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文檔簡介

院務公開實施辦法為加強醫(yī)院的民主管理、民主監(jiān)督,樹立依法執(zhí)業(yè)、誠信執(zhí)業(yè)的理念,建立和諧醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)院的建設和發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實際,制訂本實施辦法。一、實施目標推行醫(yī)院院務公開是醫(yī)院管理的一項基本制度,通過院務公開工作,提高醫(yī)院工作透明度,加強社會公眾監(jiān)督和醫(yī)院職工民主監(jiān)督,切實保障廣大患者、醫(yī)院職工和人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),從而進一步促進醫(yī)院提高醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療水平,為人民群眾提供更好的醫(yī)療服務。二、公開的主要內(nèi)容(一)向社會公開的內(nèi)容醫(yī)院院務,除涉及國家秘密、公共安全、依法受到保護的商業(yè)秘密和個人隱私以外,原則上應予公開,并要按照規(guī)定的制度和程序,采用方便、快捷的方式及時公開。1、醫(yī)院執(zhí)業(yè)資質(zhì)信息(1)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)登記、醫(yī)療業(yè)務范圍、職能科室設置。(2)醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)注冊情況及相關(guān)資質(zhì)信息。(3)重大醫(yī)療技術(shù)準入及大型醫(yī)用設備的配置許可。2、醫(yī)療服務信息(1)門診、急診、住院的就診程序;門診當班醫(yī)生、護士及其他醫(yī)技人員的安排,住院各病區(qū)醫(yī)生、護士的情況。(2)醫(yī)院門診部、住院部各病房的設置、位置及抵達路徑,緊急情況的疏散通道。(3)軍人、老年人、殘障人員、急危重患者優(yōu)先就診措施及流程。3、醫(yī)療價格信息(1)全部醫(yī)療服務價格(包括項目編碼、名稱、內(nèi)涵、收費依據(jù)、計價單位和實際執(zhí)行價格等)、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格。(2)實行住院病人費用“每日清單”制度,醫(yī)院每天通過適當方式向病人或家屬提供包括藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務的名稱、數(shù)量、單價、金額等使用情況。病人出院時提供總費用清單。(3)醫(yī)院價格管理職能科室、費用查詢部門及查詢電話。4、醫(yī)療管理信息。(1)院長、副院長、職能科室名稱和職責權(quán)限。(2)醫(yī)院內(nèi)受理醫(yī)療服務、醫(yī)療收費投訴的電話或信箱,及受理投訴的職能科室和處理程序。(3)按照《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》,告知患者病歷可復印的內(nèi)容,復印或查詢的程序和電話。5、行業(yè)作風建設情況。(1)加強醫(yī)德醫(yī)風建設有關(guān)規(guī)定。(2)醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。(二)向內(nèi)部職工公開的內(nèi)容1、醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革方案、財務預決算、年度工作計劃與總結(jié)。2、重要干部任免、重大項目安排、科研經(jīng)費及大額度資金使用。3、醫(yī)院經(jīng)營活動情況(1)醫(yī)院基本建設項目:新建、改建、維修項目。(2)醫(yī)院醫(yī)療設備儀器采購,大型醫(yī)療設備的保修、維修。(3)醫(yī)療藥品、耗材采購。(4)財務預決算的執(zhí)行情況。(5)醫(yī)院獎金、勞務、補貼分配。(6)公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購。4、醫(yī)院運營管理情況(1)醫(yī)療工作狀況,包括年住院數(shù)、門急診病人總數(shù),病床周轉(zhuǎn)率、使用率,平均住院天數(shù)。(2)醫(yī)院運營狀況分析。(3)社會化服務項目招標情況。(4)重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理情況。(5)各科室及重點藥品監(jiān)控使用情況。(6)科研教學經(jīng)費使用情況。(7)醫(yī)療質(zhì)量評價分析情況。(8)其他法律、法規(guī)、規(guī)章及衛(wèi)生行政部門的有關(guān)文件規(guī)定應公開的內(nèi)容。5、人事管理情況(1)人員編制情況。(2)中層人事任免情況。(3)職工崗位評聘、解聘、辭聘情況。(4)職工繼續(xù)教育培訓、職稱評定情況。(5)年終考核、獎勵情況。6、職工權(quán)益事項工資、福利、保險、勞動保護等涉及切身利益的情況。7、依照法律法規(guī)和政策必須公開或單位職工普遍關(guān)心的事項。三、院務公開的形式與措施1、院務公開的基本形式是在每2周一次的院務會議上公布,要求層層傳達到位,并通過年終工作總結(jié)報告和其他專題工作報告進行院務公開。2、對于涉及醫(yī)院改革與發(fā)展的重大決策應聽取醫(yī)院職工意見;涉及職工切身利益的重要決策必須聽取職工意見;涉及學校師生員工有關(guān)重要問題的決策時,要廣泛聽取師生員工的意見。3、設立院務公開公告欄,并充分利用醫(yī)院各種文件進行院務公開。4、根據(jù)公開內(nèi)容的需要,適時召開職工大會和不同類型的座談會。5、根據(jù)醫(yī)院的實際,采取定期、不定期,遇重大事件及時公開的原則。四、院務公開的組織領導1、小組成員略2、工作職責負責領導全院的院務公開工作;決定公開部門、公開內(nèi)容、公開形式;審定重要工作和特殊事項的公開內(nèi)容;指導協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決實施中的問題;制定院務公開工作的獎懲措施。領導小組下設辦公室,負責處理院務公開的日常工作,辦公室設在醫(yī)院領導政辦公室,在院務公開領導小組領導下,負責全院院務公開的日常組織和協(xié)調(diào)工作;明確相關(guān)責任部門和責任人的職責,建立責任制,工作小組成員具體負責本部門院務公開工作的實施及自查和總結(jié)工作;負責來信、來訪、來電接待,認真查處、解決群眾反映的問題;制定院務公開監(jiān)督檢查評估標準;領導政辦公室、醫(yī)務科、護理部、院感科、紀檢審計科具體負責資料的收集,做好檔案的留存。五、院務公開工作的程序院務公開領導小組根據(jù)醫(yī)院工作情況,按院務公開內(nèi)容要求,要求“院務公開工作小組”或有關(guān)職能部門提出公開內(nèi)容,按相應的公開形式進行公開。推行和提供院務公開內(nèi)容的部門為:領導政辦、財務科、醫(yī)務科、護理部、院感科、設備科、藥劑科、總務保衛(wèi)科等。六、院務公開的實施要求1、統(tǒng)一思想,精心組織。推行院務公開工作,堅持領導總支領導,醫(yī)院行政為主體,工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,職能部門各負其責,醫(yī)院職工積極參與的工作格局。2、明確職責,狠抓落實。要深入調(diào)查研究,隨時聽取職工群眾的意見和建議,有的放矢地開展工作。在實施過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。3、結(jié)

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