行政全套表格

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔行政全套表格目錄：1、行政全套表格2、行政全套表格培訓(xùn)資料3、行政工作表格4、行政常用表格表格-01入職申請(qǐng)表表-01申請(qǐng)職位：日期：姓名性別出生日期（彩色免冠一寸照片）民族籍貫政治面貌身高體重健康狀況婚否身份證號(hào)碼最高學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)院校英語(yǔ)水平計(jì)算機(jī)水平其他證書(shū)聯(lián)系電話現(xiàn)住地址緊急聯(lián)絡(luò)人關(guān)系聯(lián)絡(luò)人電話受教育及培訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)間學(xué)校名稱所學(xué)專業(yè)所獲證書(shū)工作經(jīng)歷起止時(shí)間單位名稱地址從事工作職務(wù)薪金證明人證明人聯(lián)系電話離職原因家庭成員姓名關(guān)系工作單位聯(lián)系電話詳細(xì)住址是否獨(dú)生子女是□否□是否在職是□否□是否想繼續(xù)進(jìn)修是□否□可到職日期承諾書(shū)本人自愿申請(qǐng)深圳市普天建筑裝飾工程有限公司職位，現(xiàn)承諾，以上所填資料均真實(shí)有效，并允許公司于必要時(shí)進(jìn)行核實(shí)，如有不實(shí)或違反以上承諾之事，愿受解聘之處分，并不予補(bǔ)償。且本人自愿服從公司安排在總公司或關(guān)聯(lián)公司及外地各分公司（項(xiàng)目部）工作，如有違反，愿受解聘之處分，并不予補(bǔ)償。申請(qǐng)人姓名：日期：以下部分由總公司行政人事部填寫(xiě)職位隸屬部門隸屬主管職位類別原有□新增□常設(shè)□臨時(shí)□筆試成績(jī)用人部門（項(xiàng)目部）結(jié)論同意試用□不同意試用□推薦人姓名籍貫所在部門職務(wù)聯(lián)系電話擔(dān)保人姓名擔(dān)保人電話擔(dān)保人地址行政人事部調(diào)查內(nèi)容詳述1.所有曾工作單位的評(píng)價(jià)結(jié)論：2.證明人聯(lián)系結(jié)論：3.聯(lián)系人落實(shí)情況：4.擔(dān)保人落實(shí)情況：5.評(píng)價(jià)依據(jù)：6.其它：行政人事部調(diào)查評(píng)定結(jié)論（請(qǐng)對(duì)選項(xiàng)√表示）1.形象ABCDE2.學(xué)歷ABCDE3.潛能ABCDE4.心理素質(zhì)ABCDE5.心態(tài)ABCDE試用期待遇正式聘用待遇部門主管上級(jí)部門主管人力資源部經(jīng)理副總經(jīng)理（或主管領(lǐng)導(dǎo)）總經(jīng)理備注：1.入職人員需提供本人身份證、個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證等復(fù)印件，并交驗(yàn)原件，如有任何資料欠缺，不得辦理入職手續(xù)。2.上述所有欄目須填滿，否則不可入職。3.出納、材料員、倉(cāng)管、司機(jī)四崗位需提供擔(dān)保。4.新員工入職申請(qǐng)是否批準(zhǔn)由總經(jīng)理審批決定，未經(jīng)總經(jīng)理審批同意不得入職。5.形象、學(xué)歷、潛能、心理素質(zhì)、心態(tài)五項(xiàng)中有壹項(xiàng)評(píng)定為C級(jí)以下（含C級(jí)）不得批準(zhǔn)試用。6.本人身份證，學(xué)歷證書(shū)及其它證件復(fù)印件資料作為申請(qǐng)表附件呈報(bào)。7.上述條款由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，否則按公司員工手冊(cè)規(guī)定對(duì)負(fù)責(zé)人給予處罰。8.未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-02擔(dān)保書(shū)四川省宇隆建設(shè)工程有限公司及其關(guān)聯(lián)(分)公司、項(xiàng)目部：本人基于對(duì)被擔(dān)保人同志的了解和推薦,自愿為被擔(dān)保人在其任職期間的行為和責(zé)任作以下?lián)＃?、本人保證被擔(dān)保人所提供的年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況為真實(shí)和準(zhǔn)確的，并保證被擔(dān)保人任職期間遵紀(jì)守法，努力工作，盡職盡責(zé)。2、本人保證被擔(dān)保人要忠實(shí)地為貴公司服務(wù)。如被擔(dān)保人嚴(yán)重違反貴公司有關(guān)規(guī)章制度，造成用人單位經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，本人保證承擔(dān)連帶責(zé)任。本擔(dān)保書(shū)自擔(dān)保人簽字起生效，交隨被擔(dān)保人離職終止。擔(dān)保人簽字：擔(dān)保人電話：擔(dān)保人地址：附擔(dān)保人身份證復(fù)印件：備注：1、財(cái)務(wù)部出納崗位，工程部倉(cāng)管，材料部采購(gòu)員，司機(jī)上述四崗位入職須提供擔(dān)保手續(xù)，并填報(bào)擔(dān)保書(shū)。2、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。月工作績(jī)效總結(jié)匯總表表-10日期已完成工作項(xiàng)目進(jìn)行中工作項(xiàng)目尚未完成工作項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間尚未完成的原因及理由備注123456789101112131415161718192021222324252627282930填表：

部門（分公司）負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

主管副總經(jīng)理意見(jiàn)：

總經(jīng)理意見(jiàn)：表-11復(fù)印/打印登記表復(fù)印/打印日期部門復(fù)印/打印內(nèi)容數(shù)量單位經(jīng)手人簽字備注填表人：行政部人事部負(fù)責(zé)人：備注：1、對(duì)未雙面使用紙張將對(duì)當(dāng)事人處以￥5元/次處罰。2、本表一式貳份，行政人事部、資料室各壹份。PAGE精品文檔可編輯的精品文檔員工績(jī)效考核表表-12姓名：性別：崗位：任職部門：學(xué)歷：專業(yè)技術(shù)資格：考核時(shí)間：考核結(jié)構(gòu)考核要素考核要點(diǎn)自評(píng)部門考評(píng)行政考評(píng)工作態(tài)度（積極性責(zé)任感事業(yè)心紀(jì)律性團(tuán)結(jié)協(xié)助性1、在公司內(nèi)外散布消極情緒，不以積極正確的心態(tài)評(píng)價(jià)公司行為有影響公司安定的言行扣減50分，并按《員工手冊(cè)》規(guī)定處理，嚴(yán)重者直至開(kāi)除處理。2、遲到或早退一次扣減40分。3、曠工一次扣減50分。4、請(qǐng)事假一次扣減30分。5、對(duì)上級(jí)安排交代的任務(wù)無(wú)回復(fù)，無(wú)落實(shí)發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題未及時(shí)匯報(bào)?？蹨p50分6、與其他單位發(fā)生沖突矛盾，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)情況，行為惡劣的扣減50分。7、與其他單位發(fā)生沖突矛盾，不能積極維護(hù)公司利益。扣減50分。8、泄露工程機(jī)密及保密資料給他人扣減50分。9、泄露工程機(jī)密及資料給他人謀利的扣減100分，并開(kāi)除處理。10、不能和公司同時(shí)友好合作，影響工作效率的扣減50分。11、不按《員工手冊(cè)》辦事，有違規(guī)行為壹次扣減30分。12、儀表不整，辦公衛(wèi)生整潔不達(dá)標(biāo)，扣減20分。工作能力工作速度開(kāi)拓創(chuàng)造性業(yè)務(wù)技術(shù)能力身心狀態(tài)工作拖拉，不按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的任務(wù)，扣減50分。分。分2、不努力學(xué)習(xí)專業(yè)執(zhí)能，專業(yè)在入職以后，未得到明顯提高扣減50分。3、工作中因工作失誤造成材料、人工、機(jī)械及其他浪費(fèi)損失，除按提成制度處理外，扣減50分。4、工作失誤造成損失超過(guò)￥500元不足￥1000元扣減50分。超過(guò)￥1000元扣減60份。工作績(jī)效工作目標(biāo)完度崗位責(zé)任及任務(wù)的完成程度。工作效率與質(zhì)量工作速度與正確性；工作失誤、失職度?？己私Y(jié)果優(yōu)秀□良好□合格□需要改進(jìn)□不合格□考核結(jié)論考核人：行政人事部：主管副總經(jīng)理簽名：總經(jīng)理：日期：年月日備注：一、本表一式肆份，行政人事部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。二、績(jī)效考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：1、績(jī)效考核①總公司總經(jīng)理每月績(jī)效考核工資為人民幣伍仟元整（￥5000元）②總公司副總經(jīng)理每月績(jī)效考核工資為人民幣肆千元整（￥4000元）③關(guān)聯(lián)公司、分公司負(fù)責(zé)人（部門）負(fù)責(zé)人每月績(jī)效考核工資為人民幣貳仟元整（￥2000元）④關(guān)聯(lián)公司副總、分公司副總（部門）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月績(jī)效考核工資為人民幣壹仟伍佰元整（￥1500元）⑤基層員工每月績(jī)效考核工資為人民幣伍佰元（￥500元）2、優(yōu)秀為90分（含90分）以上，當(dāng)月發(fā)200%績(jī)效工資；良好為80分（含80分）以上，當(dāng)月發(fā)150%績(jī)效工資，合格為60分（含60分）以上，當(dāng)月發(fā)100%績(jī)效工資，有待改進(jìn)為50分（含50分）以上，當(dāng)月發(fā)50%績(jī)效工資，不合格為50分以下，全額扣除當(dāng)月績(jī)效工資。每月24日前由行政人事部負(fù)責(zé)收集將績(jī)效考核評(píng)分表送總經(jīng)理處審定，經(jīng)總經(jīng)理審定后，送財(cái)務(wù)部作為績(jī)效工資支付依據(jù)，除非對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)，否則不得評(píng)為優(yōu)秀。有一項(xiàng)不合格不得評(píng)為良好。3、員工先自評(píng)，再由所屬部門負(fù)責(zé)人考評(píng)。行政人事部再對(duì)所有員工進(jìn)行行政考評(píng)。最終的績(jī)效考核結(jié)論由總經(jīng)理審定。4、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。領(lǐng)（借）用物品申請(qǐng)表表-13年月日物品名稱型號(hào)數(shù)量單位原價(jià)（元）借用時(shí)間借：年月日時(shí)項(xiàng)目（部門、分公司）負(fù)責(zé)人意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)還：年月日時(shí)主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)應(yīng)繳押金已收取押金人民幣：仟佰拾元（￥：）。財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員簽字確認(rèn)：借出物品使用功能是否完善、完整□是□否物品管理員簽字：借物人簽字：歸還品使用功能是否完善、完整□是□否經(jīng)手人：備注：1、本表一式伍份、資料室、所屬部門負(fù)責(zé)人、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、物品管理員必須借條每欄簽完成后方可借出物品，否則按公司制度給予￥100元/次處罰。3、對(duì)因違反制度私自借出造成公司財(cái)務(wù)損失，由借出人全額賠償。4、歸還物品時(shí)，物品管理員必須對(duì)物品認(rèn)真檢查，是否有損壞。若有損壞必須讓借物人修復(fù)。并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、借價(jià)值在人民幣伍佰元（含伍佰元）必須有主管副總經(jīng)理簽字審批，借價(jià)值在人民幣壹仟元（含壹仟元）必須有總經(jīng)理簽字審批。6、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-14員工離職申請(qǐng)及物品移交單申請(qǐng)人姓名部門職位離職時(shí)間離職地點(diǎn)離職原因：離職本人簽字：工作移交明細(xì)（須詳細(xì)說(shuō)明）12345678所在地分公司（部門）或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn)行政工牌及鑰匙移交情況2.宿舍清退情況3.電腦及筆記本電腦清退情況4.員工手冊(cè)清退情況5、表格冊(cè)清退情況6、收發(fā)薄清退情況7.借物清退情況8.有無(wú)罰款情況9.意外險(xiǎn)（高空險(xiǎn)）情況10.勞動(dòng)合同解除通知書(shū)有無(wú)簽名11.離職承諾書(shū)有無(wú)簽名12.其他事項(xiàng)接手人(注：接手人一般是部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員）：行政人事部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)財(cái)務(wù)現(xiàn)金借支1.借支清退情況2.宿舍水、電、氣費(fèi)扣除情況3.五險(xiǎn)清退情況4.有無(wú)罰款情況5.其他事項(xiàng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理辦公會(huì)成員閱后會(huì)簽備注：1、此表一式陸份，資料室、所屬部門（公司）負(fù)責(zé)人、行政人事部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、此表簽字未全部完成，財(cái)務(wù)部不得結(jié)算工資。否則由此產(chǎn)生的損失由財(cái)務(wù)部經(jīng)辦人員全部負(fù)責(zé)。并給予責(zé)任人￥100元罰款。3、工牌及鑰匙丟失及毀損均需賠償工本費(fèi)各￥100元。4、離職申請(qǐng)單和離職承諾書(shū)兩者如缺一不予辦理離職手續(xù)。5、未盡事宜，按照《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-15長(zhǎng)途電話使用登記表月份日期部門撥打電話號(hào)碼通話事由開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間簽名填表人：行政人事部負(fù)責(zé)人：備注：1、本表一式貳份，行政人事部、資料室各存壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》辦理。表格-16離職承諾書(shū)本人，原受聘于深圳市普天建筑裝飾工程有限公司部，擔(dān)任職務(wù)。本人與公司在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上已解除了勞動(dòng)合同關(guān)系。特作如下承諾：一、本人在該公司工作期間及離開(kāi)公司后，若有任何損害公司利益及聲譽(yù)的行為，即使本人已離職，公司仍然保留追究責(zé)任的權(quán)利。一經(jīng)核實(shí)，本人愿意承擔(dān)由此而引起的一切法律責(zé)任。二、本人保證依照法律的規(guī)定保守在公司在任期間所知悉的該公司的商業(yè)秘密。三、自離職之日起，本人保證不再向該公司主張任何權(quán)利，并不得以該公司的名義對(duì)外行事，否則，一切后果由本人承擔(dān)。承諾人：日期：公司資料存檔統(tǒng)計(jì)表表17資料名稱類別頁(yè)數(shù)存放編號(hào)統(tǒng)計(jì)人簽名日期填表人：資料（行政人事部）負(fù)責(zé)人審核：總經(jīng)理審批：備注：1、本表由行政人事部負(fù)責(zé)填報(bào)。一式叁份，資料室，行政人事部，總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表--18解除勞動(dòng)合同通知書(shū)（適用合同期滿員工）：先生/女士您與深圳市普天建筑裝飾工程有限公司于年月日簽訂/續(xù)訂的勞動(dòng)合同，因您本人已填報(bào)離職申請(qǐng)表已獲公司批準(zhǔn)現(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，決定從年月日起解除勞動(dòng)合同。請(qǐng)您于年月日前辦理勞動(dòng)合同解除手續(xù)。特此通知！深圳市普天建筑裝飾工程有限公司年月日備注：1、本表由行政人事部填報(bào)，此一式肆份，公司行政人事部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、收?qǐng)?zhí)人簽名須與本人身份證姓名一致并隨通知書(shū)附身份證復(fù)印件，否則無(wú)效。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。簽收回執(zhí)本人已收到深圳市普天建筑裝飾工程有限公司于年月日發(fā)出的《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》。對(duì)通知內(nèi)容已完全清楚、明白。被通知方（簽名）：年月日備注：1、本表由行政人事部填報(bào)，此一式肆份，公司行政人事部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、收?qǐng)?zhí)人簽名須與本人身份證姓名一致并隨通知書(shū)附身份證復(fù)印件，否則無(wú)效。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。精品文檔精心整理表-19終止勞動(dòng)合同通知書(shū)（適用合同期未滿員工）____________：先生/女士您與公司于年月日簽訂的勞動(dòng)合同將于年月日期限屆滿，公司決定不再與您續(xù)訂勞動(dòng)合同，現(xiàn)根據(jù)《勞動(dòng)法合同法》的相關(guān)規(guī)定，決定與您終止勞動(dòng)合同，請(qǐng)于年月日前辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。深圳市普天建筑工程裝飾有限公司行政人事部年月日備注：1、此表由行政人事部填報(bào)。此一式肆份，公司行政人事部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、收?qǐng)?zhí)人簽名須與本人身份證姓名一致并隨通知書(shū)附身份證復(fù)印件，否則無(wú)效。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》辦理。……………通知回執(zhí)單我于年月日時(shí)正式收到深圳市普天建筑裝飾工程有限公司行政人事部《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》。我已對(duì)《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》全文閱讀。對(duì)通知內(nèi)容已清楚、明白。接收人簽名：年月日備注：1、本表由行政人事部填報(bào)。此一式肆份，公司行政人事部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、收?qǐng)?zhí)人簽名須與本人身份證姓名一致并隨通知書(shū)附身份證復(fù)印件，否則無(wú)效。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。精品文檔可編輯的精品文檔表-20會(huì)議及培訓(xùn)簽到表會(huì)議主題：會(huì)議主持：會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議時(shí)間：序號(hào)姓名部門職位電話填報(bào)收集人：行政人事部負(fù)責(zé)人：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1、本表由行政人事部負(fù)責(zé)填報(bào)。一式肆份，資料室，行政人事部，主管副總經(jīng)理，總經(jīng)理處各壹份。2、未填此表對(duì)負(fù)責(zé)人處以￥50元/次處罰。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔表-21部門培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)辦理單位部門負(fù)責(zé)人簽字填表日期培訓(xùn)項(xiàng)目：培訓(xùn)內(nèi)容：送培人員：培訓(xùn)費(fèi)用：培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及培訓(xùn)單位：經(jīng)辦人：分公司（部門）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：簽字：日期：行政人事部意見(jiàn)：簽字：日期：主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）意見(jiàn)：簽字：日期：總經(jīng)理意見(jiàn)：簽字：日期：培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果：培訓(xùn)費(fèi)用參培人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間行政人事部確認(rèn)：注：1、此為公司安排年度培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)。一式肆份，培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，行政人事部，主管副總經(jīng)理，總經(jīng)理處各存壹份。2、公司各部門應(yīng)在每月1號(hào)前，向公司行政人事部提交此表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可組織培訓(xùn)。3、未填寫(xiě)此表，對(duì)負(fù)責(zé)人處以￥50元/次處罰。4、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔表-22公司（部門）項(xiàng)目人才需求表申請(qǐng)部門部門負(fù)責(zé)人填表日期人才需求原因：人才需求情況：序號(hào)所學(xué)專業(yè)學(xué)歷性別年齡人數(shù)技術(shù)資格、素質(zhì)要求計(jì)劃到崗時(shí)間12345關(guān)聯(lián)公司、分公司（部門）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：行政人事部考核意見(jiàn)：主管副總經(jīng)理審批意見(jiàn)：總經(jīng)理審批意見(jiàn)：備注：1、本表一式伍份，需求部門負(fù)責(zé)人，（部門）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，行政人事部，主管副總經(jīng)理，總經(jīng)理處各存壹份。2、未填寫(xiě)此表閉關(guān)獲批準(zhǔn)，任何部門、公司（項(xiàng)目）行政人事部不得為該部門（公司）項(xiàng)目組織招聘。違者處以￥50元/次處罰。3、此表須由需求部門負(fù)責(zé)人提前壹個(gè)月填報(bào)，因未及時(shí)招聘人員到崗而產(chǎn)生的后果由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。4、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-23簽訂勞動(dòng)合同通知書(shū)：先生/女士，您好！請(qǐng)你在與公司發(fā)生勞務(wù)用工之日起，一個(gè)月之內(nèi)。到公司行政人事部簽訂《勞動(dòng)合同》。公司不再另行能知。特此通知!深圳市普天建筑裝飾工程有限公司行政人事部年月日備注：1、本表一式叁份，行政人員、總公司行政人事部、總經(jīng)理處各壹份。2、本通知書(shū)與新員工入職手續(xù)同時(shí)辦理。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。通知回執(zhí)單本人已收到深圳市普天建筑裝飾工程有限公司行政人事部簽訂勞動(dòng)合同通知。通知簽收人：年月日表-24法人代表證明書(shū).顧謙同志。（身份證號(hào)現(xiàn)任我單位董事長(zhǎng)職務(wù)，為法定代表人，特此證明。企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：附法定代表人身份證復(fù)印件（蓋公章）。營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：?jiǎn)挝幻Q：（公章）年月日備注：1.本證明書(shū)總公司行政人事部負(fù)責(zé)開(kāi)具并留底復(fù)印件并登記。2.同時(shí)總經(jīng)理處留復(fù)印件壹份。3.未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-25法人代表授權(quán)委托書(shū)授權(quán)委托書(shū)聲明：我(姓名)系(投標(biāo)人)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義參加(招標(biāo)人)的項(xiàng)目的投標(biāo)活動(dòng)。代理人在開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。代理人無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)讓委托權(quán)，特此委托！代理人：性別：年齡：代理人身份證(復(fù)印件)粘貼處單位：代理人身份證(復(fù)印件)粘貼處投標(biāo)單位(公章)：法定代表人(簽章)：日期：備注：1.本責(zé)任書(shū)由總公司行政人事部負(fù)責(zé)開(kāi)具并留底復(fù)印件并登記且收件人須簽收。2.同時(shí)總經(jīng)理處留復(fù)印件壹份。3.未盡事宜，按照《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-26介紹信(存根)字第號(hào)茲介紹等同志人前往聯(lián)系,年月日。（有效期（日歷）天，至年月日自然無(wú)效）介紹信第號(hào)茲介紹等同志人,前往你處聯(lián)系，請(qǐng)于接洽并給予協(xié)助。此致敬禮!(公章)(有效期（日歷）天)至年月日自然失效）備注：1、本介紹信由總公司行政人事部負(fù)責(zé)開(kāi)具并留底復(fù)印件并登記且收件人須簽收。2、同時(shí)總經(jīng)理處留復(fù)印件壹份。3、未盡事宜，按照《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。精品文檔精心整理提前調(diào)休單表—27年月日填單部門姓名職務(wù)調(diào)休事由調(diào)休日期年月日至年月日共天部門負(fù)責(zé)人簽字行政人事部負(fù)責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字備注：1、在公司工作試用期滿且已簽定勞動(dòng)合同的管理員工，可根據(jù)工作需要提前調(diào)休，提前調(diào)休不超過(guò)叁天（不含叁天）由部門負(fù)責(zé)人及行政人事部審批。超過(guò)叁天（含叁天）報(bào)主管副總經(jīng)理審批。提前調(diào)休不得超過(guò)叁天，否則按請(qǐng)假流程辦理。特殊情況確需超過(guò)叁天以上（含叁天）及中層以上管理人員（指部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等）提前調(diào)休壹天以上（含壹天）必須報(bào)總經(jīng)理審批。未有主管副總紀(jì)念館里須報(bào)總經(jīng)理審批。2、此表一式肆份，調(diào)休員工部門、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。提前調(diào)休單表—27年月日填單部門姓名職務(wù)調(diào)休事由調(diào)休日期年月日至年月日共天部門負(fù)責(zé)人簽字行政人事部負(fù)責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字備注：1、在公司工作試用期滿且已簽定勞動(dòng)合同的管理員工，可根據(jù)工作需要提前調(diào)休，提前調(diào)休不超過(guò)叁天（不含叁天）由部門負(fù)責(zé)人及行政人事部審批。超過(guò)叁天（含叁天）報(bào)主管副總經(jīng)理審批。提前調(diào)休不得超過(guò)叁天，否則按請(qǐng)假流程辦理。特殊情況確需超過(guò)叁天以上（含叁天）及中層以上管理人員（指部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等）提前調(diào)休壹天以上（含壹天）必須報(bào)總經(jīng)理審批。未有主管副總紀(jì)念館里須報(bào)總經(jīng)理審批。2、此表一式肆份，調(diào)休員工部門、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。員工合理化建議意見(jiàn)調(diào)查匯總表表-28序號(hào)公司部門（項(xiàng)目部）意見(jiàn)、建議行政人事部回復(fù)意見(jiàn)主管副總經(jīng)理回復(fù)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)12345678910填表人：關(guān)聯(lián)（分）公司（部門）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：行政人事部負(fù)責(zé)人：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：年月日備注：1、本表一式肆份，填報(bào)人、分公司（部門）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、行政人事部負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、未有主管副總經(jīng)理則由總經(jīng)理審批。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。4、對(duì)提成合理化建議并給予公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益給予適度獎(jiǎng)勵(lì)。5、上述事宜。由行政人事部門負(fù)責(zé)證照、印章申領(lǐng)表表-29序號(hào)申領(lǐng)時(shí)間申領(lǐng)部門申領(lǐng)人印章類型申領(lǐng)原因行政人事部負(fù)責(zé)人簽字主管副總理簽字總經(jīng)理簽字填表人：行政人事部：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各存壹份。2、違者除處以￥100元罰款外，并由責(zé)任人賠償由此帶來(lái)的一切損失。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。4、上述事宜，由行政人事部負(fù)責(zé)。表-03投訴建議表部門投訴建議內(nèi)容投訴建議人：所屬部門負(fù)責(zé)人回復(fù)意見(jiàn)回復(fù)部門：行政人事部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理回復(fù)意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)年月日備注：1、本表一式肆份。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、行政人事部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、公司各部門和部門負(fù)責(zé)人，自接到員工投訴、建議的次日起，叁個(gè)工作日內(nèi)給出明確回復(fù)意見(jiàn)。3、超過(guò)三個(gè)工作日未回復(fù)，視為已同意。并由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。4、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》辦理。證照、印章使用情況審批登記表表30序號(hào)使用時(shí)間使用部門使用人印章類型使用原因歸還時(shí)間行政人事部負(fù)責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字填表人：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、證照、印章使用必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可使用，違者除處以￥100元罰款外，由責(zé)任人賠償由此產(chǎn)生的損失及費(fèi)用。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。4、上述事宜，由行政人事部負(fù)責(zé)。公司圖文資料借閱審批表表-31序號(hào)借閱時(shí)間借閱人借閱內(nèi)容借閱原因歸還時(shí)間行政人事部負(fù)責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字填表人：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、違者未經(jīng)批準(zhǔn)不得借閱，除處以￥100元罰款外，由負(fù)責(zé)人賠償由此產(chǎn)生的損失及費(fèi)用。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。衛(wèi)生檢查記錄表32序號(hào)檢查時(shí)間檢查內(nèi)容檢查結(jié)果檢查人簽字行政人事部負(fù)責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字填表人：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、衛(wèi)生檢查不合格依員工依《員工手冊(cè)》規(guī)定處罰：（1）有丟棄的廢棄物處￥10元/次罰款；（2）亂丟煙頭處￥20元/次罰款；（3）重要資料未粉碎處理處￥100元/次罰款；（4）辦公桌臟亂處￥20元/次罰款；（5）違反衛(wèi)生檢查程序處￥50元/次罰款；（6）電腦未清潔處￥20元/次罰款3、所有罰款由行政人事部安排員工活動(dòng)或購(gòu)置禮品，必須全額費(fèi)用返還員工。4、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。收發(fā)文?。暝拢褂庙氈?、為規(guī)范公司重要文件、資料、證件、票據(jù)（卡）等收發(fā)文管理，特制定以此收（發(fā)）文薄。2、所有收（發(fā)）文件、資料、證件、票據(jù)（卡）等重要憑證必須走收（發(fā)）文薄流程辦理，未走收發(fā)文薄的收（發(fā)）文行為無(wú)效。3、收（發(fā)）文薄人手一份，每年春節(jié)前由行政人事部收回資料室留存，對(duì)去年未使用或遺失者，均以人民幣叁佰元收取工本費(fèi)用。4、其他未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。5、上述事宜，由行政人事部負(fù)責(zé)解釋、說(shuō)明及執(zhí)行。四川省宇隆建設(shè)工程有限公司二0一一年十一月二十六日收發(fā)文簿表-34第頁(yè)序號(hào)收發(fā)文日期（須精確到分鐘）發(fā)文單位/個(gè)人收文單位/個(gè)人收發(fā)文內(nèi)容份數(shù)收文單位發(fā)文單位簽收人表-35四川省普天建筑工程有限公司合同審批表合同編號(hào)：年月日合同名稱：合同承辦部門：合同編號(hào)：合同承辦人：聯(lián)系方式：合同事由及主要內(nèi)容：主辦部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)：主管副總經(jīng)理意見(jiàn)：總經(jīng)理審批意見(jiàn)：備注：1、本表一式伍份，資料室、主管部門負(fù)責(zé)人、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、合同原件、復(fù)印件或掃描件作為合同審批表附件報(bào)審，未附合同一律不予審批。3、未辦理合同審批表的合同均為無(wú)效合同，行政人事部、財(cái)務(wù)部須拒絕蓋章及付款，對(duì)違反規(guī)定者處以￥300元/次處罰，并全額承擔(dān)相應(yīng)損失。4、合同金額在人民幣伍萬(wàn)（含人民幣伍萬(wàn)元）以上必須嚴(yán)格按法律顧問(wèn)審查意見(jiàn)酌情辦理（法律顧問(wèn)要出具意見(jiàn)），否則合同無(wú)效。5、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-36出差申請(qǐng)表姓名部門職務(wù)交通方式□飛機(jī)□火車出發(fā)地目的地出發(fā)時(shí)間返回時(shí)間出差事由出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)住宿短途交通工具□公交□巴士□出租車伙食其它關(guān)聯(lián)公司、分公司（部門）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注：1、此表一式伍份，出差人、行政人事部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、出差人因客觀原因不能按時(shí)返回時(shí)，應(yīng)電話請(qǐng)示行政人事部、總公司及關(guān)聯(lián)公司（分公司）負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人。部門副職以上職員，須請(qǐng)示總經(jīng)理。否則按曠工處理。3、此表為出差人報(bào)銷差旅費(fèi)憑證之一。未附此表的差旅費(fèi)，財(cái)務(wù)一律不得報(bào)銷。否則由此而引起的一切后果由財(cái)務(wù)經(jīng)辦人負(fù)責(zé)，并處以每次￥100元罰款。4、上述事宜，由行政人事部負(fù)責(zé)。5、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。公司檔案資料銷毀審批表表-37序號(hào)銷毀時(shí)間銷毀內(nèi)容銷毀原因銷毀人簽字行政人事部負(fù)責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字填表人：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。3、上述事宜，由行政人事部負(fù)責(zé)。表-38用車外出審批表（適用離開(kāi)辦公地市區(qū)范圍的長(zhǎng)途用車）用車部門出車時(shí)間月日至月日車號(hào)目的地用車人數(shù)外出負(fù)責(zé)人外出事由（須詳細(xì)說(shuō)明，未明確不得批準(zhǔn)）年月日關(guān)聯(lián)公司、分公司（部門）項(xiàng)目部意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理（分管領(lǐng)導(dǎo)）審批意見(jiàn)年月日（單位蓋章）備注備注：1、此表一式三份，一份交行政人事部備案，一份交總經(jīng)理備案，一份作外出部門公車費(fèi)用報(bào)銷附件。2、用車外出審批表指離開(kāi)辦公地行政區(qū)域市區(qū)的長(zhǎng)途用車。3、未辦理用車外出審批表、或未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批本表辦理用車，將對(duì)車輛管理負(fù)責(zé)人處以￥100元/次罰款。4、無(wú)《用車外出審批表》的一切長(zhǎng)途行車費(fèi)用，財(cái)務(wù)都不得辦理報(bào)銷。5、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表—39車輛補(bǔ)貼申請(qǐng)表申請(qǐng)日期：年月日申請(qǐng)人部門職務(wù)申請(qǐng)補(bǔ)貼理由申請(qǐng)補(bǔ)貼金額佰拾元（￥：）補(bǔ)貼生效時(shí)間年月日起開(kāi)始享受車輛補(bǔ)貼。各地分公司（部門）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理（分管領(lǐng)導(dǎo)）意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)注：1、此表一式伍份，所在地關(guān)聯(lián)公司、分公司（部門）項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、簽字未完成視為無(wú)效。財(cái)務(wù)不得辦理車輛補(bǔ)貼事宜。否則由此而產(chǎn)生的一切后果由財(cái)務(wù)責(zé)任人承擔(dān)。并對(duì)責(zé)任人處￥100元罰款。3、車輛補(bǔ)貼每月隨工資一起發(fā)放。4、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。5、上述事宜，由行政人事部負(fù)責(zé)。姓名性別部門入職時(shí)間入住類別長(zhǎng)期臨時(shí)希望入住時(shí)間入住理由：申請(qǐng)人：行政人事部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)員工宿舍入住申請(qǐng)表表-04備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、臨時(shí)入住的員工需在壹周內(nèi)自行解決住宿問(wèn)題，搬離員工宿舍。3、所有入住員工必須遵守《員工宿舍管理制度》，并在《員工宿舍管理制度》上簽名。如有違反且屢教未改者，責(zé)令其搬離。4、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得批準(zhǔn)入住宿舍。5、離職員工須搬離宿舍后方可結(jié)算工資，如未按規(guī)定離職七日內(nèi)搬離，則從第七日起每人每天按￥100元收取住宿及水電費(fèi)，如未交接完辦公室工作另收￥50元/天電腦使用費(fèi)。6、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。員工宿舍入住申請(qǐng)表表-04姓名性別部門入職時(shí)間入住類別長(zhǎng)期臨時(shí)希望入住時(shí)間入住理由：申請(qǐng)人：行政人事部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、臨時(shí)入住的員工需在壹周內(nèi)自行解決住宿問(wèn)題，搬離員工宿舍。3、所有入住員工必須遵守《員工宿舍管理制度》，并在《員工宿舍管理制度》上簽名。如有違反且屢教未改者，責(zé)令其搬離。4、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得批準(zhǔn)入住宿舍。5、離職員工須搬離宿舍后方可結(jié)算工資，如未按規(guī)定離職七日內(nèi)搬離，則從第七日起每人每天按￥100元收取住宿及水電費(fèi)，如未交接完辦公室工作另收￥50元/天電腦使用費(fèi)。6、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-40私車公用申請(qǐng)表（指享受車補(bǔ)車輛）私家車主部門職務(wù)車牌號(hào)車型核定行駛區(qū)域核定每月燃費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)上限仟佰拾元（￥：）起止日期起：止：私車公用理由私家車主意見(jiàn)各地分公司（部門）項(xiàng)目部意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)申請(qǐng)時(shí)間：年月日注：1、此表一式肆份，行政人事部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理各壹份。2、此表未經(jīng)總經(jīng)理簽字，財(cái)務(wù)部不得報(bào)銷任何費(fèi)用。否則由此而產(chǎn)生的一切后果由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并處以每次￥100元罰款。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。4、上述事宜，由行政人事部負(fù)責(zé)。姓名性別年齡證件類型A牌B牌C牌證件編號(hào)詳細(xì)情況路考情況移庫(kù)倒車側(cè)方位停車考核人意見(jiàn)：表-41公司內(nèi)部駕駛考試審批表行政人事部審批：主管副總經(jīng)理審批：總經(jīng)理審批：年月日注：1、本表一式肆份，被考核人、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。所有駕駛?cè)藛T必須通過(guò)此表考核方可駕駛，否則依《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。2、考試線路、地點(diǎn)一定要選擇安全，注意安全預(yù)防事故。3、上述事宜由行政人事部負(fù)責(zé)。精品文檔可編輯的精品文檔表-42設(shè)計(jì)圖紙審批表工程名稱工程地點(diǎn)填表人設(shè)計(jì)內(nèi)容項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人電話圖紙數(shù)量應(yīng)收金額設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)可優(yōu)化余量為%現(xiàn)場(chǎng)丈量及核對(duì)結(jié)論（抽查點(diǎn)不少于工程數(shù)量的30%，并附詳盡丈量及核對(duì)清單）合約預(yù)算部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)備注：1、本表一式肆份，設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各存壹份。2、設(shè)計(jì)圖紙及資料送建設(shè)單位及外送時(shí)無(wú)此《設(shè)計(jì)圖紙審批表》嚴(yán)禁送出。對(duì)違反者處以￥100元/次處罰外，由違反者承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任損失。3、設(shè)計(jì)圖紙審批表現(xiàn)場(chǎng)丈量及核對(duì)由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)并簽名。4、設(shè)計(jì)圖紙審批表適用于所有技術(shù)資料外送，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。5、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。設(shè)計(jì)圖紙審批表存根工程名稱工程地點(diǎn)審核記錄項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話表-43工程竣工圖審核表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址合同總價(jià)開(kāi)工日期竣工驗(yàn)收日期設(shè)計(jì)師意見(jiàn)簽字：校對(duì)人意見(jiàn)簽字：審核人意見(jiàn)簽字：設(shè)計(jì)總監(jiān)意見(jiàn)簽字：項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)簽字：現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)測(cè)抽查結(jié)論抽查不少于30%項(xiàng)目并附詳盡抽查記錄表附后，由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。簽字：主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）意見(jiàn)簽字：總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：備注：1、此表由負(fù)責(zé)人填寫(xiě)基本信息。然后送各相關(guān)責(zé)任人簽字。2、所有欄目必須簽字完整，有漏簽者，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以￥100元/次的罰款，由行政人事部監(jiān)督執(zhí)行。3、本表一式肆份，設(shè)計(jì)部、行政人事部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理各壹份。4、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-44工程施工進(jìn)度付款申請(qǐng)表項(xiàng)目名稱進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間：年月日請(qǐng)款人（或單位）驗(yàn)收時(shí)間：年月日工程項(xiàng)目明細(xì)單位（㎡）單價(jià)（元）金額（元）驗(yàn)收結(jié)果項(xiàng)目驗(yàn)收意見(jiàn)需整改內(nèi)容工程分項(xiàng)驗(yàn)收記錄其他說(shuō)明事項(xiàng)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)工程部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)合約預(yù)算部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)主管副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)申請(qǐng)人：備注：1、本表一式陸份，設(shè)計(jì)部、工程部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、如申請(qǐng)款方為單位，必須提供相應(yīng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資料文件，復(fù)印件蓋鮮章（要驗(yàn)原件）。3、如收款方為個(gè)人，必須提供收款方個(gè)人身份證復(fù)印件（要驗(yàn)原件）。4、以上復(fù)印件作為本表附件后方可審批。5、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。項(xiàng)目名稱：事故時(shí)間（到分）：年月日時(shí)分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：事故發(fā)生部位、造成的財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡情況：詳細(xì)經(jīng)過(guò)和事故分析預(yù)防及整改措施：工程（質(zhì)安）部意見(jiàn)：簽字：主管副總經(jīng)理意見(jiàn)：簽字：總經(jīng)理意見(jiàn)：簽字：工傷事故原因分析及總結(jié)報(bào)告表-45備注：1、本表一式肆份，資料室、工程（質(zhì)安）部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、此表由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指定人員填寫(xiě)。3、事故分析不能走過(guò)場(chǎng)。必須找出真正的主客觀原因。4、預(yù)防及整改措施必須要切實(shí)可行。并形成安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或安全管理工作流程。5、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-46職工三級(jí)安全教育登記卡姓名性別年齡工種照片家庭住址身份證號(hào)碼進(jìn)公司、工地時(shí)間畢業(yè)院校學(xué)歷專業(yè)三級(jí)教育名稱內(nèi)容教育日期及時(shí)間教育者及職務(wù)公司1、解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，使用勞動(dòng)保護(hù)的意義、內(nèi)容及基本要求，使施工人員樹(shù)立《安全第一、預(yù)防為主》和《安全生產(chǎn)，人人有責(zé)》的思想。掌握施工企業(yè)的安全特點(diǎn)及安全生產(chǎn)的重要性。2、公司的安全生產(chǎn)情況，包括企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史、項(xiàng)目設(shè)備情況（著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項(xiàng)）、主要危險(xiǎn)及要害部位，介紹一般安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)和電氣、機(jī)械方面安全知識(shí)。3、學(xué)習(xí)本公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度、紀(jì)律和相關(guān)的安全生產(chǎn)重點(diǎn)。4、學(xué)習(xí)“一標(biāo)準(zhǔn)”、“三規(guī)范”的基本內(nèi)容。5、分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、教育吸取事故教訓(xùn)、了解公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，提高全員安全意識(shí)。項(xiàng)目部1.教育施工人員安全生產(chǎn)重要性，掌握有關(guān)安全法規(guī)知識(shí)，學(xué)習(xí)“一標(biāo)準(zhǔn)”、“三規(guī)范”內(nèi)容。2.介紹本項(xiàng)目的基本情況、施工特點(diǎn)設(shè)備情況、提高自身防范意識(shí)。不違章作業(yè)，有權(quán)抵制違章指揮。3.組織學(xué)習(xí)《GSDPR-16施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和文明施工管理規(guī)定》、《GSDPR-20安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《GSDPR-21消防安全管理規(guī)定》、《GSDPR-22施工臨時(shí)用電管理規(guī)定》。4.認(rèn)真做好文明施工及安全防火工作。班組1.介紹本班組的工作情況，了解本專業(yè)的施工特點(diǎn)，掌握施工程序。2.進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部班組的各項(xiàng)制度，服從班長(zhǎng)指揮。3.樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一著裝、戴好安全帽和工牌。4.不違章作業(yè)，不玩弄電氣設(shè)備，不得酒后施工，確保安全施工、文明施工。5.愛(ài)護(hù)公物和各安全設(shè)施，正確使用安全防護(hù)用品。受教育者：簽名：年月日備注三級(jí)教育考試成績(jī)：公司：項(xiàng)目部：班組：填表人：行政人事部負(fù)責(zé)人：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-47工程項(xiàng)目名稱市場(chǎng)調(diào)查意見(jiàn)及建義1.招標(biāo)報(bào)價(jià)復(fù)試A.公開(kāi)招標(biāo)BC.直接委托D.其它2.參加投標(biāo)的單位ABCDEFGH3.以前各家報(bào)價(jià)參考ABCDEFGH4.我司投標(biāo)的策略A.成本價(jià)B.%毛利5.其它需要說(shuō)明的情況市場(chǎng)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽字：報(bào)價(jià)人意見(jiàn)簽字：合約預(yù)算部負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)本工程成本價(jià)為：簽字：主管副總經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）意見(jiàn)簽字：總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：工程預(yù)（決）算報(bào)價(jià)審批表備注：1、此本表一式肆份，合約預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、此表由報(bào)價(jià)人填寫(xiě)。3、工程報(bào)價(jià)必須經(jīng)上述審批程序方可發(fā)出。對(duì)違反規(guī)定的當(dāng)事人處以￥100元/次的罰款，并承擔(dān)相應(yīng)金額損失，由行政人事部監(jiān)督執(zhí)行。4、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-48市場(chǎng)部人員工作日程安排記錄時(shí)間：年月日上午工作內(nèi)容：下午工作內(nèi)容：客戶經(jīng)理簽字：市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人簽字：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1、本表一式叁份，客戶經(jīng)理、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-49市場(chǎng)部人員工作日程安排記錄時(shí)間：年月日上午工作內(nèi)容：下午工作內(nèi)容：客戶經(jīng)理簽字：市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人簽字：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1、本表一式叁份，客戶經(jīng)理、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。精品文檔可編輯的精品文檔表-49客戶資料調(diào)查表市場(chǎng)部：市場(chǎng)所屬區(qū)域：填表日期：年月日項(xiàng)目全稱項(xiàng)目地址建筑高度樓層數(shù)建筑面積可參與項(xiàng)目?jī)?nèi)容甲方全稱甲方企業(yè)性質(zhì)□國(guó)有□民營(yíng)□外資項(xiàng)目總價(jià)萬(wàn)估價(jià)萬(wàn)甲方資信□優(yōu)秀□良好□一般□較差□很差聯(lián)系三家以上本項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人意見(jiàn)A.B.C.發(fā)包方式□議標(biāo)□直接發(fā)包□三方協(xié)議□總承包主體類別□新建□改造主體施工□未進(jìn)場(chǎng)□已進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度情況主體施工單位全稱已完成主體工程量%設(shè)計(jì)時(shí)間可施工或參與項(xiàng)目清單甲方第一負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫（詳盡到縣（市）以下）家庭住址（請(qǐng)?jiān)斒觯┯H友情況（至少一個(gè)以上）嗜好固定電話手機(jī)號(hào)碼其它詳細(xì)情況□煙□酒□其它甲方第二負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫（詳盡到縣（市）以下）嗜好其它詳細(xì)情況□煙□酒□其它甲方經(jīng)辦負(fù)責(zé)人姓名性別年齡籍貫（詳盡到縣（市）以下）嗜好其它詳細(xì)情況□煙□酒□其它客戶經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人：簽名：主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）意見(jiàn)：簽名：總經(jīng)理意見(jiàn)：簽名：填表人簽名：年月日備注：1、此表一式肆份，資料室、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。四川省宇隆建設(shè)工程有限公司表-05員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名現(xiàn)工資部門職務(wù)入職日期地點(diǎn)轉(zhuǎn)正基本工資轉(zhuǎn)正時(shí)間從年月起為公司正式員工。轉(zhuǎn)正理由申請(qǐng)人簽字：部門經(jīng)理意見(jiàn)簽字：行政人事部意見(jiàn)簽字：副總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：備注：1、試用期滿轉(zhuǎn)正員工須填寫(xiě)此表，并經(jīng)上述所有部門審批后方能正式轉(zhuǎn)正。2、試用期不少于叁個(gè)月，特殊情況經(jīng)報(bào)《提前結(jié)束試用期審批表》經(jīng)審批同意后方可轉(zhuǎn)正。3、此表一式肆份，行政人事部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理各壹份。4、對(duì)未填寫(xiě)此表的試用員工不予轉(zhuǎn)正。5、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔序號(hào)名稱單位數(shù)量單價(jià)總價(jià)用途五家供應(yīng)商詢價(jià)（至少三家）詢價(jià)結(jié)論單價(jià)合價(jià)名稱聯(lián)系方式1A.B.C.D.E.2A.B.C.D.E.3A.B.C.D.E.申請(qǐng)人意見(jiàn)申請(qǐng)部門1、存貨及庫(kù)存情況2、批準(zhǔn)采購(gòu)數(shù)量材料（行政）部負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)合約預(yù)算部負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)主管副總經(jīng)理審批意見(jiàn)總經(jīng)理審批意見(jiàn)材料申請(qǐng)采購(gòu)清單表-50年月日備注：1、本表一式肆份，材料（行政）部負(fù)責(zé)人、合約預(yù)算部負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、一次性采購(gòu)辦公用品人民幣300元以內(nèi)由行政人事部負(fù)責(zé)人或關(guān)聯(lián)公司（分公司）負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）審批。3、一次性采購(gòu)辦公用品超過(guò)人民幣300元（含￥300元）必須經(jīng)主管副總經(jīng)理審批。超過(guò)人民幣500元（含￥500元）必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、建筑材料采購(gòu)游主管副總經(jīng)理審批，但單次采購(gòu)超過(guò)人民幣壹萬(wàn)元須送總經(jīng)理處審批5、對(duì)未執(zhí)行上訴條款的當(dāng)事人處以每次人民幣100元的罰款并承擔(dān)相應(yīng)損失。6、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表—51材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單到貨時(shí)間：年月日時(shí)產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量質(zhì)量要求是否合格填報(bào)人：材料部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：庫(kù)房收貨人：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：注：1、此表一式伍份。填報(bào)人、材料負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、庫(kù)房收貨人、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、此表為材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)收、驗(yàn)貨憑證。庫(kù)房收貨人為收、驗(yàn)貨責(zé)任人。3、此表為財(cái)務(wù)支付材料貨款憑證之一。4、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-52員工工資調(diào)整申請(qǐng)表姓名現(xiàn)月工資總額部門職務(wù)入職日期工作地點(diǎn)申請(qǐng)調(diào)整工資額度增加減少￥：調(diào)資時(shí)間從年月起調(diào)資理由申請(qǐng)人簽字：部門主管意見(jiàn)簽字：行政人事部意見(jiàn)簽字：主管副總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：備注：1、此表一式肆份，財(cái)務(wù)部、行政人事部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理各壹份，此表必須由申請(qǐng)人親自填寫(xiě)。2、此表必須所有批復(fù)簽字完成后才視為有效。對(duì)違反制度當(dāng)事人處以￥100元/次罰款，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果及損失。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔表-53固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表資產(chǎn)名稱原價(jià)值購(gòu)置時(shí)間規(guī)格型號(hào)已提折舊規(guī)定使用年限單價(jià)凈值已使用年限數(shù)量預(yù)計(jì)殘值處理形式部門申請(qǐng)?jiān)蚣耙庖?jiàn)：行政人事部意見(jiàn)：財(cái)務(wù)部意見(jiàn)：主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）：總經(jīng)理意見(jiàn)：備注：1、本表一式伍份，所屬部門、行政人事部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、未經(jīng)審批而私自報(bào)廢，由當(dāng)事人按該物品原價(jià)賠償。3、因過(guò)失行為而致使物品報(bào)廢，視其情節(jié)，給予物品原價(jià)50%-100%賠償。4、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔固定資產(chǎn)臺(tái)帳（辦公/施工）表-54公司/分公司：填表人：年月日登記日期編號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格（含品牌）原值（元）購(gòu)買日期使用地點(diǎn)責(zé)任人備注填報(bào)人：復(fù)核人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1、本表一式肆份，填表人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。此表每三個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次。成都公司可6個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次。2、成都公司由行政人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。分公司由行政文員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。公司庫(kù)房由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。3、未按規(guī)定按時(shí)統(tǒng)計(jì)此表者。壹次給予￥30元罰款。4、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。精品文檔可編輯的精品文檔表-55一周財(cái)務(wù)報(bào)告表一、上周資金使用情況（年月日至年月日）日期摘要現(xiàn)金銀行存款其它貨幣資金備注月日期初余額本期增加額合計(jì)（+）本期減少額（-）合計(jì)（-）期末余額二、本周資金安排（年月日至年月日）日期計(jì)劃付款單位現(xiàn)金銀行存款備注月日計(jì)劃合計(jì)填報(bào)單位：填表人：復(fù)核：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1.本表一式肆份，填表人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、主管副總總理和總經(jīng)理處各壹份。2、以上表格所涉及的單位或施工隊(duì)?wèi)?yīng)填寫(xiě)清楚。如：楊偉宏（人工費(fèi)）、洛斐爾商務(wù)公司（龍骨）、其余零星材料一律用“其它”概括。3、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-57外派員工生活補(bǔ)助申請(qǐng)表申請(qǐng)人姓名部門職位外派地點(diǎn)外派時(shí)間當(dāng)前工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工資績(jī)效工資職務(wù)津貼交通補(bǔ)助電話補(bǔ)助其它擬申請(qǐng)補(bǔ)助金額開(kāi)始生活補(bǔ)助時(shí)間年月日分公司（項(xiàng)目）及部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）審批總經(jīng)理審批年月日備注：1、此表一式伍份，分公司（部門）項(xiàng)目部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、此表未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)不得發(fā)放生活補(bǔ)助。否則由此產(chǎn)生的一切后果由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)。并對(duì)經(jīng)辦人處以￥100元罰款。3、已獲批準(zhǔn)的生活補(bǔ)助每月隨工資一起發(fā)放。4、未盡事宜，按《員工手冊(cè)》規(guī)定辦理。表-58繼續(xù)教育費(fèi)用審批表姓名性別所屬部門職務(wù)學(xué)位取得時(shí)間學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名專業(yè)學(xué)制學(xué)歷學(xué)位是否脫產(chǎn)入學(xué)時(shí)間畢業(yè)時(shí)間個(gè)人申請(qǐng)：簽名：日期：關(guān)聯(lián)公司、分公司（部門）負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：簽名：日期：行政人事部意見(jiàn)：簽名：