個(gè)人競(jìng)聘工作計(jì)劃

—個(gè)人競(jìng)聘工作計(jì)劃光陰的快速，一眨眼就過去了，成果已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為以后的工作做一份方案吧。什么樣的方案才是好的方案呢？在這里給大家共享一些個(gè)人競(jìng)聘工作方案，希望對(duì)大家能有所幫忙。個(gè)人競(jìng)聘工作方案1一、學(xué)習(xí)和任職閱歷：本人于X畢業(yè)于X，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。，在省X研討所從事科技開發(fā)與工程管理工作；，任科技辦公室主任（正科級(jí)），X年8月晉升為副研討員；X.9至今，任XX科科長(zhǎng)。二、競(jìng)聘X處方案科科長(zhǎng)一職的優(yōu)勢(shì)和缺乏：本次競(jìng)聘X處方案科科長(zhǎng)，我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：1.有劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織力量。多年來始終從事技術(shù)管理和科研管理，熟識(shí)科研工程申報(bào)的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系力量，能夠與校內(nèi)外的各個(gè)部門進(jìn)行有效的溝通。3.有肯定的專業(yè)學(xué)問水平和從事科學(xué)研討的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程，主持和參與了多項(xiàng)省級(jí)科研課題，能夠針對(duì)不同工程的詳細(xì)情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。4.虛心好學(xué)。參與工作以來，利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研討生的課程學(xué)習(xí)，初步完成了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。不利之處是對(duì)X學(xué)等專業(yè)的了解還比擬淺薄，需要多向老師們請(qǐng)教，這樣，才能在工程申報(bào)和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。三，思路與措施：科技處方案科是擔(dān)當(dāng)了組織科研工程的申報(bào)、在研課題的管理等工作。假如我能被聘方案科科長(zhǎng)，我將在幾位處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在下面幾個(gè)方面做好工作：1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注意學(xué)習(xí)和積累，按時(shí)把握國(guó)家科技政策導(dǎo)向和動(dòng)態(tài)，精確把握國(guó)家及部省市各級(jí)對(duì)科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，完善學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷充實(shí)自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。2.強(qiáng)化與各級(jí)科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通，幫助老師們拓寬申報(bào)渠道，提高工程申報(bào)的勝利率，為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。3.強(qiáng)化在研科研課題的管理。我將幫助處領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)各部門工程管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程跟蹤管理，切實(shí)強(qiáng)化工程的中后期管理工作，確保按方案，高質(zhì)量完成各類課題的研討任務(wù)。個(gè)人競(jìng)聘工作方案2一、對(duì)市場(chǎng)科工作的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)科是一個(gè)與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營(yíng)銷策略，開拓市場(chǎng)，收取費(fèi)用，分析、搜集和管理市場(chǎng)與用戶信息資料；特別是費(fèi)用的收取和市場(chǎng)拓展，直接關(guān)系到公司的效益與進(jìn)展、職工的收入與福利等，應(yīng)是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個(gè)特點(diǎn)：富有挑戰(zhàn)性，該部門要面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能錘煉人；具有招牌性，市場(chǎng)科員工們絕大部時(shí)間都與用戶打交道，其一言一行和服務(wù)看法直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌；具有制造性，與千變?nèi)f化的市場(chǎng)和形形色色的人打交道中，任何一種營(yíng)銷策略和方法都不是萬能的，只有在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷策略指導(dǎo)下，依據(jù)詳細(xì)情況進(jìn)行創(chuàng)新，不斷去順應(yīng)市場(chǎng)和用戶，才能順當(dāng)?shù)赝崎_工作；具有橋梁性，市場(chǎng)營(yíng)銷人員長(zhǎng)期在外與市場(chǎng)和用戶打交道，聽到用戶的看法和建議多，見到其它公司的營(yíng)銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的方案，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。二、工作目標(biāo)對(duì)于市場(chǎng)科的工作目標(biāo)許多，我認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)到達(dá)“精品服務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標(biāo)。精品服務(wù)：在市場(chǎng)營(yíng)銷工作中，大力樹立精品服務(wù)意識(shí)，全身心投入，一心一意為用戶及相關(guān)單位服務(wù)，傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌；讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心，運(yùn)用戶歡心，使公司領(lǐng)導(dǎo)放心。團(tuán)結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級(jí)關(guān)系，共同分析市場(chǎng)；建立和諧的同事關(guān)系，團(tuán)結(jié)全都，共同開拓市場(chǎng)；搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場(chǎng)。讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出育市場(chǎng)，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作出效益，讓團(tuán)結(jié)協(xié)作促進(jìn)展。優(yōu)質(zhì)高效：實(shí)行各種措施，打造一支高素養(yǎng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，以高質(zhì)量高效率的服務(wù)，贏得客戶，贏得市場(chǎng)，爭(zhēng)取公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益化。開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營(yíng)銷策略的指導(dǎo)下，依據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理制度，創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新營(yíng)銷的方法，創(chuàng)新市場(chǎng)和客戶信息資料的分析、搜集、管理的方法，創(chuàng)新費(fèi)用收取手段等，讓創(chuàng)成為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)永不衰竭的動(dòng)力。三、實(shí)施方案加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了，但很多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務(wù)，所以應(yīng)加大宣傳力度，利用自身的優(yōu)勢(shì)，采納網(wǎng)站、播送電視等形式，還可采納報(bào)刊雜志、標(biāo)語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動(dòng)等形式來宣傳，擴(kuò)大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業(yè)務(wù)，擴(kuò)大我公司的市場(chǎng)份額，到達(dá)企業(yè)總體效益化。培育一支高素養(yǎng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，通過培訓(xùn)、錘煉、老帶新等方式，打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作，有責(zé)任心的，有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；用先進(jìn)的管理機(jī)制、嚴(yán)格的管理制度，激發(fā)其工作熱忱和主動(dòng)性，在改變莫測(cè)的市場(chǎng)風(fēng)云中，駕御市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)。大力拓展新業(yè)務(wù)。除了大力開拓如今的播送電視模擬信號(hào)傳輸業(yè)務(wù)外，加大力度開拓?cái)?shù)字電視業(yè)務(wù)和ip業(yè)務(wù)，力求在視頻點(diǎn)播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會(huì)議電視、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務(wù)方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導(dǎo)”，全面擴(kuò)大新業(yè)務(wù)的范圍，使之的服務(wù)于人民群眾的生活和工作。強(qiáng)化費(fèi)用收取的力度。費(fèi)用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與進(jìn)展、全體職工收入與福利等問題，因此費(fèi)用收取是市場(chǎng)科的一個(gè)重點(diǎn)工作。加大宣傳力度，讓廣闊用戶主動(dòng)地、明明白白地繳費(fèi)；采納多種方法收取費(fèi)用，可開通金融機(jī)構(gòu)、小區(qū)和機(jī)關(guān)單位代收等方式，這樣既便利群眾、又降低了本錢，還能到達(dá)應(yīng)收盡之目標(biāo)。想方設(shè)法降低營(yíng)作本錢。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位，如廠礦企事業(yè)單位，街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的.電信網(wǎng)絡(luò)公司等聯(lián)合建設(shè)，共同安線布網(wǎng)，防止重復(fù)建設(shè)的鋪張，降低建設(shè)本錢，這也符合“X方案”報(bào)告中的“三網(wǎng)融合”的精神；力求與相關(guān)的單位部門共同搜集分析各種信息，完成資源共享，擴(kuò)大信息來源渠道，降低市場(chǎng)分析調(diào)研費(fèi)用；借用科學(xué)的管理方法，合理調(diào)配，降低市場(chǎng)營(yíng)銷本錢，提高效益等。強(qiáng)化市場(chǎng)和客戶信息資料的分析、搜集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來搜集市場(chǎng)信息，從宏觀面如“X方案”報(bào)告中去查找信息，預(yù)測(cè)將來市場(chǎng)進(jìn)展方向和趨勢(shì)，把握市場(chǎng)先機(jī)；從用戶中去調(diào)查研討，精確的把握市場(chǎng)的需求和動(dòng)向，我完善公司的服務(wù)；從其它相關(guān)單位中去搜集借鑒信息，提高我公司的服務(wù)水平；強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理，力求做到精確無誤，為用戶服務(wù)、費(fèi)用收取和業(yè)務(wù)拓展奠定資料基礎(chǔ)，也為公司的決策和方案的制定提供相關(guān)的信息?？傊?，在實(shí)際工作中，只有不斷地調(diào)查研討，不斷開拓創(chuàng)新，才能使我們的市場(chǎng)越做越大，越做越好，完成我公司跨越式進(jìn)展。個(gè)人競(jìng)聘工作方案3一、在同學(xué)會(huì)內(nèi)部建立同學(xué)會(huì)成員檔案，記錄同學(xué)會(huì)成員成長(zhǎng)情況，按時(shí)對(duì)同學(xué)會(huì)成員工作過程進(jìn)行記錄、匯總，使同學(xué)會(huì)工作進(jìn)一步完善制度化管理。建立同學(xué)會(huì)成員檔案，既是對(duì)同學(xué)會(huì)工作的監(jiān)督，能夠按時(shí)把握同學(xué)進(jìn)展情況，同時(shí)也是同學(xué)畢業(yè)時(shí)對(duì)同學(xué)社團(tuán)工作的反應(yīng)，能夠?qū)ν瑢W(xué)的將來進(jìn)展起到肯定的幫忙作用。二、從大一建立同學(xué)會(huì)成員的職業(yè)規(guī)劃，在同學(xué)會(huì)成長(zhǎng)過程中逐步建立同學(xué)會(huì)成員對(duì)將來的職業(yè)規(guī)劃，并在同學(xué)會(huì)的錘煉之中有所側(cè)重的去培育職業(yè)力量，使同學(xué)能夠得到切實(shí)的錘煉，對(duì)同學(xué)的將來進(jìn)展發(fā)揮輔助作用。三、發(fā)揮六十年校慶的主動(dòng)作用，建立、完善校友錄，強(qiáng)化與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立同學(xué)學(xué)校驕傲感，鼓勵(lì)同學(xué)的進(jìn)取精神，為全校同學(xué)的將來進(jìn)展樹立典范目標(biāo)，同時(shí)也為同學(xué)擴(kuò)展接觸社會(huì)的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取為同學(xué)將來的職業(yè)進(jìn)展有所幫忙。四、在學(xué)校內(nèi)部，強(qiáng)化各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系，校同學(xué)會(huì)起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校同學(xué)會(huì)必需充足發(fā)揮其作用，使各院同學(xué)會(huì)能夠充足發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在同學(xué)活動(dòng)中既能形成活動(dòng)亮點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，同時(shí)又能促進(jìn)學(xué)院同學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)的主動(dòng)性，發(fā)揮雙向作用，將同學(xué)活動(dòng)與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系。五、在學(xué)校外部，主動(dòng)參與各高校之間的溝通活動(dòng)，強(qiáng)化與高校之間的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化活動(dòng)合作，不斷抬升我校在其他高校中的聲威。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，主動(dòng)把握其他高校的同學(xué)動(dòng)向，保持穩(wěn)定的溝通溝通，汲取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取其精華，同時(shí)防止其他高校在一些方面所顯現(xiàn)的問題。六、將同學(xué)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行歸納總結(jié)，構(gòu)建系列活動(dòng)，既能夠形成活動(dòng)的連貫性，在活動(dòng)掌握上更能提高掌控力，掌握活動(dòng)節(jié)奏，同時(shí)又能夠打造同學(xué)活動(dòng)的品牌形象。七、強(qiáng)化同學(xué)會(huì)內(nèi)部溝通，明確分工，按時(shí)統(tǒng)一。定期開展同學(xué)會(huì)內(nèi)部活動(dòng)，強(qiáng)化同學(xué)會(huì)內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立同學(xué)會(huì)全部同學(xué)之間的信任感，建立同學(xué)會(huì)成員友情的同時(shí)，更能提高平常的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負(fù)責(zé)制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順當(dāng)進(jìn)行。在分工的同時(shí)適時(shí)溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進(jìn)行。八、在秘書處增設(shè)職能，主要負(fù)責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系，能夠使同學(xué)會(huì)成為同學(xué)與同學(xué)會(huì)溝通的窗口，充足發(fā)揮同學(xué)會(huì)是同學(xué)自治組織的作用，能夠急同學(xué)之所急，切實(shí)為全校同學(xué)的進(jìn)展服務(wù)。九、充足發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用，開展針對(duì)各學(xué)院的專業(yè)特色的活動(dòng)，激發(fā)同學(xué)對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，使同學(xué)會(huì)活動(dòng)能夠促進(jìn)同學(xué)的學(xué)習(xí)進(jìn)展。十、強(qiáng)化同學(xué)會(huì)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮體育部的只能，切實(shí)為同學(xué)的體質(zhì)進(jìn)展服務(wù)。體育不行充足利用自己現(xiàn)有的物資，在同學(xué)進(jìn)行體育錘煉時(shí)，能夠?yàn)槠涮峁┻\(yùn)動(dòng)器材，或是一些運(yùn)動(dòng)學(xué)問上的指導(dǎo)。個(gè)人競(jìng)聘工作方案41、在同學(xué)會(huì)內(nèi)部建立同學(xué)會(huì)成員檔案，記錄同學(xué)會(huì)成員成長(zhǎng)情況，按時(shí)對(duì)同學(xué)會(huì)成員工作過程進(jìn)行記錄、匯總，使同學(xué)會(huì)工作進(jìn)一步完善制度化管理。建立同學(xué)會(huì)成員檔案，既是對(duì)同學(xué)會(huì)工作的監(jiān)督，能夠按時(shí)把握同學(xué)進(jìn)展情況，同時(shí)也是同學(xué)畢業(yè)時(shí)對(duì)同學(xué)社團(tuán)工作的反應(yīng)，能夠?qū)ν瑢W(xué)的將來進(jìn)展起到肯定的幫忙作用。2、從大一建立同學(xué)會(huì)成員的職業(yè)規(guī)劃，在同學(xué)會(huì)成長(zhǎng)過程中逐步建立同學(xué)會(huì)成員對(duì)將來的職業(yè)規(guī)劃，并在同學(xué)會(huì)的錘煉之中有所側(cè)重的去培育職業(yè)力量，使同學(xué)能夠得到切實(shí)的錘煉，對(duì)同學(xué)的將來進(jìn)展發(fā)揮輔助作用。3、發(fā)揮六十年校慶的主動(dòng)作用，建立、完善校友錄，強(qiáng)化與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立同學(xué)學(xué)校驕傲感，鼓勵(lì)同學(xué)的進(jìn)取精神，為全校同學(xué)的將來進(jìn)展樹立典范目標(biāo)，同時(shí)也為同學(xué)擴(kuò)展接觸社會(huì)的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取為同學(xué)將來的職業(yè)進(jìn)展有所幫忙。4、在學(xué)校內(nèi)部，強(qiáng)化各學(xué)院之間的溝通聯(lián)系，校同學(xué)會(huì)起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校同學(xué)會(huì)必需充足發(fā)揮其作用，使各院同學(xué)會(huì)能夠充足發(fā)揮其學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在同學(xué)活動(dòng)中既能形成活動(dòng)亮點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，同時(shí)又能促進(jìn)學(xué)院同學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)的主動(dòng)性，發(fā)揮雙向作用，將同學(xué)活動(dòng)與專業(yè)學(xué)習(xí)緊密聯(lián)系。5、在學(xué)校外部，主動(dòng)參與各高校之間的溝通活動(dòng)，強(qiáng)化與高校之間的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化活動(dòng)合作，不斷抬升我校在其他高校中的聲威。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，主動(dòng)把握其他高校的同學(xué)動(dòng)向，保持穩(wěn)定的溝通溝通，汲取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取其精華，同時(shí)防止其他高校在一些方面所顯現(xiàn)的問題。6、將同學(xué)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行歸納總結(jié)，構(gòu)建系列活動(dòng)，既能夠形成活動(dòng)的連貫性，在活動(dòng)掌握上更能提高掌控力，掌握活動(dòng)節(jié)奏，同時(shí)又能夠打造同學(xué)活動(dòng)的品牌形象。7、強(qiáng)化同學(xué)會(huì)內(nèi)部溝通，明確分工，按時(shí)統(tǒng)一。定期開展同學(xué)會(huì)內(nèi)部活動(dòng)，強(qiáng)化同學(xué)會(huì)內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立同學(xué)會(huì)全部同學(xué)之間的信任感，建立同學(xué)會(huì)成員友情的同時(shí)，更能提高平常的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負(fù)責(zé)制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順當(dāng)進(jìn)行。在分工的同時(shí)適時(shí)溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進(jìn)行。8、在秘書處增設(shè)職能，主要負(fù)責(zé)與全校同學(xué)的溝通聯(lián)系，能夠使同學(xué)會(huì)成為同學(xué)與同學(xué)會(huì)溝通的窗口，充足發(fā)揮同學(xué)會(huì)是同學(xué)自治組織的作用，能夠急同學(xué)之所急，切實(shí)為全校同學(xué)的進(jìn)展服務(wù)。9、充足發(fā)揮學(xué)習(xí)部的作用，開展針對(duì)各學(xué)院的專業(yè)特色的活動(dòng)，激發(fā)同學(xué)對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，使同學(xué)會(huì)活動(dòng)能夠促進(jìn)同學(xué)的學(xué)習(xí)進(jìn)展。10、強(qiáng)化同學(xué)會(huì)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揮體育部的只能，切實(shí)為同學(xué)的體質(zhì)進(jìn)展服務(wù)。體育不行充足利用自己現(xiàn)有的物資，在同學(xué)進(jìn)行體育錘煉時(shí)，能夠?yàn)槠涮峁┻\(yùn)動(dòng)器材，或是一些運(yùn)動(dòng)學(xué)問上的指導(dǎo)。個(gè)人競(jìng)聘工作方案5一、20X年工作方案的指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)依據(jù)公司三年進(jìn)展規(guī)劃和20X年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心20X年度工作的根本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持進(jìn)展就是硬道理的根本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、主動(dòng)、穩(wěn)妥地推動(dòng)公司的改革和進(jìn)展，做到市場(chǎng)有新的進(jìn)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，公司面貌有新的改變，爭(zhēng)取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。二、20X年工作方案的根本工作思路今年我們公司面臨的主要任務(wù)：1.是要深化進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。2.是要充足整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。因此，年度工作方案的重點(diǎn)是做出幾個(gè)標(biāo)牌工程：1.是要強(qiáng)化內(nèi)部的管理，建立起一整套比擬科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、完好的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。2.是主動(dòng)制造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，盡快與市場(chǎng)接軌，大力拓展物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、住宅、商城、市場(chǎng)，制造更好的經(jīng)濟(jì)效益，完成企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。三、20X年工作方案的詳細(xì)實(shí)施方法（一）