“互聯(lián)網(wǎng)+”電影-中國電影市場互聯(lián)網(wǎng)化專題研究報告

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Laws易觀國際旗下“互聯(lián)網(wǎng)+”電影中國電影市場互聯(lián)網(wǎng)化專題研究報告2014易觀智庫2014年12月目錄23456互聯(lián)網(wǎng)重塑電影產(chǎn)業(yè)1 電影產(chǎn)業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆電影產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司進軍電影BAT電影產(chǎn)業(yè)地圖傳統(tǒng)電影公司互聯(lián)網(wǎng)化讓你更懂市場，讓市場更懂你！2互聯(lián)網(wǎng)影響電影產(chǎn)業(yè)PEST分析政策讓你更懂市場，讓市場更懂你！3經(jīng)濟社會技術(shù)文化產(chǎn)業(yè)政策利好近幾年，國家出臺了多項支持文化產(chǎn)業(yè)、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。特別是2014年6月，《關(guān)于

支持電影發(fā)展若干經(jīng)濟

政策的通知》發(fā)布，提出要通過文化產(chǎn)業(yè)專項資金、實行稅收優(yōu)惠、興建影院設(shè)立資金補貼等方式，支持電影產(chǎn)業(yè)

發(fā)展。電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來政策紅利期。文化需求增長隨著居民收入的不斷增長，電影消費需求被激

活。看電影消費成為一種社交、生活方式，被大眾喜愛?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用普及社交網(wǎng)站、電子商務(wù)、在線視頻觀看成為人們生活方式的一部分，使互聯(lián)網(wǎng)跨界電影成為可能。居民收入增長2013年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26955元，增長9.7%。收入增長為居民文化消費奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。電影觀眾年輕化電影觀眾平均年齡為21歲，年輕群體是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，對各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用駕輕就熟，對新鮮事物接受能力強，是視頻網(wǎng)站、在線購票等網(wǎng)站的使用者。城鎮(zhèn)化加快城鎮(zhèn)化推動了商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展，同時帶動了影院投資的增長。目前中國銀幕數(shù)量已超過

2萬塊，為電影發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”顛覆以“粉絲經(jīng)濟”“O2O”等互聯(lián)網(wǎng)思維，不斷跨界，“互聯(lián)網(wǎng)金融”“互聯(lián)網(wǎng)教育”應(yīng)運而生，對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生顛覆性的影響。目錄123456互聯(lián)網(wǎng)重塑電影產(chǎn)業(yè)電影產(chǎn)業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆電影產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司進軍電影BAT電影產(chǎn)業(yè)地圖傳統(tǒng)電影公司互聯(lián)網(wǎng)化讓你更懂市場，讓市場更懂你！4思維一：“粉絲經(jīng)濟”粉絲經(jīng)濟的意思是通過影響億萬觀眾從而打通娛樂產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的邊界，激活一個巨大的“粉絲經(jīng)濟”市場。粉絲電影是在互聯(lián)網(wǎng)影響下，區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)電影類型劃分的新類型。本質(zhì)仍然是去為明星買單，只是消費明星的渠道和方式有了變化?；ヂ?lián)網(wǎng)會讓粉絲電影成為一個大品類。會出現(xiàn)粉絲眾籌，粉絲包場，粉絲點映等模式，專門為粉絲服務(wù)。BAT視頻網(wǎng)站影娛寶百發(fā)有戲娛樂寶星影聯(lián)盟粉絲經(jīng)濟大數(shù)據(jù) 電影眾籌減少電影投資的盲目性，提高電影的產(chǎn)業(yè)回報率主要是將粉絲轉(zhuǎn)換為投資者，增加對影片關(guān)注度、參與度主要模式為粉絲互動平臺，通過粉絲眾籌、游戲定制、衍生品開發(fā)等內(nèi)容，實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的星粉互動。讓你更懂市場，讓市場更懂你！5Fans粉絲經(jīng)濟思維二：“用戶思維”衡量整個電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況最終會落實到作品本身。在互聯(lián)網(wǎng)融入之后，互聯(lián)網(wǎng)本身的那套產(chǎn)品生產(chǎn)模式也會被帶入到傳統(tǒng)影視行業(yè)。支撐電影產(chǎn)品規(guī)模化、可預(yù)期、連續(xù)地生產(chǎn)的前提就是要明確自身的市場定位（目標人群）與市場需求。產(chǎn)品思維受眾驅(qū)動以用戶為中心市場需求、產(chǎn)品研發(fā)除了圍繞同一目標受眾群構(gòu)筑生產(chǎn)線（電影），形成板塊效應(yīng)之外;

還應(yīng)該挖掘目標受眾的多領(lǐng)域興趣點，再次橫向架構(gòu)出生產(chǎn)線（打通IP）。這樣不同生產(chǎn)線之間更容易產(chǎn)生協(xié)同，整個公司也更有機會圍繞這個目標人群與多個IP打造出一個更加完整的產(chǎn)業(yè)鏈。綁定受眾，打通IP隨著傳統(tǒng)電影業(yè)之外的機構(gòu)、創(chuàng)作者和資本紛紛入局制造電影，傳統(tǒng)電影工業(yè)的秩序和觀念正在發(fā)生著破壞性創(chuàng)新，同時提升了電影本身的想象空間?！坝^眾中心制”是在理解行業(yè)發(fā)生巨變的前提下，傳統(tǒng)片方必然要學(xué)會的新思想。觀眾中心制讓你更懂市場，讓市場更懂你！6思維三：“平臺化思維”電影眾籌粉絲平臺個人用戶對接型企業(yè)用戶對接型劇本階段幫助做評測，眾籌完成后在互聯(lián)網(wǎng)院線幫助做發(fā)行?；谄髽I(yè)金融戰(zhàn)略大產(chǎn)品分化出來的電影眾籌。借助數(shù)據(jù)，將電影的創(chuàng)作、營銷、發(fā)行，衍生等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，降低電影投資風險，

加快電影工業(yè)化流程。星影聯(lián)盟是華誼兄弟與騰訊戰(zhàn)略合作的明星垂直類領(lǐng)域?qū)ｍ椷\營平臺。在這一平臺，

通過精準定位明星定向粉絲聚合，實現(xiàn)個體、群體全方位信息覆蓋，精準推送、星粉實時互動。資源的供需方在平臺對接。眾籌平臺：對接投資方與制作方

粉絲平臺：對接粉絲與明星劇本平臺：對接編劇與制作方劇本創(chuàng)作劇本平臺讓你更懂市場，讓市場更懂你！7劇本交易平臺面集結(jié)編劇，擁有豐富的編劇資源。是影視公司、影視投資機構(gòu)征集劇本的一大來源。目錄123456互聯(lián)網(wǎng)重塑電影產(chǎn)業(yè)電影產(chǎn)業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆電影產(chǎn)業(yè)BAT電影產(chǎn)業(yè)地圖傳統(tǒng)電影公司互聯(lián)網(wǎng)化互聯(lián)網(wǎng)公司進軍電影讓你更懂市場，讓市場更懂你！8發(fā)行營銷放映衍生品制作電影制作方式發(fā)生變化。大數(shù)據(jù)成為電影項目籌劃的重要技術(shù)手段，眾籌為電影融資提供有效補充。觀眾不再是被動的接受者，可以通過各種互聯(lián)網(wǎng)形式參與、影響電影制作。讓你更懂市場，讓市場更懂你！92014年，在線票務(wù)預(yù)計貢獻約40%的電影票房。以預(yù)售為代表在線售票直接從電影觀眾入手，可以影響院線排片，指導(dǎo)發(fā)行人力、物料的匹配。電影營銷從影院陣地、戶外等硬廣形式向互聯(lián)網(wǎng)遷移，社交網(wǎng)站成為電影信息推廣以及口碑爭奪的重要陣地。視頻網(wǎng)站成為預(yù)告片、花絮、首映式等影片物料宣傳的集結(jié)地。中國電影的回收渠道主要以院線為主，隨著視頻網(wǎng)站的崛起，特別是在線付費觀看逐步被廣大觀眾接受。在線播放將成為電影投資的重要的回收窗口。國內(nèi)衍生品發(fā)展較為滯后，衍生品銷售可以借助電子商務(wù)，在線售票平臺搭售等方式。概述從2001年中國電影“院線化”改革開始，中國電影產(chǎn)業(yè)走過了十余年發(fā)展。如今，互聯(lián)網(wǎng)對電影行業(yè)產(chǎn)生了顛覆性的影響，眾籌

、電子商務(wù)、視頻網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與電影產(chǎn)業(yè)嫁接，重塑了電影產(chǎn)業(yè)鏈，對中國電影工業(yè)體系的成熟起到重要作用。關(guān)鍵詞一：眾籌發(fā)行衍生品

籌集資金測試市場熱度，合理投資了解受眾屬性，

指導(dǎo)制發(fā)營銷

放映引發(fā)媒體關(guān)注報道將投資者轉(zhuǎn)化為觀眾粘附用戶，吸引其長期關(guān)注提升觀眾參與感，使其利用互聯(lián)網(wǎng)

主動傳播電影信息搭售海報等物料粉絲探班機會電影DVD版本發(fā)展現(xiàn)狀眾籌是指用團購+預(yù)售的形式，向網(wǎng)友募集項目資金的模式。在電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，制作方通過眾籌為電影項目籌集資金，并向投資者提供

電影票、海報、DVD等

一系列產(chǎn)

品形式回報

。眾籌已

經(jīng)是好萊塢

獨立制片

電影融資的

一種常規(guī)形

式，KICKSTARTER、Indiegogo等網(wǎng)站為一些電影項目提供部分資金。近幾年，眾籌在國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域興起。2013年，快男主演電影《我就是我》20天內(nèi)運用眾籌方式籌集500萬余元，引起主流市場注意。2014年8月發(fā)起的《十萬個冷笑話》電影眾籌項目，吸引了5000位投資人，籌集資金超過137萬元。一些電影眾籌類網(wǎng)站也開始興起，如淘夢網(wǎng)、追夢網(wǎng)、影娛寶。產(chǎn)業(yè)鏈影響制作讓你更懂市場，讓市場更懂你！10眾籌應(yīng)用評價及未來趨勢應(yīng)用評價未來趨勢讓你更懂市場，讓市場更懂你！11眾籌的初衷是幫助電影籌集資金，但從國內(nèi)運用中看，營銷意義大于融資意義。通過前期融資+預(yù)售的形式，提升參與者的持續(xù)關(guān)注度。局限：適用性有限。眾籌模式更適合“粉絲電影”，非粉絲電影宣傳效應(yīng)有限。就融資功能而言，電影投資額高，眾籌只能是投資渠道的補充。存在法律監(jiān)管漏洞。嚴格眾籌不能以股權(quán)或資金作為回報，因此娛樂寶極力撇清與眾籌的界限，避免陷入“非法集資”的困境。眾籌在我國容易遭受政策、法律風險，直接以“眾籌”為名義的影視融資項目僅僅是一個方向。其他“類眾籌”的互聯(lián)網(wǎng)金融模式不斷創(chuàng)新，在影視產(chǎn)業(yè)被運用。阿里巴巴“娛樂寶”實質(zhì)：保險類理財產(chǎn)品投資：100元/份收益：預(yù)期年化收益為7%+明星見面會+劇組探班現(xiàn)狀：已發(fā)售3期，投資《小時代》《狼圖騰》《中國夢之聲》百度“百發(fā)有戲”：實質(zhì)：消費信貸產(chǎn)品投資：最低10元收益：8%-16%的現(xiàn)金收益+電影票+制發(fā)環(huán)節(jié)參與機會現(xiàn)狀：《黃金時代》籌資1800萬，3301人參與關(guān)鍵詞二：大數(shù)據(jù)發(fā)行營銷放映衍生品

輔助項目決策，確定類型、主創(chuàng)、劇情

進行受眾分析，包括受眾定位、受眾觀看行為等預(yù)測票房，吸引投資

鎖定受眾群，精準營銷

輿情分析，進行口碑引導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)狀大數(shù)據(jù)指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法透過主流軟件工具，在合理時間內(nèi)達到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。在影視領(lǐng)域，美國Netflix公司通過分析多年積累數(shù)據(jù)，得出觀眾最喜歡的劇情類型、演員陣容，拍攝《紙牌屋》大獲成功。利用大數(shù)據(jù)投拍電影，進行項目決策，選擇主創(chuàng)團隊，指導(dǎo)宣發(fā)，已經(jīng)成為影視行業(yè)探索的新模式可為電影利用的大數(shù)據(jù)類型：搜索數(shù)據(jù)、媒體熱議數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)站提及數(shù)據(jù)、視頻網(wǎng)站用戶數(shù)據(jù)、在線購票數(shù)據(jù)、影院觀眾消費數(shù)據(jù)等等。產(chǎn)業(yè)鏈影響分析觀眾分布、匹配發(fā)行人力、物料分析市場熱度指導(dǎo)排片制作讓你更懂市場，讓市場更懂你！12大數(shù)據(jù)應(yīng)用評價及未來趨勢應(yīng)用評價未來趨勢讓你更懂市場，讓市場更懂你！13大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可提升影視劇的成功率，被業(yè)內(nèi)認為是影視產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的重大變革。

除了制作領(lǐng)域，觀影人群屬性、人群分布等大數(shù)據(jù)對電影發(fā)行、營銷環(huán)節(jié)有重要的指導(dǎo)意義。局限：在影視制作環(huán)節(jié)核心仍然是創(chuàng)意，大數(shù)據(jù)只能輔助指導(dǎo)影視創(chuàng)作，并不能代替影視創(chuàng)作?！按髷?shù)據(jù)”的意義在于驗證。當前大數(shù)據(jù)運用面臨數(shù)據(jù)積累有限，數(shù)據(jù)雜亂問題，需要對數(shù)據(jù)進行清洗得出有效結(jié)論。技術(shù)手段上，國內(nèi)數(shù)據(jù)運算和分析技術(shù)不成熟，只能叫做數(shù)據(jù)深度挖掘。中國電影工業(yè)體系還不成熟，電影項目決策欠科學(xué)，未來大數(shù)據(jù)將更成熟運用于電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，通過大數(shù)據(jù)決策可有效降低項目風險，提高項目成功率。對于影視公司而言，未來大數(shù)據(jù)將成為一種重要的生產(chǎn)要素，創(chuàng)作、產(chǎn)品營銷、版權(quán)購買、渠道開拓都需要大數(shù)據(jù)作為依據(jù)。隨著技術(shù)不斷進步，大數(shù)據(jù)的運用將會更加成熟，數(shù)據(jù)收集的維度將會更加多元，算法將會得到優(yōu)化。關(guān)鍵詞三：在線售票制作營銷放映衍生品創(chuàng)新發(fā)行模式，連接觀眾和影院座位，提高影院資源使用效率根據(jù)在線售票情況，指導(dǎo)發(fā)行方布局人力、物料垂直于電影產(chǎn)業(yè)鏈且充當影視作品衍生品銷售的主要渠道產(chǎn)業(yè)鏈影響發(fā)展現(xiàn)狀直接連接用戶，倒逼影院交出排片權(quán)在線售票指的是基于O2O模式的垂直電影購票平臺，在線上（PC+移動）提供在線電影票預(yù)訂、網(wǎng)上快速選座、熱門影院、熱門影片優(yōu)惠以及影院排片等信息服務(wù)的產(chǎn)品，未來主要的商業(yè)模式是電影衍生品電商平臺。隨著電影在線售票逐漸升溫，各大售票網(wǎng)站不僅推出低價售票模式，還經(jīng)常舉辦按時搶購、專場定制、提前預(yù)售電影票等一系列活動。在線售票正以互聯(lián)網(wǎng)用戶思維、電商低價培養(yǎng)市場手法，將電影帶入線上線下聯(lián)動的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行時代。目前市場上較活躍的廠商有貓眼電影、格瓦拉電影、時光網(wǎng)以及萬達電影等。2014年，業(yè)內(nèi)預(yù)計在線售票網(wǎng)站銷售額占總票房占比達到40%。預(yù)售成為電影片方銷售的一種常規(guī)手段。片方營銷物料投放的一大陣地，可直接轉(zhuǎn)化為票房發(fā)行讓你更懂市場，讓市場更懂你！14在線票務(wù)應(yīng)用評價及未來趨勢應(yīng)用評價未來趨勢讓你更懂市場，讓市場更懂你！15

目前第三方在線電影票務(wù)市場劃分為三種類型,分別是以貓眼為代表的線上銷售票務(wù)派系;以大眾點評為代表的團購電商派系;以豆瓣電影為代表的電影社區(qū)派系。未來，制發(fā)公司、院線都會陸續(xù)進入在線售票領(lǐng)域，競爭更加激烈。

網(wǎng)絡(luò)購票推出的銷售方式將會更加多元化娛樂化營銷（為電影推出的各種形式的由用戶參與互動與傳播活動，目前是以趣味游戲為主）聯(lián)盟式預(yù)售（與自身平臺有過票務(wù)服務(wù)合作的互聯(lián)網(wǎng)入口進行聯(lián)合預(yù)售）

衍生品電商平臺作為在線票務(wù)公司扭虧為盈的主要手段之一，國內(nèi)電影衍生品市場仍是藍海，且利潤率比售票要高。在線票務(wù)廠商借助推出衍生服務(wù)、特色線下活動的方式,鞏固和拓展自己的用戶群。在線選座模式是在線購電影票的終極模式,其成長性比團購更好。中國影院發(fā)展面臨上座率不足的問題。在線售票網(wǎng)站通過閑時低價促銷方式，提高影院資源使用率。模式局限：

利潤薄弱。行業(yè)沒有建立體系，價格戰(zhàn)競爭激烈。

覆蓋面有待拓展。廣大三四線城市影院覆蓋面有限。

在線選座和團購一樣,目前都需要以量制勝。

作為電影在線售票的服務(wù)商,需要進入售票系統(tǒng),與這些專業(yè)公司合作,并繳納一定的服務(wù)費。關(guān)鍵詞四：社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)行放映論壇、官方微信、微博讓粉絲的想法和意見參與進來影訊、電影口碑信息病毒式傳播片方官微發(fā)布電影信息，營銷活動輿情分析，指導(dǎo)營銷活動

基于社交平臺產(chǎn)生的電商新形式，如微店發(fā)展現(xiàn)狀社交網(wǎng)絡(luò)專指旨在幫助人們建立社會性網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)

。目前，騰訊微信超過3億，新浪微博1.5億左右。以微博代表的社交網(wǎng)站已經(jīng)成為電影營銷的一大重要陣地。作為公眾輿論空間，社交網(wǎng)站可以以病毒傳播的方式，傳播影訊、預(yù)告片、花絮以及個人口碑評價。電影片方也通過開設(shè)公眾賬號、公眾微博的方式，定期發(fā)布影片動態(tài)，與觀眾互動。2011年，《失戀33天》

在微博投放預(yù)告片，引起公眾共鳴，病毒式轉(zhuǎn)發(fā)，成為票房黑馬。2012年，移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來，微信、新浪微博等移動端社交應(yīng)用能更好的利用碎片化時間參與電影營銷。產(chǎn)業(yè)鏈影響制作營銷衍生品讓你更懂市場，讓市場更懂你！16社交網(wǎng)站應(yīng)用評價及未來趨勢應(yīng)用評價主要未來趨勢讓你更懂市場，讓市場更懂你！17

完善支付功能，形成傳播-購買-評價閉合環(huán)路2014年雙11，新浪微博與淘寶電影合作預(yù)售電影票，銷售85萬余張。未來，微博、微信等社交媒體將不單單發(fā)揮傳播、營銷的功能，導(dǎo)流實現(xiàn)購買轉(zhuǎn)化將是趨勢。

電影輿情數(shù)據(jù)分析能力加強微博等社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為觀眾發(fā)表影評的重要公共意見平臺。

大數(shù)據(jù)和云計算通過移動化和社交化，實現(xiàn)對個體的時空定位和社會情境定位之后，再加上人們在網(wǎng)上的行為(應(yīng)用APP)數(shù)據(jù)，就實現(xiàn)了對人們在線行為的全記錄。通過對全記錄數(shù)據(jù)的深度分析，可對電影觀眾的觀影行為實現(xiàn)全方位洞察，為電影制發(fā)決策提供參考。影片營銷更具有即時性與爆發(fā)性優(yōu)勢。相比視頻網(wǎng)站、電視等平臺，社交網(wǎng)站的到達率、參與性更高。隨著社交網(wǎng)絡(luò)營銷的普及，片方已經(jīng)擁有成熟的有步驟，有計劃的社交網(wǎng)站物料投放策略。社交網(wǎng)站是片方觀察影片市場反應(yīng)的有效窗口。通過社交網(wǎng)絡(luò)營銷可以清晰地把握影視作品的觀影脈絡(luò)，窺探受眾的觀賞心理與審美情趣。局限：社交網(wǎng)站口碑難以控制。社交網(wǎng)站口碑較為復(fù)雜，負面口碑對影片營銷產(chǎn)生不利影響。關(guān)鍵詞五：視頻網(wǎng)站制作發(fā)行營銷放映衍生品自制內(nèi)容孵化IP，如《老男孩》《屌絲男士》預(yù)告片、花絮等營銷物料的觀看利用大數(shù)據(jù)分析用戶觀看行為及喜好，使廣告精準定位用戶

線下活動，明星見面會、演出明星周邊銷售發(fā)展現(xiàn)狀隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和商業(yè)模式的發(fā)展，新媒體時代，在線視頻網(wǎng)站的表現(xiàn)日益突出，由傳統(tǒng)的視頻播放平臺逐漸向集內(nèi)容生產(chǎn)、營銷、推廣、播放于一體的綜合性平臺。國內(nèi)視頻網(wǎng)站格局既定，優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻、樂視網(wǎng)、搜狐視頻占據(jù)了

70%以上的市場份額。上游進軍內(nèi)容制作，成立影業(yè)公司，介入電影制發(fā)環(huán)節(jié)；中游上線電影營銷物料，并開設(shè)電影衍生類節(jié)目如《星映話》；下游開拓電影付費觀看業(yè)務(wù)，隨著國家對版權(quán)保護力度的不斷加強，未來付費觀看市場廣闊。產(chǎn)業(yè)鏈影響在線觀看平臺，未來付費觀看將成為電影收益的重要來源讓你更懂市場，讓市場更懂你！18視頻網(wǎng)站應(yīng)用評價及未來趨勢應(yīng)用評價未來趨勢除了院線上映之外，中國電影的播放平臺極其有限，加之，電視播出平臺處于行業(yè)壟斷。視頻網(wǎng)站是目前觀眾觀看電影重要的渠道，也是片方電影投資回收的一大重要來源。電影是視頻網(wǎng)站的重要內(nèi)容資源，視頻網(wǎng)站基于電影進行內(nèi)容運營，開設(shè)電影衍生類節(jié)目，上線視頻物料，探索在線票務(wù)，以及衍生品銷售。局限：

國內(nèi)盜版問題依然嚴重，用戶付費短期內(nèi)難成規(guī)模。

用戶數(shù)量攀升后導(dǎo)致帶寬和版本成本越來越高，致使很多視頻網(wǎng)站在現(xiàn)有依靠廣告商業(yè)模式下很難盈利。1.視頻網(wǎng)站未來主要有3大發(fā)展趨勢，隨著物聯(lián)網(wǎng)的興起，home-internet預(yù)計會成為移動互聯(lián)網(wǎng)之后的新浪潮，圍著這個方向，智能TV和盒子將是擁有用戶的新入口。2.往下游發(fā)展，新片上映將由視頻網(wǎng)站來分擔承載，未來PC端+家庭影將構(gòu)成“互聯(lián)網(wǎng)院線”模式。3.身具用戶和流量巨大優(yōu)勢，運用大數(shù)據(jù)把握影片類型，完成在互聯(lián)網(wǎng)模式下一部電影誕生，宣發(fā)，放映的新模式。網(wǎng)站互聯(lián)網(wǎng)院線視頻電影業(yè)務(wù)硬件終端讓你更懂市場，讓市場更懂你！19目錄1256電影產(chǎn)業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆電影產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司進軍電影3 互聯(lián)網(wǎng)重塑電影產(chǎn)業(yè)4 BAT電影產(chǎn)業(yè)地圖傳統(tǒng)電影公司互聯(lián)網(wǎng)化讓你更懂市場，讓市場更懂你！20概述近兩年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT在影視行業(yè)攻城略地。傳統(tǒng)影視公司博納影業(yè)集團總裁于冬揚言未來影視公司將會為BAT打工，引發(fā)業(yè)界嘩然。BAT野心是否在于取代傳統(tǒng)影視公司還

有待于商榷，但BAT對電影商業(yè)模式的創(chuàng)新，將會是其未來探索和發(fā)力重點?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭BAT布局影視產(chǎn)業(yè)，未來將改變目前電影產(chǎn)業(yè)既有的市場格局。BAT正在建立能夠融合平臺與內(nèi)容的企業(yè)集團，并且將觸角延伸到游戲、音樂、閱讀等大文化領(lǐng)域，

這與好萊塢六大影視公司非常類似。相對而言，國內(nèi)的影視公司并沒有發(fā)展到好萊塢六大的規(guī)模，BAT的進入是否會提升中國文化產(chǎn)業(yè)的市場集中度，值得期待。讓你更懂市場，讓市場更懂你！21百度--電影產(chǎn)業(yè)布局資源制作

發(fā)行營銷放映衍生品籌集資金成立愛奇藝影業(yè)，未來出品7部國產(chǎn)電影+1部好萊塢電影在線播放窗口，探索付費模式，拓展產(chǎn)業(yè)價值通過鼎鹿資金，10億曲線投資華策，成立華策愛奇藝影視公司分別從團購、地圖、視頻三方面開拓在線購票業(yè)務(wù)，為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行布局制作電影衍生節(jié)目，上線預(yù)告片、花絮、特輯等，為電影營銷貢獻價值大數(shù)據(jù)決策支持、預(yù)測票房搭售周邊、明星見面機會百度文學(xué)泛IP戰(zhàn)略讓你更懂市場，讓市場更懂你！22百度電影布局思路布局思路優(yōu)勢：流量、大數(shù)據(jù)百度收購愛奇藝、PPS，依托自身搜索、地圖業(yè)務(wù)，占據(jù)入口流量優(yōu)勢，尤其在移動端優(yōu)勢明顯。但目前電影業(yè)務(wù)仍在整合階段，手握百度文學(xué)、游戲等IP資源，大數(shù)據(jù)可以為制發(fā)服務(wù)，視頻業(yè)務(wù)擁有大量用戶，這些都是百度布局電影產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。易觀分析讓你更懂市場，讓市場更懂你！23目前，百度電影商業(yè)模式和內(nèi)部管理仍未穩(wěn)定，渠道資源尚未得到有效整合，愛奇藝與華策的內(nèi)容產(chǎn)出能力還有待成熟。從現(xiàn)有資源布局初步判斷，百度進軍電影產(chǎn)業(yè)思路與騰訊較為類似，從上游IP資源入手，整合已有的文學(xué)、游戲資源，大數(shù)據(jù)分析能力為IP開發(fā)服務(wù)。發(fā)行、營銷渠道方面與其他公司合作。阿里巴巴--電影產(chǎn)業(yè)布局資源制作

發(fā)行

營銷放映衍生品收購文化中國，更名阿里影業(yè)入股美團網(wǎng)，占10%-15%股份。旗下貓眼電影2014年預(yù)計貢獻票房50億，排名第一。將粉絲轉(zhuǎn)換為投資者，增加關(guān)注度、參與度融資入股華數(shù)傳媒，借其互聯(lián)網(wǎng)牌照，搶占OTT業(yè)務(wù)。推出阿里云TV

OS、發(fā)放天貓魔盒與六家票務(wù)網(wǎng)站合作，加強在在線購票領(lǐng)域的實力，形成自身閉環(huán)。上線電影衍生節(jié)目、預(yù)告片、花絮，播放電影物料利用社交網(wǎng)絡(luò)進行病毒式營銷，傳播口碑及影響。在線播出窗口，拓寬電影收入渠道布局好萊塢增資華誼兄弟,未來3年，在制發(fā)領(lǐng)域合作5部電影電影周邊銷售、明星開店淘寶網(wǎng)重點宣傳資源。讓你更懂市場，讓市場更懂你！24阿里巴巴電影布局思路布局思路優(yōu)勢：全面性布局、融資-制作-營銷-購票閉合環(huán)路2013年9月，阿里巴巴才成立數(shù)字娛樂事業(yè)群，此后推出手游平臺，收購文化中國、優(yōu)酷土豆，推出娛樂寶，從文化娛樂板塊內(nèi)容制發(fā)、視頻、移動終端、營銷布局，阿里背靠電商優(yōu)勢,借助在線購票平臺，形成制作-發(fā)行-營銷-購票的閉合環(huán)路。同時，通過娛樂寶，凝聚粉絲，打通線上線下“O+O”，做大“粉絲經(jīng)濟”

。阿里在電影產(chǎn)業(yè)也初步具備了從投資、制作、發(fā)行到渠道的用戶端到端整合能力，這個生態(tài)圈內(nèi)覆蓋的人群達以億級，其文化產(chǎn)品的消費能力非?？捎^。但阿里的內(nèi)容產(chǎn)出能力的養(yǎng)成并非一日之功，除了集團內(nèi)部阿里影業(yè)內(nèi)功修煉之外，參投其他公司作品將是近幾年主要策略。易觀分析讓你更懂市場，讓市場更懂你！25騰訊--電影產(chǎn)業(yè)布局資源制作

發(fā)行營銷放映衍生品對電影創(chuàng)制花絮、紀念周邊等衍生產(chǎn)品的整合。增資華誼兄弟,未來3年，在制發(fā)領(lǐng)域合作5部電影微信電影票發(fā)力，2014年預(yù)計產(chǎn)出票房10億。騰訊文學(xué)、游戲IP資源。騰訊電影+以優(yōu)質(zhì)IP為核心的影視業(yè)務(wù)平臺，騰訊正式布局電影。與中國電影家協(xié)會共同打造話語青年導(dǎo)演論壇，培育新導(dǎo)演挖掘微信朋友圈營銷潛力，導(dǎo)流給微信在線選座電影整合娛樂營銷合作。包括冠名權(quán)、首映禮的商務(wù)合作。電影衍生節(jié)目開發(fā)，宣傳物料播放。騰訊文學(xué)、游戲IP資源。與華誼成立粉絲互動平臺“星影聯(lián)盟”，嵌入QQ，傳播影訊、明星信息與華誼成立粉絲互動平臺“星影聯(lián)盟”，在線銷售衍生品QQ電影票一直致力于電影本地生活服務(wù)騰訊持有大眾點評網(wǎng)20%的股權(quán)。讓你更懂市場，讓市場更懂你！26騰訊電影布局思路布局思路優(yōu)勢：IP內(nèi)容資源互通與其他兩家不同，騰訊更加重視內(nèi)容。電影業(yè)務(wù)布局的重心在于IP運營。通過打通旗下游戲、文學(xué)、動漫的邊界，與華誼、上海世紀出版集團等合作伙伴，加強對IP的培育和塑造，建立可以貫穿游戲、文學(xué)、動漫、影視的IP生態(tài)。易觀分析讓你更懂市場，讓市場更懂你！27“電影+”的思路在于通過騰訊的多年積累，為電影行業(yè)提供更多優(yōu)質(zhì)IP，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)IP在游戲、文學(xué)等大文化領(lǐng)域共生、互動。由于目前騰訊還沒有自己的發(fā)行、營銷資源，騰訊要走平臺化的發(fā)展路線，與傳統(tǒng)影視公司合作，利用自身互聯(lián)網(wǎng)資源為其服務(wù)。目錄12356互聯(lián)網(wǎng)重塑電影產(chǎn)業(yè)電影產(chǎn)業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆電影產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司進軍電影4 BAT電影產(chǎn)業(yè)地圖傳統(tǒng)電影公司互聯(lián)網(wǎng)化讓你更懂市場，讓市場更懂你！28合一影業(yè)視頻網(wǎng)站大數(shù)據(jù)商業(yè)衍生經(jīng)濟IP孵化新影人粉絲互動O+O電影流量播放渠道宣傳渠道IP發(fā)展電影業(yè)務(wù)核心資源用戶未來電影業(yè)務(wù)舉措未來電影業(yè)務(wù)執(zhí)行計劃青年電影扶植計劃8部電影投資依托視頻行業(yè)巨頭優(yōu)酷土豆，合一影業(yè)的最大優(yōu)勢在于占據(jù)了播放渠道、宣傳渠道。擁有用戶，占據(jù)在線播放渠道，合一影業(yè)電影投資回收渠道，可不僅僅依賴于票房收入，甚至未來可能成為電影的主要回收渠道。未來IP孵化方面，視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容可以聚集人氣，根據(jù)自制內(nèi)容改編電影也是其發(fā)展重要方向。易觀分析9部互聯(lián)網(wǎng)電影投資5部IP孵化讓你更懂市場，讓市場更懂你！29“1895計劃”貓眼電影票務(wù)網(wǎng)站影院資源營銷平臺用戶發(fā)展電影業(yè)務(wù)核心資源易觀分析數(shù)據(jù)發(fā)行營銷衍生品制作出品讓你更懂市場，讓市場更懂你！302014年，貓眼電影預(yù)計產(chǎn)出票房50億元，占在線售票市場的70%。2014年國慶檔上映的《心花路放》美團網(wǎng)是其出品方之一，這標志著美團貓眼從單一的票務(wù)銷售開始逐步向產(chǎn)業(yè)上游滲透。作為一家在線票務(wù)網(wǎng)站，創(chuàng)新了電影發(fā)行模式，直接與觀眾連接倒逼院線排片，線下上千人規(guī)模的地面推廣團隊當前任何一家電影公司無可比擬。未來美團貓眼將拓展在發(fā)行領(lǐng)域的優(yōu)勢，平臺沉淀的用戶數(shù)據(jù)將為其發(fā)行、營銷提供支持。未來電影業(yè)務(wù)舉措游族影業(yè)易觀分析未來電影戰(zhàn)略舉措發(fā)展電影業(yè)務(wù) 未來電影業(yè)務(wù)執(zhí)行計劃核心資源游族從游戲行業(yè)跨界到電影領(lǐng)域?qū)⒋蛲↖P，布局泛娛樂，主要打造電影+游戲的聯(lián)動效應(yīng)。游族在今年年初推出了大IP戰(zhàn)略，成立影業(yè)公司之后，游族影業(yè)未來仍將以大IP的開發(fā)來帶動、整合相關(guān)元素來打造泛娛樂產(chǎn)業(yè)的影游新生態(tài)。未來游族網(wǎng)絡(luò)將在3到5年間輸出10個頂級IP，圍繞IP持續(xù)開發(fā)游戲、影視及動漫等衍生品并在全球多個地區(qū)發(fā)行。游戲公司用戶IP游族影業(yè)倡導(dǎo)IP免費共享模式，借助業(yè)內(nèi)優(yōu)勢資源共同挖掘IP價值、實現(xiàn)多方共贏。讓你更懂市場，讓市場更懂你！31游族影業(yè)2015年計劃推出4個項目，其中2部是作家劉慈欣和蔡駿的經(jīng)典小說改編，另外2部是高群書導(dǎo)演的動漫作品《華夏之王》、《恐龍大賽車》。此外，根據(jù)科幻小說改編的《三體》系列，預(yù)計16年上映，，目前影片總投資12億，一共六部的規(guī)模。目錄13456互聯(lián)網(wǎng)重塑電影產(chǎn)業(yè)電影產(chǎn)業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)時代2 互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆電影產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)電影公司互聯(lián)網(wǎng)化BAT電影產(chǎn)業(yè)地圖互聯(lián)網(wǎng)公司進軍電影讓你更懂市場，讓市場更懂你！32華誼兄弟發(fā)行營銷放映衍生品制作與騰訊實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)IP共享，騰訊文學(xué)、游戲改編電影收購賣座網(wǎng)與淘寶電影合作娛樂寶融資華誼、騰訊成立粉絲互動平臺“星影聯(lián)盟”2014年6月華誼收購賣座網(wǎng)51%股權(quán)2014年11月華誼定增阿里、騰訊互聯(lián)網(wǎng)化事件：“星影聯(lián)盟”衍生品2013年華誼收購銀漢科技50.88%股權(quán)“娛樂寶”衍生品回報2013年12月上線星影聯(lián)盟從QQ接入，做大“粉絲經(jīng)濟”。依托QQ號，實現(xiàn)社區(qū)交流互動，發(fā)布明星和粉絲線上線下活動，探索付費特權(quán)的VIP體系，銷售衍生品。顯示出了華誼未來O2O平臺創(chuàng)新也是未來發(fā)力的方向之一，將對其在電影發(fā)行渠道、影院業(yè)務(wù)發(fā)展方面產(chǎn)生積極影響。未來華誼可利用賣座網(wǎng)平臺進行預(yù)售、營銷，通過在線選座提升自有影院的上座率。充分利用兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在電影產(chǎn)業(yè)的既有優(yōu)勢：與阿里的合作看重其下在營銷、發(fā)行方面可整合的娛樂寶、淘寶等資源，側(cè)重在于渠道；與騰訊的合作在于IP共享，實現(xiàn)IP價值流轉(zhuǎn)和共享，側(cè)重在于內(nèi)容。華誼進軍影視產(chǎn)業(yè)，可實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化，分散經(jīng)營風險。同時游戲與影視實現(xiàn)IP共享，在營銷中產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化分析：讓你更懂市場，讓市場更懂你！33淘寶網(wǎng)優(yōu)先推廣資源“星影聯(lián)盟”影訊推廣娛樂寶推廣阿里系視頻網(wǎng)站在線傳播華誼兄弟電影業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化分析易觀分析讓你更懂市場，讓市場更懂你！34華誼兄弟電影業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化下手穩(wěn)準狠，直接與兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，分別利用阿里、騰訊的優(yōu)勢進行互聯(lián)網(wǎng)化。戰(zhàn)略入股、釋放投資權(quán)益、收益共享的合作模式在實施中較為便利。華誼與阿里的合作側(cè)重在于渠道資源的共享，包括營銷、在線售票、視頻網(wǎng)站播放。阿里在電影產(chǎn)業(yè)布局中擁有娛樂寶、淘寶電影、優(yōu)酷土豆等資源，在上述渠道占據(jù)優(yōu)勢。華誼與騰訊的合作側(cè)重點在于IP資源的共享。騰訊啟動“電影+”計劃，擁有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲等IP資源，但在項目運行中缺乏經(jīng)驗，與傳統(tǒng)電影公司合作，可各取所需，互利共贏。此外，華誼兄弟在前期布局中還囤積了銀漢科技、賣座網(wǎng)等資源，并具有實際控制權(quán)。未來在營銷方面可探索游戲與電影IP、營銷聯(lián)動。收購賣座網(wǎng)為其進行電影票預(yù)售，營銷提供了便利。劣勢：互聯(lián)網(wǎng)營銷、宣傳是華誼兄弟發(fā)展的短板。2014年華誼電影票房不理想與在線營銷能力弱有一定的關(guān)系，近幾年華誼出品電影很少引起話題效應(yīng)，現(xiàn)象級電影較少。主打“粉絲經(jīng)濟”的星影聯(lián)盟對電影營銷收效不明顯。光線影業(yè)發(fā)行營銷放映衍生品制作付費視頻網(wǎng)站，拓展在線播放收益互聯(lián)網(wǎng)化事件：2014年6月收購熱鋒網(wǎng)絡(luò)，打造“影游產(chǎn)業(yè)鏈電影與游戲聯(lián)動，在電影上映時上線游戲營銷已經(jīng)成為一種常規(guī)手段。光線與熱鋒網(wǎng)絡(luò)合作的電影題材跑酷游戲《分手大師》6月底上線，有效的配合了電影的宣傳，推動了電影票房增長。2014年12月，聯(lián)手360，探索付費視頻網(wǎng)站光線與360建立視頻網(wǎng)站，運營互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)。光線出資4800萬，認購合資公司的40%。盈利模式為付費點播，不靠廣告。視頻網(wǎng)站將依靠360的流量優(yōu)勢，主要圍繞電影，還會涉及電影售票等衍生服務(wù)。游戲與電影協(xié)同營銷游戲、電影IP共享讓你更懂市場，讓市場更懂你！35視頻網(wǎng)站發(fā)布電影物料產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化分析：光線電影業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化分析易觀分析讓你更懂市場，讓市場更懂你！36光線互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略首先從游戲開始布局。電影與移動游戲都是短生命周期的文化產(chǎn)品。電影與游戲聯(lián)動可實現(xiàn)互相借力。未來光線將與熱鋒網(wǎng)絡(luò)打造影游產(chǎn)業(yè)鏈,雙方將在游戲和電影交叉領(lǐng)域密切合作,形成較強協(xié)同效應(yīng)。光線與360成立視頻網(wǎng)站，探索付費模式。這一舉措核心在于幫助光線獲得自己有話語權(quán)的線上入口。光線可以借助360巨大的流量支持，圍繞電影，開展電影營銷、在線購票、在線播放等業(yè)務(wù)，更好地觸達電影觀眾。光線擁有電視節(jié)目、電視劇、電影等大量內(nèi)容資源，以及內(nèi)容資源開發(fā)制作能力。目前這部分資源的價值尚未得到有效利用。通過開設(shè)視頻網(wǎng)站可以釋放內(nèi)容制作資源、能力價值。劣勢：單純依靠版權(quán)付費的盈利模式在當前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不夠成熟，根據(jù)視頻網(wǎng)站內(nèi)容的“長尾理論”生存法則，光線自有版權(quán)資源無法支撐一個視頻網(wǎng)站生存。光線聯(lián)合360，是在眾多影視公司與BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作后的無奈之舉。但360目前面臨崛起乏力，流量停滯不前的狀況，能否為視頻網(wǎng)站起到導(dǎo)流作用，還有待觀察。樂視影業(yè)發(fā)行營銷放映衍生品制作樂視網(wǎng)、樂視TV等移動、pc、電視終端在線播放平臺電影用戶運營樂視提出“電影用戶”概念，區(qū)別于電影觀眾，電影用戶是指有觀影行為數(shù)據(jù)的電影。樂視提出從制作-發(fā)行-營銷，以“電影用戶為核心”，進行電影項目運營。一定三導(dǎo)定位：核心目標人群定位。建立自己數(shù)據(jù)中心，利用樂視網(wǎng)觀影用戶數(shù)據(jù)、地面系統(tǒng)調(diào)研數(shù)據(jù)，找出影片核心受眾。導(dǎo)航：社會化媒體導(dǎo)航。分析目標群體常使用的網(wǎng)站,重點宣傳，投放預(yù)告片等物料，策劃營銷活動，

精準營銷。導(dǎo)流：“樂影客”導(dǎo)流。獲取觀眾后，通過

“樂影客”導(dǎo)流，開展預(yù)售，基于位置吸引周邊觀影，提高上座率。導(dǎo)購：地面網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)購。樂視擁有150人，覆蓋60座城市的地面發(fā)行系統(tǒng)，進行影院終端宣傳營銷。五屏聯(lián)動,整合營銷讓你更懂市場，讓市場更懂你！37“樂影客”在線售票“樂影客”銷售電影衍生品互聯(lián)網(wǎng)化思路：依托樂視網(wǎng)，樂視影業(yè)從成立之初就擁有互聯(lián)網(wǎng)基因，一直探索基于IP/數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，建立“O2O”互動平臺，線上營銷對應(yīng)線下活動。樂視網(wǎng)觀看數(shù)據(jù)輔助項目策劃產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化分析：樂視影業(yè)電影業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化分析易觀分析讓你更懂市場，讓市場更懂你！38樂視影業(yè)是最早提出用“互聯(lián)網(wǎng)思維做電影”的公司，即注重用戶的價值，將用戶視為電影的驅(qū)動力。分析用戶需求，針對用戶精準營銷，提升觀影轉(zhuǎn)化率。樂視影業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化是內(nèi)生式的，成立之初就將電影作為一項“O2O”業(yè)務(wù)，線上通過樂視網(wǎng)PC端、移動端、智能電視進行營銷，導(dǎo)流給自有購票平臺“樂影客”轉(zhuǎn)化為購買；線下?lián)碛?00余人的發(fā)行團隊，駐派全國各地，與影院洽談排片，布置物料。O2O的發(fā)行模式，提高了發(fā)行效率，對票房增長貢獻巨大。樂視迅速成長，行業(yè)排名迅速躥升。萬達影業(yè)發(fā)行營銷放映衍生品制作分析會員觀影習慣定制推送萬達電影網(wǎng)PC/移動端在線售票會員數(shù)據(jù)支持項目立項。2014年9月萬達與百度、騰訊合作，發(fā)力O2O讓你更懂市場，讓市場更懂你！39萬達與百度、騰訊合作，助理打造O2O電子商務(wù)模式。萬達集團擁有全國94座萬達廣場，運營60家五星級和超五星級酒店，擁有1247塊電影屏幕，89家KTV，84家百貨店，線下資源豐富。百度、騰訊提供團購、支付等合作。其中影院的互聯(lián)網(wǎng)O2O運營，將是重要的一項業(yè)務(wù),有待展望。產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)化分析：互聯(lián)網(wǎng)化思路：萬達的互聯(lián)網(wǎng)化主要集中在院線領(lǐng)域，早在2010年，萬達電影網(wǎng)就上線，經(jīng)過不斷升級，在線購票交易量不斷增加。萬達電影網(wǎng)積累了大量的在線售票網(wǎng)站的用戶消費數(shù)據(jù)，為其互聯(lián)網(wǎng)化提供了便利?；ヂ?lián)網(wǎng)化事件：萬達影業(yè)電影業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化分析易觀分析讓你更懂市場，讓市場更懂你！40萬達電影業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化尚未有明確步伐。主要是依托于原有院線業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，售票網(wǎng)站以及會員數(shù)據(jù)的積累，可向用戶定制化推送影片信息，轉(zhuǎn)化購買。萬達電影票網(wǎng)站在線票務(wù)開展較為順利，2013年線上售票業(yè)務(wù)已占到了萬達總票房的20%-30%，是目前國內(nèi)最大的院線自有在線售票網(wǎng)站。萬達在線售票業(yè)務(wù)的開展為發(fā)行提供了數(shù)據(jù)支持，同時也減少了影院的人力投入。劣勢：萬達互