版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word———保險(xiǎn)公司的年終述職報(bào)告保險(xiǎn)公司的年終述職報(bào)告范文
保險(xiǎn)公司年終述職報(bào)告1
時(shí)間如水,光陰似箭,布滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來由于有了上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)懷關(guān)心,第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進(jìn)步??吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和傲慢,由于這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時(shí)俱進(jìn),奮勉有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)工作的結(jié)果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會,可以讓我親身參加和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)抱負(fù)和人生的價(jià)值,這些經(jīng)受對我今后的工作和生活來說都將是珍貴的財(cái)寶?,F(xiàn)就我自xx年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批判指證。
深化思想熟悉,明確職責(zé)定位。
我始終認(rèn)為,干好工作的前提是不但要對自己的力量有客觀的估量,而且對自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)糊涂的熟悉。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽聽從支配,樂觀幫助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動性,為業(yè)務(wù)進(jìn)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時(shí)不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)力量。
有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細(xì)化,這樣才能避開消失職能死角,有效提升工作效率。
努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。
進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年,始終都是在從事機(jī)關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的閱歷,新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟識的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中,其實(shí)有許多問題都不是很難解決,但恰恰是學(xué)問與閱歷上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半?,F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏,重力量的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必需知恥而后勇,時(shí)刻心存危機(jī)感。
因此一年來我?guī)缀跞康臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的學(xué)問。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成果,為了以后不再消失書到用時(shí)方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清晰的意識到,干一份工作很簡單,但想要干好就絕不是那么簡潔了。
嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。
沒有法規(guī),不成方圓,己所不欲,勿施于人。規(guī)范的制度,嚴(yán)明的紀(jì)律是我們始終都在強(qiáng)調(diào)的。作為管理人員,必定要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說:喊破嗓子,不如做出樣子,假如在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成特別不好的影響。
因此,任職以來,在日常工作中,我特別注意自身言行全都的形象,要求下屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不能做的,我?guī)ь^不去違犯。在這一方面,我受到了比較高的評價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性,嚴(yán)以律己,戒驕戒躁,把飽滿的工作熱忱和良好的精神面貌呈現(xiàn)在大家面前。
不斷改進(jìn)工作方法,在管理藝術(shù)上尋求新的突破。
在機(jī)關(guān)時(shí),可能習(xí)慣了一個蘿卜一個坑的分工,多少有一些人浮于事的工作態(tài)度,現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),這才發(fā)覺凡事都要親歷親為,而且工作開展缺少頭緒,所以有時(shí)候會覺得無從下手,在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極懊喪的心情。經(jīng)過反思,我發(fā)覺,作為一個管理者,個人的力氣究竟有限,許多時(shí)候都使不上勁,要想達(dá)成一個大的目標(biāo),則必需充分整合、調(diào)動全部人的力氣,用集體的才智解來決問題,這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),懂得去平衡,從這個角度來說,管理肯定是一門學(xué)問。
然而由于閱歷的缺乏,我的工作方法顯得簡潔而粗糙,最初并不能有效的調(diào)動員工的樂觀性。隨著自己對業(yè)務(wù)工作的逐步深化,漸漸才了解到一線銷售人員的甘苦,我覺得,肯定要站在員工的角度,設(shè)身處地的為他們著想,才能贏得信任和支持。
本著這樣的理念,我開頭嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去,不斷與他們加強(qiáng)溝通溝通。我們常常坐在一起探討業(yè)務(wù),聊聊家常,不但了解到了員工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信任,我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中,部門上下變得就像一個大家庭一樣,誰有了困難大家都會伸出援手,誰有了成果大家都會為他喝彩,隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié),更加富有力氣,這樣工作也能夠較為順當(dāng)?shù)拈_展下去了。
業(yè)務(wù)進(jìn)展的基本狀況以及存在的問題。
年初,在分公司確定的一個目標(biāo),兩個堅(jiān)持,六個關(guān)鍵的總體思路指引下,我協(xié)作張經(jīng)理對全年的工作做了周密的部署,從任務(wù)的下達(dá)、營銷隊(duì)伍的建設(shè)、新職場的籌備等方面,都做了詳盡的規(guī)劃,就目前來看,這些工作支配基本上都得到了落實(shí),各方面的舉措也均取得了肯定的成效。
分公司下達(dá)的168萬方案任務(wù)已經(jīng)提前一個月完成,全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達(dá)四十余人,營銷團(tuán)隊(duì)基本成形;新職場順當(dāng)搬遷,優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)進(jìn)展的詳細(xì)狀況,在張經(jīng)理的報(bào)告中已有具體的說明,在這里我就不再贅述了。
確定成果的同時(shí)也要擅長發(fā)覺問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),但客觀的說,這個保費(fèi)量并不高,甚至可以說與投入的成本不成正比,而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的`實(shí)際狀況后,為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù)??吹狡浯螤I銷部成立的比我們晚,完成任務(wù)卻比我們早,說實(shí)話,我真的感到很慚愧。就我個人的業(yè)務(wù)來說,今年完共成保費(fèi)萬,有效增員人,從我自己所處的位置來看,也不是很抱負(fù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的水平。
過去一年我們業(yè)務(wù)進(jìn)展滯后的緣由是多方面的。重點(diǎn)來說,客觀上,一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是:這個保險(xiǎn)咱們又不能辦啊?,我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎么說劃就劃走了?這兩種疑問很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要逆境:業(yè)務(wù)限制太多,劃分不合理。這個時(shí)候我除了急躁的解釋別無他法,由于這種狀況也經(jīng)常發(fā)生在我自己身上,我非常理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。
主觀上,我們的營銷員新手居多,缺乏閱歷,加上我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù),工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化,業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷的缺乏一下子成為了我們的軟肋,同時(shí)大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、發(fā)掘和梳理,這在無形中就延長了業(yè)績的等待期,在業(yè)績低迷的時(shí)期,我經(jīng)常寢食難安。
從整體上看,我部進(jìn)展的態(tài)勢是健康向上的,但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中,在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種種雜亂的、或多或少制約著進(jìn)展的問題不得不引起我們的高度重視,由于問題的性質(zhì)一旦發(fā)生變化,就有可能特別致命。能否保持警省,并且具有高度的預(yù)見性,將顯得尤為重要。
工作中的欠缺
回顧一年來的工作,在一年的工作中我取得了肯定的成果,但也存在著極大的不足。例如工作方法過于簡潔,看問題不夠全面,在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理力量上還有待于進(jìn)一步提高,自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看,全部的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充分的空間,會鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí),而且,能夠糊涂的熟悉到自己的不足本身就是一種進(jìn)步。
下一步的準(zhǔn)備和努力方向
業(yè)務(wù)方面,我們必需要痛定思痛,仔細(xì)總結(jié)過去一年的閱歷和教訓(xùn),客觀分析成敗與得失,以長遠(yuǎn)的眼光制定方針,查找對策,并且盡快卸下思想包袱,理清工作思路,為xx年的負(fù)重前行做好充分的預(yù)備,確保完成全年方案任務(wù)。
隊(duì)伍是業(yè)績的基礎(chǔ),xx年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營銷團(tuán)隊(duì)的問題,俗話說:人心齊,泰山移;多增員,多舉績。因此,要及早制定新的增員方案任務(wù),強(qiáng)調(diào)其重要性,落實(shí)責(zé)任到人,還要在過去的增員的閱歷上樂觀探究更為有效的增員模式,增員理念。爭取xx年?duì)I銷人員總數(shù)達(dá)到名。
學(xué)習(xí)是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的才智源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)習(xí)的力量,吸取更多的學(xué)問,是現(xiàn)代企業(yè)管理者必需具備的基本素養(yǎng)。我在這方面對自己將提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理學(xué)問、專業(yè)技術(shù)學(xué)問、政治理論學(xué)問的基礎(chǔ)上,虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,還要向先進(jìn)的同業(yè)公司學(xué)習(xí),把先進(jìn)的閱歷和勝利的做法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增加責(zé)任意識,為人處世高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,務(wù)必使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。
總之,在一年來的摸爬滾打中,我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作,但我的確是始終在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上,雖然我現(xiàn)在還做不到長袖善舞,游刃有余,但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長,我自己終究也會漸漸成熟起來。在此,我有信念和部門成員一道,牢記使命、把握機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為第一營銷服務(wù)部20xx年的穩(wěn)定和進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。
保險(xiǎn)公司工作述職報(bào)告2
轉(zhuǎn)瞬我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時(shí)間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培育關(guān)心、同志們的關(guān)懷支持下我逐步適應(yīng)了工作環(huán)境,較為圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作,個人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量都取得了肯定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:
加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。
首先,仔細(xì)學(xué)習(xí)了企業(yè)管理細(xì)則,并嚴(yán)格要求自己,自覺遵守,進(jìn)一步強(qiáng)化自己的責(zé)任意識和團(tuán)體意識,其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟識工作環(huán)境和內(nèi)容,積累自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。
此外,依據(jù)公司支配參與了新員工入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,通過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育,對公司的進(jìn)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。
踏實(shí)肯干,完成工作。
在公司工作的半年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的急躁指導(dǎo),我在熟識的基礎(chǔ)上基本能完成辦公室的各項(xiàng)日常工作,期間我詳細(xì)工作主要包括以下幾個方面:
第一,負(fù)責(zé)裝飾公司的接發(fā)貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發(fā)貨時(shí)都要仔細(xì)檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并且精確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
其次,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業(yè)務(wù)員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清晰,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要仔細(xì)細(xì)致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機(jī)號是否全都,有錯誤的地方準(zhǔn)時(shí)改正,以免到了車管所后因手續(xù)問題耽擱時(shí)間。
第三,六月份我開頭負(fù)責(zé)汽車保險(xiǎn)工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險(xiǎn),對保險(xiǎn)學(xué)問知之甚少,所以要邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早把握工作方法,盡快適應(yīng)工作崗位。
半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度年福建省高校教師資格證之高等教育學(xué)自我檢測試卷B卷附答案
- 2024年度山西省高校教師資格證之高等教育心理學(xué)題庫綜合試卷A卷附答案
- 2024年嬰幼兒保育技能大賽試題
- 交通安全主題班會設(shè)計(jì)7篇
- 2024民間借款協(xié)議爭議起訴狀范例
- 2024年資產(chǎn)評估師聘用協(xié)議范本
- 醫(yī)保培訓(xùn)工作總結(jié)
- 2024年城市綠化帶建設(shè)承包協(xié)議細(xì)則
- 2024年建筑行業(yè)工人聘用協(xié)議樣本
- 2024年度某公司股權(quán)投資協(xié)議文件
- 期末 (試題) -2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
- 2024-2030年中國SUV行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展前景與投資前景研究報(bào)告
- DB34∕T 4010-2021 水利工程外觀質(zhì)量評定規(guī)程
- 2023年廣州市教育系統(tǒng)招聘優(yōu)才計(jì)劃筆試真題
- 24.1.2 垂直于弦的直徑(1) 人教版數(shù)學(xué)九年級上冊課件
- 新教材適用高中物理第一章動量守恒定律測評新人教版選擇性必修第一冊
- 中國銀行河北省分行2022年度高端客戶活動方案
- 2024年電工(高級)證考試題庫及答案
- 統(tǒng)編版(2024新版)道德與法治七年級上冊5.1《走近老師》教案
- 智能化技術(shù)安全交底記錄模板
- 2024-2025一年級上冊科學(xué)教科版2.5《通過感官來發(fā)現(xiàn)》課件
評論
0/150
提交評論