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文檔簡介
《企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師》題庫
一,單選題(每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎(chǔ)。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人群關(guān)系,系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說。
A.“社會人”
B.“自然人”
C.“行為人”
D.“思想人”【答案】A2、()人力資本戰(zhàn)略的實施過程是自下而上的。
A.變革型
B.增長型
C.文化型
D.合作型【答案】B3、()不屬于后現(xiàn)代管理時期的理論。
A.控制論
B.系統(tǒng)論
C.期望理論
D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】C4、()認(rèn)為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。
A.一般系統(tǒng)理論
B.資源基礎(chǔ)理論
C.人力資源理論
D.交易成本理論【答案】B5、()是涉及公司各個部門、推動企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.公司策略【答案】C6、()屬于員工的內(nèi)在發(fā)展。
A.工作職權(quán)擴(kuò)大
B.配置新的辦公設(shè)備
C.提高崗位適合度
D.職位獲得提升【答案】C7、獲得國家級技術(shù)進(jìn)步獎,評為A;獲得省部級技術(shù)進(jìn)步獎,評為B;獲得市級技術(shù)進(jìn)步獎,評為C。此計分方式是()。
A.說明法
B.百分率法
C.減分考評法
D.區(qū)間計分法【答案】A8、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。
A.家族式
B.發(fā)展式
C.市場式
D.官僚式【答案】A9、以下關(guān)于勞動爭議訴訟的特征,描述不正確的是()。
A.勞動爭議訴訟是權(quán)利的社會救濟(jì)方式
B.勞動爭議訴訟具有強(qiáng)制性
C.勞動爭議訴訟具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?/p>
D.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結(jié)性程序【答案】A10、當(dāng)員工不理解工作內(nèi)容時就會產(chǎn)生()。
A.角色模糊
B.任務(wù)超載
C.任務(wù)欠載
D.角色沖突【答案】A11、在營造培訓(xùn)環(huán)境的過程中,培訓(xùn)師向受訓(xùn)者重點說明培訓(xùn)后能夠得到的益處,幫助受訓(xùn)者建立起努力—成績,成績—獎勵之間的依存關(guān)系,這是運(yùn)用了()來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。
A.目標(biāo)設(shè)置理論
B.期望理論
C.認(rèn)知轉(zhuǎn)換理論
D.需求理論【答案】B12、在勝任特征冰山模型中,()可以決定外顯行為,是自然穩(wěn)定的思想。
A.技能
B.自我概念
C.動機(jī)
D.社會角色【答案】C13、從()維度來看,人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的行政專家。
A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略
B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工
C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作
D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】C14、(2015年5月)績效日常管理小組一般不包括()。
A.人力資源部
B.財務(wù)部
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部
D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】D15、通常情況下,最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是()
A.談話
B.警告
C.暫時停職
D.降職【答案】D16、()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營單位,實行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.控股子公司制【答案】B17、邊際生產(chǎn)力工資理論中的靜態(tài)社會所具備的特征包括()。
A.同行業(yè)人員具有多標(biāo)準(zhǔn)工資率
B.顧客的愛好和工藝的狀態(tài)變化不大
C.設(shè)備的形式可以改變
D.產(chǎn)品市場是完全自由競爭的市場,但是最低工資由政府來確定【答案】C18、在學(xué)習(xí)型組織中,()是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。
A.員工
B.團(tuán)隊
C.部門
D.組織【答案】B19、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨(dú)立經(jīng)營單位,實行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.控股子公司制【答案】B20、()是受訓(xùn)者培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個層面。
A.舉一反三
B.融會貫通
C.依樣畫瓢
D.自我管理【答案】B21、下列說法中,屬于道德范疇的是()
A.畸形與正常
B.偏私與公正
C.羸弱與強(qiáng)壯
D.丑陋與漂亮【答案】B22、績效管理系統(tǒng)的運(yùn)作方式是()
A.橫向分工和分解
B.縱向分工和分解
C.橫向分解和縱向分工
D.模向分工和縱向分解【答案】D23、終身學(xué)習(xí)是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功、提高生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是員工終身學(xué)習(xí)的()屬性
A.個體
B.社會
C.中介
D.發(fā)展【答案】C24、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)開發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)開發(fā)體系的關(guān)鍵所在,體現(xiàn)了其()的特點。
A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)
B.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo)
C.注重關(guān)鍵崗位人員和稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題
D.滿足培訓(xùn)需求多樣化和層次化的要求【答案】B25、()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.技術(shù)戰(zhàn)略【答案】B26、(2018年5月)()將培訓(xùn)活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。
A.咨詢型模式
B.持續(xù)發(fā)展模式
C.系統(tǒng)型模式
D.阿什里德模式【答案】D27、()是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時,能夠以共同認(rèn)可和接受的價值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。
A.社會有序
B.社會穩(wěn)定
C.社會整合
D.社會發(fā)展【答案】B28、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。
A.接近聯(lián)想
B.相似聯(lián)想
C.對比聯(lián)想
D.因果聯(lián)想【答案】D29、(2015年11月)一般而言,()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)理會【答案】C30、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是()。
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.共同出資型【答案】A31、下列關(guān)于職業(yè)活動內(nèi)在道德準(zhǔn)則的理解,正確的說法是()。
A.對企業(yè)的忠誠,實際上就是對出資人的忠誠
B.擺脫審慎,敢于冒險,是對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品質(zhì)要求
C.善始善終,不虎頭蛇尾,是勤勉的具體體現(xiàn)
D.強(qiáng)調(diào)規(guī)則和規(guī)范而非主動積極,是職業(yè)化素養(yǎng)的核心【答案】C32、如果上司交給你一項任務(wù),你認(rèn)為自己難以完成,而上司說你行,你會()
A.試著去做
B.說明理由,推脫任務(wù)
C.征求自己最好的朋友的意見
D.接受任務(wù),但對上司說明后果【答案】D33、專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上,采用的是()職業(yè)路徑。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重【答案】D34、行為事件訪談法的實施中,()。
A.一般只采取面談的方法
B.要求被訪者列出工作中最重要的三項技能
C.盡量讓訪談對象簡明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷
D.訪談?wù)呤孪炔恢涝L談對象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】D35、張某為某單位全日制員工,入職8個月以來單位_直未與其簽訂書面勞動合同,根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,用人單位應(yīng)向張某總共支付()的工資。
A.8個月
B.12個月
C.15個月
D.16個月【答案】C36、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是()
A.缺點列舉法
B.缺點逆用法
C.希望點列舉法
D.二元坐標(biāo)法【答案】B37、當(dāng)企業(yè)利潤為負(fù)時,員工得不到任何收入的利潤分享形式是()。
A.按利潤的一定比重分享
B.年終或年中一次性分紅
C.無保障工資的純利潤分享
D.有保障工資的部分利潤分享【答案】C38、(2016年5月)經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。
A.G模式
B.WX模式
C.S模式
D.WH模式【答案】A39、()具有高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性
A.特殊技術(shù)勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】A40、以下不屬于行為導(dǎo)向型)主觀考評方法的是()。
A.強(qiáng)制分配法
B.強(qiáng)迫選擇法
C.成對比較法
D.直接指標(biāo)法【答案】D41、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中,()戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。
A.財務(wù)管理
B.市場營銷
C.技術(shù)開發(fā)
D.人力資源管理【答案】D42、采用參與策略的企業(yè),適合的企業(yè)文化類型為()。
A.官僚式+市場式
B.家族式+市場式
C.官僚式+家族式
D.發(fā)展式+市場式【答案】B43、(2017年11月)用人單位申請撤銷仲裁裁決的法定理由不包括()。
A.仲裁違反法定程序
B.仲裁員有索賄行為
C.裁決依據(jù)的證據(jù)是偽造的
D.對裁決結(jié)果存在異議【答案】D44、部分案件有條件的裁終局”是由()規(guī)定的。
A.《勞動法》
B.《勞動爭議調(diào)解仲裁法》
C.《勞動合同法》
D.《企業(yè)勞動爭議處理條例》【答案】B45、焦點集中在對有限成果的分配的協(xié)商指的是()。
A.成果型協(xié)商
B.分配型協(xié)商
C.競爭型協(xié)商
D.合作型協(xié)商【答案】C46、指標(biāo)集合式勝任特征模型和結(jié)構(gòu)方程式勝任特征模型的相同之處是()。
A.結(jié)構(gòu)形式相同
B.都是由一些經(jīng)過研究和篩選的勝任特征指標(biāo)組合而成
C.都是通過回歸分析等數(shù)學(xué)統(tǒng)計手段建立起來的因果關(guān)系模型
D.既可以是概念相對單一的能力指標(biāo),也可以是包含多種能力指標(biāo)的綜合因素【答案】D47、組織職業(yè)生涯管理中,遵循()是維護(hù)管理人員整體積極性的保停下
A.利益整合原則
B.機(jī)會均等原則
C.協(xié)作進(jìn)行原則
D.全面評價原則【答案】B48、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據(jù)。
A.考評指標(biāo)
B.考評結(jié)果
C.考評程序與方法
D.考評者和被考評者【答案】B49、鮑爾?沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在()。
A.第一階段
B.第二階段
C.第三階段
D.第四階段【答案】B50、()是組織學(xué)習(xí)力的首要視覺和觸覺環(huán)節(jié)。
A.預(yù)警能力
B.信息傳遞能力
C.認(rèn)知能力
D.調(diào)節(jié)應(yīng)變能力【答案】A51、關(guān)于人才招募流程的四個環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說明書。③確定合格候選人的各種可能來源。④選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③【答案】A52、在()的股票期權(quán)行使方法中,由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費(fèi)用。
A.現(xiàn)金行權(quán)
B.現(xiàn)金行權(quán)并出售
C.無現(xiàn)金行權(quán)
D.無現(xiàn)金行權(quán)并出售【答案】C53、(2018年5月)工會組織員工進(jìn)行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。
A.教育
B.建設(shè)
C.參與
D.維護(hù)職工合法權(quán)益【答案】A54、在目前這個單位工作,你總的感覺是()。
A.過幾年在職務(wù)或收人上會有提高
B.忙忙碌碌,疲于奔命
C.早想離開了,只是沒遇到合適的機(jī)會
D.平平淡淡,不知所從【答案】A55、()不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。
A.愿景驅(qū)動的組織
B.組織的邊界被重新界定
C.集權(quán)管理的高聳型組織
D.組織由多個創(chuàng)造型團(tuán)隊組成【答案】C56、()薪酬策略強(qiáng)調(diào)高投入高回報。
A.跟隨型
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型【答案】B57、經(jīng)營者年薪的()需要每年增加風(fēng)險抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式【答案】B58、()不屬于勞動力需求模型的修正。
A.薪酬差異理論
B.效率工資理論
C.工資效益理論
D.信號工資理論【答案】C59、勞動功能障礙分為()傷殘等級。
A.3個
B.5個
C.7個
D.10個【答案】D60、(2017年5月)生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險種類多,可能發(fā)生多種事故類型,應(yīng)編制()
A.專項應(yīng)急預(yù)案
B.綜合應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場處置方案
D.部門應(yīng)急預(yù)案【答案】B61、在培訓(xùn)()系統(tǒng),要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。
A.需求分析
B.規(guī)劃
C.實施管理
D.評估反饋【答案】A62、勞動關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點不包括(?)。
A.不可預(yù)期性
B.群體性
C.利益矛盾性
D.不可調(diào)和性【答案】D63、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于()。
A.前者屬于歐美型,后者屬于日本型
B.前者是法人聯(lián)合體,后者是單體企業(yè)
C.前者中子公司不是獨(dú)立法人,后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人
D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略,后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】B64、(2018年5月)()既是一種比較嚴(yán)厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問題。
A.談話
B.警告
C.暫時停職
D.懲戒性調(diào)動【答案】C65、(2015年5月)()單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機(jī)制。
A.邊際生產(chǎn)力理論
B.人力資本理論
C.集體談判工資理論
D.均衡價格工資理論【答案】A66、公文筐測試法的缺點不包括()。
A.經(jīng)濟(jì)性較差
B.評分比較困難
C.受書面表達(dá)能力限制
D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】D67、人力資源管理的基礎(chǔ)是()。
A.人力資源規(guī)劃
B.招聘與配置
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.績效與薪酬【答案】A68、企業(yè)開展的工作分析屬于人力資本的()。
A.獲得和配置
B.價值計量
C.投資
D.激勵和約束【答案】B69、隨著人的知識、經(jīng)驗的積累,形成的固有思考問題、解決問題的習(xí)慣。老問題有效,新問題往往成為障礙是指()。
A.直線型思維障礙
B.自我中心型思維障礙
C.習(xí)慣型思維障礙
D.權(quán)威型思維障礙【答案】C70、勝任特征()主要應(yīng)用于培訓(xùn)。
A.層級式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.錨型模型【答案】D71、(2015年11月)職業(yè)生涯開發(fā)過程中,各項活動都要組織與員工共同制定,實施和完成,這是()。
A.利益整合原則
B.機(jī)會均等原則
C.協(xié)作進(jìn)行原則
D.時間梯度原則【答案】C72、(2018年5月)考評公平公開的程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的()
A.系統(tǒng)整體指標(biāo)
B.系統(tǒng)實施指標(biāo)
C.系統(tǒng)構(gòu)建指標(biāo)
D.信息系統(tǒng)指標(biāo)【答案】B73、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。
A.想象思維和聯(lián)想思維
B.邏輯思維和辯證思維
C.發(fā)散思維和收斂思維
D.類比思維和因果思維【答案】C74、(2017年5月)差異化創(chuàng)新屬于()
A.競爭驅(qū)動創(chuàng)新
B.技術(shù)推動創(chuàng)新
C.需求拉動創(chuàng)新
D.變革勞動創(chuàng)新【答案】A75、()主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI【答案】D76、()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險。
A.培訓(xùn)收益風(fēng)險
B.培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險
C.培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險
D.專業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險【答案】C77、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括()。
A.購買時間不同
B.激勵對象不同
C.獲取方式不同
D.約束機(jī)制不同【答案】B78、(2017年5月)()是落實管控職能和業(yè)務(wù),保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的手段
A.管控體系
B.職能和業(yè)務(wù)管控
C.管控機(jī)制
D.管控基礎(chǔ)【答案】C79、關(guān)于效率合約曲線,說法錯誤是()。
A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的
B.在效率合約曲線上,任何一方福利增加都不會使對方的福利受損
C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小
D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線【答案】A80、以“效益收入=增值年薪+獎勵年薪”計算經(jīng)營者的效益收入的有()模式。
A.G
B.S
C.Y
D.WX【答案】B81、平衡計分卡的設(shè)計體現(xiàn)了以()為核心的思想。
A.財務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長【答案】D82、下列說法中,屬于道德范疇的是()
A.畸形與正常
B.偏私與公正
C.羸弱與強(qiáng)壯
D.丑陋與漂亮【答案】B83、市場份額屬于平衡計分卡中的()。
A.財務(wù)指標(biāo)
B.客戶指標(biāo)
C.內(nèi)部流程指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)和成長指標(biāo)【答案】B84、學(xué)習(xí)型組織五階段模型的提出者是()。
A.鮑爾·沃爾納
B.佛朗西斯·赫瑞比
C.約翰·瑞定
D.彼得·圣吉【答案】A85、關(guān)于讀書,你的看法是()。
A.現(xiàn)在的書籍太多太爛,不值得讀
B.讀書不如朋友間的交談收獲大
C.讀與工作相關(guān)的書,對自己提升較快
D.讀書加上思考才是真正的讀書【答案】D86、(2015年5月)()是有一定人數(shù)參加,行為沒有法定依據(jù),對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。
A.勞資沖突
B.重大勞動衛(wèi)生事故
C.重大勞動爭議
D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】A87、學(xué)習(xí)型組織的邊界建立在()。
A.根據(jù)職能劃分的邊界上
B.根據(jù)部門劃分的邊界上
C.根據(jù)流程劃分的邊界上
D.組織與外部要素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】D88、()從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。
A.集體談判工資理論
B.均衡價格工資理論
C.邊際生產(chǎn)力工資理輪
D.人力資本工資理論【答案】B89、績效日常管理小組一般不包括()。
A.人力資源部
B.財務(wù)部
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部
D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員【答案】D90、股票期權(quán)的行權(quán)價()一般適用于公司股價看漲的情況。
A.低于現(xiàn)值
B.高于現(xiàn)值
C.等于現(xiàn)值
D.接近現(xiàn)值【答案】B91、運(yùn)用情境的不同,勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和()。
A.個人勝任特征
B.基礎(chǔ)性勝任特征
C.概念勝任特征
D.政治勝任特征【答案】C92、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定,勞動爭議申請仲裁的時效為()。
A.30日
B.60日
C.90日
D.1年【答案】D93、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,不解雇的承諾屬于()。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.安全的需要
D.社會的需要【答案】C94、(2018年5月)()的實質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。
A.T檢驗分析
B.方差分析
C.聚類分析
D.因子分析【答案】C95、(2016年11月)()是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。
A.確認(rèn)之訴
B.請求之訴
C.給付之訴
D.變更之訴【答案】D96、()中企業(yè)大學(xué)對外主要是利潤中心。
A.指導(dǎo)型組織模式
B.合作型組織模式
C.獨(dú)立型組織模式
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】C97、()模式風(fēng)險抵押金是基礎(chǔ)年薪的50%。
A.N
B.Y
C.G
D.WX【答案】A98、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)資本和財務(wù)實力
C.工會組織的作用
D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】C99、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)必須具有可行性和挑戰(zhàn)性指的是()。
A.明確性原則
B.可塑性原則
C.可達(dá)成原則
D.相關(guān)性原則【答案】C100、(2018年5月)對()的考評適用于360度或180度考評。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.NNI【答案】C二,多選題(共100題,每題2分,選項中,至少兩個符合題意)
101、關(guān)于依托型職能機(jī)構(gòu)和獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)。說法錯誤的是()。
A.獨(dú)立型是“兩塊牌子,一套管理人員”
B.只有依托型職能機(jī)構(gòu)才能設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)
C.依托型的集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是集團(tuán)中一家主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)
D.相對于獨(dú)立型,依托型職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分更清楚,層次更分明
E.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨(dú)立的、專門的企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)【答案】ABD102、()可以調(diào)動人的積極性。
A.需要激勵
B.目標(biāo)激勵
C.任務(wù)激勵
D.綜合激勵
E.行為激勵【答案】ABD103、下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法正確的是()。
A.美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉姆森把企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)劃分為三種類型
B.U型組織結(jié)構(gòu)主要有三種具體的結(jié)構(gòu)形式
C.H型組織結(jié)構(gòu)是一種企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式
D.M型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部制和矩陣式組織結(jié)構(gòu)
E.H型組織結(jié)構(gòu)是最基本的組織結(jié)構(gòu)【答案】ABD104、與傳統(tǒng)組織相比,學(xué)習(xí)型組織具有以下特征()。
A.愿景驅(qū)動型的組織
B.效率驅(qū)動型的組織
C.組織由多個創(chuàng)造團(tuán)隊組成
D.組織的邊界將被重新界定
E.領(lǐng)導(dǎo)者扮演新的角色【答案】ACD105、員工調(diào)動()。
A.是指在組織中的橫向流動
B.是員工主動離開組織的行為
C.一般并不意味著員工的晉升或降職
D.可能是對員工的一種變相的降職處理
E.可能是為了使員工具備進(jìn)一步晉升的資格和條件【答案】ACD106、()屬于從生理和人際關(guān)系需要角度實施的壓力管理策略。
A.加強(qiáng)員工正式的組織溝通
B.上級根據(jù)員工的技能水平調(diào)整工作負(fù)荷
C.允許員工參與組織變革決策,表達(dá)自己的觀點和提出申訴
D.幫助員工把精力集中于放松狀態(tài),使員工能夠達(dá)到深度放松
E.允許員工把每月的額外工作時間累積起來變成每月的一個休息日【答案】BD107、下列表述屬于EVA優(yōu)勢的是()。
A.EVA評價的是經(jīng)濟(jì)利潤
B.EVA最大限度地緩解了企業(yè)利益相關(guān)者之間的矛盾
C.EVA體系可以有效地控制管理者的短期行為
D.EVA的概念、計算公式達(dá)成一致
E.EVA的調(diào)整比較簡單,難度小【答案】ABC108、(2017年11月)PRI是根據(jù)()歸納提練而成的指標(biāo)
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.崗位職責(zé)
C.工作內(nèi)容
D.工作能力要求
E.崗位任職條件【答案】BC109、馬斯洛的需要層次理論中,滿足()主要依靠內(nèi)在因素。
A.生理需要
B.安全需要
C.社會需要
D.自尊需要
E.自我實現(xiàn)需要【答案】D110、關(guān)于人力資源管理職能,下列說法正確的有()。
A.其經(jīng)營性職能重點在于實施企業(yè)的短期年度計劃
B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展包括注重企業(yè)的社會責(zé)任
C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴(kuò)展是以經(jīng)營性職能為起點
D.隨著企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境變化,戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強(qiáng)
E.人力資源管理部門性質(zhì)的變化實質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化【答案】ABCD111、企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建方式有()
A.結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)體系
B.過程序培訓(xùn)體系
C.培訓(xùn)課程體系
D.培訓(xùn)管理體系
E.培訓(xùn)實施體系【答案】AB112、在對多個候選人的甄選材料進(jìn)行匯總整合的基礎(chǔ)上,可以采用以下分析方法()
A.綜合加權(quán)法
B.立即排除法
C.輪流比較法
D.能位匹配方法
E.絕對值方法【答案】ABD113、(2015年5月)對流出員工的跟蹤調(diào)查可以由()來完成。
A.人力資源部
B.員工的直接上級
C.員工的同事
D.專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)
E.其他部門的管理者【答案】AD114、建立編碼辭典的具體步驟包括()。
A.組建開發(fā)小組
B.建立能力清單
C.能力指標(biāo)的刪減
D.獲得專家意見
E.能力指標(biāo)的分級定義【答案】ABC115、財務(wù)管理的原則主要包括()。
A.資金合理配置原則
B.風(fēng)險與報酬均衡原則
C.利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則
D.分級分權(quán)管理原則
E.企業(yè)貢獻(xiàn)最大化原則【答案】ABCD116、下列說法正確的是()。
A.想象思維訓(xùn)練包括一般訓(xùn)練和強(qiáng)化訓(xùn)練
B.發(fā)散思維和收斂思維一般應(yīng)該分開使用
C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練受限于已有的記憶表象水平
D.再造性想象訓(xùn)練可以限制時間,以達(dá)到迅速、熟練的效果
E.聯(lián)想思維可以在日常生活中培養(yǎng),也可以在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練【答案】AD117、戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)包括()。
A.使命
B.核心價值觀
C.績效考評
D.愿景
E.戰(zhàn)略【答案】ABD118、在集體協(xié)商談判中,信息對于協(xié)商雙方具有巨大價值。下列屬于協(xié)商應(yīng)掌握的信息的是()
A.地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平
B.本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價格指數(shù)
C.企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益
D.企業(yè)資產(chǎn)保值增值
E.上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平【答案】ABCD119、(2017年5月)構(gòu)建勝任特征模型時,定義績效標(biāo)準(zhǔn)一般采用()
A.問卷調(diào)查法
B.行為事件訪談法
C.全方位評價法
D.專家小組討論法
E.工作崗位分析法【答案】D120、EVA中的“4M”包括()。
A.評價指標(biāo)
B.激勵制度
C.監(jiān)督指標(biāo)
D.管理體系
E.理念體系【答案】ABD121、下列有關(guān)方法創(chuàng)新的說法正確的有()。
A.采用智力激勵法,設(shè)想問題的數(shù)量越多,就越有可能獲得有價值的創(chuàng)造
B.智力激勵法是一種集體創(chuàng)造技法
C.設(shè)問檢查法適合于群眾性的合理化建議活動
D.采用設(shè)問檢查法,主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新
E.智力激勵法和設(shè)問檢查法可在解決問題時聯(lián)合運(yùn)用【答案】ABC122、(2015年11月)員工工作輪換的益處包括()。
A.避免工作倦怠
B.了解其他工作崗位
C.提高工作效率
D.增加員工的工作安全感
E.提供更多的管理崗位【答案】ABD123、應(yīng)聘申請表應(yīng)該具有以下功能()
A.傳遞企業(yè)的價值觀,遠(yuǎn)景
B.分享企業(yè)文化,經(jīng)營理念和價值觀
C.應(yīng)具備的崗位勝任特征模型及其素質(zhì)要求
D.傳遞企業(yè)自身的基本狀況
E.了解應(yīng)聘者的相關(guān)信息【答案】ABCD124、實施晉升策略應(yīng)采取的措施有()
A.管理者應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策
B.鼓勵直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負(fù)責(zé)的部門
C.企業(yè)定期公布內(nèi)部崗位空缺情況
D.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為
E.企業(yè)員工晉升過程破格化【答案】ABCD125、采集員工職業(yè)發(fā)展信息的途徑包括()
A.通過考核方法獲取業(yè)績信息
B.通過員工人事檔案查閱靜態(tài)信息
C.通過各級評價方法獲取綜合信息
D.通過跟蹤調(diào)查方法獲取動態(tài)信息
E.通過客戶反饋方法獲取外部信息【答案】ABC126、(2017年5月)職能與業(yè)務(wù)管控的必備內(nèi)容包括()
A.戰(zhàn)略管控
B.研發(fā)管控
C.財務(wù)管控
D.流程管控
E.人力資源管控【答案】AC127、通常情況下,平衡計分卡將關(guān)鍵性衡量指標(biāo)按下列方法分類()。
A.過程性指標(biāo)和結(jié)果性指標(biāo)
B.結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動性指標(biāo)
C.財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)
D.戰(zhàn)略目標(biāo)和非戰(zhàn)略目標(biāo)
E.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】BC128、()屬于企業(yè)物質(zhì)文化層。
A.廠容廠貌
B.人際關(guān)系
C.群體意識
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制
E.生產(chǎn)經(jīng)營管理制度【答案】ACD129、關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯誤的是()。
A.是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和
B.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本
C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”
D.是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和
E.企業(yè)員工所擁有的全部知識和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇【答案】D130、企業(yè)管理人員有效促進(jìn)合作的途徑和方法包括()。
A.不斷溝通和交流
B.見什么人說什么話,絕不說批評的話
C.善于聽取別人的意見和建議
D.把小矛盾化解在萌芽中【答案】ACD131、()屬于“勞動者非本人原因從原用人單位被安排到新用人單位工作”情形。
A.因單位合并導(dǎo)致勞動者的工作調(diào)動
B.勞動者參加內(nèi)部競聘到其他部門工作
C.用人單位以組織委派形式對勞動者進(jìn)行工作調(diào)動
D.用人單位及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與勞動者輪流訂立勞動合同
E.工作地點不變,但勞動合同主體的單位發(fā)生了變更【答案】ACD132、當(dāng)外部環(huán)境遇到良好機(jī)遇時,企業(yè)可認(rèn)采用()
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.跟隨型戰(zhàn)略
C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
E.多樣型戰(zhàn)略【答案】AC133、勞動法基本原則包括()。
A.物質(zhì)幫助權(quán)原則
B.平等就業(yè)原則
C.勞動關(guān)系民主化原則
D.保障勞動者勞動權(quán)的原則
E.保障勞動者勞動權(quán)的原則【答案】AC134、(2015年5月)關(guān)于培訓(xùn)活動,下列說法正確的是()
A.對大型企業(yè)而言,培訓(xùn)通常成為規(guī)?;墓ぷ?/p>
B.對于中小型企業(yè),培訓(xùn)更多聚集于培訓(xùn)的支持活動
C.對培訓(xùn)效率的要求會直接影響培訓(xùn)內(nèi)部組織的模式
D.創(chuàng)業(yè)初期,人數(shù)較少的企業(yè)最合理的選擇是內(nèi)部集中培訓(xùn)教學(xué)
E.企業(yè)管理者對培訓(xùn)效果的要求會直接產(chǎn)生對培訓(xùn)組織擴(kuò)張的訴求【答案】AC135、對就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策有()。
A.財政政策
B.就業(yè)政策
C.貨幣政策
D.金融政策
E.收入政策【答案】AC136、戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)包括()。
A.使命
B.核心價值觀
C.績效考評
D.愿景
E.戰(zhàn)略【答案】ABD137、運(yùn)用實證研究方法研究勞動力市場現(xiàn)場,必須堅持調(diào)查研究,一切從實際出發(fā);同時需要()等方法、知識和分析工具。
A.經(jīng)濟(jì)學(xué)知識和均衡分析
B.市場非均衡分析
C.靜態(tài)分析方法
D.動態(tài)分析方法
E.邏輯學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)【答案】ABCD138、()屬于行為科學(xué)理論的研究成果。
A.強(qiáng)化理論
B.精細(xì)化勞動分工
C.需求層次理論
D.時間與動作研究
E.團(tuán)隊動力學(xué)理論【答案】AC139、集體談判中談判問題的特殊復(fù)雜性源于()。
A.勞動力本身的復(fù)雜性
B.集體談判涉及問題的復(fù)雜性
C.工人與雇主之間關(guān)系的長期性
D.談判本身的不確定性
E.談判未來的不確定性【答案】ABC140、(2018年5月)《全球契約》的基本內(nèi)容包括()
A.人權(quán)
B.勞工標(biāo)準(zhǔn)
C.環(huán)境
D.技術(shù)發(fā)展
E.反腐敗【答案】ABC141、(2015年11月)辯證思維在創(chuàng)新中的作用包括()
A.突破作用
B.統(tǒng)帥作用
C.總結(jié)作用
D.概括作用
E.提升作用【答案】AB142、關(guān)于工傷認(rèn)定,下列說法正確的有()
A.工傷認(rèn)定應(yīng)提交工作認(rèn)定申請表等相關(guān)材料
B.職工認(rèn)為是工作,用人單位不認(rèn)為是工傷,由職工承擔(dān)舉證責(zé)任
C.工傷認(rèn)定結(jié)束后,社會保險行政部門應(yīng)將工傷認(rèn)定材料保存50天
D.對于職業(yè)病診斷證明書和鑒定書,須由社會保險行政部門調(diào)查核實確認(rèn)
E.社會保險行政部門應(yīng)自受理工傷認(rèn)定申請之日警方還能60日愉作出工作認(rèn)定決定【答案】AD143、人力資本投資基本含義包括()。
A.首先需要確定投資主體
B.人力資本投資的對象是人,一般為投資主體所轄范圍之內(nèi)的人
C.人力資本投資直接改善、提高或增加人的勞動生產(chǎn)力
D.人力資本投資旨在通過對人的資本投入,投資者未來獲取價值增值的勞動產(chǎn)出及由此帶來的收入的增加,或者其他收益
E.人力資本投資具有投資的一般性質(zhì)【答案】ABCD144、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范中的“誠信”,正確的說法是()。
A.日常情況下,講求誠信是有條件的
B.短期內(nèi)講誠信可能吃虧,但長遠(yuǎn)看講誠信者不吃虧
C.守信要以合“義”為前提
D.誠信是一種道德律令,不是利益權(quán)衡【答案】CD145、日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能包括()。
A.安排集團(tuán)外的投資
B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計劃
C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)
D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
E.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司【答案】ACD146、()可以區(qū)別優(yōu)秀組和一般組的勝任特征指標(biāo)。
A.頻次選拔法
B.編碼字典法
C.聚類分析法
D.t檢驗分析法
E.因子分析法【答案】ABCD147、區(qū)分培訓(xùn)文化發(fā)展階段的指標(biāo)有()
A.培訓(xùn)的計劃性
B.培訓(xùn)的參與性
C.培訓(xùn)師的選擇
D.培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
E.培訓(xùn)效果評估情況【答案】ABD148、關(guān)于發(fā)散思維與收斂思維,下列說法正確的是()。
A.收斂思維要集中各種想法的精華,達(dá)到對問題的系統(tǒng)全面的考察,為尋求一種最有實際應(yīng)用價值的結(jié)果而把多種想法理順、篩選、綜合、統(tǒng)一
B.發(fā)散思維要在廣泛的范圍內(nèi)搜索,盡可能地放開,把各種不同的可能性都設(shè)想到
C.收斂思維一般是考慮問題時從相反的方向切入,而發(fā)散思維則是先把問題顛倒過來再考慮
D.沒有發(fā)散思維的廣泛收集,多方搜索,收斂思維就沒有了加工對象,無從進(jìn)行
E.沒有收斂思維的認(rèn)真整理、精心加工,發(fā)散思維的結(jié)果再多,也不能形成有意義的創(chuàng)新結(jié)果,成了廢料【答案】ABD149、據(jù)說某公司有如下做法,其中你認(rèn)為真實的是()
A.每次開會前,貼出告示,告訴與會者每秒鐘值多少錢
B.工作用的手套,一只破損了,只允許換這一只
C.員工辦事,離開工作崗位三步以上,一律要跑步前進(jìn)
D.在廁所的馬桶里放三塊磚,以節(jié)約沖水量【答案】ABCD150、(2016年11月)績效考評的效標(biāo)作用體現(xiàn)在()。
A.用于評估培訓(xùn)效果
B.用于評估員工滿意度
C.用于評估員工離職意向
D.用于確定和調(diào)整員工薪酬
E.用于計算人員選拔的預(yù)測效度【答案】A151、()屬于處罰措施
A.員工上崗前的談
B.降職
C.書面警告
D.暫時停職
E.針對不良行為的警告談話【答案】BCD152、關(guān)于職業(yè)道德建設(shè),正確的說法有()
A.抓好上司的職業(yè)道德建設(shè),一切職業(yè)道德建設(shè)都搞上去了
B.職業(yè)道德的本質(zhì)是說教,說教要形式多樣,并符合教育的規(guī)律
C.員工個人的職業(yè)道德表現(xiàn)要與其利益掛鉤
D.職業(yè)道德建設(shè)要同完善職業(yè)道德監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合【答案】BD153、(2018年5月)集體協(xié)商談判過程中,在對事不對人方面需注意()。
A.協(xié)商談判的讓步,妥協(xié)與人際關(guān)系的改善無關(guān)
B.避免將談判內(nèi)容與雙方關(guān)系相混淆,造成混亂局面
C.要注意協(xié)商方案、觀點、意見,相關(guān)數(shù)據(jù)資料判斷的公平性
D.要樹立全局觀念,考慮勞動權(quán)、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的協(xié)同整體利益
E.談判正式開始之前或休會之時,創(chuàng)造條件,尋找更多機(jī)會與對方交換意見【答案】AB154、處理集團(tuán)利益關(guān)系的基本原則包括()
A.等價交換原則
B.平等互利原則
C.共同協(xié)商,適當(dāng)讓步原則
D.核心企業(yè)原分配優(yōu)先原則
E.成員企業(yè)利益從集團(tuán)整體利益原則【答案】ABC155、對失業(yè)造成的影響,下列判斷正確的是()。
A.失業(yè)造成家庭生活困難
B.失業(yè)造成勞動力資源的優(yōu)化配置無法實現(xiàn)
C.失業(yè)是勞動力資源浪費(fèi)的典型形式
D.失業(yè)直接影響勞動者精神需要的滿足程度
E.失業(yè)有利于商品出口的增長【答案】ACD156、影響企業(yè)經(jīng)營活動效率的因素很多。主要包括()。
A.客戶對服務(wù)的滿意程度
B.生產(chǎn)率
C.各種投入要素的成本
D.工藝設(shè)計水平
E.產(chǎn)能的利用程度【答案】BCD157、想象思維的類型有()。
A.條件想象
B.無條件想象
C.限制性想象
D.有意想象
E.無意想象【答案】D158、勞動市場運(yùn)作過程是()之間交互影響和作用的過程
A.政府
B.求職去向不明
C.生產(chǎn)資料
D.用人單位
E.社會中價組織【答案】ABD159、決策者可根據(jù)()標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行方案選擇。
A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)
B.樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)
C.中庸決策標(biāo)準(zhǔn)
D.最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)
E.機(jī)會均等標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD160、聯(lián)想思維與想象思維的主要區(qū)別是()。
A.聯(lián)想只能在已存入記憶系統(tǒng)的表象之間進(jìn)行,而想象則可以超出已有記憶表象范圍
B.想象可以產(chǎn)生新的記憶表象,而聯(lián)想不能
C.聯(lián)想思維的操作過程是一維的、線性的、單向的,想象思維則可以是多維的、立體的、全方位的
D.聯(lián)想思維的活動空間是封閉的、有限的,想象思維的活動空間則是開放的、無限的
E.想象思維所獲得的結(jié)果又可以引起新的聯(lián)想并可以超越現(xiàn)實,聯(lián)想思維的結(jié)果不能超越現(xiàn)實【答案】ABCD161、影響人力資源創(chuàng)新能力的因素包括()。
A.天賦
B.知識和技能
C.個人努力
D.文化
E.經(jīng)濟(jì)條件【答案】ABCD162、(2017年5月)關(guān)于智力激勵法的參加人,下列說法正確的是()
A.5-15人為宜
B.應(yīng)對議題比較熟悉
C.專業(yè)結(jié)構(gòu)要合理
D.資歷、級別盡可能相近
E.盡量選擇有實踐經(jīng)驗的人作為核心【答案】ABCD163、職業(yè)開發(fā)的意義包括()。
A.有助于對員工進(jìn)行全面分析
B.有助于分析組織中不同的職業(yè)及其相互作用的方式
C.有助于對員工技能進(jìn)行全面開發(fā)
D.擴(kuò)大了組織發(fā)展的內(nèi)涵
E.有助于分析和理解組織氣氛或組織文化【答案】ABD164、(2015年5月)一般而言,人的個性的形成主要取決于()。
A.遺傳因素
B.環(huán)境因素
C.壓力狀況
D.行為習(xí)慣
E.重大生活經(jīng)歷【答案】AB165、(2017年5月)關(guān)于績效反饋面談,下列說法正確的有()。
A.考評者和被考評者是平等的交流者
B.考評者應(yīng)多進(jìn)行正面反饋、少進(jìn)行負(fù)面反饋
C.考評者要幫助被考評者分析成功或失敗的原因
D.考評雙方可以就績效考評結(jié)果的應(yīng)用問題進(jìn)行討論
E.考評雙方針對考評結(jié)果提出未來的工作目標(biāo)和發(fā)展計劃【答案】ABC166、在企業(yè)文化建立的萌芽階段,()。
A.培訓(xùn)部門是人力資源部門的組成部分
B.培訓(xùn)部門與企業(yè)其他部門的溝通需要通過人力資源主管完成
C.培訓(xùn)部門不受其他相關(guān)部門的層級限制,可以單獨(dú)成立部門
D.培訓(xùn)部門將“組織需求為先導(dǎo)”作為培訓(xùn)原則
E.培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者,又是培訓(xùn)的實施者【答案】ABD167、績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容包括()。
A.對績效管理體系的評估
B.對員工績效考核結(jié)果的評估
C.對績效管理制度內(nèi)容的評估
D.對績效考評指標(biāo)體系的評估
E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源其他管理系統(tǒng)的銜接的評估【答案】ACD168、(2018年5月)關(guān)于企業(yè)內(nèi)部員工持股,下列說法正確的有()
A.企業(yè)員工可以不參股
B.員工持股后要放棄工資性收入
C.具有高度的內(nèi)部性和完全的封閉性
D.同股同權(quán)同利,風(fēng)險共擔(dān),利益共享
E.不同職位級別的員工購買內(nèi)部股的價格有所區(qū)別【答案】ACD169、福利對企業(yè)的作用包括()
A.可以為企業(yè)合理避稅
B.成為企業(yè)吸引和保留人才的有效工具
C.提高員工工作效率
D.激勵員工
E.為企業(yè)減少成本支出【答案】ABCD170、現(xiàn)代從業(yè)人員加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)的正確途徑和方法是()。
A.慎獨(dú)
B.苦行
C.聞過則喜
D.己所不欲,勿施于人【答案】AD171、通常情況下,()。
A.實施投資策略的企業(yè)雇傭保障最高
B.實施吸引策略的企業(yè)的人員補(bǔ)充主要依賴于外部勞動力市場
C.實施投資策略的企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容廣泛
D.實施參與策略的企業(yè)的薪酬水平在市場上處于適中水平
E.實施投資策略的企業(yè)的招聘主要來源于內(nèi)在勞動力市場【答案】BCD172、期望理論認(rèn)為人的動機(jī)取決于()。
A.安全
B.效價
C.期望
D.工具
E.成就【答案】BCD173、非工作日福利包括()
A.病假
B.事假
C.法定假日
D.公休假日
E.帶薪體假【答案】ACD174、績效考評的程序包括()。
A.確定考評指標(biāo)、考評者和被考評者
B.確定考評時間
C.計算考評的成績
D.績效面談與申訴
E.制定績效改進(jìn)計劃【答案】ABCD175、薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成包括()。
A.成本最小化
B.內(nèi)部的一致性
C.員工的貢獻(xiàn)率
D.外部的競爭性
E.薪酬管理體系【答案】BCD176、員工職業(yè)生涯組織方法的影響因素包括()
A.組織特色
B.人力評估
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.心理素質(zhì)
E.工作分析【答案】AD177、()有利于培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。
A.按外部市場中位水平確定崗位工資
B.相對其他企業(yè),工齡工資占比較大
C.鼓勵員工參與管理,積極采納員工的意見
D.重視績效考核,實施末位淘汰制,薪酬以績效考核結(jié)果為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
E.為員工提供大量的技能培訓(xùn)機(jī)會,將基本工資與員工技能水平掛鉤【答案】BC178、(2018年5月)勝任特征模型按照建立思路的不同可以分為()
A.錨型模型
B.盒型模型
C.簇型模型
D.結(jié)構(gòu)式模型
E.層級式模型【答案】ABC179、團(tuán)隊績效考核指標(biāo)設(shè)計的流程包括()
A.專家提出關(guān)鍵績效指標(biāo)
B.專家分別征求團(tuán)隊意見
C.召集相關(guān)團(tuán)隊共同討論團(tuán)隊關(guān)鍵績效指標(biāo)
D.專家整理不同職系團(tuán)隊的標(biāo)桿指標(biāo)
E.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人和負(fù)責(zé)人共同協(xié)商確定本團(tuán)隊的關(guān)鍵績效指標(biāo)【答案】ABCD180、()屬于投射測試。
A.MBTI
B.TAT
C.DAT
D.RIT
E.SCII【答案】BD181、外部激勵包括()。
A.自我實現(xiàn)
B.監(jiān)督
C.工作具有挑戰(zhàn)性
D.懲罰
E.與領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系【答案】BD182、(2016年11月)按照建立思
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