房地產(chǎn)開發(fā)流程精細(xì)化解析與管控實戰(zhàn)

一、房房地產(chǎn)產(chǎn)項目目市場場分析析房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)流程程精細(xì)細(xì)化解解析與與管控控實戰(zhàn)戰(zhàn)1、房地地產(chǎn)市市場宏宏觀環(huán)環(huán)境分分析2、區(qū)域域狀況況分析析3、競爭爭者分分析4、消費費者分分析5、項目目成本本分析析6、項目目地塊塊調(diào)查查分析析二、房房地產(chǎn)產(chǎn)項目目土地地的取取得方方式及及評估三、房地地產(chǎn)項項目定定位與與策劃劃分析析房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)流程程精細(xì)細(xì)化解解析與與管控控實戰(zhàn)戰(zhàn)1、土地地的價價值估估算2、土地地的選選擇3、土地地成本本及土土地開開發(fā)成成本三、房地地產(chǎn)項項目定定位與與策劃劃分析析1、房地地產(chǎn)項項目定定位與與規(guī)劃劃2、房地地產(chǎn)項項目客客戶定定位3、房地地產(chǎn)項項目產(chǎn)產(chǎn)品組組合與與策劃劃4、房地地產(chǎn)項項目價價格定定位與與策劃劃四、房房地產(chǎn)產(chǎn)項目目投資資預(yù)算算管理五、房房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)業(yè)融資資策略房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)發(fā)流程程精細(xì)細(xì)化解解析與與管控控實戰(zhàn)戰(zhàn)4、房地地產(chǎn)項項目可行性性研究究3、房地地產(chǎn)項項目風(fēng)風(fēng)險分分析2、房地地產(chǎn)項項目成成本分分析1、房地地產(chǎn)項項目項項目經(jīng)經(jīng)濟效效益評評價3、房地地產(chǎn)項項目風(fēng)風(fēng)險分分析4、房地地產(chǎn)項項目可可行性性研究究1、房地產(chǎn)產(chǎn)項目目融資資的成成本及及優(yōu)劣劣勢分分析2、房地地產(chǎn)項項目成成本分分析六、房房地產(chǎn)產(chǎn)項目目規(guī)劃劃設(shè)計管理七、房地產(chǎn)項項目工程管管理與控制制房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)流程精細(xì)細(xì)化解析與與管控實戰(zhàn)戰(zhàn)3、房地產(chǎn)項項目工程成成本控制2、房地產(chǎn)項項目工程質(zhì)質(zhì)量控制1、房地產(chǎn)項項目工程進(jìn)進(jìn)度控制2、物業(yè)增值值設(shè)計規(guī)劃劃3、小區(qū)內(nèi)的的布局規(guī)劃劃4、房屋外觀觀設(shè)計1、產(chǎn)品類型型設(shè)計規(guī)劃劃八、房地產(chǎn)產(chǎn)項目成本本預(yù)算及管理九、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場推廣及銷銷售房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)流程精細(xì)細(xì)化解析與與管控實戰(zhàn)戰(zhàn)1、形象及賣賣點策劃2、銷售策略略3、階段性銷銷售執(zhí)行方方案4、廣告成本本預(yù)算5、代理商的的選擇3、房地產(chǎn)項項目造價管管理2、房地產(chǎn)項項目成本預(yù)預(yù)算1、房地產(chǎn)項項目成本估估算一、房地產(chǎn)項項目市場分分析1、房地產(chǎn)市市場宏觀環(huán)環(huán)境分析2、區(qū)域狀況況分析3、競爭者分分析4、消費者分分析5、項目成本本分析6、項目地塊塊調(diào)查分析析1、房地產(chǎn)市市場宏觀環(huán)境分析（1）定義：市場分析是是對市場調(diào)調(diào)研搜集到到的信息進(jìn)進(jìn)行整合與與提煉的過過程，市場場分析的結(jié)結(jié)論是進(jìn)行行決策的基基礎(chǔ)一、房地產(chǎn)項項目市場分分析（2）作用：①評估項目目所處的市市場環(huán)境②尋找項目目潛在的市市場機會，，挖掘需求求尚未被滿滿足的市場場③規(guī)避市場場風(fēng)險④制定項目目的發(fā)展方方向和市場場定位⑤推薦最具具競爭力的的產(chǎn)品建議議⑥評估開發(fā)發(fā)商目標(biāo)實實現(xiàn)的可能能性⑦……市場分析不不是簡單的的羅列市場場數(shù)據(jù)，而是必須基基于數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行分析一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析（3）市場分析包包括：①需求市場分析：：目標(biāo)客戶需需求分析預(yù)測需求的的大小、來來源以及客客戶需求點點主要考慮慮以下因素素：確定目標(biāo)消消費人口、、家庭和客客戶特征統(tǒng)統(tǒng)計目標(biāo)消費者者收入、支支付能力和和購買力遷居和交通通方式目標(biāo)客戶的的消費價值值趨向（偏偏好）等一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析②供給市場分析：：競爭項目目市場分析析供給分析主主要考慮以以下關(guān)鍵因因素：現(xiàn)有物業(yè)的的供應(yīng)類型型和各供應(yīng)應(yīng)面積空置率和空空置物業(yè)的的特點近期物業(yè)的的吸納情況況，包括購購買和出租租的情況在建或者正正在籌建、、擬建的項項目租金或者售售價，以及及不同位置置和品質(zhì)的的物業(yè)租金金或售價的的波動現(xiàn)有和擬建建項目的特特點、功能能和優(yōu)劣勢勢分析（核核心競爭力力）一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析市場分析的落腳腳點：必須回答的的三個核心心問題①本項目的目目標(biāo)客戶是是誰？目標(biāo)客戶的置業(yè)業(yè)需求和偏偏好是怎樣樣的？②本項目面對競競爭市場的的機會點在在哪里？③項目未來在市場場中的地位位如何？一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析（4）房地產(chǎn)市場分析的的思路一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析三個層次區(qū)域市場、、相關(guān)物業(yè)業(yè)市場、項項目針對性性物業(yè)市場場兩個方面市場的供給給、市場的的需求三個時段過去、現(xiàn)在在與未來2、區(qū)域狀況況分析（1）調(diào)查目的及意義義通過市場調(diào)調(diào)查，了解項目所在區(qū)域的房地地產(chǎn)市場現(xiàn)現(xiàn)狀和特征征，以及區(qū)區(qū)域項目情情況，分析析區(qū)域市場場的產(chǎn)品供供應(yīng)與需求求，并結(jié)合合部分典型型項目的情情況，進(jìn)一一步解決本本項目產(chǎn)品品的定位問問題。一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析（2）調(diào)查區(qū)域域與調(diào)查項項目調(diào)查區(qū)域范范圍大小與與所在城市市大小有關(guān)關(guān)，城市越越大，調(diào)查查區(qū)域就越越大。一般般在5KM至20KM范圍之內(nèi)。。調(diào)查項目為為本項目相相同或接近近為主，項項目數(shù)量在在5至20個之間，項項目相對越越多，越能能代表本區(qū)區(qū)域的市場場需求情況況，但也不不能過多，，否則會增增加工作量量，也會使使數(shù)據(jù)失真真。一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析（3）區(qū)域狀況況分析內(nèi)容容①概述：介紹紹項目所在在區(qū)域基本本情況，如如經(jīng)濟、政政治、交通通、醫(yī)療、、商業(yè)等②位置及交通通：位置范范圍與本區(qū)區(qū)域主要公公共交通工工具③人文環(huán)境：：重點說明明教育、醫(yī)醫(yī)療、商業(yè)業(yè)、公園、、體育設(shè)施施等④自然環(huán)境：：河流、湖湖泊、山川川等自然或或文化遺產(chǎn)產(chǎn)一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析（4）區(qū)域市場場分析1）項目規(guī)劃分分析（1）整體區(qū)域域分析重點說明大大中小項目目分部情況況①社區(qū)規(guī)模模：比如某區(qū)域域建筑面積積在10萬平方米以以下的項目目有13個，占調(diào)查查項目總數(shù)數(shù)的45％；總建筑筑面積在10-20萬平方米的的項目有7個，占調(diào)查查項目總數(shù)數(shù)的25%；總建筑面面積在20萬平方米以以上的一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析②建筑形式③容積率容積率統(tǒng)計計表一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析建筑形式項目數(shù)量所占比例只建塔樓16個55％只建板樓6個20％既有板樓又有塔樓7個25％容積率項目數(shù)量所占比例6以上10個35%4-6之間6個20%4以下13個45%（2）社區(qū)配套套分析重點是商業(yè)業(yè)配套與休休閑配套（3）園林景觀觀分析重點指標(biāo)為為社區(qū)綠化化率（4）戶型及面面積分析（5）價格分析析一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析（6）市場供應(yīng)應(yīng)量分析（7）銷售情況況分析（8）暢銷樓盤盤分析一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析3、競爭者分分析競爭者分析析一般包括括以下幾項項內(nèi)容：（1）識別企業(yè)業(yè)的競爭者者從行業(yè)的角角度來看，，企業(yè)的競競爭者有：：現(xiàn)有廠商商、潛在加加入者、替替代品廠商商。從市場場方面看，，企業(yè)的競競爭者有：：品牌競爭爭者、行業(yè)業(yè)競爭者、、需要競爭爭者、消費費競爭者。。從企業(yè)所所處的競爭爭地位來看看，競爭者者的類型有有：市場領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者、市市場挑戰(zhàn)者者、市場追追隨者、市市場補缺者者。企業(yè)應(yīng)應(yīng)從不同的的角度，識識別自己的的競爭對手手，關(guān)注競競爭形勢的的變化，以以更好地適適應(yīng)和贏得得競爭。一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析（2）識別競爭爭者對手的的策略及判判斷競爭者者目標(biāo)競爭者雖然然無一例外外關(guān)心其企企業(yè)的利潤潤，但它們們往往并不不把利潤作作為唯一的的或首要的的目標(biāo)。在在利潤目標(biāo)標(biāo)的背后，，競爭者的的目標(biāo)是一一系列目標(biāo)標(biāo)的組合，，對這些目目標(biāo)競爭者者各有側(cè)重重。了解競競爭者對目目前盈利的的可能性、、市場占有有率的增長長、資金流流動、技術(shù)術(shù)領(lǐng)先、服服務(wù)領(lǐng)先和和其他目標(biāo)標(biāo)所給予的的重要性權(quán)權(quán)數(shù)更為重重要。如一一個追求低低成本領(lǐng)先先的競爭者者對于他的的競爭對手手因技術(shù)性性突破而使使成本降低低所作出的的反應(yīng)，比比對同一位位競爭對手手增加廣告告宣傳所作作出的反應(yīng)應(yīng)強烈得多多。一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析（3）企業(yè)競爭爭者關(guān)系營營銷企業(yè)競爭者者關(guān)系營銷銷即是指與與這些競爭爭者保持良良好的競爭爭合作關(guān)系系，擺脫惡惡性競爭，，協(xié)調(diào)利益益，優(yōu)勢互互補，共同同開發(fā)市場場機會，最最終取得多多贏的結(jié)果果。競爭企業(yè)之之間的關(guān)系系可以從互互不相干到到兼并收購購，建立聯(lián)聯(lián)盟合作形形式。一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析（4）房地產(chǎn)市市場競爭者者分析1）房地產(chǎn)競爭爭者的含義義與本企業(yè)提提供的房地地產(chǎn)商品在在質(zhì)量、類類型、區(qū)位位等方面基基本相似，，并且有相相同的目標(biāo)標(biāo)消費群體體的企業(yè)。。2）房地產(chǎn)競爭爭者分析的的目的企業(yè)制定競競爭戰(zhàn)略的的基礎(chǔ)，也也是占領(lǐng)市市場主導(dǎo)地地位的基本本前提。3）房地產(chǎn)競爭爭者分析需需要解決的的五個問題題然后根據(jù)競競爭者及其其戰(zhàn)略、目目標(biāo)、實力力、反應(yīng)制制定房地地產(chǎn)企業(yè)競競爭戰(zhàn)略。。一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析①誰是競爭者者？②競爭者戰(zhàn)略略是什么？？③競爭者的目目標(biāo)是什么么？④競爭者的優(yōu)優(yōu)劣勢是什什么？⑤競爭者的反反應(yīng)模式是是什么？4）房地產(chǎn)市場場營銷競爭爭對手①競爭對手的的識別與確確認(rèn)：品牌牌競爭、行行業(yè)競爭、、形式競爭爭、通常競競爭。②其次是項目目競爭對手手的識別與與確認(rèn)③企業(yè)競爭對對手的識別別與確認(rèn)。。競爭對手的的分析與判判斷主要有有現(xiàn)行戰(zhàn)略略、策略與與經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)分析，優(yōu)優(yōu)勢和劣勢勢分析。其其中關(guān)于優(yōu)優(yōu)勢和劣勢勢分析應(yīng)該該在收集競競爭者信息息資料、收收集市場信信息資料、、全面分析析和評估之之后才能進(jìn)進(jìn)行，而且且對于競爭爭者的評估估主要集中中于以下幾幾個方面：：資源條件件-經(jīng)營管理條條件-成本與財務(wù)務(wù)-技術(shù)條件-市場與營銷銷條件-公共關(guān)系。。一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析5）房地產(chǎn)市市場競爭優(yōu)優(yōu)勢競爭優(yōu)勢也也稱差異化化優(yōu)勢是被被目標(biāo)市場場視為比其其他競爭者者更重要及及更優(yōu)越的的企業(yè)與其其產(chǎn)品的獨獨有特色組組合。就是是這個或這這些因素使使消費者惠惠顧該企業(yè)業(yè)而不是其其他競爭者者。主要有有以下幾個個方面的優(yōu)優(yōu)勢：一、房地產(chǎn)產(chǎn)項目市場場分析①成本競爭優(yōu)勢②創(chuàng)新競爭優(yōu)勢③產(chǎn)品（服務(wù)）差異化競爭優(yōu)勢④補缺競爭優(yōu)勢⑤規(guī)模競爭優(yōu)勢⑥信息競爭優(yōu)勢⑦品牌競爭優(yōu)勢6）基本競爭策策略①市場領(lǐng)導(dǎo)者的的基本競爭策策略主要考慮的因因素有三點首首先擴大市場場需求，做法法為尋找新的的客戶-進(jìn)軍新的市場場-開創(chuàng)新的模式式。其次，保保護市場占有有率，再次，，提高市場占占有率，主要要是因為因有有壟斷行為的的風(fēng)險和成本本費用增加的的風(fēng)險。②市場挑戰(zhàn)者者者的基本競爭爭策略首先考慮戰(zhàn)略略目標(biāo)及挑戰(zhàn)戰(zhàn)對象的選擇擇，選擇具有有洞察力的市市場領(lǐng)導(dǎo)者、、具有同等競競爭地位的企企業(yè)、地區(qū)性性的中小企業(yè)業(yè)。其次選擇擇正確的競爭爭策略：（（1）價格策略（2）產(chǎn)品策略（（3）品牌策略（4）服務(wù)策略（（5）宣傳策略一、房地產(chǎn)項項目市場分析析③市場追隨者者者的基本競爭爭策略（1）緊隨市場趨趨勢（2）近距離跟隨隨市場領(lǐng)導(dǎo)者者（（3）選擇追隨市市場領(lǐng)導(dǎo)者④市場拾遺補缺缺者者的基本本競爭策略一、房地產(chǎn)項項目市場分析析（1）是否有足夠夠的規(guī)模和購購買力（4）企業(yè)是否具具備為該市場場提供服務(wù)的的必須技術(shù)和和資源（3）是否為大企企業(yè)所忽略（2）是否具備發(fā)發(fā)展?jié)摿?、消費者分析析（1）房地產(chǎn)購買者需求分分析（2）消費者心理活動的過過程（3）房地產(chǎn)消費者市場的的特征（4）影響房地產(chǎn)消費者者行為的主要要因素（5）房地產(chǎn)消費者購買決決策過程與分分析（6）各類房地產(chǎn)項目目消費者行為為分析一、房地產(chǎn)項項目市場分析析（1）房地產(chǎn)購買者者需求分析需求是指一定定時間內(nèi)，某某一市場上，，對于某種商商品在各種可可能的價格條條件下產(chǎn)生的的需求量。美美國著名心理理學(xué)家馬斯洛洛的“需要層層次理論”，，根據(jù)人們對對需求的不同同程度，把需需要劃分為生生理需要、安安全需要、社社交需要、尊尊重需要和自自我實現(xiàn)需要要5類，，依次由較低低到較高層次次。一、房地產(chǎn)項項目市場分析析（2）消費者心理活動的過過程1）消費者的認(rèn)認(rèn)識過程一、房地產(chǎn)項項目市場分析析2）消費者的情情緒過程一、房地產(chǎn)項項目市場分析析3）消費者的意意志過程一、房地產(chǎn)項項目市場分析析（3）房地產(chǎn)消費費者市場的特特征1）房地產(chǎn)消費費者的購買行行為是最為理理性的房地產(chǎn)作為一一種綜合成本本高、風(fēng)險大大的商品，無無論消費者購購買的最終目目的是自住還還是投資，都都決定其在購購買的過程中中保持高度的的自主，并始始終由理智來來支配行動。。2）房地產(chǎn)消費費者的購買行行為易受外界界因素影響，，決策時間長長。消消費者獲取房房地產(chǎn)信息的的渠道越來越越廣泛，有利利于消費者做做出明智的購購買決策，也也增加了消費費者鑒別信息息真?zhèn)蔚臅r間間。一、房地產(chǎn)項項目市場分析析3）房地產(chǎn)消費費者的購買行行為已經(jīng)從單單純的滿足居居住需要上升升到更高的層次隨著經(jīng)濟的發(fā)發(fā)展，房地產(chǎn)產(chǎn)消費者在滿滿足居住需要要的同時，對對產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)、建筑形式式有了更高的的要求，在布布局上也更加加追求人與環(huán)環(huán)境的和諧。。4）品牌效應(yīng)的的作用日益明明顯好的品牌往往就代代表著好口碑碑、好品質(zhì)、、好物業(yè)，于于是就出現(xiàn)越越來越多的消消費者購房時時只認(rèn)品牌不不認(rèn)房的情形形。一、房地產(chǎn)項項目市場分析析（4）影響房地產(chǎn)消費者者行為的主要要因素1）文化因素①①審美美觀。產(chǎn)品的的美學(xué)價值是是促使消費者者做出購買決決定的影響因因素之一。②②風(fēng)俗俗習(xí)慣。直接接影響消費者者對房地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的消費需需求，主要體體現(xiàn)在地域性性房產(chǎn)營銷上上。2）社會因素①①政策策環(huán)境。國家家的政治體制制、政治管理理、政策等影影響房地產(chǎn)市市場的格局。。②②法法律環(huán)境。是是制約和引導(dǎo)導(dǎo)房地產(chǎn)發(fā)展展的重要外部部力量，同時時也是消費者者獲得和享受受合法權(quán)益的的重要保障。。③③經(jīng)經(jīng)濟環(huán)境。包包括利率、物物價及通貨膨膨脹等。一、房地產(chǎn)項項目市場分析析3）個人因素①職業(yè)及收入入水平消費者職業(yè)的不同，，消費觀與價價值觀也會隨隨之而變，收收入與預(yù)期收收入的高低決決定了人們的的購房選擇。。②生活方式消費者的生活方式?jīng)Q決定著其對房房地產(chǎn)產(chǎn)品的的喜好與需求求。③個性與自我概念個性因素激發(fā)著消消費者的租購購欲望。一、房地產(chǎn)項項目市場分析析4）心理因素①禁忌（人們在在心理上認(rèn)為為犯忌諱的和和在言行上規(guī)規(guī)定不能說與與不能做的））是影響消費費者消費方式式和消費意識識的重要因素素。如世界上上許多地區(qū)忌忌諱數(shù)字13，因此，有的的公寓、辦公公室和旅館里里找不到13層和13號；而香港地地區(qū)則對4、13、37、49等數(shù)字都比較較反感。②健康、環(huán)保等等因素，是目目前人們關(guān)注注的重點。③小區(qū)物業(yè)管理理水平以及基基礎(chǔ)設(shè)施的建建設(shè)情況。一、房地產(chǎn)項項目市場分析析（5）房地產(chǎn)消費者購買決決策過程與分分析1）房地產(chǎn)消費費者購買決策策的過程（2）房地產(chǎn)消消費者行為分分析的一般內(nèi)容①誰來買（Who）？②為什么要買（（Why）？？③在什么地點買買（Where）？④在什么時候買買（When）？⑤買什么樣的（（What））？⑥如何來購買（（How）？？一、房地產(chǎn)項項目市場分析析6）各類房地產(chǎn)項目目消費者行為為分析消消費者在在面對購房置置業(yè)及做出購購房決定的過過程中，針對對具體的不同同房地產(chǎn)產(chǎn)品品，其選擇方方式與原則有有所不同。住宅購買行為為的影響因素：①消費者自身身因素②其他因素—交通是否便利，價價格是否公平平，房屋是否否堅固，設(shè)計計是否完善，，房產(chǎn)是否增增值快，環(huán)境境是否良好，，以及區(qū)域環(huán)環(huán)境因素、房房屋自身要素素（房型與住住宅屬性）。。一、房地產(chǎn)項項目市場分析析消費群體構(gòu)成成的分析主要要包括：分分析一：：客戶年齡構(gòu)構(gòu)成與家庭人人口個人購房房的客戶年齡齡基本在25～60歲，以30～50歲為主主，家庭人員員結(jié)構(gòu)在3～6人人居多。分分析二二：客戶職業(yè)業(yè)背景構(gòu)成分析三：客戶戶特征描述他他們屬屬于社會上比比較富裕的一一群，有穩(wěn)定定的社會收入入，具有較高高甚至顯赫的的社會地位。。在在釋釋放成功的同同時，喜歡樹樹立自我，標(biāo)標(biāo)榜個性，追追求獨特文化化品位，注重重高質(zhì)量休閑閑健康的生活活方式。一、房地產(chǎn)項項目市場分析析案例分享：萬科的商業(yè)形象中國排名第一開發(fā)發(fā)商，萬科地產(chǎn)城市市居住高端系系列（金域系系）成熟中心內(nèi)環(huán)環(huán)地段，合肥肥難尋其二這里寸土寸金金，這里是永永遠(yuǎn)的繁華所所在，這里有有這座城市難難以超越的人人文記憶和地地位；合肥不可復(fù)制制的長江路，，合肥唯一的的城市名片與與形象一、房地產(chǎn)項項目市場分析析萬科金域華府府的地理優(yōu)勢位于老城區(qū)、政務(wù)務(wù)區(qū)、高新區(qū)區(qū)等主要區(qū)域域中央位置，，老城區(qū)生活配配套、政務(wù)區(qū)區(qū)文化政務(wù)配配套、高新區(qū)區(qū)產(chǎn)業(yè)科技配配套環(huán)伺左右右；生活，世界500強家樂福就在在斜對面，學(xué)學(xué)校、醫(yī)療等等設(shè)施應(yīng)有盡盡有；交通，直面城城市交通大動動脈—長江路；文化，前身““江淮儀表廠廠”保留蘇式式建筑，具備備人文歷史價價值；教育，安徽大大學(xué)、中國科科技大學(xué)、安安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)、十七中、、西苑小學(xué)等奠定區(qū)區(qū)域濃厚教育育資源一、房地產(chǎn)項項目市場分析析金域華府價位位分析萬科金域華府，1梯3戶多，，34層，共共200多套套房源。目目前主要在售售16#樓，，2014年年12月30日交付，約約109&137平米，，均價約11000元/平米。前期期還有少量頂頂層106、、109平米米戶型在售，，均價11000元/平平米左右。在在售房源優(yōu)惠惠為一次性付付款99折，，按揭99.5折。一、房地產(chǎn)項項目市場分析析金域華府樓盤盤優(yōu)勢萬科金域華府為萬萬科在合肥傾傾力打造的48萬平米市市心頂級項目目，位于合肥肥市蜀山區(qū)長長江西路與合合作化南路交交叉口西南側(cè)側(cè)（五里墩江江淮儀表廠）），占地面積積173.5畝，綜合容容積率3．56，小區(qū)居居住用地占地地面積101754平，，主題商業(yè)開開發(fā)占地面積積13875平，社區(qū)規(guī)規(guī)劃有獨特的的雙會館，入入戶方式為尊尊貴的四大堂堂式入戶，配配備360度度安防系統(tǒng)；；1500m生態(tài)溪谷，，100余余株原生樹木木，10大大歐式園林營營造市心25000平米