2023年年房地產(chǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)

201*年房地產(chǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)201*年房地產(chǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)

201*年房地產(chǎn)公司個(gè)人年終工作總結(jié)

自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個(gè)年頭了，在這3年里，我進(jìn)步了許多，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步，還有許多現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。比方為人處世原則、處理緊急大事的力量，以及和同事客戶(hù)之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進(jìn)步。我感覺(jué)自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒(méi)有選錯(cuò)，自己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司，我感覺(jué)非常的幸運(yùn)。201*年已經(jīng)走過(guò)，我就我在過(guò)去一年的工作做一下我的總結(jié)：

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回憶這一年的工作歷程，作為******企業(yè)的每一名員工，我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃進(jìn)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。

****是******銷(xiāo)售部門(mén)的一名一般員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的學(xué)問(wèn)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，****很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，****同志已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)亂，公司于****年與****公司進(jìn)展合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，****同志積極協(xié)作****公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前籌劃完成了廣告宣傳，為**月份的銷(xiāo)售高潮奠定了根底。最終以****個(gè)月完成合同額****萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，****同志從中得到了不少專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，使自己各方面都全部提高。

201*年下旬公司與******公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出**火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，**同志擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，該同志根本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟識(shí)和了解，****同志立即進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到慎重仔細(xì)，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一過(guò)失。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與****同志和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。

201*年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

201*年，公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機(jī)的陰影還沒(méi)有散去，房地產(chǎn)公司的前景不被看好，房?jī)r(jià)也是漲降中來(lái)回打轉(zhuǎn)，讓人摸不著頭腦，所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的。不過(guò)信任只要我們?nèi)w員工全都努力，做好自己的本職工作，做好市場(chǎng)調(diào)查，我們就會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局，信任我們肯定能夠做好201*年的工作！

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201*年度工程部工作總結(jié)

在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門(mén)的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)過(guò)工程部與各參見(jiàn)單位親密協(xié)作下，較好的完成了201*年度的工作。

這一年來(lái)，工程部全體員工緊緊圍繞公司制定的工作年度目標(biāo)規(guī)劃，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，仔細(xì)工作，使××××小區(qū)工程建立有了很大的進(jìn)展?，F(xiàn)將201*年一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、201*年度工作完成狀況：

依據(jù)公司制定的工程任務(wù)要求，工程部主要完成以下相關(guān)工作：

1、完成××××小區(qū)開(kāi)工前期施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和施工組織工作，主要包括臨時(shí)圍墻、臨時(shí)施工道路、臨時(shí)排水、自來(lái)水、臨時(shí)施工用電、配電房的施工安排和各項(xiàng)治理工作；

2、××××小區(qū)拆遷的協(xié)作工作，××××小區(qū)的拆遷根本是貫穿201*的整個(gè)年度，在協(xié)作拆遷的過(guò)程中，工程部不怕苦，不怕累，隨時(shí)隨地都能準(zhǔn)時(shí)協(xié)作到位。分屢次撤除小區(qū)內(nèi)高壓線(xiàn)路、自來(lái)水管道、電信管線(xiàn)，完成施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平，為工程的順當(dāng)開(kāi)工供應(yīng)了有效保障；

3、完成××××一期22幢住宅、5幢商鋪、1幢地下車(chē)庫(kù)和超市的工程試樁、工程樁施工和檢測(cè)工作。在樁基工程施工過(guò)程中，工程部認(rèn)真討論地質(zhì)勘探報(bào)告，在保證樁基承載力和質(zhì)量不受影響的狀況下優(yōu)化了樁身長(zhǎng)度，大大節(jié)省了樁基的施工本錢(qián)，且工程進(jìn)度也得到了保證；

4、工程部依據(jù)公司規(guī)劃落實(shí)××××小區(qū)一期28幢樓的全面開(kāi)工建立，總建筑面積約110000平方米（其中住宅8900平米、商鋪17000平米、地下車(chē)庫(kù)3000平米），并對(duì)各施工樓幢進(jìn)展了有效治理，從工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資及協(xié)調(diào)等方面進(jìn)展有效地掌握，確保工程各個(gè)分項(xiàng)均滿(mǎn)意驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。依據(jù)目前進(jìn)度有6幢樓已經(jīng)撤除腳手架，其他受拆遷進(jìn)度影響的樓幢也已完成主體分部的驗(yàn)收工作，為201*來(lái)年的順當(dāng)交房賜予了保證。

5、工程部協(xié)作公司積極與住建局測(cè)繪所對(duì)接完成一期工程的銷(xiāo)售面積測(cè)繪工作，并在技術(shù)方面進(jìn)展把關(guān)，有效避開(kāi)了漏算、錯(cuò)算等現(xiàn)象，保證了公司銷(xiāo)售工作的正常進(jìn)展，

6、積極做好甲供材的規(guī)劃申報(bào)和供貨安排工作，因公司的甲供材品種多、規(guī)格簡(jiǎn)單，工程部不怕麻煩，仔細(xì)催促協(xié)調(diào)，確保材料能夠按時(shí)保質(zhì)的供給到施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了工程施工進(jìn)度。對(duì)公司確定的分包工程進(jìn)展協(xié)調(diào)治理，制訂了具體合理的總分包工程協(xié)作治理流程，保證分包工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。

7、協(xié)作公司完善××××小區(qū)管線(xiàn)綜合圖的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，與各相關(guān)單位、各配套單位進(jìn)展對(duì)接，確定施工方案，完善相關(guān)部門(mén)的資料手續(xù)；

8、協(xié)作材供部選擇確定工程甲供材料的供給單位，如：太陽(yáng)能、門(mén)窗、大瓦、石材、水電管材等，起草簽訂相關(guān)的合同和招標(biāo)文件；

9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化工地的治理和檢查工作，與建工局、城管執(zhí)法進(jìn)展對(duì)接，積極協(xié)作城市創(chuàng)衛(wèi)和長(zhǎng)效治理的檢查工作。與城管部門(mén)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊M(jìn)展對(duì)接加強(qiáng)小區(qū)周邊環(huán)境和消防治安工作的協(xié)調(diào)治理；

10、對(duì)××××小區(qū)一期住宅樓施工圖紙和相關(guān)做法進(jìn)展優(yōu)化，為公司節(jié)省了本錢(qián)（經(jīng)優(yōu)化協(xié)調(diào)目前小區(qū)仍舊仍舊

并對(duì)施工圖紙進(jìn)展優(yōu)化調(diào)整，保證測(cè)繪面積的增值。使用的保溫砂漿、KP1多孔磚等材料）。對(duì)商鋪工程布局進(jìn)展優(yōu)化，保證商鋪銷(xiāo)售的敏捷性。落實(shí)安置房六層陽(yáng)臺(tái)的封閉，與設(shè)計(jì)單位溝通處理施工中的技術(shù)難題并提出合理化建議；

11、完成一期工程的招投標(biāo)工作，協(xié)作開(kāi)發(fā)部辦理相關(guān)批建手續(xù)；

12、工程部堅(jiān)持早會(huì)制度、每周監(jiān)理例會(huì)制度、每月施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明標(biāo)化工地檢查評(píng)比制度等等，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)治理；

13、協(xié)作公司一期開(kāi)盤(pán)，為銷(xiāo)售部供應(yīng)套型圖紙和工程技術(shù)詢(xún)問(wèn)效勞工作，對(duì)一期工程的車(chē)庫(kù)進(jìn)展分隔，保證每戶(hù)都有車(chē)庫(kù)使用；

14、審查工程進(jìn)度款的支付，編制工程資金規(guī)劃。二、工作中存在的缺乏和需要改良的地方：

在總結(jié)全年的工作過(guò)程中，我們發(fā)覺(jué)了幾個(gè)值得我們改良和正視的問(wèn)題，還需要仔細(xì)克制和改正，以求完善，使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程治理體制，明確崗位責(zé)任制度；細(xì)化目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）治理，完善工地檢查治理程序，安全文明施工檢查治理程序，以便更有力地推動(dòng)了工程治理中各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí)，提高工程治理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，鼓勵(lì)部門(mén)員工的工作熱忱，提高他們工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心。

3、加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)好工程參建各方之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)之間的關(guān)系。三、201*年的工作規(guī)劃：新一年的工作任務(wù)會(huì)更重，工程部會(huì)嚴(yán)格根據(jù)公司制定的各項(xiàng)規(guī)劃和目標(biāo)做好本職工作，并對(duì)201*年工作做以下規(guī)劃：

1、加強(qiáng)對(duì)新開(kāi)樓幢的施工設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化，多動(dòng)腦筋，多提合理化建議。

做好甲供材料供給和協(xié)調(diào)工作，保證甲供材順當(dāng)供給，削減其對(duì)工程工期的影響。

2.加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的治理力度，細(xì)化并完善工程工程治理的制度和措施。削減工程施工中的失誤和錯(cuò)誤。

3、加強(qiáng)合同治理，和施工過(guò)程治理，注意事前、事中掌握，完善相關(guān)流程。

4、加強(qiáng)