工程項(xiàng)目費(fèi)用管理(示例)_第1頁(yè)
工程項(xiàng)目費(fèi)用管理(示例)_第2頁(yè)
工程項(xiàng)目費(fèi)用管理(示例)_第3頁(yè)
工程項(xiàng)目費(fèi)用管理(示例)_第4頁(yè)
工程項(xiàng)目費(fèi)用管理(示例)_第5頁(yè)
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工程項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用管理對(duì)于工程項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與與控制承包商——成本計(jì)劃與與控制6.1工程項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用組成1、建設(shè)投資資:建設(shè)投資構(gòu)構(gòu)成1、建筑安裝工工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金2、設(shè)備工器器具投資3、工程建設(shè)設(shè)其它投資資土地使用費(fèi)費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用用與未來(lái)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)有關(guān)的其他他費(fèi)用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)費(fèi)工器具及生生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)費(fèi)4、預(yù)備費(fèi)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)費(fèi)5、建設(shè)投資資方向調(diào)節(jié)節(jié)稅6、建設(shè)期貸貸款利息2、流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)投資:鋪鋪底流動(dòng)資資金1991年開(kāi)始征收收,2000.1.1暫停(1)建設(shè)投資是是指在項(xiàng)目目籌建與建建設(shè)期間所所花費(fèi)的全全部建設(shè)費(fèi)費(fèi)用,由設(shè)設(shè)備工器具具購(gòu)置費(fèi)、、建筑安裝裝工程費(fèi)、、工程建設(shè)設(shè)其他費(fèi)用用、預(yù)備費(fèi)費(fèi)(包括基本預(yù)預(yù)備費(fèi)和漲漲價(jià)預(yù)備費(fèi)費(fèi))組成。(2)建設(shè)期利息息是債務(wù)資資金在建設(shè)設(shè)期內(nèi)發(fā)生生并應(yīng)計(jì)入入固定資產(chǎn)產(chǎn)原值的利利息,包括括借款(或債券)利息及手續(xù)續(xù)費(fèi)、承諾諾費(fèi)、管理理費(fèi)等。(3)流動(dòng)資金是是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)營(yíng)期內(nèi)長(zhǎng)期期占用并周周轉(zhuǎn)使用的的營(yíng)運(yùn)資金金。鋪底流流動(dòng)資金是是指生產(chǎn)性性建設(shè)工程程項(xiàng)目為保保證生產(chǎn)和和經(jīng)營(yíng)正常常進(jìn)行,按按規(guī)定應(yīng)列列入建設(shè)工工程項(xiàng)目總總投資的鋪鋪底流動(dòng)資資金。一般般按流動(dòng)資資金的30%計(jì)算。(4)設(shè)備、工器器具購(gòu)置費(fèi)費(fèi),是指按按照建設(shè)工工程設(shè)計(jì)文文件要求,,建設(shè)單位位(或其委托單單位)購(gòu)置或自制制達(dá)到固定定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)備和和新、擴(kuò)建建項(xiàng)目配置置的首套工工器具及生生產(chǎn)家具所所需的費(fèi)用用。(5)建筑安裝工工程費(fèi),是是指建設(shè)單單位用于建建筑和安裝裝工程方面面的投資,,由建筑工工程費(fèi)和安安裝工程費(fèi)費(fèi)兩部分組組成。建筑筑安裝工程程費(fèi)用包括括直接費(fèi)、、間接費(fèi)、、利潤(rùn)和稅稅金4部分。直接費(fèi)之((一)直接接工程費(fèi)由直接工程程費(fèi)和措施施費(fèi)組成。。(一)直接接工程費(fèi)::是指施工工過(guò)程中耗耗費(fèi)的構(gòu)成成工程實(shí)體體的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用,包括括人工費(fèi)、材材料費(fèi)、施施工機(jī)械使使用費(fèi)。1.人工費(fèi):是是指直接從從事建筑安安裝工程施施工的生產(chǎn)產(chǎn)工人開(kāi)支支的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用,內(nèi)容容包括:⑴基本工資資:⑵工資性補(bǔ)補(bǔ)貼⑶生產(chǎn)工人人輔助工資資⑷職工福利利費(fèi)⑸生產(chǎn)工人人勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)直接費(fèi)之((一)直接接工程費(fèi)2.材料費(fèi)::是指施工工過(guò)程中耗耗費(fèi)的構(gòu)成成工程實(shí)體體的原材料料、輔助材材料、構(gòu)配配件、零件件、半成品品的費(fèi)用。。內(nèi)容包括括:⑴材料原價(jià)價(jià)(或供應(yīng)應(yīng)價(jià)格)。。⑵材料運(yùn)雜雜費(fèi)⑶運(yùn)輸損耗耗費(fèi)⑷采購(gòu)及保保管費(fèi):包包括:采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工工地保管費(fèi)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損損耗。⑸檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi):是指指對(duì)建筑材材料、構(gòu)件件和建筑安安裝物進(jìn)行行一般鑒定定、檢查所所發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用,包括括自設(shè)試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行試試驗(yàn)所耗用用的材料和和化學(xué)藥品品等費(fèi)用。。不包括新新結(jié)構(gòu)、新新材料的試試驗(yàn)費(fèi)和建建設(shè)單位對(duì)對(duì)具有出廠廠合格證明明的材料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn),,對(duì)構(gòu)件做做破壞性試試驗(yàn)及其他他特殊要求求檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)的費(fèi)用直接接費(fèi)費(fèi)之之((一一))直直接接工工程程費(fèi)費(fèi)3.施施工工機(jī)機(jī)械械使使用用費(fèi)費(fèi)::是是指指施施工工機(jī)機(jī)械械作作業(yè)業(yè)所所發(fā)發(fā)生生的的機(jī)機(jī)械械使使用用費(fèi)費(fèi)以以及及機(jī)機(jī)械械安安拆拆費(fèi)費(fèi)和和場(chǎng)場(chǎng)外外運(yùn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)。。施工工機(jī)機(jī)械械臺(tái)臺(tái)班班單單價(jià)價(jià)應(yīng)應(yīng)由由下下列列七七項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用組組成成::(1)折折舊舊費(fèi)費(fèi)(2)大大修修理理費(fèi)費(fèi)(3)經(jīng)經(jīng)常常修修理理費(fèi)費(fèi)(4)安安拆拆費(fèi)費(fèi)及及場(chǎng)場(chǎng)外外運(yùn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)(5)人人工工費(fèi)費(fèi)(6)燃燃料料動(dòng)動(dòng)力力費(fèi)費(fèi)(7)養(yǎng)養(yǎng)路路費(fèi)費(fèi)及及車(chē)車(chē)船船使使用用稅稅直接接費(fèi)費(fèi)之之((二二))措措施施費(fèi)費(fèi)(二二))措措施施費(fèi)費(fèi)::是是指指為為完完成成工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工,,發(fā)發(fā)生生于于該該工工程程施施工工前前和和施施工工過(guò)過(guò)程程中中非非工工程程實(shí)實(shí)體體項(xiàng)項(xiàng)目目的的費(fèi)費(fèi)用用。。包括括內(nèi)內(nèi)容容::1.環(huán)境境保保護(hù)護(hù)費(fèi)費(fèi)::是是指指施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)為為達(dá)達(dá)到到環(huán)環(huán)保保部部門(mén)門(mén)要要求求所所需需要要的的各各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用。。2.文明明施施工工費(fèi)費(fèi)::是是指指施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文文明明施施工工所所需需要要的的各各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用。。3.安全全施施工工費(fèi)費(fèi)::是是指指施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安安全全施施工工所所需需要要的的各各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用。。4.臨時(shí)時(shí)設(shè)設(shè)施施費(fèi)費(fèi)::臨臨時(shí)時(shí)設(shè)設(shè)施施的的搭搭設(shè)設(shè)、、維維修修、、拆拆除除費(fèi)費(fèi)或或攤攤銷(xiāo)銷(xiāo)費(fèi)費(fèi)。。5.夜間間施施工工費(fèi)費(fèi)::是是指指因因夜夜間間施施工工所所發(fā)發(fā)生生的的夜夜班班補(bǔ)補(bǔ)助助費(fèi)費(fèi)、、夜夜間間施施工工降降效效、、夜夜間間施施工工照照明明設(shè)設(shè)備備攤攤銷(xiāo)銷(xiāo)及及照照明明用用電電等等費(fèi)費(fèi)用用。。6.二二次次搬搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)::是是指指因因施施工工場(chǎng)場(chǎng)地地狹狹小小等等特特殊殊情情況況而而發(fā)發(fā)生生的的二二次次搬搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)用用。。直接接費(fèi)費(fèi)之之((二二))措措施施費(fèi)費(fèi)7.大大型型機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備進(jìn)進(jìn)出出場(chǎng)場(chǎng)及及安安拆拆費(fèi)費(fèi)::是是指指機(jī)機(jī)械械整整體體或或分分體體自自停停放放場(chǎng)場(chǎng)地地運(yùn)運(yùn)至至施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)或或由由一一個(gè)個(gè)施施工工地地點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)運(yùn)至至另另一一個(gè)個(gè)施施工工地地點(diǎn)點(diǎn),,所所發(fā)發(fā)生生的的機(jī)機(jī)械械進(jìn)進(jìn)出出場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)運(yùn)輸輸及及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移費(fèi)費(fèi)用用及及機(jī)機(jī)械械在在施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行行安安裝裝、、拆拆卸卸所所需需的的人人工工費(fèi)費(fèi)、、材材料料費(fèi)費(fèi)、、機(jī)機(jī)械械費(fèi)費(fèi)、、試試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)費(fèi)費(fèi)和和安安裝裝所所需需的的輔輔助助設(shè)設(shè)施施的的費(fèi)費(fèi)用用。。8.混混凝凝土土、、鋼鋼筋筋混混凝凝土土模模板板及及支支架架費(fèi)費(fèi)::是是指指混混凝凝土土施施工工過(guò)過(guò)程程中中需需要要的的各各種種鋼鋼模模板板、、木木模模板板、、支支架架等等的的支支、、拆拆、、運(yùn)運(yùn)輸輸費(fèi)費(fèi)用用及及模模板板、、支支架架的的攤攤銷(xiāo)銷(xiāo)((或或租租賃賃))費(fèi)費(fèi)用用。。9.腳腳手手架架費(fèi)費(fèi)::是是指指施施工工需需要要的的各各種種腳腳手手架架搭搭、、拆拆、、運(yùn)運(yùn)輸輸費(fèi)費(fèi)用用及及腳腳手手架架的的攤攤銷(xiāo)銷(xiāo)((或或租租賃賃))費(fèi)費(fèi)用用。。10.已已完完工工程程及及設(shè)設(shè)備備保保護(hù)護(hù)費(fèi)費(fèi)::是是指指竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收前前,,對(duì)對(duì)已已完完工工程程及及設(shè)設(shè)備備進(jìn)進(jìn)行行保保護(hù)護(hù)所所需需費(fèi)費(fèi)用用。。11.施施工工排排水水、、降降水水費(fèi)費(fèi)::是是指指為為確確保保工工程程在在正正常常條條件件下下施施工工,,采采取取各各種種排排水水、、降降水水措措施施所所發(fā)發(fā)生生的的各各種種費(fèi)費(fèi)用用間接接費(fèi)費(fèi)之之規(guī)規(guī)費(fèi)費(fèi)二、、間間接接費(fèi)費(fèi)由規(guī)費(fèi)費(fèi)、、企企業(yè)業(yè)管管理理費(fèi)費(fèi)組成成。。(一一))規(guī)規(guī)費(fèi)費(fèi)::是是指指政政府府和和有有關(guān)關(guān)權(quán)權(quán)力力部部門(mén)門(mén)規(guī)規(guī)定定必必須須繳繳納納的的費(fèi)費(fèi)用用1.工程程排排污污費(fèi)費(fèi)::是是指指施施工工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)按按規(guī)規(guī)定定繳繳納納的的工工程程排排污污費(fèi)費(fèi)。。2.工程程定定額額測(cè)測(cè)定定費(fèi)費(fèi)::是是指指按按規(guī)規(guī)定定支支付付工工程程造造價(jià)價(jià)((定定額額))管管理理部部門(mén)門(mén)的的定定額額測(cè)測(cè)定定費(fèi)費(fèi)。。3.社會(huì)會(huì)保保障障費(fèi)費(fèi)⑴養(yǎng)養(yǎng)老老保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)::是是指指企企業(yè)業(yè)按按規(guī)規(guī)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為為職職工工繳繳納納的的基基本本養(yǎng)養(yǎng)老老保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)。。⑵失失業(yè)業(yè)保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)::是是指指企企業(yè)業(yè)按按照照國(guó)國(guó)家家規(guī)規(guī)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為為職職工工繳繳納納的的失失業(yè)業(yè)保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)。。⑶醫(yī)醫(yī)療療保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)::是是指指企企業(yè)業(yè)按按照照規(guī)規(guī)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為為職職工工繳繳納納的的基基本本醫(yī)醫(yī)療療保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)。。4.住房房公公積積金金::是是指指企企業(yè)業(yè)按按規(guī)規(guī)定定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為為職職工工繳繳納納的的住住房房公公積積金金。。5.危險(xiǎn)險(xiǎn)作作業(yè)業(yè)意意外外傷傷害害保保險(xiǎn)險(xiǎn)::是是指指按按照照建建筑筑法法規(guī)規(guī)定定,,企企業(yè)業(yè)為為從從事事危危險(xiǎn)險(xiǎn)作作業(yè)業(yè)的的建建筑筑安安裝裝施施工工人人員員支支付付的的意意外外傷傷害害保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)。。間接接費(fèi)費(fèi)之之企企業(yè)業(yè)管管理理費(fèi)費(fèi)(二)企業(yè)業(yè)管管理理費(fèi)費(fèi)::是是指指建建筑筑安安裝裝企企業(yè)業(yè)組組織織施施工工生生產(chǎn)產(chǎn)和和經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管管理理所所需需費(fèi)費(fèi)用用。。1.管理理人人員員工工資資2.辦公公費(fèi)費(fèi)3.差旅旅交交通通費(fèi)費(fèi)::4.固定定資資產(chǎn)產(chǎn)使使用用費(fèi)費(fèi)5.工具具用用具具使使用用費(fèi)費(fèi)6.勞動(dòng)動(dòng)保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)::是是指指由由企企業(yè)業(yè)支支付付離離退退休休職職工工的的易易地地安安家家補(bǔ)補(bǔ)助助費(fèi)費(fèi)、、職職工工退退職職金金、、六六個(gè)個(gè)月月以以上上的的病病假假人人員員工工資資、、職職工工死死亡亡喪喪葬葬補(bǔ)補(bǔ)助助費(fèi)費(fèi)、、撫撫恤恤費(fèi)費(fèi)、、按按規(guī)規(guī)定定支支付付給給離離休休干干部部的的各各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)。。7.工會(huì)會(huì)經(jīng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)8.職工工教教育育經(jīng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)9.財(cái)產(chǎn)產(chǎn)保保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)10.財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)11.稅金金::是是指指企企業(yè)業(yè)按按規(guī)規(guī)定定繳繳納納的的房房產(chǎn)產(chǎn)稅稅、、車(chē)車(chē)船船使使用用稅稅、、土土地地使使用用稅稅、、印印花花稅稅等等。。12.其他他利潤(rùn)潤(rùn)和和稅稅金金三..利利潤(rùn)潤(rùn)是指指施施工工企企業(yè)業(yè)完完成成所所承承包包工工程程獲獲得得的的盈盈利利。。四..稅稅金金是指指國(guó)國(guó)家家稅稅法法規(guī)規(guī)定定的的應(yīng)應(yīng)計(jì)計(jì)入入建建筑筑安安裝裝工工程程造造價(jià)價(jià)內(nèi)內(nèi)的的營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)稅稅、、城城市市維維護(hù)護(hù)建建設(shè)設(shè)稅稅及及教教育育費(fèi)費(fèi)附附加加等等。。建筑安裝工程程費(fèi)用直接費(fèi)直接工程費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用用費(fèi)措施費(fèi)1.環(huán)境保護(hù)2.文明施工3.安全施工4.臨時(shí)設(shè)施5.夜間施工6.二次搬運(yùn)7.大型機(jī)械設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)及安拆8.混凝土、鋼筋筋混凝土模板及支架9.腳手架10.已完工程及設(shè)設(shè)備保護(hù)11.施工排水、降降水建筑安裝工程程費(fèi)用直接費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)利潤(rùn)稅金規(guī)費(fèi)間接費(fèi)1.工程排污費(fèi)2.工程定額測(cè)定定費(fèi)3.社會(huì)保障費(fèi)(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)(2)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)(3)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)4.住房公積金5.危險(xiǎn)作業(yè)意外外傷害保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)1.管理人員工資資2.辦公費(fèi)3.差旅交通費(fèi)4.固定資產(chǎn)使用用費(fèi)5.工具用具使用用費(fèi)6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)7.工會(huì)經(jīng)費(fèi)8.職工教育經(jīng)費(fèi)費(fèi)9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)10財(cái)務(wù)費(fèi)11.稅金12.其他(6)工程建設(shè)其其他費(fèi)用可分分為三類(lèi):第第一類(lèi)是建設(shè)設(shè)用地費(fèi),包包括土地征用用及遷移補(bǔ)償償費(fèi)和土地使使用權(quán)出讓金金;第二類(lèi)是是與項(xiàng)目建設(shè)設(shè)有關(guān)的費(fèi)用用,包括建設(shè)設(shè)管理費(fèi)、勘勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、、研究試驗(yàn)費(fèi)費(fèi)等;第三類(lèi)類(lèi)是與未來(lái)企企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用用,包括聯(lián)合合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)費(fèi)、辦公和生生活家具購(gòu)置置費(fèi)等。(7)預(yù)備費(fèi)1)基本預(yù)備費(fèi)費(fèi),指在投資資估算時(shí)難以以預(yù)料的工程程和費(fèi)用增加加、設(shè)計(jì)變更更、局部地基基處理等增加加的費(fèi)用,一一般自然災(zāi)害害造成的損失失和預(yù)防自然然災(zāi)害所采取取的措施費(fèi)用用、竣工驗(yàn)收收時(shí)為鑒定工工程質(zhì)量對(duì)隱隱蔽工程進(jìn)行行必要的挖掘掘和修復(fù)費(fèi)用用等?;绢A(yù)備費(fèi)==(設(shè)備及工器具具購(gòu)置費(fèi)+建建筑安裝工程程費(fèi)+工程建建設(shè)其他費(fèi))×基本預(yù)備費(fèi)率率2)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)費(fèi),指工程項(xiàng)項(xiàng)目在建設(shè)期期內(nèi)由于物價(jià)價(jià)上漲、匯率率變化等因素素影響而需要要增加的費(fèi)用用。計(jì)算公式式為:式中:PC為漲價(jià)預(yù)備費(fèi)費(fèi);It為第t年的建筑安裝裝工程費(fèi)、設(shè)設(shè)備及工器具具購(gòu)置費(fèi)之和和;n為建設(shè)期;f為建設(shè)期價(jià)格格上漲指數(shù)。。投資計(jì)劃過(guò)程程是:工程多多次計(jì)價(jià)示意圖所示在工程建建設(shè)中從投資資決策至竣工工驗(yàn)收的全過(guò)過(guò)程均存在工工程造價(jià)的確確定、控制工工作。每一次計(jì)價(jià)都都是一次投資資計(jì)劃的過(guò)程程投資控制(工工程造價(jià)管理理)——是對(duì)于工程項(xiàng)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過(guò)程的全面面造價(jià)管理。。§6.2.1建設(shè)項(xiàng)目投資資構(gòu)成6.2工程項(xiàng)目投資資計(jì)劃與控制制按照我國(guó)的投投資建設(shè)程序序:在項(xiàng)目建議書(shū)書(shū)及可行性研研究階段,對(duì)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目投資所做做的測(cè)算稱(chēng)之之為“投資估估算”;在初步設(shè)計(jì)、、技術(shù)設(shè)計(jì)階階段,對(duì)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目投投資所做的測(cè)測(cè)算稱(chēng)之為““設(shè)計(jì)概算””;在施工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段,稱(chēng)之之為“施工圖圖預(yù)算”;在投標(biāo)階段,,稱(chēng)之為“投投標(biāo)報(bào)價(jià)”;;承包人與發(fā)包包人簽訂合同同時(shí)形成的價(jià)價(jià)格稱(chēng)之為““合同價(jià)”;;在合同實(shí)施階階段,承包人人與發(fā)包人結(jié)結(jié)算工程價(jià)款款時(shí)形成的價(jià)價(jià)格稱(chēng)之為““結(jié)算價(jià)”;;工程竣工驗(yàn)收收后,實(shí)際的的工程造價(jià)稱(chēng)稱(chēng)之為“竣工工決算價(jià)”。。工程多次計(jì)價(jià)價(jià)示意圖項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究投資估算初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總概算技術(shù)設(shè)計(jì)修正總概算施工圖設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算招標(biāo)合同價(jià)合同實(shí)施結(jié)算價(jià)竣工驗(yàn)收竣工決算1.投資估算工程項(xiàng)目投資資估算是對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)規(guī)模、產(chǎn)品方方案、工藝技技術(shù)及設(shè)備方方案、工程方方案及項(xiàng)目實(shí)實(shí)施進(jìn)度等進(jìn)進(jìn)行研究并基基本確定的基基礎(chǔ)上,依據(jù)據(jù)一定的方法法,估算項(xiàng)目目所需資金總總額并測(cè)算建建設(shè)期分年資資金使用計(jì)劃劃。2.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)概算工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)概算是指設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)或或擴(kuò)大初步設(shè)設(shè)計(jì)階段,根根據(jù)設(shè)計(jì)圖樣樣及說(shuō)明書(shū)、、設(shè)備清單、、概算定額或或概算指標(biāo)、、各項(xiàng)費(fèi)用取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、類(lèi)類(lèi)似工程項(xiàng)目目預(yù)算文件等等資料,用科科學(xué)的方法概概略地計(jì)算擬擬建工程所需需費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)濟(jì)文件,是設(shè)設(shè)計(jì)文件的重重要組成部分分。設(shè)計(jì)概算由單單位工程概算算、單項(xiàng)工程程綜合概算和和工程項(xiàng)目總總概算三級(jí)逐逐級(jí)匯總而成成。3.施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算是是由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)計(jì)完成后,根根據(jù)施工圖設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、費(fèi)費(fèi)用定額、預(yù)預(yù)算定額或單單位估價(jià)表、、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)文件等有有關(guān)資料進(jìn)行行計(jì)算和編制制的單位工程程預(yù)算造價(jià)的的文件。施工圖預(yù)算由由單位工程施施工圖預(yù)算、、單項(xiàng)工程施施工圖預(yù)算和和建設(shè)項(xiàng)目建建設(shè)安裝工程程總預(yù)算三級(jí)級(jí)逐級(jí)匯總而而成。單位工工程施工圖預(yù)預(yù)算通常分為為建筑工程預(yù)預(yù)算和設(shè)備安安裝工程預(yù)算算?!?.2.2建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投投資控控制——是指在在投資資決策策階段段、設(shè)設(shè)計(jì)階階段、、施工工階段段,把把項(xiàng)目目投資資控制制在限限額內(nèi)內(nèi),隨隨時(shí)糾糾正偏偏差,,保證證投資資目標(biāo)標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。。項(xiàng)目各各階段段可節(jié)節(jié)約成成本潛潛在量量示意意圖影響投資的可能性前期策劃設(shè)計(jì)階段施工階段時(shí)間75%100%10%§6.2.2建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目投投資控控制專(zhuān)家們們指出出,在在規(guī)劃劃設(shè)計(jì)計(jì)階段段,影影響項(xiàng)項(xiàng)目投投資的的可能能性為為75%-95%;在在技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)階段段為35%-75%;而而在施施工階階段,,通過(guò)過(guò)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施施節(jié)約約投資資的可可能性性只有有5%-10%??梢?jiàn),,決策策及設(shè)設(shè)計(jì)階階段是是影響響工程程成本本最重重要的的階段段,是是節(jié)約約可能能最大大的階階段,,也是是成本本控制制的重重點(diǎn)階階段。。長(zhǎng)期以以來(lái),,我國(guó)國(guó)設(shè)計(jì)計(jì)單位位的設(shè)設(shè)計(jì)人人員對(duì)對(duì)工程程造價(jià)價(jià)考慮慮較少少,設(shè)設(shè)計(jì)人人員經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)觀念念淡薄薄,““肥肥梁、、胖柱柱、深深基礎(chǔ)礎(chǔ)”等等現(xiàn)象象多有有發(fā)生生。工程設(shè)設(shè)計(jì)單單位的的現(xiàn)狀狀:任任務(wù)重重,時(shí)時(shí)間緊緊,無(wú)無(wú)暇認(rèn)認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行方方案和和技術(shù)術(shù)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)分分析。。在設(shè)計(jì)計(jì)階段段,應(yīng)應(yīng)采用用科學(xué)學(xué)地理理論方方法加加強(qiáng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)論論證,,對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)方方案進(jìn)進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化選選擇,,不僅僅從技技術(shù)上上,更更重要要的是是從技技術(shù)與與經(jīng)濟(jì)濟(jì)相結(jié)結(jié)合合的角角度,,進(jìn)行行充分分地論論證。。方案案的比比選時(shí)時(shí),采采用成成本――效益分分析方方法。。在滿(mǎn)滿(mǎn)足工工程結(jié)結(jié)構(gòu)及及使用用功能能的前前提下下,依依據(jù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)標(biāo)選擇擇設(shè)計(jì)計(jì)方案案。設(shè)計(jì)方方案確確定后后,可可采用用價(jià)值值工程程方法法,千千方百百計(jì)降降低工工程投投資,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目最佳佳經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益益,社社會(huì)效效益和和環(huán)境境效益益。(一))設(shè)設(shè)計(jì)階階段的的投資資控制制:(關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié))設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備階階段控控制的的內(nèi)容容:總投資資目標(biāo)標(biāo)的分分析論論證;;編制總總投資資切塊塊分解解的初初步規(guī)規(guī)劃;;評(píng)價(jià)項(xiàng)項(xiàng)目目目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn);編制設(shè)設(shè)計(jì)階階段資資金使使用計(jì)計(jì)劃并并進(jìn)行行控制制執(zhí)行行。(一))設(shè)設(shè)計(jì)階階段的的投資資控制制:(關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié))設(shè)計(jì)階階段控控制的的內(nèi)容容:審核項(xiàng)項(xiàng)目總總投資資估算算對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)方案案提出出投資資評(píng)價(jià)價(jià)建議議審核項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)概概算進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)調(diào)查分分析和和技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)論證證挖掘節(jié)節(jié)約投投資的的潛力力審核施施工圖圖預(yù)算算編制設(shè)設(shè)計(jì)資資金限限額指指標(biāo)控制設(shè)設(shè)計(jì)變變更監(jiān)督設(shè)設(shè)計(jì)合合同的的履行行(一))設(shè)設(shè)計(jì)階階段的的投資資控制制:(關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié))方法::1、推行行設(shè)計(jì)計(jì)招標(biāo)標(biāo)或方方案競(jìng)競(jìng)賽;;2、認(rèn)真真履行行設(shè)計(jì)計(jì)合同同;3、推行行限額額設(shè)計(jì)計(jì);4、采用用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)?!捎枚ǘㄐ驮O(shè)設(shè)計(jì)、、通用用設(shè)計(jì)計(jì)可降降低成成本10~15%。(二二))施施工工階階段段的的投投資資控控制制:(監(jiān)理理工工程程師師)1、主主要要工工作作內(nèi)內(nèi)容容::(掌掌握握記記憶憶))1)做好好投投資資控控制制目目標(biāo)標(biāo)和和資資金金使使用用計(jì)計(jì)劃劃的的制制定定;;2)工程程進(jìn)進(jìn)度度款款支支付付控控制制;;3)嚴(yán)格格控控制制工工程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更;;4)工程程價(jià)價(jià)款款的的動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)結(jié)算算;;5)施工工索索賠賠處處理理等等。。(二二))施施工工階階段段的的投投資資控控制制:(監(jiān)理理工工程程師師)(續(xù)1)2、投投資資控控制制目目標(biāo)標(biāo)和和資資金金使使用用計(jì)計(jì)劃劃1)投資資控控制制目目標(biāo)標(biāo)::合合同同價(jià)價(jià)款款2)資金金使使用用計(jì)計(jì)劃劃::a、工工程程分分項(xiàng)項(xiàng)資資金金使使用用計(jì)計(jì)劃劃::8工程單項(xiàng)(位)工程費(fèi)用土方鋼筋模板混凝土梁板墻柱b、資資金金使使用用時(shí)時(shí)間間計(jì)計(jì)劃劃::①、、根根據(jù)據(jù)橫橫道道圖圖((甘甘特特圖圖))繪繪制制資資金金使使用用的的直直方方圖圖;;(二二))施施工工階階段段的的投投資資控控制制:(監(jiān)理理工工程程師師)②、香香蕉蕉曲曲線線((S型曲曲線線))③、投投資資計(jì)計(jì)劃劃年年度度((季季度度、、月月度度))分分配配表表。。最早早時(shí)時(shí)間間資資金金曲曲線線最遲遲時(shí)時(shí)間間資資金金曲曲線線TC(二二))施施工工階階段段的的投投資資控控制制:(監(jiān)理理工工程程師師)(二二))施施工工階階段段的的投投資資控控制制:(監(jiān)理理工工程程師師)3、工工程程價(jià)價(jià)款款的的結(jié)結(jié)算算1)主主要要結(jié)結(jié)算算方方式式::a、按按月月結(jié)結(jié)算算::———月末末或或月月中中預(yù)預(yù)支支,,月月終終結(jié)結(jié)算算,,竣竣工工后后清清算算,,跨跨年年度度時(shí)時(shí),,應(yīng)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行行年年度度結(jié)結(jié)算算。。b、竣竣工工后后一一次次結(jié)結(jié)算算::———每月月月月中中預(yù)預(yù)支支,,最最后后一一次次結(jié)結(jié)算算;;適適用用于于工工期期短短、、合合同同價(jià)價(jià)小小的的工工程程。。c、分分段段結(jié)結(jié)算算::———按月月預(yù)預(yù)支支,,分分段段支支付付。。d、雙雙方方約約定定結(jié)結(jié)算算的的其其它它方方式式::上述結(jié)算算款的支支付一般般不超過(guò)過(guò)承包價(jià)價(jià)的95%;預(yù)留5%的保修保保證金,,在保修修期滿(mǎn)后后清算。。2)按月結(jié)算算工程價(jià)價(jià)款的一一般程序序:a、預(yù)付備備料款::①預(yù)付備備料款限限額:影響因素素:主要要材料占占施工產(chǎn)產(chǎn)值的比比重,材材料儲(chǔ)備備天數(shù)、、施工工工期等。。一般備料料款不應(yīng)應(yīng)超過(guò)當(dāng)當(dāng)年建筑筑工程量量的30%;安裝工工程量的的10~15%。②備料款款的扣回回:(二)施施工階階段的投投資控制制:(監(jiān)理工程程師)年產(chǎn)值×材料比重年度施工日歷天數(shù)×材料儲(chǔ)備天數(shù)備料款限額=起扣點(diǎn)T=合同價(jià)(P)-備料款(M)材料比重3)示例:某建安工工程價(jià)款款總額為為600萬(wàn)元,備備料款按按25%預(yù)付,主主要材料料比重占占總價(jià)款款的62.5%,保修金金5%,工期4個(gè)月,計(jì)計(jì)劃各月月的施工工產(chǎn)值為為:二月月100萬(wàn)、三月月140萬(wàn)、四月月180萬(wàn)、五月月180萬(wàn)。試求求如何按按月結(jié)算算工程價(jià)價(jià)款。(二)施施工階階段的投投資控制制:(監(jiān)理工程程師)(二)施施工階階段的投投資控制制:(監(jiān)理工程程師)解:a、預(yù)付款款:M=600×25%=150(萬(wàn)元))b、起扣點(diǎn)點(diǎn):T=600-150/62.5%=600-240=360(萬(wàn)元))c、二月完完成產(chǎn)值值:100萬(wàn)<T,結(jié)算100萬(wàn)d、三月完完成產(chǎn)值值140萬(wàn),累計(jì)計(jì)240萬(wàn)<T,結(jié)算140萬(wàn)e、四月完完成產(chǎn)值值180萬(wàn),累計(jì)計(jì)420萬(wàn)>T;∴T-上月累計(jì)計(jì)240萬(wàn)=360-240=120萬(wàn),本月月可結(jié)算算,本月結(jié)算算=120+60×(1-62.5%)=120+22.5=142.5(萬(wàn)元))f、五月完完成產(chǎn)值值180萬(wàn),應(yīng)結(jié)結(jié)算:180××(1-62.5%)-600×5%=67.5-30=37.5(萬(wàn)元))(二)施施工階階段的投投資控制制:(監(jiān)理工程程師)4)工程價(jià)款款的動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)算::動(dòng)態(tài)結(jié)算算的方法法:a、按實(shí)際際價(jià)格結(jié)結(jié)算法::——主要材料料按市場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際價(jià)價(jià)格結(jié)算算,承包包商憑發(fā)發(fā)票實(shí)報(bào)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。。b、按調(diào)價(jià)文件件結(jié)算法;(二)施工工階段的投資資控制:(監(jiān)理工程師)c、調(diào)值公式法法(國(guó)際上通通用):P=P0(a0+a1·A/A0+a2·B/B0+a3·C/C0+a4·D/D0+……)式中:P——調(diào)值后合同價(jià)價(jià)款或工程實(shí)實(shí)際結(jié)算款;;P0——合同價(jià)款中工工程進(jìn)度預(yù)算算款;a0——合同中支付不不能調(diào)整的部部分;a1a2a3a4…——代表有關(guān)各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用(如::人工費(fèi)、鋼鋼材、水泥、、……)在合同總價(jià)價(jià)中所占比重重;A0B0C0D0…——訂合同時(shí)與a1a2a3a4…對(duì)應(yīng)各種費(fèi)用用基期價(jià)格指指數(shù)或價(jià)格;;ABCD…——工程結(jié)算月份份與a1a2a3a4…對(duì)應(yīng)各種費(fèi)用用基期價(jià)格指指數(shù)或價(jià)格;;(二)施工工階段的投資資控制:(監(jiān)理工程師)4、工程價(jià)款計(jì)計(jì)量支付:1)支付程序:施工單位申報(bào)報(bào)→監(jiān)理工程程師(一般7天內(nèi))核實(shí),,并到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量→業(yè)主支支付。2)工程計(jì)量注意意事項(xiàng):a、嚴(yán)格確定計(jì)計(jì)量?jī)?nèi)容:超超出設(shè)計(jì)圖紙紙的工程量和和承包商自身身原因造成工工程量增加的的不予計(jì)量。。b、加強(qiáng)隱蔽工工程的計(jì)量。。(二)施工工階段的投資資控制:(監(jiān)理工程師)3)合同價(jià)款的復(fù)復(fù)核與支付::復(fù)核內(nèi)容:a、工程量b、工程變更費(fèi)費(fèi)用c、索賠、價(jià)格格調(diào)整:工程程量增減、設(shè)設(shè)計(jì)變更、國(guó)國(guó)家公布的價(jià)價(jià)格調(diào)整、一一周內(nèi)超過(guò)8小時(shí)的停水、、停電、停氣氣造成的費(fèi)用用、合同約定定的其它允許許調(diào)整。例6-2(P186)§6.2.3投資分析1、投資偏差的的分析方法::1)投資偏差=已完工程實(shí)際際投資-已完完工程計(jì)劃投投資“+”——投資增加;“-”——投資節(jié)約。2)進(jìn)度偏差=已完工程實(shí)際際時(shí)間-已完工程計(jì)劃劃時(shí)間或進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃劃投資-已完工程計(jì)劃劃投資3)分析方法::橫道圖法、表表格法、曲線線法已完工作計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用橫道圖法§6.2.3投資分析表格法§6.2.3投資分析費(fèi)用時(shí)間投資增加總額投資增加0計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用已完成工作的預(yù)算費(fèi)用工期拖延總額工期拖延4t已完成工作的實(shí)際費(fèi)用

曲線法§6.2.3投資分析2、原因:1)物價(jià)上漲::包括:人工漲漲價(jià)、材料漲漲價(jià)、機(jī)械漲漲價(jià)、等等。。2)設(shè)計(jì)原因::包括:設(shè)計(jì)錯(cuò)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)漏漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)保保守、設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)變化、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┕┎患皶r(shí)等等等。3)業(yè)主原因::包括:增加內(nèi)內(nèi)容、投資規(guī)規(guī)劃不當(dāng)、組組織不落實(shí)、、建設(shè)手續(xù)不不全、協(xié)調(diào)不不佳、未及時(shí)時(shí)提供場(chǎng)地、、等等?!?.2.3投資分析4)施工原因::包括:施工方方案不當(dāng)、材材料代用、施施工質(zhì)量有問(wèn)問(wèn)題、趕進(jìn)度度、工期拖延延、等等。5)客觀原因::包括:自然原原因、基礎(chǔ)處處理、社會(huì)原原因、法規(guī)變變化、等等。?!?.2.3投資分析§6.3施工項(xiàng)目成本本計(jì)劃與控制制§6.3.1施工項(xiàng)目成本本1、成本概念成本是一種耗耗費(fèi),是耗費(fèi)費(fèi)勞動(dòng)(物化化勞動(dòng)和活勞勞動(dòng))的貨幣幣表現(xiàn)形式。。施工項(xiàng)目成成本是施工企企業(yè)為完成施施工合同所約約定的施工項(xiàng)項(xiàng)目的全部任任務(wù)所耗費(fèi)的的各項(xiàng)生產(chǎn)、、管理、服務(wù)務(wù)和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用用等的總和。。施工成本管理理分為兩個(gè)層層次:組織管管理層和項(xiàng)目目經(jīng)理部2、施工項(xiàng)目成成本費(fèi)用分類(lèi)類(lèi)施工項(xiàng)目成本本是項(xiàng)目在施施工過(guò)程中所所發(fā)生的費(fèi)用用支出總和。。由于各種費(fèi)費(fèi)用的性質(zhì)和和特點(diǎn)各異,,必須對(duì)這些些費(fèi)用進(jìn)行科科學(xué)分類(lèi)。成本的分類(lèi)方方法很多,按按照研究目的的的不同,有有不同的分類(lèi)類(lèi)。1)按成本習(xí)性性劃分:a、固定成本——在一定的時(shí)期期和一定的工工程范圍內(nèi),,成本不受工工程量的變化化而改變。如如:折舊費(fèi)、、企業(yè)管理人人員工資。b、變動(dòng)成本——如:人工費(fèi)、、材料費(fèi)、……。2)按生產(chǎn)費(fèi)用用計(jì)入成本的的方法分。直接成本和間間接成本。3)按成本發(fā)生生的時(shí)間劃分分:a、預(yù)算成本::是按照建筑筑安裝工程實(shí)實(shí)物量和國(guó)家家(或部)或或地區(qū)或企業(yè)業(yè)制定的預(yù)算算定額及取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的的社會(huì)平均成成本或企業(yè)平平均成本,它它是以施工圖圖預(yù)算為基礎(chǔ)礎(chǔ)進(jìn)行分析、、預(yù)測(cè)、歸集集和計(jì)算確定定的。預(yù)算成成本包括直接接費(fèi)用和間接接費(fèi)用。b、計(jì)劃成本::它是在預(yù)算算成本的基礎(chǔ)礎(chǔ)上確定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本。計(jì)計(jì)劃成本確定定的根據(jù)是施施工企業(yè)的要要求(如內(nèi)部部承包合同的的規(guī)定),結(jié)結(jié)合施工項(xiàng)目目的技術(shù)特征征、項(xiàng)目管理理人員素質(zhì)、、勞動(dòng)力素質(zhì)質(zhì)及設(shè)備情況況等。它是成成本管理的目目標(biāo),也是控控制項(xiàng)目成本本的標(biāo)準(zhǔn)。c、實(shí)際成本::它是項(xiàng)目施施工過(guò)程中實(shí)實(shí)際發(fā)生的可可以列入成本本支出的費(fèi)用用總和。上述三種成本本計(jì)劃的關(guān)系系,實(shí)際成本本與預(yù)算成本本比較,反映映的是對(duì)社會(huì)會(huì)平均成本((或企業(yè)平均均成本)的超超支或節(jié)約;;計(jì)劃成本同同預(yù)算成本比比較,差額是是計(jì)劃成本降降低額;計(jì)劃劃成本同實(shí)際際成本相比較較,差額是實(shí)實(shí)際成本降低低額,是項(xiàng)目目經(jīng)理部的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。3、施工項(xiàng)目成成本控制1)施工項(xiàng)目成成本控制的含含義施工項(xiàng)目成本本控制是指在在滿(mǎn)足合同規(guī)規(guī)定的條件下下依據(jù)施工項(xiàng)項(xiàng)目的成本計(jì)計(jì)劃,對(duì)施工工過(guò)程中所發(fā)發(fā)生的各種費(fèi)費(fèi)用支出,進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、調(diào)節(jié),,及時(shí)控制和和糾正即將發(fā)發(fā)生和已經(jīng)發(fā)發(fā)生的偏差,,保證項(xiàng)目成成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2)項(xiàng)目成本控控制的一般原原則效益原則;全面性原則;;責(zé)、權(quán)、利相相結(jié)合的原則則;目標(biāo)管理原則則。成本控制程序序:企業(yè)項(xiàng)目成本本預(yù)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)理部編編制成本計(jì)劃劃實(shí)施成本計(jì)劃劃成本核算和工工程價(jià)款的結(jié)結(jié)算編制成本報(bào)告告資料存檔責(zé)任目標(biāo)成本本制計(jì)劃目標(biāo)成本本§6.3.2成本計(jì)劃成本計(jì)劃編制制的依據(jù)1.合同造價(jià)書(shū)、、施工預(yù)算2.施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方案案3.人工、材料、、機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)市場(chǎng)價(jià)格4.承包合同及有有關(guān)資料(包包括公司下達(dá)達(dá)給項(xiàng)目的降降低成本計(jì)劃劃和要求)5.項(xiàng)目生產(chǎn)要素素的配置情況況6.以往同類(lèi)項(xiàng)目目成本計(jì)劃的的實(shí)際執(zhí)行情情況及有關(guān)技技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)完成情況的的分析資料7.其他相關(guān)資料料成本計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容(1)編制說(shuō)明(2)項(xiàng)目成本計(jì)計(jì)劃指標(biāo)(3)單位工程計(jì)計(jì)劃成本匯總總表(4)單位工程成成本計(jì)劃表(5)項(xiàng)目計(jì)劃目目標(biāo)成本及分分解成本控制的步步驟比較→分析→→預(yù)測(cè)→糾偏偏→檢查建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用用實(shí)際支出額與計(jì)劃費(fèi)用用比較工程項(xiàng)目進(jìn)展展過(guò)程各種干擾實(shí)際與計(jì)劃的的偏差額實(shí)際支出額采取有效調(diào)整整措施收集實(shí)際支出出數(shù)據(jù)§6.3.3成本控制運(yùn)行行§6.3.3成本控制運(yùn)行行1、規(guī)范的一般般內(nèi)容施工項(xiàng)目成本本控制宜采用用目標(biāo)管理的的方法,發(fā)揮揮約束和激勵(lì)勵(lì)機(jī)制的作用用,有效地進(jìn)進(jìn)行全面控制制。施工生產(chǎn)要素素的配置應(yīng)根根據(jù)計(jì)劃的目目標(biāo)成本進(jìn)行行詢(xún)價(jià)、采購(gòu)購(gòu)或勞務(wù)分包包,實(shí)施量和和價(jià)的預(yù)控,,貫徹“先算后買(mǎi)”的原則。項(xiàng)目經(jīng)理部要要注意克服不不合理的施工工組織、計(jì)劃劃和調(diào)度可能能造成的各種種損失和浪費(fèi)費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)施工合合同和施工索索賠管理,正正確運(yùn)用施工工合同條件和和有關(guān)法規(guī),,及時(shí)進(jìn)行索索賠。2、成本控制的的措施:1)組織措施:a、組織:職能能分工。b、人:項(xiàng)目中中的每個(gè)人都都要有成本意意識(shí)。2)技術(shù)措施::a、事前:施工工方案應(yīng)進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較;b、事中:降低低消耗,減少少浪費(fèi);c、事后:加強(qiáng)強(qiáng)成品保護(hù)。。3)經(jīng)濟(jì)措施::a、編制成本計(jì)計(jì)劃;b、嚴(yán)格審核費(fèi)費(fèi)用支出;c、經(jīng)常對(duì)成本本計(jì)劃與實(shí)際際支出作對(duì)比比;d、經(jīng)常研究減減少成本支出出的途徑?!?.3.3成本控制運(yùn)行行(續(xù)1)3、施工項(xiàng)目成成本的日??乜刂剖┕ろ?xiàng)目日常常成本控制,,必須由項(xiàng)目目全員參加,,根據(jù)各自的的責(zé)任成本對(duì)對(duì)自己分工內(nèi)內(nèi)容負(fù)責(zé)成本本控制。1)施工技術(shù)和和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部門(mén)或職能人人員a、根據(jù)施工項(xiàng)項(xiàng)目管理大綱綱,科學(xué)地組組織施工。及及時(shí)組織已完完工程的計(jì)量量、驗(yàn)收、計(jì)計(jì)價(jià)、收回工工程價(jià)款,保保證施工所用用資金的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。業(yè)主要求求加快施工必必須有加快施施工的具體簽簽證文件,避避免無(wú)效的資資金占用。b、按建設(shè)工程程施工合同示示范文本通用用條款規(guī)定,,資金到位組組織施工,避避免墊付資金金施工。2)材料、設(shè)備部部門(mén)或職能人人員a、根據(jù)施工項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)劃劃的材料需用用量計(jì)劃制定定合理的材料料采購(gòu)計(jì)劃。。嚴(yán)格控制主主材的儲(chǔ)備量量,即保證施施工需要,又又不增大儲(chǔ)備備資金。b、按采購(gòu)計(jì)劃劃和經(jīng)濟(jì)批量量進(jìn)行采購(gòu)定定貨,嚴(yán)格控控制采購(gòu)成本本。如,就近近采購(gòu),選擇擇最經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸輸方式,將采采購(gòu)材料、配配件直接運(yùn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)等等。c、量大的主主要材料可可以公開(kāi)或或邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)。這樣可可以降低成成本,保證證材料質(zhì)量量,按時(shí)供供應(yīng),保證證連續(xù)施工工。d、簽訂材料料供應(yīng)合同同,保證采采購(gòu)材料質(zhì)質(zhì)量。供應(yīng)應(yīng)商違約,,可以利用用索賠減少少損失或增增加收益。。e、堅(jiān)持限額額領(lǐng)料,控控制材料消消耗??梢砸苑謩e按施施工任務(wù)書(shū)書(shū)控制,定定額控制,,指標(biāo)控制制,計(jì)量控控制,小型型配件或零零星材料可可以錢(qián)代物物包干控制制。3)財(cái)務(wù)部門(mén)或或職能人員員a、按間接費(fèi)費(fèi)使用計(jì)劃劃控制間接接費(fèi)用。其其中,特別別是財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部不可可控的成本本費(fèi)用。如如上交管理理費(fèi)、折舊舊費(fèi)、稅金金、提取工工會(huì)會(huì)費(fèi)、、勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、、固定資產(chǎn)產(chǎn)大修理費(fèi)費(fèi)、機(jī)械退退場(chǎng)費(fèi)等。。財(cái)務(wù)費(fèi)用用主要是控控制資金的的籌集和使使用,調(diào)劑劑資金的余余缺,減少少利息的支支出,增息息收入。b、嚴(yán)格其他他應(yīng)收預(yù)付付款的支付付手續(xù)。例例如購(gòu)買(mǎi)材材料配件等等預(yù)付款,,一般不得得超過(guò)合同同價(jià)的80%。c、其他費(fèi)用用按計(jì)劃、、標(biāo)準(zhǔn)、定定額控制執(zhí)執(zhí)行。d、對(duì)分包商商、施工隊(duì)隊(duì)支付工程程價(jià)款時(shí),,手續(xù)應(yīng)齊齊全。有計(jì)計(jì)量、驗(yàn)工工計(jì)價(jià)單,,項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字方方可支付。。4)其他職能部部門(mén)或職能能人員其他職能部部門(mén),根據(jù)據(jù)分工不同同控制施工工成本。如如質(zhì)監(jiān)部門(mén)門(mén)責(zé)任是質(zhì)質(zhì)量,安全全不出大事事故;合同同管理部門(mén)門(mén)防止自己己違約,避避免對(duì)方向向自己索賠賠等等。5)施工隊(duì)或職職工施工隊(duì)包括括機(jī)械作業(yè)業(yè)隊(duì),主要要控制人工工費(fèi)、材料料費(fèi)、機(jī)械械使用費(fèi)的的發(fā)生和可可控的間接接費(fèi)。6)班組或職工工主要控制人人工費(fèi)、材材料費(fèi)、機(jī)機(jī)械使用費(fèi)費(fèi)的使用。。要嚴(yán)格領(lǐng)領(lǐng)料退料,,避免窩工工、返工,,注重提高高勞動(dòng)效率率。機(jī)組主主要控制燃燃料費(fèi)、動(dòng)動(dòng)力費(fèi)和經(jīng)經(jīng)常修理費(fèi)費(fèi),認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行維修保保養(yǎng)制度,,保持設(shè)備備的完好率率和出勤率率。4、合同變更更與成本控控制在項(xiàng)目成本本控制過(guò)程程中,項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)及時(shí)按規(guī)規(guī)定程序做做好變更簽簽證、施工工索賠所引引起的施工工費(fèi)用增減減變化的調(diào)調(diào)整處理,,防止施工工效益流失失。(2)掙得值法法掙值法是基基于工作量量相同的基基礎(chǔ)上,通通過(guò)比較計(jì)計(jì)劃工作的的預(yù)算費(fèi)用用、已完成成工作的預(yù)預(yù)算費(fèi)用和和已完成工工作的實(shí)際際費(fèi)用,得得到有關(guān)計(jì)計(jì)劃實(shí)施的的進(jìn)度和費(fèi)費(fèi)用偏差,,從而判斷斷項(xiàng)目進(jìn)度度和費(fèi)用的的執(zhí)行情況況的方法。。5、施工項(xiàng)目目成本控制制的技術(shù)方方法。1)價(jià)值工程方方法:V=F/C三個(gè)基本參參數(shù)計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用。是指計(jì)劃完成工作可能需要的費(fèi)用;已完成工作的實(shí)際費(fèi)用。是指已完成工作實(shí)際需要的費(fèi)用。已完成工作的預(yù)算費(fèi)。是指已完成工作可能需要的費(fèi)用;ACWP

BCWP

BCWSBCWS=計(jì)劃完成成工程量×預(yù)算單價(jià)BCWP=實(shí)際已完完成工程量量×預(yù)算單價(jià)ACWP=實(shí)際已完完成工程量量×實(shí)際單價(jià)贏得值法的的四個(gè)評(píng)價(jià)價(jià)指標(biāo)CV(費(fèi)用偏差差)——掙得值與實(shí)實(shí)際費(fèi)用的的差值CV=BCWP-ACWP當(dāng)CV<0時(shí),表明執(zhí)執(zhí)行效果不不佳,即超超支;當(dāng)CV>0時(shí),表明執(zhí)執(zhí)行效果良良好,有節(jié)節(jié)余。SV(進(jìn)度偏差差)——在檢查日期期,掙得值值與計(jì)劃工工作量的預(yù)預(yù)算費(fèi)用的的差值。SV=BCWP-BCWS當(dāng)SV<0時(shí),表明進(jìn)進(jìn)度延誤;;當(dāng)SV>0時(shí),表明進(jìn)進(jìn)度提前。。CPI(費(fèi)用執(zhí)行行指標(biāo))——掙得值與實(shí)實(shí)際費(fèi)用值值之比。CPI=BCWP/ACWP當(dāng)CPI<1時(shí),表明超超出預(yù)算;;當(dāng)CPI>1時(shí),表明低于預(yù)算。SPI(進(jìn)度執(zhí)行行指標(biāo))——掙得值與計(jì)計(jì)劃工作量量的預(yù)算費(fèi)費(fèi)用之比。。SPI=BCWP/BCWS當(dāng)SPI<1時(shí),,表表明明進(jìn)進(jìn)度度延延遲遲;;當(dāng)當(dāng)SPI>1時(shí),,表表明明進(jìn)進(jìn)度度提提前前。。相對(duì)對(duì)偏偏差差費(fèi)用用指指數(shù)數(shù)::CI=CV/BCWP進(jìn)度度指指數(shù)數(shù)::SI=SV/BCWPSI>0,表表示示進(jìn)進(jìn)度度提提前前,,SI<0,表表示示進(jìn)進(jìn)度度落落后后。。EAC(項(xiàng)項(xiàng)目目完完成成費(fèi)費(fèi)用用估估計(jì)計(jì)))———預(yù)測(cè)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目目完完成成時(shí)時(shí)的的費(fèi)費(fèi)用用。。指指在在檢檢查查時(shí)時(shí)刻刻估估算算的的項(xiàng)項(xiàng)目目全全部部工工作作完完成成時(shí)時(shí)所所需需的的總總費(fèi)費(fèi)用用。。EAC的計(jì)計(jì)算算是是以以項(xiàng)項(xiàng)目目的的實(shí)實(shí)際際執(zhí)執(zhí)行行情情況況為為基基礎(chǔ)礎(chǔ),,再再加加上上項(xiàng)項(xiàng)目目全全部部未未完完成成工工作作的的費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)。。①EAC=實(shí)際際支支出出++按按照照實(shí)實(shí)施施情情況況對(duì)對(duì)剩剩余余預(yù)預(yù)算算所所作作的的修修改改這種種方方法法通通常常用用于于當(dāng)當(dāng)前前的的變變化化可可以以反反映映未未來(lái)來(lái)的的變變化化時(shí)時(shí)。。其其公公式式為為::EAC=實(shí)際際費(fèi)費(fèi)用用+(總預(yù)預(yù)算算費(fèi)費(fèi)用用-BCWP)××(ACWP/BCWP)(或或EAC=實(shí)際際費(fèi)費(fèi)用用+(總預(yù)預(yù)算算費(fèi)費(fèi)用用-BCWP)/CPI)或EAC=總預(yù)預(yù)算算費(fèi)費(fèi)用用×(ACWP/BCWP)(或或EAC=總預(yù)預(yù)算算費(fèi)費(fèi)用用/CPI)②EAC=實(shí)際際支支出出++對(duì)對(duì)未未來(lái)來(lái)所所有有剩剩余余工工作作的的新新估估計(jì)計(jì)這種種方方法法通通常常用用于于當(dāng)當(dāng)過(guò)過(guò)去去的的執(zhí)執(zhí)行行情情況況顯顯示示了了原原有有的的估估計(jì)計(jì)假假設(shè)設(shè)條條件件基基本本失失效效的的情情況況下下或或者者由由于于條條件件的的改改變變?cè)杏械牡募偌僭O(shè)設(shè)不不再再適適用用。。③EAC=實(shí)際際支支出出++剩剩余余的的預(yù)預(yù)算算適用用于于現(xiàn)現(xiàn)在在的的變變化化僅僅是是一一種種特特殊殊的的情情況況,,項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理認(rèn)認(rèn)為為未未來(lái)來(lái)的的實(shí)實(shí)施施不不會(huì)會(huì)發(fā)發(fā)生生類(lèi)類(lèi)似似的的變變化化。。三種種掙掙得得值值參參數(shù)數(shù)的的綜綜合合和和分分析析序號(hào)三種參數(shù)關(guān)系分析措施圖形關(guān)系參數(shù)關(guān)系1

ACWP>BCWS>BCWPSV<0CV<0效率低進(jìn)度緩慢投入延后

用工作效率高的人員更換一些效率低的人員2BCWP>BCWS>ACWPSV>0CV>0效率高進(jìn)度較快投入延后

若偏離不大,維持原狀BCWSACWPBCWPBCWPBCWSACWP序號(hào)三種參數(shù)關(guān)系分析措施圖形關(guān)系參數(shù)關(guān)系3

BCWP>ACWP>BCWSSV>0CV>0效率較高進(jìn)度快投入超前

抽出部分人員,放慢進(jìn)度4ACWP>BCWP>BCWPSV>0CV<0效率較低進(jìn)度較快投入超前

抽出部分人員,增加骨干人員5BCWS>ACWP>BCWPSV<0CV<0效率較低進(jìn)度慢投入延后

增加高效人員的投入6BCWS>BCWP>ACWPSV<0CV>0效率較高進(jìn)度較慢投入延后

迅速增加人員投入BCWSACWPBCWPBCWPBCWSACWPBCWSACWPBCWPBCWSBCWPACWP根據(jù)據(jù)費(fèi)費(fèi)用用偏偏差差———CV控制制費(fèi)費(fèi)用用的的方方法法根據(jù)據(jù)CV的值值來(lái)來(lái)確確定定集集中中全全力力采采取取糾糾正正措措施施的的優(yōu)優(yōu)先先權(quán)權(quán),,即即,,CV的負(fù)值值最大大的任任務(wù)應(yīng)應(yīng)給予予最高高的優(yōu)優(yōu)先權(quán)權(quán)。根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用偏偏差減減少項(xiàng)項(xiàng)目成成本應(yīng)應(yīng)集中中在兩兩類(lèi)工工作上上:1.近期就就要進(jìn)進(jìn)行的的工作作。2.具有較較大估估計(jì)費(fèi)費(fèi)用的的工作作。降低項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用的的方法法:1.采用符符合規(guī)規(guī)范而而費(fèi)用用較低低的原原材料料。2.提高工工作效效率。。3.減少任任務(wù)或或特殊殊工作作的作作業(yè)范范圍或或要求求。掙值分分析法法例題題一工作包包要素素BCWS萬(wàn)元BCWP萬(wàn)元ACWP萬(wàn)元P100011001150Q200018002100R100012001050S200019001800根據(jù)當(dāng)當(dāng)前工工作進(jìn)進(jìn)展情情況,,請(qǐng)?zhí)钐顚?xiě)下下表數(shù)數(shù)據(jù),,并做做簡(jiǎn)單單的分分析。。評(píng)價(jià)指指標(biāo)CVCPICISVSPISIPR掙值分分析法法例題題一答答案工作包包要素素BCWS美元BCWP美元ACWP美元P100011001150Q200018002100R100012001050S200019001800請(qǐng)?zhí)顚?xiě)寫(xiě)下表表數(shù)據(jù)據(jù),并并做簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的的分析析。評(píng)價(jià)指指標(biāo)CVCPICISVSPISIP-5022/23-1/2210011/101/11R1508/71/82006/51/6答題的的具體體過(guò)程程:1:對(duì)于于P工作CVp=BCWP––ACWP=1100-1150=-50CVp<0,P工作費(fèi)費(fèi)用超超支。。CPIp=BCWP/ACWP=1100/1150=22/23CPIp<1,P工作費(fèi)費(fèi)用超超支。。CIp=CV/BCWP=-50/1100=-1/22CIp<0,P工作費(fèi)費(fèi)用超超支。。SVp=BCWP-BCWS=1100-1000=100SVp>0,表明講講度超超前;;SPIp=BCWP/BCWS=1100/1000=11/10SPIp>1,表示示進(jìn)度度提前前;SIp=SV/BCWP=100/1100=1/11SIp>0,表示示進(jìn)度度提前前;2對(duì)于R工作,,CVR=BCWP––ACWP=1200-1050=150CVp>0,P工作費(fèi)費(fèi)用節(jié)節(jié)約。。CPIR=BCWP/ACWP=1200/1050=8/7CPIp>1,P工作費(fèi)費(fèi)用節(jié)節(jié)約。。CIR=CV/BCWP=150/1200=1/8CIp>0,P工作費(fèi)費(fèi)用節(jié)節(jié)約。。SVR=BCWP-BCWS=1200-1000=200SVp>0,表明講講度超超前;;SPIR=BCWP/BCWS=1200/1000=6/5SPIp>1,表示示進(jìn)度度提前前;SIR=SV/BCWP=200/1200=1/6SIp>0,表示示進(jìn)度度提前前;例題二二123456789預(yù)算ACWPBCWSBCWPCVSV1001009080150110130100150100809050000總計(jì)1、如果果7月底進(jìn)進(jìn)行費(fèi)費(fèi)用檢檢查,,請(qǐng)將將表中中數(shù)據(jù)據(jù)填充充完整整。2、計(jì)算算當(dāng)前前總費(fèi)費(fèi)用執(zhí)執(zhí)行指指標(biāo)CPI和進(jìn)度度執(zhí)行行指標(biāo)標(biāo)SPI。3、如認(rèn)認(rèn)為項(xiàng)項(xiàng)目當(dāng)當(dāng)前已已完工工作的的費(fèi)用用偏差差幅度度就是是項(xiàng)目目全部部費(fèi)用用的偏偏差幅幅度度請(qǐng)預(yù)預(yù)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目完完成的的總費(fèi)費(fèi)用EAC。萬(wàn)元例題二二答案案單位:千美元元123456789預(yù)算ACWPBCWSBCWPCVSV1001009080-20-1015011013010010-301501008090-10105000000當(dāng)前總總計(jì)450310300270-40-30CPI=BCWP/ACWP=270/310=27/31小于1,費(fèi)用用超支支.SPI=BCWP/BCWS=270/300=9/10小于1,進(jìn)度度拖延延.3.成本本預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)值值=EAC=實(shí)際際費(fèi)費(fèi)用用+(總總預(yù)預(yù)算算費(fèi)費(fèi)用用-BCWP)×(ACWP/BCWP)=310+(450-270)×(31/27)=516.672.1.§6.3.4成本本核核算算1、成成本本核核算算與與項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理部部的的職職責(zé)責(zé)成本本核核算算是是對(duì)對(duì)施施工工過(guò)過(guò)程程中中的的勞勞動(dòng)動(dòng)消消耗耗、、資資金金占占用用和和效效果果進(jìn)進(jìn)行行記記錄錄、、計(jì)計(jì)算算、、分分析析和和控控制制,,反反映映的的是是施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目的的實(shí)實(shí)際際支支付付和和耗耗費(fèi)費(fèi),,是是項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本控控制制中中的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)性性工工作作。。在項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下下,,項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理部部應(yīng)應(yīng)根根據(jù)據(jù)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)制制度度和和會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)制制度度的的有有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定定,,在在企企業(yè)業(yè)職職能能部部門(mén)門(mén)的的指指導(dǎo)導(dǎo)下下,,建建立立有有效效的的項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本核核算算組組織織制制度度體體系系。。明明確確項(xiàng)項(xiàng)目目成成本本核核算算的的原原則則、、范范圍圍、、程程序序、、方方法法、、內(nèi)內(nèi)容容、、責(zé)責(zé)任任及及要要求求,,并并設(shè)設(shè)置置核核算算臺(tái)臺(tái)帳帳,,記記錄錄原原始始數(shù)數(shù)據(jù)據(jù),,要要保保證證數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)的的準(zhǔn)準(zhǔn)確確、、真真實(shí)實(shí)、、可可靠靠。。§6.3.4成本本核核算算(續(xù)1)項(xiàng)目目成成本本核核算算應(yīng)應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持持施施工工形形象象進(jìn)進(jìn)度度、、施施工工產(chǎn)產(chǎn)值值統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)、、實(shí)實(shí)際際成成本本歸歸集集“三同同步步”原則則。?!?.3.4成本本核核算算(續(xù)2)2、成成本本核核算算的的方方法法::1)以以工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目為為核核算算對(duì)對(duì)象象;;包包括括::預(yù)預(yù)算算成成本本、、計(jì)計(jì)劃劃成成本本、、實(shí)實(shí)際際成成本本;;2)劃劃清清各各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用用開(kāi)開(kāi)支支界界限限,,嚴(yán)嚴(yán)格格遵遵守守成成本本控控制制范范圍圍;;3)建建立立目目標(biāo)標(biāo)成成本本考考核核體體系系,,落落實(shí)實(shí)到到每每個(gè)個(gè)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人和和個(gè)個(gè)人人;;4)加加強(qiáng)強(qiáng)成成本本基基礎(chǔ)礎(chǔ)工工作作,,保保證證成成本本計(jì)計(jì)算算資資料料的的質(zhì)質(zhì)量量::例如如::a、對(duì)對(duì)各各分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程中中消消耗耗的的人人工工、、材材料料、、機(jī)機(jī)械械臺(tái)臺(tái)班班及及費(fèi)費(fèi)用用的的數(shù)數(shù)量量做做好好準(zhǔn)準(zhǔn)確確詳詳細(xì)細(xì)記記錄錄。。b、本本期期內(nèi)內(nèi)施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目完完成成狀狀況況的的量量度度。。實(shí)實(shí)際際進(jìn)進(jìn)度度是是作作為為成成本本花花費(fèi)費(fèi)所所獲獲得得的的已已完完建建筑筑施施工工產(chǎn)產(chǎn)品品,,它它的的量量度度的的準(zhǔn)準(zhǔn)確確性性與與否否,,直直接接關(guān)關(guān)系系到到成成本本核核算算、、成成本本分分析析和和趨趨勢(shì)勢(shì)預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)的的準(zhǔn)準(zhǔn)確確性性。。c、措措施施費(fèi)費(fèi)的的匯匯總總、、核核算算和和分分?jǐn)倲倯?yīng)應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確確。?!?.3.4成本核算算(續(xù)3)§6.3.4成本核算算5)堅(jiān)持成成本核算算的程序序,正確確計(jì)算成成本和盈盈虧。a、直接生生產(chǎn)費(fèi)用用:編入入生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用科目目中;b、輔助生生產(chǎn)費(fèi)用用:應(yīng)分分配到收收益對(duì)象象中;c、正確計(jì)計(jì)算待攤攤費(fèi)用和和預(yù)提費(fèi)費(fèi)用;d、機(jī)械使使用費(fèi);;e、間接費(fèi)費(fèi)?!?.3.5成本分析析與考核核1、成本分分析指標(biāo)標(biāo)通常成本本分析的的綜合指指標(biāo)有以以下幾類(lèi)類(lèi):1)比率法法(工期期和進(jìn)度度的分析析指標(biāo)))

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