況檢查。?一是加強(qiáng)安?防器械的管?理。對(duì)支行?所有安全防?衛(wèi)器械進(jìn)行?清理檢查，?造冊(cè)登