2012年10月全國(guó)自學(xué)考試00148國(guó)際企業(yè)管理試題答案

2012年10月高等教育自學(xué)考試全國(guó)統(tǒng)一命題考試國(guó)際企業(yè)管理試卷課程代碼：00148一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡’的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂或多涂均無(wú)分。1．根據(jù)羅斯托的觀點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大量消費(fèi)階段（A）2-53A．人均收入很高，經(jīng)濟(jì)已完全工業(yè)化B．人均收入較高，經(jīng)濟(jì)已基本工業(yè)化C．人均收入中等，經(jīng)濟(jì)剛開(kāi)始工業(yè)化D．人均收入較低，經(jīng)濟(jì)尚未開(kāi)始工業(yè)化2．始于1994年并延續(xù)至今的全球第五次并購(gòu)浪潮（B）1-12A．以跨行業(yè)的混合并購(gòu)為特征B．跨行業(yè)混合并購(gòu)與行業(yè)內(nèi)橫向并購(gòu)?fù)瑫r(shí)進(jìn)行C．以行業(yè)內(nèi)的橫向并購(gòu)為特征D．以企業(yè)間的縱向并購(gòu)為主3．買(mǎi)賣(mài)雙方的每筆交易均為等值貨物直接交換，不用貨幣結(jié)算的貿(mào)易是（D）1-17A．許可證貿(mào)易B．轉(zhuǎn)手貿(mào)易C．補(bǔ)償貿(mào)易D．易貨貿(mào)易4．由兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家組成，在成員國(guó)之間取消關(guān)稅和非關(guān)稅限制，但對(duì)非成員國(guó)實(shí)行統(tǒng)一關(guān)稅政策的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織是（B）2-45A．自由貿(mào)易區(qū)B．關(guān)稅同盟C．共同市場(chǎng)D．經(jīng)濟(jì)同盟5．有權(quán)就世界貿(mào)易組織所管轄的一切問(wèn)題做出決定的機(jī)構(gòu)是（C）2-51A．總理事會(huì)B．理事會(huì)C．部長(zhǎng)會(huì)議D．委員會(huì)6．低語(yǔ)境文化中的人（D）3-80A．喜歡不確定性B．使用間接的交流方式C．批評(píng)他人時(shí)會(huì)保留他人的面子D．趨向于線性邏輯思維7．促進(jìn)匯率穩(wěn)定，維持會(huì)員國(guó)之間的正常匯兌關(guān)系，避免競(jìng)爭(zhēng)性貨幣貶值是（A）2-47A．國(guó)際貨幣基金的宗旨B．世界銀行的宗旨C．世界貿(mào)易組織的宗旨D．國(guó)際復(fù)興開(kāi)發(fā)銀行的宗旨8．酒類(lèi)出口商應(yīng)避免將產(chǎn)品出口到（C）3-96A．美國(guó)B．法國(guó)C．沙特阿拉伯D．日本9．運(yùn)用德?tīng)柗品ㄔu(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)是匿名性、預(yù)測(cè)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)特性和（B）4-121A．重視建立模型B．利用上一輪預(yù)測(cè)結(jié)果溝通情況C．盡可能地使問(wèn)題中的變量用數(shù)據(jù)來(lái)表現(xiàn)D．盡量用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法來(lái)補(bǔ)充數(shù)據(jù)10．戰(zhàn)略管理過(guò)程中戰(zhàn)略修訂的類(lèi)型分為總體戰(zhàn)略修訂、職能戰(zhàn)略修訂和（C）5-153A．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略修訂B．整體性修訂C．局部性修訂D．部門(mén)戰(zhàn)略修訂11．分權(quán)的缺點(diǎn)是（A）6-171A．各部門(mén)協(xié)調(diào)比較困難B．限制了中下級(jí)管理人員的積極性C．延長(zhǎng)了信息溝通的渠道D．降低了企業(yè)應(yīng)付環(huán)境變化的靈活性12．下列屬于形式產(chǎn)品的是（B）7-207A．免費(fèi)送貨B．包裝C．安裝D．售后服務(wù)13．企業(yè)選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，制定一套營(yíng)銷(xiāo)方案，集中力量爭(zhēng)取在這些市場(chǎng)上占有大量份額，這種目標(biāo)市場(chǎng)策略是（C）7-205A．無(wú)差異性市場(chǎng)策略B．差異性市場(chǎng)策略C．密集性市場(chǎng)策略D．松散性市場(chǎng)策略14．各個(gè)分銷(xiāo)環(huán)節(jié)使用的中間商數(shù)目多意味著分銷(xiāo)渠道是（D）7-233A．長(zhǎng)渠道B．短渠道C．窄渠道D．寬渠道15．法國(guó)香水生產(chǎn)企業(yè)采取產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化策略的主要原因是（A）7-208A．保持產(chǎn)品形象B．提高產(chǎn)品適應(yīng)性C．加強(qiáng)顧客的流動(dòng)性D．滿足各國(guó)的法律要求16．國(guó)際企業(yè)管理人員母國(guó)化的優(yōu)點(diǎn)是（C）8-259A．費(fèi)用低于雇傭當(dāng)?shù)厝藛TB．易于與東道國(guó)工人和管理人員共事C．母國(guó)人員更能理解整個(gè)公司的全球戰(zhàn)略D．可避免因文化差異造成經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題17．國(guó)際企業(yè)常用的采購(gòu)方式是（A）9-315A．混合式采購(gòu)B．自主采購(gòu)C．集中采購(gòu)D．分散采購(gòu)18．度量幣值變化對(duì)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表的影響是（C）10-328A．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B．交易風(fēng)險(xiǎn)C．會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)D．貨幣風(fēng)險(xiǎn)19．當(dāng)前世界各國(guó)處理雙重征稅問(wèn)題時(shí)共同遵循的一條基本原則是（D）10-358A．屬人優(yōu)先原則B．公民優(yōu)先原則C．居民優(yōu)先原則D．屬地優(yōu)先原則20．由計(jì)算機(jī)控制的、以數(shù)控機(jī)床和加工中心為基礎(chǔ)的、適應(yīng)多品種中小批量生產(chǎn)的自動(dòng)化制造系統(tǒng)是（B）9-295A．精益生產(chǎn)系統(tǒng)B．靈活制造系統(tǒng)C．?dāng)?shù)控制造系統(tǒng)D．計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。未涂、錯(cuò)涂、多涂或少涂均無(wú)分。21．國(guó)際生產(chǎn)折衷理論認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)從事對(duì)外直接投資必須具備的優(yōu)勢(shì)有（ABD）1-32A．所有權(quán)特定優(yōu)勢(shì)B．內(nèi)部化特定優(yōu)勢(shì)C．外部化特定優(yōu)勢(shì)D．區(qū)位特定優(yōu)勢(shì)E．市場(chǎng)特定優(yōu)勢(shì)22．世貿(mào)組織的基本原則有（ABCDE）2-51A．最惠國(guó)待遇B．多邊主義C．國(guó)民待遇D．非歧視E．市場(chǎng)考慮和透明度23．東道國(guó)政府行為的目標(biāo)有（ABCDE）4-113A．自我保護(hù)目標(biāo)B．安全目標(biāo)C．繁榮目標(biāo)D．聲譽(yù)目標(biāo)E．意識(shí)形態(tài)目標(biāo)24．國(guó)際部結(jié)構(gòu)適用于（ABC）6-182A．產(chǎn)品種類(lèi)較少的企業(yè)B．處于國(guó)際化第二、第三階段的企業(yè)C．國(guó)外子公司地區(qū)分布不廣的企業(yè)D．國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同等重要的企業(yè)E．不同產(chǎn)品的最終用戶市場(chǎng)有很大差異的企業(yè)25．國(guó)際企業(yè)采用內(nèi)部選拔途徑招聘人員的弊端包括（ABDE）8-251A．內(nèi)部繁殖B．未被提升人員的士氣可能受損C．需要較長(zhǎng)的適應(yīng)期D．可能因提升而產(chǎn)生內(nèi)部不和E．需要較強(qiáng)的管理制度約束26．文化的特征有（BCDE）3-74A．文化是先天遺傳的B．文化是后天習(xí)得的C．文化具有強(qiáng)制性D．文化具有適應(yīng)性E．文化是不斷變遷的27.國(guó)際企業(yè)對(duì)本公司在某東道國(guó)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的政治敏感度進(jìn)行分析時(shí)，需要考慮的公司外部因素有（ACE）4-122A．東道國(guó)自身的政治情況B．公司對(duì)東道國(guó)的貢獻(xiàn)C．公司母國(guó)與東道國(guó)的關(guān)系D．子公司對(duì)母公司的依賴性E．公司經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和地點(diǎn)28．影響管理幅度的因素有（ACDE）6-170A．管理者所處的層次B．公司集權(quán)程度C．管理者能力的大小D．處理問(wèn)題的難易程度E．下屬的成熟程度29．產(chǎn)品生命周期引入期的主要特征有（ACE）7-210A．消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不了解B．消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品已比較熟悉C．銷(xiāo)售量低，生產(chǎn)成本高，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大D．銷(xiāo)售量增加，生產(chǎn)成本與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用下降E．利潤(rùn)很少，甚至虧損30．影響國(guó)際企業(yè)工廠規(guī)模的因素有（ABCD）9-293A．市場(chǎng)需求B．工廠生產(chǎn)的整合程度C．規(guī)模經(jīng)濟(jì)D．企業(yè)的投融資能力E．勞動(dòng)力與資本的相對(duì)成本三、簡(jiǎn)答題（本大題共6小題，每小題5分，共30分）請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。31．簡(jiǎn)述決定國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的公司內(nèi)部因素。6-193答：（1）企業(yè)戰(zhàn)略。（1分）（2）企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的程度。（1分）（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想。（1分）（4）國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理人才。（1分）（5）企業(yè)改變組織結(jié)構(gòu)的能力。（1分）32．簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到爭(zhēng)議或糾紛時(shí)的解決手段。4-129答：（1）協(xié)商。（2分）（2）調(diào)解。（1分）（3）仲裁。（1分）（4）訴訟。（1分）33．簡(jiǎn)述合資企業(yè)的管理形式。1-23答：（1）由一方母公司直接管理型。（2分）（2）由雙方母公司共同管理型。（2分）（3）委托第三方獨(dú)立管理型。（1分）34．簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)基本的定價(jià)方法。7-223答：（1）成本導(dǎo)向定價(jià)法，（1分）具體形式有成本加成定價(jià)法、邊際成本定價(jià)法和盈虧平衡點(diǎn)定價(jià)法。（1分）（2）市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法。（1分）（3）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法，（1分）具體形式主要有隨行就市定價(jià)法和投標(biāo)定價(jià)法。（1分）35．簡(jiǎn)述國(guó)際企業(yè)管理人員當(dāng)?shù)鼗膬?yōu)點(diǎn)。8-260答：（1）避免因文化差異造成的經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題。（2分）（2）大大降低費(fèi)用。（1分）（3）保證子公司管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。（1分）（4）使公司在當(dāng)?shù)貥?shù)立良好的形象。（1分）36．簡(jiǎn)述實(shí)行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的關(guān)鍵要素。9-302答：（1）適時(shí)適量生產(chǎn)。（2分）（2）彈性配置作業(yè)人數(shù)。（2分）（3）質(zhì)量保證。（1分）四、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。評(píng)分參考：（1）答題只要意思正確，就可給分。（2）要點(diǎn)回答完整，闡述充分，給10分；闡述一般，給8-9分；沒(méi)有闡述，給6-7分。（3）要點(diǎn)回答不夠完整，但所回答的要點(diǎn)闡述較好，可酌情加1-2分。37．試述國(guó)際企業(yè)在產(chǎn)品文字說(shuō)明中正確運(yùn)用文字語(yǔ)言應(yīng)注意的問(wèn)題。3-89答：產(chǎn)品的文字說(shuō)明是對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能和用法等的解釋和說(shuō)明，是用戶購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)品的向?qū)?。出口產(chǎn)品的文字說(shuō)明一般是由中文翻譯為外文得來(lái)的。（1分）在翻譯或擬定外文產(chǎn)品說(shuō)明時(shí)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：（1）注意文字的準(zhǔn)確性。（2分）出口產(chǎn)品的外文說(shuō)明書(shū)應(yīng)注意避免修辭、邏輯等方面的錯(cuò)誤，翻譯準(zhǔn)確。（1分）（2）不要夸大其辭。（2分）外國(guó)人對(duì)產(chǎn)品說(shuō)明中的夸大其辭現(xiàn)象很反感，所以出口產(chǎn)品的說(shuō)明書(shū)在介紹產(chǎn)品的功能時(shí)應(yīng)盡量避免夸大其辭。（1分）（3）注意東道國(guó)對(duì)進(jìn)口商品所用文字的有關(guān)規(guī)定。（2分）現(xiàn)在，越來(lái)越多的國(guó)家對(duì)進(jìn)口商品所使用的文字要求頗嚴(yán)，出口企業(yè)一定要密切關(guān)注有關(guān)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范地使用文字，否則就會(huì)影響商品的出口。（1分）38．試述國(guó)際企業(yè)制定戰(zhàn)略時(shí)需考慮的具體環(huán)境因素。5-146答：（1）顧客（客戶）情況。（2分）企業(yè)要識(shí)別哪些是現(xiàn)有的和可能的顧客，了解他們的不同需求。（1分）（2）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。（2分）這里包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品種、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)力量、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和生產(chǎn)率、財(cái)務(wù)狀況、人員素質(zhì)、企業(yè)形象等。（1分）（3）供應(yīng)商的情況。（1分）企業(yè)所需要的原材料、設(shè)備、協(xié)作配件、資金和其它服務(wù)都有賴于供應(yīng)商的正常供應(yīng)；此外，國(guó)際企業(yè)還要考慮東道國(guó)市場(chǎng)勞動(dòng)力供應(yīng)商情況，能否從當(dāng)?shù)卣惺盏搅己盟刭|(zhì)的人員是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的重要條件之一。（1分）（4）政府有關(guān)部門(mén)。（1分）各國(guó)政府對(duì)外來(lái)的直接投資有著不同的態(tài)度和政策法規(guī)，因此國(guó)際企業(yè)對(duì)此應(yīng)認(rèn)真研究，采取相應(yīng)的對(duì)策。（1分）五、計(jì)算題（本大題共1小題。共10分）請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上作答。39．某國(guó)際企業(yè)的制造子公司設(shè)在A國(guó)，產(chǎn)品成本為8000美元，該產(chǎn)品在A國(guó)的市場(chǎng)售價(jià)為10000美元，A國(guó)的所得稅率為40％；銷(xiāo)售子公司設(shè)在B國(guó)，該產(chǎn)品在B國(guó)的市場(chǎng)售價(jià)為15000美元，B國(guó)的所得稅率為50％。（1）若A國(guó)子公司將該產(chǎn)品按A國(guó)市場(chǎng)售價(jià)銷(xiāo)售給B國(guó)子公司，則兩家子公司的應(yīng)納所得稅分別是多少？（2）若A國(guó)子公司將該產(chǎn)品按12000美元的價(jià)格銷(xiāo)售給B國(guó)子公司，則兩家子公司的應(yīng)納所得稅分別是多少？與將該產(chǎn)品按A國(guó)市場(chǎng)售價(jià)銷(xiāo)售給B國(guó)子公司相比，兩家子公司的合計(jì)應(yīng)納所得稅減少了多少？10-350答：（1）若A國(guó)子公司按本國(guó)市場(chǎng)售價(jià)銷(xiāo)售給B國(guó)子公司，則A國(guó)子公司應(yīng)納所得稅（美元）（10000－8000）×40%＝800（2分）B國(guó)子公司應(yīng)納所得稅（美元）（15000－10000）×50%＝2500（2分）（2）若A國(guó)子公司按12000美元的價(jià)格銷(xiāo)售給B國(guó)子公司，則A國(guó)子公司應(yīng)納所得稅（美元）（12000－8000）×40%＝1600（2分）B國(guó)子公司應(yīng)納所得稅（美元）（15000－12000）×50%＝1500（2分）與按A國(guó)市場(chǎng)售價(jià)銷(xiāo)售給B國(guó)子公司相比，兩家子公司的應(yīng)納所得稅合計(jì)減少了：（800＋2500）－（1600＋1500）＝200（美元）（2分）HYPERLINK"/webc.htm?new=0&sid=8