下半年個(gè)人工作計(jì)劃

—下半年個(gè)人工作計(jì)劃工作方案只是給將來(lái)工作設(shè)定的一個(gè)大體框架，當(dāng)然還是需要每個(gè)月、每一周、每一天的合理布置和詳細(xì)實(shí)施，而它所起到的是催促、提示作用，可以更快提高個(gè)人工作力量，以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的力量。下面是給大家整理的下半年個(gè)人工作方案精選，希望大家喜愛(ài)!下半年個(gè)人工作方案精選1一、總體工作思路和指導(dǎo)方針在日常工作已經(jīng)嫻熟的前提下，加快學(xué)習(xí)的進(jìn)度，把握本錢會(huì)計(jì)核算、相關(guān)報(bào)告的編制工作，財(cái)務(wù)檢查工作的提升，讓自己更全面進(jìn)展。在今后的工作中，強(qiáng)化執(zhí)行力度，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不找任何借口，確保工作目標(biāo)的完成。二、下半年主要工作目標(biāo)對(duì)我來(lái)說(shuō)20X年是個(gè)錘煉自己提高自己的好時(shí)機(jī)，我會(huì)主動(dòng)地順應(yīng)工作改變并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開(kāi)展工作。主要做好以下工作：費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善，本錢崗位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，財(cái)務(wù)檢查工作的全面提升，伴著公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)展趨勢(shì)，盡快完成由會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，繼而完成財(cái)務(wù)的價(jià)值制造力量，個(gè)人力量也完成質(zhì)的突破。三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施1、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長(zhǎng)一段時(shí)間，對(duì)日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作已經(jīng)嫻熟把握，20X年該部分工作主要是提高工作效率，提高完成的質(zhì)量。2、在主管會(huì)計(jì)的引導(dǎo)下，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)制度的深化學(xué)習(xí)，本錢會(huì)計(jì)核算的學(xué)習(xí)，在月度財(cái)務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。3、財(cái)務(wù)檢查工作要不斷的提高檢查水平，提高自我專業(yè)學(xué)問(wèn)水平，不僅僅是檢查財(cái)務(wù)工作中顯現(xiàn)的問(wèn)題，更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，完善規(guī)章制度，為工作提供更好的指導(dǎo)作用。4、強(qiáng)化自我管理，拓展視野，提高自身素養(yǎng)，只有自身素養(yǎng)的提高，才能全面提升財(cái)務(wù)管理水平。5、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)確定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控主動(dòng)樂(lè)觀心情的方向，時(shí)辰以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。歲月無(wú)聲，步履永久。工作目標(biāo)已經(jīng)制定，我將堅(jiān)韌不拔的以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，踏實(shí)的將各項(xiàng)工作方案落到實(shí)處，我將以飽滿的工作熱忱、勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng)投入到緊急的工作中，連續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和缺乏，在工作崗位上，做好本職工作，為公司更加美妙的明天做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。下半年個(gè)人工作方案精選2一、建立一支團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍。公司的進(jìn)展成長(zhǎng)首先是要用銷售業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話的，而要完成更高的銷售目標(biāo)，銷售人才是關(guān)鍵。或許有人認(rèn)為，如今汽車行業(yè)很火暴，顧客主動(dòng)找上門來(lái)，所以銷售人員也只是走過(guò)場(chǎng)，因此對(duì)銷售人員的素養(yǎng)沒(méi)有太多要求。我要說(shuō)這其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤而危險(xiǎn)的觀點(diǎn)，我們應(yīng)當(dāng)站在高處看問(wèn)題。如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)日益劇烈，回望20X及20X上半年汽車市場(chǎng)始終不是很景氣，消費(fèi)者的購(gòu)置行為漸趨理智，只有一流的銷售人員才能精確有效將品牌價(jià)值、先進(jìn)技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費(fèi)者，X風(fēng)行做為一個(gè)國(guó)內(nèi)老字號(hào)品牌，它成熟的科技、高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)、牢靠的服務(wù)……，這其中的東西絕不是一個(gè)一般人能表達(dá)出去的。所以我工作中的第一重點(diǎn)就是要建立一支既有凝聚力，又有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)，做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團(tuán)隊(duì)。1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰，好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。我認(rèn)為專業(yè)銷售人才必備的五個(gè)根本素養(yǎng)缺一不行，那就是：正確的看法、專業(yè)的學(xué)問(wèn)、銷售技巧、自我約束、履行職務(wù)。2、人員的培訓(xùn)。在這個(gè)信息社會(huì)，只有不斷地用學(xué)問(wèn)武裝自己，才能在社會(huì)上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的學(xué)問(wèn)，把握更多的信息。我們要制訂好方案，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。銷售禮儀、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓(xùn)的方法上主要留意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性，打造汽車銷售的正規(guī)軍。3、建立鼓勵(lì)機(jī)制，增加銷售人員的動(dòng)力。詳細(xì)操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎(jiǎng)金，銷售人員劃分明確的級(jí)別（詳細(xì)詳情具體匯報(bào)），這樣做能促進(jìn)員工主動(dòng)性，提升工作效率，完成公司與員工的雙贏。二、標(biāo)準(zhǔn)展廳管理1、推行展廳5S管理（整理，整頓管理，清掃，清潔，修養(yǎng)），打造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化展廳。2、人員標(biāo)準(zhǔn)要有具體周密的展廳值班方案分工明確，責(zé)任明確，漸漸養(yǎng)成優(yōu)良習(xí)慣。三、加大對(duì)風(fēng)行品牌的宣傳力度，提升品牌影響力，限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用，用品牌推動(dòng)銷售。我有選擇地調(diào)查了數(shù)人，其中有風(fēng)行車主，也有待購(gòu)車族，有熟識(shí)汽車品牌的人，也有車盲。結(jié)果大家對(duì)風(fēng)行這個(gè)品牌都沒(méi)有過(guò)多的了解。的確，本人對(duì)風(fēng)行的深化了解也是近段時(shí)間的事，大家都明白，品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡(jiǎn)潔而集中，效果明顯、印象深入，有利于消費(fèi)者熟識(shí)產(chǎn)品，激發(fā)購(gòu)置欲望，所以，我們?nèi)粘？隙ㄒ獜?qiáng)化對(duì)風(fēng)行品牌的宣傳：1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對(duì)面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。2、戶外廣告宣傳。建議在高速大路聯(lián)結(jié)段或汽車城等位置至少有一個(gè)大型的、有震憾效果的X風(fēng)行的廣告。3、汽車展銷。包括每年泰安的重點(diǎn)車展，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風(fēng)行始終是一個(gè)面對(duì)一般消費(fèi)人群，定位于群眾化的品牌，我們要讓它更加深化人心。4、讓公司每位員工全員參與宣傳，宣傳店面以及品牌，有認(rèn)識(shí)的隨時(shí)隨地宣傳，全員宣傳，全員銷售。四、市場(chǎng)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)1、知己知彼，百戰(zhàn)不貽。我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上我們每個(gè)車型的主要競(jìng)品做調(diào)查與分析。詳細(xì)包括品牌、參數(shù)、價(jià)格、特點(diǎn)等，把握這些對(duì)于我們有很大的幫忙。2、本公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)群體及精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。3、對(duì)周邊城市特別是同行4S店的價(jià)格、政策也應(yīng)按時(shí)了解。4、開(kāi)發(fā)二級(jí)市場(chǎng)，充足發(fā)揮各個(gè)縣城汽貿(mào)的作用，前期盡量讓利于二級(jí)經(jīng)銷商，提升公司整體銷量。五、完成銷售目標(biāo)依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，要做一個(gè)詳細(xì)的布置。在時(shí)間與人員的布置都要落到實(shí)處。個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮盡的，代好團(tuán)隊(duì)就是提升銷量，作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必需在思想上與公司保持高度的全都。我一直認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程，聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排解一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。在工作中，我堅(jiān)定貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)辰不放松學(xué)習(xí)，一直使自己的思想跟得上公司的進(jìn)展。下半年個(gè)人工作方案精選320X-20X經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)已經(jīng)圓滿地結(jié)束上半年的工作，總結(jié)了上半年的工作，如今來(lái)方案下半年的工作，讓外聯(lián)部在有方案有準(zhǔn)備地環(huán)境下成長(zhǎng)。如今外聯(lián)部的成員有一個(gè)部長(zhǎng)和10位各具力量的干事，接下的是我們外聯(lián)整個(gè)部門在下半年的工作方案。一、鼓勵(lì)、激勵(lì)工作經(jīng)過(guò)上半年辛勤勞碌的工作，又經(jīng)過(guò)緊急壓迫的考試，再經(jīng)過(guò)輕松快樂(lè)的寒假，相信干事都是沒(méi)有最初的激情，會(huì)有點(diǎn)放松頹廢地回來(lái)這個(gè)部門，這時(shí)的外聯(lián)部級(jí)需要對(duì)每一位外聯(lián)干事進(jìn)行鼓勵(lì)的工作，務(wù)必讓干事們的決心和斗志回來(lái)。通過(guò)上半年發(fā)生的種種問(wèn)題，個(gè)別干事們可能會(huì)對(duì)同學(xué)會(huì)感到有點(diǎn)厭倦，可能會(huì)有個(gè)別干事會(huì)提出要退出組織或主動(dòng)性明顯降低，加上以后的外聯(lián)是只有一位部長(zhǎng)。所以部級(jí)必需轉(zhuǎn)換較色，從之前的關(guān)懷放松的形勢(shì)轉(zhuǎn)變到更關(guān)懷但嚴(yán)格的形象，而且還要保持對(duì)干事們的溝通，留住有力量、對(duì)外聯(lián)對(duì)同學(xué)會(huì)進(jìn)展有好處的干事。二、回來(lái)外聯(lián)、落實(shí)贊助工作上半年是由于校運(yùn)會(huì)的暫辦，所以主要拉贊助的活動(dòng)就只有換屆大會(huì)，下半年的校運(yùn)會(huì)即將開(kāi)頭，還有女生節(jié)、科技文化節(jié)、炒股大賽等等活動(dòng)接踵而來(lái)，對(duì)于外聯(lián)來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)緊急勞碌的季節(jié)來(lái)了。這是需要跟外聯(lián)的干事進(jìn)行分組，讓10位干事的優(yōu)劣點(diǎn)和性格兩兩結(jié)合，組成沖動(dòng)冷靜結(jié)合、有力量又具備細(xì)心的小隊(duì)伍外出拉贊助。三、強(qiáng)化心理慰問(wèn)工作經(jīng)過(guò)得悉上半年突如其來(lái)的校運(yùn)會(huì)暫辦消息，外聯(lián)干事手頭上的贊助都幾乎變成失利，干事還要遭受商家們的不理不睬和同學(xué)會(huì)這邊所給的壓力，干事們真的會(huì)崩潰的。如今要去為校運(yùn)會(huì)、女生節(jié)、科技文化節(jié)和炒股大賽的活動(dòng)外出拉贊助，都是干事們的痛，相信他們會(huì)是承受者極大的壓力才出去的，這樣下來(lái)會(huì)影響到干事的心情、外聯(lián)部的團(tuán)結(jié)和諧、同學(xué)會(huì)的氣氛。此時(shí)，部級(jí)必需對(duì)外聯(lián)干事強(qiáng)化心理慰問(wèn)，必需端正大家的思想，通過(guò)聚會(huì)、電話溝通、網(wǎng)絡(luò)等多種方式深化了解干事，讓干事們可以重拾信念，更具主動(dòng)性。四、定期召開(kāi)部門會(huì)議和培訓(xùn)會(huì)議在上半年中，外聯(lián)正式的培訓(xùn)會(huì)議只是召開(kāi)過(guò)一次，吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)，務(wù)必在增加部門培訓(xùn)會(huì)議，讓干事真心融入外聯(lián)部。部級(jí)需要在部級(jí)會(huì)議上把工作要點(diǎn)列清，落實(shí)反應(yīng)到各位干事中，（）強(qiáng)化與同學(xué)會(huì)主席的聯(lián)系，畢竟如今只有一位部級(jí)，外聯(lián)更需要與直接管理外聯(lián)部的主席多加溝通，到達(dá)更好地管理外聯(lián)部的效果。作為部級(jí)，需要做到上傳下達(dá)，把部級(jí)的內(nèi)容告知干事，把干事和部門的情況告知主席。作為干事，需要協(xié)作部長(zhǎng)，有看法可以提出，但決不能放肆。通過(guò)會(huì)議的形式，強(qiáng)化干事們的禮節(jié)禮貌問(wèn)題，養(yǎng)成干事具有低調(diào)的習(xí)慣。五、加大力度進(jìn)行宣傳工作外聯(lián)的工作比僅僅在于拉贊助。對(duì)外我們需要與商家保持一種良好的關(guān)系，便利日后的工作；強(qiáng)化對(duì)其他學(xué)院的溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取與兄弟院校之間的溝通；主動(dòng)聯(lián)系各系同學(xué)會(huì)和組織，宣傳我系文化和特色。對(duì)內(nèi)我們需要幫助同學(xué)會(huì)各部門的工作，由于我們是同學(xué)會(huì)的一個(gè)部門，肯定要分清輕重，目標(biāo)是建設(shè)部門和諧團(tuán)結(jié)，建設(shè)同學(xué)會(huì)溫馨強(qiáng)盛。作為部級(jí)，需要把這種精神文化傳承給干事，不能讓干事?lián)碛蟹謳头峙傻南敕ǎ隙ㄒJ(rèn)真正視這個(gè)問(wèn)題，由于它將會(huì)影響到整個(gè)同學(xué)會(huì)的團(tuán)結(jié)風(fēng)氣。六、與各組織進(jìn)行溝通聯(lián)誼無(wú)論是個(gè)人還是整體，溝通是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。上一年藝人系舉辦過(guò)一個(gè)五系外聯(lián)部見(jiàn)面溝通會(huì)，雖然我方不是主辦方，但是這種活動(dòng)的收益對(duì)于每個(gè)參與者來(lái)說(shuō)都是很大的。今年，假設(shè)時(shí)間和條件都答應(yīng)，我們可以實(shí)行這樣的做法，進(jìn)行一個(gè)座談會(huì)或者溝通會(huì)，促進(jìn)系與系之間的溝通聯(lián)誼，對(duì)外聯(lián)來(lái)說(shuō)，可以是溝通交換外聯(lián)心得體會(huì)；對(duì)同學(xué)會(huì)來(lái)說(shuō)，可以是宣傳了我系文化，讓我們可以汲取別人的優(yōu)良地方。這種方式不止合適于對(duì)各系同學(xué)會(huì)，還可以拓展到學(xué)院各組織或兄弟院校的組織，也可縮至到經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)的各部門。七、強(qiáng)化部門的建設(shè)外聯(lián)部的工作相對(duì)其他部門的工作來(lái)說(shuō)較為特別，我們的工作需要走在其他部門之前，很需要其他部門的協(xié)作和提前得到各部門的幫助，所以我們與各部門搞好關(guān)系是非常必要的。在接下來(lái)的日子里到外聯(lián)部還是有一些是需要保存和有一些是需要改進(jìn)的。就保存的來(lái)說(shuō)，必需是精神不能變，全部外聯(lián)的人都不能忘卻膽大心細(xì)臉皮厚的精神，不能忘卻同學(xué)會(huì)一貫分工不分家的精神，保存著低調(diào)做事的作風(fēng)，就改進(jìn)來(lái)說(shuō)，今年的干事比擬暴躁沖動(dòng)，所以必需要強(qiáng)化對(duì)新干事們的心理素養(yǎng)培育，加多部門會(huì)議的次數(shù)，無(wú)時(shí)無(wú)刻激發(fā)新干事們的熱忱，在部門里面營(yíng)造“無(wú)障礙，無(wú)秘密，無(wú)心事”這種三無(wú)的全開(kāi)放式氣氛。雖然實(shí)施起來(lái)會(huì)有壓力，但我相信只要努力，只要一步步落實(shí)，就不會(huì)偏離目標(biāo)太遠(yuǎn)。此外，嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的工作看法是必需要具備的，不定期的以各種形式（如會(huì)議、活動(dòng)前后、聚餐、日常溝通等）巧妙的提示著新干事們。讓各干事之間溝通工作心得，相互吸取工作經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)綻開(kāi)工作總結(jié)，務(wù)必使整個(gè)外聯(lián)共同進(jìn)步。八、培育人才、選拔考察外聯(lián)部下半年會(huì)是比擬勞碌，但必不行逃的是選拔人才。選人留任不能過(guò)于兒戲也不能過(guò)于草率，必需從日常工作中挑選一個(gè)為部門進(jìn)展有利的人。所以，部級(jí)肯定要保持與干事之間的溝通聯(lián)系，摸清干事們的想法和作風(fēng)，加以教導(dǎo)他們，引導(dǎo)他們用正確的方式來(lái)看同學(xué)會(huì)，來(lái)?yè)?dān)任同學(xué)會(huì)外聯(lián)部部級(jí)以上的職位。要錘煉干事，就要從如今做起，要恰當(dāng)?shù)胤艡?quán)，讓干事們有較大的空間發(fā)揮。以上是20X-20X年經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支同學(xué)會(huì)外聯(lián)部對(duì)下半年的工作方案，有方案才有目標(biāo)，有目標(biāo)才有動(dòng)力。而外聯(lián)部接下來(lái)的目標(biāo)就是外聯(lián)部可以越來(lái)越團(tuán)結(jié)和諧，同學(xué)會(huì)可以越來(lái)越溫馨強(qiáng)盛。下半年個(gè)人工作方案精選4一、學(xué)高為范，育人先律己首先要提高自己的政治思想素養(yǎng)。老師的政治取向、道德素養(yǎng)、教育觀、世界觀和人生觀對(duì)同學(xué)的直接影響?！皩W(xué)高為師，身正為范”，引導(dǎo)同學(xué)樹(shù)立各種正確的觀念。吸取他人先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，了解現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念。學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)同學(xué)的實(shí)際情況組織教學(xué)。盡量做到面對(duì)全體同學(xué)，因材施教，讓每個(gè)同學(xué)真正成為學(xué)習(xí)的主人。二、促進(jìn)個(gè)人專業(yè)進(jìn)展，確立教學(xué)新理念經(jīng)過(guò)這學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐，我積累了一些珍貴的經(jīng)驗(yàn)。平常主動(dòng)主動(dòng)參與學(xué)校組織的教學(xué)研討活動(dòng)。而且自學(xué)并總結(jié)了專業(yè)化筆記；在全校組織的鋼筆字書(shū)法大賽中，獲得了較好的名次。在專業(yè)教學(xué)課題探究中，題目是《X提高同學(xué)的計(jì)算力量》。在課堂實(shí)施中，我時(shí)辰留意調(diào)動(dòng)同學(xué)的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，創(chuàng)設(shè)民主、公平、和諧，充滿濃濃愛(ài)好的課堂環(huán)境。答應(yīng)同學(xué)犯錯(cuò)誤，使同學(xué)在不斷的錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。并大大提高了同學(xué)的計(jì)算力量。多給同學(xué)一些表現(xiàn)的時(shí)機(jī)，培育同學(xué)自主學(xué)習(xí)的力量。后的教學(xué)工作中還需不斷地轉(zhuǎn)變策略，以便到達(dá)更好的教學(xué)效果。三、學(xué)習(xí)和進(jìn)展的內(nèi)容和途徑是全方位的今天是一個(gè)開(kāi)放的信息社會(huì)，信息的渠道非常廣泛，還包括社會(huì)考察、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、課題研討。觀摩外校的學(xué)習(xí)，學(xué)術(shù)商量、實(shí)踐行動(dòng)研討等。此外，學(xué)習(xí)內(nèi)容也不僅僅局限于教材和教學(xué)法，而應(yīng)當(dāng)是更廣泛的學(xué)問(wèn)領(lǐng)域。要讓自己真正做到“給同學(xué)一碗水，自己要有一桶水的力量”本學(xué)期，我擔(dān)任小學(xué)X班級(jí)的X教學(xué)工作。一學(xué)期來(lái)，我自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)看法，勤懇、鍥而不舍的精神從事教學(xué)工作。我以一個(gè)母親的身份去愛(ài)我的同學(xué)。孩子的心是純凈的，她們能體會(huì)到你賜予他們真誠(chéng)、嚴(yán)格的愛(ài)。厚愛(ài)差生，我真正做到以情動(dòng)人：首先做到“真誠(chéng)”二字，即我在同學(xué)面前不敢有絲毫虛偽與欺哄，做到言出必行；其次做到“接受”，即能感受差生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的各種心理表現(xiàn)和看法，如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、遲疑、滿意、冷漠，錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等，信任中差生，激勵(lì)他們自由商量。最終做到“理解”二字，即通過(guò)同學(xué)的眼睛看事物。由于我能善意理解他們，快樂(lè)地接受他們，因此促進(jìn)了中差生不同程度的進(jìn)步和進(jìn)展。其次，認(rèn)真制定教學(xué)方案，注意研討教學(xué)理論，認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，主動(dòng)參與科組活動(dòng)和備課組活動(dòng)，上好公開(kāi)課，并能常常聽(tīng)各老師的課，從中吸取教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己的教學(xué)的業(yè)務(wù)水平。每節(jié)課都以的精神狀態(tài)站在教壇，以和氣、輕松、認(rèn)真的形象去面對(duì)同學(xué)。根據(jù)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)大綱進(jìn)行施教，讓同學(xué)把握好學(xué)科學(xué)問(wèn)。還留意以德為本，結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象層層善誘，多方面、多角度去培育現(xiàn)實(shí)良好的品德和高尚的人格。教育是愛(ài)心事業(yè)，為培育高素養(yǎng)的下一代，本人時(shí)辰從現(xiàn)實(shí)身心健康，依據(jù)同學(xué)的獨(dú)特特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo)，對(duì)于個(gè)別差生，利用課間屢次傾談，激勵(lì)其確立正確的學(xué)習(xí)看法，主動(dòng)面對(duì)人生，而對(duì)優(yōu)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中的典范，讓同學(xué)樹(shù)立自覺(jué)地從德、智、體、美、勞全方面去進(jìn)展自己的觀念，樹(shù)立崇高遠(yuǎn)大的抱負(fù)。下半年個(gè)人工作方案精選5一、制定每月、每季度的工作方案。充足利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為將來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。依據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大XX公司的知名度及推動(dòng)速度告知，由于處于雙節(jié)的特別時(shí)期，許多單位的宣傳方案制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充足利用這一段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)學(xué)問(wèn)，加緊聯(lián)