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文檔簡介

第第頁安全文化建設實施方案

一、指導思想

以科學進展觀和安全進展觀為指導，以安全標準化為主線，大力開展職工積極參加的安全文化活動，真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個人安全”向整體安全的轉變，切實提升全員的安全文化素養(yǎng)，為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧進展提供良好的安全環(huán)境。

二、基本原那么

安全文化建設要堅持以下原那么：

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，服務于安全生產(chǎn)大局，努力促使職工安全觀念的提升和轉變。

2、堅持“團結、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣揚為主”，以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣揚形式，大力營造有利于安全工作的輿論氛圍。

3、堅持貼近實際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門、貼近職工，推動安全文化創(chuàng)新，引導安全行為，強化職工對安全

理念的理解和認同，全面提高廣闊職工的安全文化素養(yǎng)。

三、組織領導

1、成立公司安全文化建設領導小組：

組長：

副組長：

成員：

2、主要負責公司安全文化建設組織實施工作，各處室、車間做好協(xié)作與發(fā)動工作。

四、工作措施

1、公司領導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性，在仔細學習集團公司通知文件的基礎上，結合各部門工作實際，爭論并制定出本部門安全文化建設實施方案和安排，切實加強對安全文化活動的組織領導，廣泛發(fā)動參加，積極有序地開展安全文化系列活動。

2、加強安全文化宣教活動，積極組織職工安全學習、培訓活動，通過組織員工仔細學習集團公司相關安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、公司及部門有關安全生產(chǎn)制度及措施，加強全員安全意識，規(guī)范安全行為，確保安全生產(chǎn)，從而實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個人安全”向整體安全的轉變。

3、積極參加集團公司組織的各項安全文化建設活動，并仔細組織部門活動，通過全員參加活動，全面提高廣闊職工的

安全文化素養(yǎng)，形成良好安全文化理念。

4、通過對員工進行安全意識、安全行為摸底，征求員工對部門安全管理工作、安全管理制度的看法和建議，健全部門安全管理制度，使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動指南，促進安全文化建設活動深入縱深進展。

5、著重宣揚隊伍人員培育，積極向今日東石化報發(fā)送稿件，通過創(chuàng)辦部門安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式，加強安全宣揚工作，宣揚部門安

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