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文檔簡介

<合同管理制度體系>推廣

第一講一、培訓目的二、合同管理制度體系簡介三、合同管理流程四、對承辦人的管理五、重大合同管理六、合同糾紛管理七、合同的基礎管理推廣——培訓第一個層次——主管級以上人員：重點是管理(第一講)第二個層次——合同承辦人：重點是有關合同的專業(yè)知識(第二講)第三個層次——其他合同管理參與者：重點是有關合同靜態(tài)管理的操作(第三講)一、培訓目的通過我們的努力，將合同管理溶入企業(yè)文化，變?yōu)閱T工的自覺行為二、合同管理制度體系簡介合同管理辦法合同管理承辦人制度重大合同審批制度合同糾紛處理制度合同基礎管理制度合同管理辦法第一章總則第二章合同的簽訂第三章合同的審查批準第四章合同的履行第五章合同的變更、解除第六章合同糾紛的處理第七章合同管理者職責第八章獎懲規(guī)定第九章附則機構負責人簽約履行實際全面履行完畢重大歸檔(合同文本)發(fā)生糾紛糾紛處理程序（協(xié)商）變更轉讓解除法定代表人代理人重大合同審批程序法務人員(必要時)分管領導(必要時)準備合同文本重大否？否審查調研承辦人

合同管理流程一、承辦人調研二、準備合同文本(第二講的重點)合同的動態(tài)管理三、重大否？（第12條）四、重大重大合同審批程序（下一課時的重點）五、非重大審查(必要_第10條)協(xié)商一致六、簽約七、履行達不成一致糾紛處理變更、轉讓、解除全面、實際履行重大合同審批表合同承辦部門：年月日合同名稱鋼材采購合同種類買賣合同甲方我公司乙方他公司合同金額壹仟伍佰萬元承辦人張承辦機構意見財務意見監(jiān)察意見分管領導意見總裁意見

合同審查表合同承辦部門年月日合同名稱合同種類

甲方乙方合同金額承辦人合同承辦簽字：機構意見年

月

日

法務意見簽字年

月

分管領導意見

簽字：

年

月

日合同管理承辦人承辦人是指對合同管理全程負責的人。從合同簽訂前的準備工作，到合同的訂立、履行、合同的變更和轉讓、合同糾紛處理、合同的歸檔負責的人。重大合同審批批流程承辦人準備合同文本本分管領導印章保管人用印總裁監(jiān)察部承辦機構財務部重大合同是指指：鋼材：金額在在伍百萬元以以上的銷售合合同；金額在壹仟萬萬元以上的采采購合同。酒水：金額超超過貳拾萬

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