知名地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理成本控制指導(dǎo)手冊(cè)(附圖豐富)

成本控制研究

---技術(shù)管理領(lǐng)域

結(jié)合項(xiàng)目，有的放矢……2012/09蘇南事業(yè)部技術(shù)部參考：江蘇筑森成本控制研究-2-研究框架一、理念

—

設(shè)計(jì)階段成本控制二、規(guī)劃

—

設(shè)計(jì)階段成本控制三、方案

—

設(shè)計(jì)階段成本控制四、施工圖

—

設(shè)計(jì)階段成本控制五、景觀

—

設(shè)計(jì)階段成本控制六、室內(nèi)

—

設(shè)計(jì)階段成本控制-3-一、成本理念

控制目的核心原則微笑曲線(xiàn)控制手段抓住重點(diǎn)實(shí)施辦法

二、規(guī)劃階段

開(kāi)發(fā)時(shí)序停車(chē)指標(biāo)公建配套交通組織場(chǎng)地豎向綜合管線(xiàn)小區(qū)景觀建筑高度樣板區(qū)三、方案階段土方平衡設(shè)備用房建筑高度結(jié)構(gòu)合理性體形系數(shù)建筑層高開(kāi)窗比例戶(hù)型平面架空層頂部構(gòu)架地下車(chē)庫(kù)儲(chǔ)藏空間贈(zèng)送空間立面材料建筑部品標(biāo)準(zhǔn)化

-4-五、景觀階段重點(diǎn)分配軟硬比例水景比例苗木品種標(biāo)準(zhǔn)化

六、室內(nèi)階段

裝修范圍材料選擇標(biāo)準(zhǔn)化

四、施工圖階段結(jié)構(gòu)優(yōu)化管井隔墻節(jié)能計(jì)算構(gòu)造做法精裝修設(shè)備設(shè)計(jì)變更標(biāo)準(zhǔn)化

一、成本控制理念

成本控制研究-6-一、成本控制理念

微笑曲線(xiàn)控制目的核心原則控制手段抓住重點(diǎn)實(shí)施辦法成本控制研究---控制理念-7-成本控制理念----

微笑曲線(xiàn)借鑒產(chǎn)業(yè)研究，價(jià)值的來(lái)源，錢(qián)花在那里？微笑曲線(xiàn)就是一條說(shuō)明產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值的曲線(xiàn)，從橫軸來(lái)看，由左至右代表產(chǎn)業(yè)的上中下游，左邊是研發(fā)，中間是制造，右邊是營(yíng)銷(xiāo)；縱軸則代表附加價(jià)值的高低。微笑曲線(xiàn)-8-成本控制理念----

微笑曲線(xiàn)小區(qū)規(guī)劃—建筑方案—施工圖—景觀設(shè)計(jì)—室內(nèi)設(shè)計(jì)建立“全過(guò)程”設(shè)計(jì)成本控制理念-9-成本控制理念----控制目的思考：價(jià)值+附加價(jià)值-成本=利潤(rùn)利潤(rùn)最大化，更好的掙錢(qián)。。。。。會(huì)花錢(qián)，才有可能會(huì)掙錢(qián)……走遠(yuǎn)了，忘記了出發(fā)的目的……-10-成本控制理念----核心原則產(chǎn)品與作品的區(qū)別？向制造業(yè)學(xué)習(xí)！“客戶(hù)體體驗(yàn)”是衡量量成本本控制制是否否合理理的最最核心心原則則成本控控制理理念----核心原原則不是建建筑師師、銷(xiāo)銷(xiāo)售員員、老老板等等等的的衡量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)……-11-客戶(hù)體體驗(yàn)分分析：：一、外外部要要素二二、內(nèi)內(nèi)部要要素成本控控制理理念----核心原原則區(qū)域交通教育商業(yè)景觀醫(yī)療合計(jì)25-3020-2220-2210-1510-128-10100%價(jià)格戶(hù)型口碑景觀物業(yè)樣板區(qū)質(zhì)量規(guī)劃立面合計(jì)40-5010-1510-1510-138-108-105-84-63-5100%決定客客戶(hù)購(gòu)購(gòu)房的的體驗(yàn)驗(yàn)分析析……客戶(hù)體體驗(yàn)因因檔次次、城城市有有別……-12--13-成本控控制理理念----控制手手段思考：：如何協(xié)協(xié)調(diào)成成本與與品質(zhì)質(zhì)之間間的矛矛盾？？-14-4．控制制手段段資源分分配---品質(zhì)和和成本本的平平衡競(jìng)品對(duì)標(biāo)標(biāo)---擊敗競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手成本控控制研研究---理念階段先分析析開(kāi)發(fā)發(fā)，其其次建建安，，再次次？？？-15-成本控控制理理念----控制手手段1“資源分分配””解決品品質(zhì)與與成本本之間間矛盾盾的控控制手手段?。∮邢拶Y源合理分配，，自身身分配配……-16-成本控控制理理念----控制手手段＞＞-17-成本控控制理理念----控制手手段2“競(jìng)品對(duì)對(duì)標(biāo)””在成本本上擊擊敗競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的的手段段就是是對(duì)標(biāo)標(biāo)！好鋼花花在刀刀刃上上，類(lèi)類(lèi)別間間分配配……-18-訴求分析成本控制理理念----控制手段2-19-５．實(shí)施辦辦法標(biāo)準(zhǔn)化化---70%，減少錯(cuò)誤誤的貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)深度---部品or建筑標(biāo)準(zhǔn)化化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制---還是需要設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化組裝機(jī)還是是品牌機(jī)？？買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)零件件還是買(mǎi)輛輛整車(chē)？成本控制研研究---理念階段二、規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)階段成成本控制成本控制研研究-21-二、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本控控制開(kāi)發(fā)時(shí)序小區(qū)停車(chē)公建配套交通組織場(chǎng)地豎向樣板區(qū)區(qū)建筑高度小區(qū)景觀綜合管線(xiàn)成本控制研研究-22-思考：戰(zhàn)略層面的的開(kāi)發(fā)時(shí)序序和財(cái)務(wù)成本本密切相關(guān)關(guān)！規(guī)劃設(shè)計(jì)也也對(duì)其影響響！相信自己，，你也可以以當(dāng)。。。。成本控制研研究---規(guī)劃階段-23-1、開(kāi)發(fā)時(shí)序序首期資金---投入和成本本首期速度---規(guī)模和高度度開(kāi)工規(guī)模---規(guī)模和標(biāo)段段土方挖填---挖填結(jié)合首期到位---管線(xiàn)設(shè)備交付時(shí)序---交叉投入分期規(guī)劃---規(guī)劃層次成本控制研研究---規(guī)劃階段-24-1、開(kāi)發(fā)時(shí)序序首期資金---投入和成本本首期速度---規(guī)模和高度度待開(kāi)發(fā)2期C區(qū)抬高價(jià)格最好開(kāi)3期A區(qū)位置最差樣板區(qū)無(wú)地庫(kù)，周期短1期小高層區(qū)，周期短1期規(guī)模較小，出形象成本控制研研究---規(guī)劃階段1期B區(qū)小高層+別墅2期C區(qū)高層+別墅3期A區(qū)高層+小高層+別墅-25-1、開(kāi)發(fā)時(shí)序序開(kāi)工規(guī)模---招標(biāo)約10萬(wàn)㎡標(biāo)段約5-6萬(wàn)㎡標(biāo)段清晰，，避免交叉叉土方挖填---挖填結(jié)合B1地塊小高層層規(guī)模9.7萬(wàn)㎡B2地塊的別墅墅規(guī)模4.7萬(wàn)㎡與招標(biāo)、施施工標(biāo)段規(guī)規(guī)模匹配理想的土方方平衡小高層地塊塊挖土抬高別墅區(qū)成本控制研研究---規(guī)劃階段B區(qū)2標(biāo)小高層B區(qū)1標(biāo)小高層B區(qū)4標(biāo)小高層+別墅B區(qū)3標(biāo)別墅墅-26-1、開(kāi)發(fā)時(shí)序序首期到位---設(shè)備，管網(wǎng)網(wǎng)、用房、、智能化等等分期、提提前投入交付時(shí)序---避免重復(fù)、、交叉投入入成本控制研研究---規(guī)劃階段物業(yè)用房、、機(jī)房（消消防、電信信、智能化化）首先滿(mǎn)足一一期交付管網(wǎng)分期、、統(tǒng)一-27-2、小區(qū)停車(chē)車(chē)事業(yè)部和常常州項(xiàng)目地地庫(kù)比例機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)車(chē)位不足，，非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)停車(chē)位閑閑置。。。。成本控制研研究---規(guī)劃階段-28-2、小區(qū)停車(chē)車(chē)（機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)）地下車(chē)庫(kù)面面積：：地上建筑筑面積約20-25%高度重視！！深入研究究！嚴(yán)格控控制！成本控制研研究---規(guī)劃階段-29-2、小區(qū)停車(chē)車(chē)（機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)）有效的場(chǎng)地：：減少邊角角場(chǎng)地地上or地下：：10%的比例未來(lái)的需求：：0.6、0.8的配比1.0、1.2的需求公建的停車(chē)：：沒(méi)有地下配比比，盡量量地面解解決成本控制制研究---規(guī)劃階段段-30-2、小區(qū)停停車(chē)（非非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)）非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)停車(chē)車(chē)配比：：2.0輛/戶(hù)非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)地下下停車(chē)：：不便便利利非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)計(jì)嚴(yán)重浪浪費(fèi)！大有潛力力可挖??！國(guó)家政策策和現(xiàn)實(shí)實(shí)生活：：滯后、、機(jī)會(huì)成本控制制研究---規(guī)劃階段段-31-2、小區(qū)停停車(chē)（非非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)）理想位置：地面（架空層、停車(chē)棚、就近）、地下（集中管理）多余指標(biāo)：地面非機(jī)動(dòng)車(chē)位變機(jī)動(dòng)車(chē)位多余空間：贈(zèng)送儲(chǔ)藏間、物業(yè)使用以客戶(hù)為為導(dǎo)向，，合理分分配資源源。。。。成本控控制研研究---規(guī)劃階階段-32-3、公建建配配套套物業(yè)管管理的的不滿(mǎn)滿(mǎn)意是否與與開(kāi)發(fā)發(fā)的技技術(shù)管管理問(wèn)問(wèn)題？？成本控控制研研究---規(guī)劃階階段-33-3、公建建配配套套思考：：小區(qū)變變?cè)O(shè)置置數(shù)量量是否否達(dá)到到極限限？物管用用房如如何設(shè)設(shè)置最最合理理？與后期期物管管成本本是否否關(guān)聯(lián)聯(lián)？物業(yè)管管理也也和規(guī)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)密密切相相關(guān)！！成本控控制研研究---規(guī)劃階階段-34-3、公建建配配套套配套商商業(yè)：比例例和位位置物管用用房：位置置和規(guī)規(guī)模物管成成本：規(guī)劃劃和運(yùn)運(yùn)營(yíng)居委委會(huì)會(huì)：位置置和規(guī)規(guī)模小區(qū)區(qū)變變：位置置、數(shù)數(shù)量組團(tuán)大大堂：形式式和規(guī)規(guī)模成本控控制研研究---規(guī)劃階階段-35-3、公建建配配套套組團(tuán)大堂：形式式和規(guī)模成本控控制研研究---規(guī)劃階階段常州項(xiàng)項(xiàng)目一一期B區(qū)組團(tuán)團(tuán)大堂堂常州項(xiàng)項(xiàng)目三三期A區(qū)組團(tuán)團(tuán)大堂堂-36-4、交通通組組織織小區(qū)交交通系系統(tǒng)也也關(guān)乎乎成本本！成本控控制研研究---規(guī)劃階階段-37-4、交通通組組織織出入入口口：數(shù)量量和物物業(yè)消防車(chē)車(chē)道：長(zhǎng)度度和成成本小區(qū)主主入口口：４４人ｘｘ２班班小區(qū)次次入口口：１１人ｘｘ２班班保安：：工資資＋吃吃?。芾砝沓杀颈荆剑埃矗矗保保玻罚埃澳辏常常叮度f(wàn)成本控控制研研究---規(guī)劃階階段-38-5、場(chǎng)地地豎豎向向思考：：土方方量控控制如如何做做到最最優(yōu)化化？土方開(kāi)開(kāi)挖+外運(yùn)的的單價(jià)價(jià)一般般在25-50元/m3土石平平衡：：計(jì)算：：24600㎡x1米x30元/ｍ3=73.8萬(wàn)/米條件：：10萬(wàn)㎡小小區(qū)、、1000戶(hù)、0.8輛/戶(hù)、2.0輛非/戶(hù)結(jié)果：：每抬抬高1.0米，建筑單單方節(jié)節(jié)省73.5元/㎡方法：：抬高場(chǎng)場(chǎng)地、、土方方平衡衡基坑支支護(hù)：：基礎(chǔ)形形式：：場(chǎng)地排排水：：物業(yè)投投訴集集中在在地下室室灌水、屋屋面漏漏水、、窗口口漏水水場(chǎng)地持持力層層≤場(chǎng)地抬抬高≤地下室室計(jì)容容成本控控制研研究---規(guī)劃階階段-39-6、樣板板區(qū)區(qū)思考考：：售樓樓處規(guī)規(guī)模、、樣板板區(qū)規(guī)規(guī)模占占項(xiàng)目目規(guī)模模比例例？？售樓處處：投投入成成本=6000+4000元/㎡維護(hù)成成本=8-10人樣板區(qū)區(qū)：景景觀成成本=800-1000元/㎡維護(hù)人人員=4-6人樣板區(qū)區(qū)：維維護(hù)成成本=4.0-5.0萬(wàn)元元/人、年年小區(qū)規(guī)?！?010-2020-40≥40備注售樓處0.12-0.150.15-0.180.18-0.200.20-0.25單位：萬(wàn)㎡樣板區(qū)0.500.600.751.0成本2000240027503500單位：萬(wàn)元有限資資金投投入適適當(dāng)?shù)牡囊?guī)模模。售樓處處1200㎡㎡減少100㎡裝修成成本提提高900元/㎡；減少少200㎡裝修成成本提提高2000元/㎡………成本控控制研研究---規(guī)劃階階段-40-7、建筑筑高高度度思考：：住宅宅經(jīng)濟(jì)濟(jì)高度度、層層數(shù)是是少？？（9層、11層、18層、80米…）7-11F12-18F19-33F備注建安成本建筑面積95.197.5100.0使用面積78㎡得房率82.080.078.0%得戶(hù)率105110251000戶(hù)建設(shè)周期假設(shè)10萬(wàn)㎡，，每戶(hù)戶(hù)使用用面積積78㎡㎡，不同同層數(shù)數(shù)，得得到戶(hù)戶(hù)數(shù)不不同……成本控控制研研究---規(guī)劃階階段-41-8、小區(qū)區(qū)景景觀觀軟硬比比例：：綠綠地3：7到龍龍湖1：9？水景景面面積積：：檔檔次次與與面面積積的的關(guān)關(guān)系系苗木木種種類(lèi)類(lèi)：：9、綜綜合合管管線(xiàn)線(xiàn)分期期和和整整體體成本本控控制制研研究究---規(guī)劃劃階階段段-42-前至至開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)時(shí)時(shí)序序后至至物物業(yè)業(yè)管管理理均與與規(guī)劃劃設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)密切切有有關(guān)關(guān)均與與成本本控控制制密切切聯(lián)聯(lián)系系成本本控控制制研研究究---規(guī)劃劃階階段段三、、建建筑筑設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段成成本本控控制制成本本控控制制研研究究-44-建筑筑風(fēng)風(fēng)格格戶(hù)型型平平面面結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化化得房房率率建筑筑高高度度設(shè)備備用用房房體形形系系數(shù)數(shù)開(kāi)窗窗比比例例架空空層層頂部部構(gòu)構(gòu)架架地下下車(chē)車(chē)庫(kù)庫(kù)儲(chǔ)藏藏空空間間贈(zèng)送送空空間間立面面材材料料建筑筑部部品品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化三、、建筑筑設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階段段成成本本控控制制-45-1、建建筑筑風(fēng)風(fēng)格格客戶(hù)體驗(yàn)成本難易度備注現(xiàn)代-風(fēng)格新古典-風(fēng)格地中海-風(fēng)格ARDECO-風(fēng)格英式-風(fēng)格法式-風(fēng)格成本本控控制制研研究究---建筑筑設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段-46-2、建建筑筑戶(hù)戶(hù)型型綜合合影影響響：：結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化化、、得得房房率率、、開(kāi)開(kāi)窗窗比比例例、、體體形形系系數(shù)數(shù)成本本控控制制研研究究---建筑筑設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段-47-成本本控控制制研研究究---建筑筑設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段常州州A區(qū)戶(hù)戶(hù)型型平平面面圖圖萬(wàn)科科7個(gè)成成本本指指標(biāo)標(biāo)所所帶帶來(lái)來(lái)的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益7項(xiàng)指指標(biāo)標(biāo)發(fā)發(fā)揮揮經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益后后，，單單方方成成本本減減少少145-260元/M2按開(kāi)發(fā)量量500萬(wàn)㎡計(jì)，，則成本本降低額額約為10億元！-48-3、結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化選型比選選：框框架、框框剪、剪剪力墻平面規(guī)整整：水水平向、、垂直向向裝飾構(gòu)件件：結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件件、裝飾飾構(gòu)件成本控制制研究---建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段常州A區(qū)１、１１１、１１６、２２０、２２１、２２５、２２６#樓14萬(wàn)㎡的戶(hù)戶(hù)型平面面圖-49-4、得房房率交通核核：：影響得得房率得房率率：：多層85%、小高層層82%、大高層層78-80%贈(zèng)送空間間：陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)、飄飄窗、入入戶(hù)花園園、花池池、設(shè)備備平臺(tái)。。。檔次、售售價(jià)和贈(zèng)贈(zèng)送比例例?成本控制制研究---建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段常州A區(qū)戶(hù)型平平面圖-50-6、設(shè)備用用房設(shè)備用房房：輻輻射范圍圍、位置置管線(xiàn)長(zhǎng)度度：鋪鋪設(shè)長(zhǎng)度度、分期實(shí)施施：滿(mǎn)滿(mǎn)足一期期、結(jié)合合整體用房功能能：水水泵房房、配配電房房、煤煤氣調(diào)壓壓站消控中心心、電信信機(jī)房成本控制制研究---建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段常州A區(qū)設(shè)備備用房布布局示意意-51-7、體形系系數(shù)--體形與效效果平衡衡結(jié)構(gòu)成本本：結(jié)結(jié)構(gòu)用量量能耗計(jì)算算：保保溫厚度度、門(mén)窗窗形式外表面積積：裝裝飾面積積、保溫溫面積成本控制制研究---建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段常州A區(qū)和鎮(zhèn)江江戶(hù)型平平面圖分分析-52-建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段成成本控制制建筑層數(shù)數(shù)控制：：建筑層數(shù)數(shù)會(huì)影響響結(jié)構(gòu)體體系的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性，，也會(huì)影影響設(shè)備備的配置置要求，，規(guī)劃中中應(yīng)盡量量避免尷尷尬的層層數(shù)。7層要設(shè)電電梯/12層要設(shè)兩兩部電梯梯/19層要設(shè)剪剪刀梯6層底部架架空要注注意“頂頂層入戶(hù)戶(hù)離地小小于16米”11層、18層底部架架空高度度應(yīng)小于于4.5m-53-建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段成成本控制制建筑層高高控制：：在確定層層高時(shí)，，應(yīng)綜合合市場(chǎng)取取向，產(chǎn)產(chǎn)品自身身的定位位，選擇擇合適的的層高。。層高每增增加0.1m造價(jià)增加加該層造造價(jià)的3-5%，剪刀樓樓梯當(dāng)層層高大于于3150時(shí)，要增增加休息息平臺(tái)，，增加公公攤面積積。-54-8、開(kāi)窗比比例降低能耗耗：外外圍護(hù)能能耗最大大處為窗窗保溫性能能：提提高窗保保溫性能能，成本本提高很很大窗墻成本本：窗窗/墻=330-550/150元/平方米外遮陽(yáng)陽(yáng)：：隨窗面面積增加加330元/平方米護(hù)窗欄桿桿：有有無(wú)護(hù)窗窗欄桿100元/米成本控制制研究---建筑設(shè)計(jì)計(jì)階段窗地比例例列表-55-9、架空空層控制比例：：適度采用、、測(cè)算比例空間通透：：結(jié)合上部結(jié)結(jié)構(gòu)，不宜結(jié)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換結(jié)合檔次：：比例結(jié)合定定位控制高度：：就是控制成成本底部4m左右高架空層層，單方面積積含鋼量提高高約2kg成本控制研究究---建筑設(shè)計(jì)階段段-56-10、頂部構(gòu)架控制比例：：適度采用、、測(cè)算比例建筑效果：：效果平衡成成本結(jié)合檔次：：比例結(jié)合定定位控制高度：：高度帶來(lái)成成本頂部3m左右高架空層層，單方面積積含鋼量提高高約2kg成本控制研究究---建筑設(shè)計(jì)階段段-57-11、地下車(chē)庫(kù)（（機(jī)動(dòng)車(chē)）停車(chē)的效率：35到28平方米/輛的貢獻(xiàn)單層or雙層：有條件下，，地庫(kù)比較地庫(kù)的埋深：坡坡道長(zhǎng)度，抗抗拔樁柱網(wǎng)or層高：5.4、7.8、8.1m柱網(wǎng)3.6、3.7、4.2m層高采光or照明：物業(yè)成本設(shè)備用用房：：位置、效效率消防車(chē)車(chē)道：：荷載、柱柱位成本控制研研究---建筑設(shè)計(jì)階階段-58-11、地下車(chē)庫(kù)庫(kù)（非機(jī)動(dòng)動(dòng)車(chē)）停車(chē)效率：2.5到2.0平方米/輛的區(qū)別車(chē)庫(kù)位置：：地下一一or地下二、坡坡道機(jī)械停車(chē)：非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)的機(jī)械停車(chē)車(chē)庫(kù)采光：：使用成成本、舒適適度成本控制研研究---建筑設(shè)計(jì)階階段-59-12、儲(chǔ)藏空間間控制比例：：適度采采用、測(cè)算算比例后期變更：：部分可可不砌筑成本控制研研究---建筑設(shè)計(jì)階階段-60-13、贈(zèng)送空間間平衡點(diǎn)點(diǎn)：售價(jià)價(jià)大于造價(jià)價(jià)控制比例：：適度采采用、可售售比例結(jié)合檔次：：比例結(jié)結(jié)合定位成本控制研研究---建筑設(shè)計(jì)階階段送到什么程程度為止！！-61-14、立面材料料頭部：：平頂頂、小小坡頂、大大坡頂墻身：：涂料料、劈劈開(kāi)磚、干干掛石材基座：：多彩石、、文化石、、干掛石材材門(mén)頭：：劈開(kāi)磚、、干掛石材材成本控制研研究---建筑設(shè)計(jì)階階段比較常州B、C、A區(qū)別墅立面面14、立面材料---常州A區(qū)別墅立面面調(diào)整成本控制研研究---建筑設(shè)計(jì)階階段比較常州B、C、A區(qū)別墅立面面1235617841、屋檐及腰腰線(xiàn)線(xiàn)腳優(yōu)優(yōu)化5、信報(bào)箱及及可視對(duì)講講位置2、窗套優(yōu)化化，橫向分分割取消6、分戶(hù)墻降降低，改用用綠籬分隔隔3、入戶(hù)門(mén)頭頭強(qiáng)化處理理7、頂層寶瓶瓶取消，改改為門(mén)頭上上方4、一層除門(mén)門(mén)頭石材改改多彩石8、屋面水泥泥瓦改油氈氈瓦-62--63-15、建筑部品品---對(duì)標(biāo)電梯梯：：進(jìn)戶(hù)戶(hù)門(mén)：：門(mén)窗窗：：?jiǎn)卧T(mén)：：外遮遮陽(yáng)：：太陽(yáng)陽(yáng)能：：雨棚棚：欄桿桿：裝飾線(xiàn)條：：防火木門(mén)：：成本控制研研究---建筑設(shè)計(jì)階階段四、施工圖圖設(shè)計(jì)階段段成本控制制成本控制研研究-65-四、施工圖設(shè)計(jì)階段成成本控制結(jié)構(gòu)優(yōu)化管井井隔墻墻節(jié)能計(jì)算構(gòu)造做法精裝修修設(shè)備備設(shè)計(jì)變更標(biāo)準(zhǔn)化化成本控制研研究---施工圖階段段-66-施工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段成本本控制建筑設(shè)備管管井的設(shè)置置：盡量減減少管線(xiàn)入入戶(hù)的長(zhǎng)度度，管井的的面積控制制到夠用即即可。管井井位置盡量量設(shè)置在不不影響視覺(jué)覺(jué)感受的位位置，減少少管井外的的美化裝修修-67-施工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段成本本控制毛坯交付用用房?jī)?nèi)部墻墻體優(yōu)化：：毛坯交付付的住宅對(duì)對(duì)部分后期期住戶(hù)有可可能改動(dòng)的的隔墻在土土建工程中中可以不砌砌，減少投投入與后期期浪費(fèi)。-68-施工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段成本本控制節(jié)能計(jì)算：：應(yīng)多方案案比較，選選擇綜合造造價(jià)較低的的方案。