房地產(chǎn)公司項(xiàng)目物資部現(xiàn)場(chǎng)管理要求模版

項(xiàng)目物資部現(xiàn)場(chǎng)管理要求一、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)各種材料的控制指標(biāo)，在項(xiàng)目開工前，圖紙會(huì)審后結(jié)合該工程的預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目各職能部門，二級(jí)機(jī)構(gòu)共同研究確定使用各種主要材料，周轉(zhuǎn)材料及其他新材料類型。并定出需要達(dá)到的控制指標(biāo)，報(bào)二級(jí)機(jī)構(gòu)簽字認(rèn)證，核定下來的控制指標(biāo)應(yīng)包涵勞務(wù)合同內(nèi)容之中，做為節(jié)超材料的考核標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料管理辦法架料：1、項(xiàng)目根據(jù)自身計(jì)劃情況將架料量租賃費(fèi)和損耗量包干給勞務(wù)隊(duì)伍，由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交勞務(wù)隊(duì)，由勞務(wù)隊(duì)自行安排修理和清洗扣件，架管和扣件必須要有統(tǒng)一的堆碼場(chǎng)地，做到現(xiàn)場(chǎng)無棄置架料，超過計(jì)劃量和損耗量在勞務(wù)結(jié)算中應(yīng)扣除沖抵材料費(fèi)。2、勞務(wù)隊(duì)未承包量的，項(xiàng)目部要組織專人修理和清洗扣件，安排統(tǒng)一的堆碼場(chǎng)地，做到工地?zé)o棄置的架料。勞務(wù)合同中應(yīng)要求規(guī)定損耗量架子工程搭設(shè)完應(yīng)清理架子下無棄置架料。架子工程拆卸完兩天內(nèi)應(yīng)清理完現(xiàn)場(chǎng)，無棄置架料，能繼續(xù)使用的及時(shí)、安全地轉(zhuǎn)入下一工序，不能繼續(xù)使用的及時(shí)調(diào)至修理處修理，做到最大利用率。模板、木方1、項(xiàng)目部根據(jù)木工翻樣情況將模板、木方量和損耗量包干給勞務(wù)隊(duì)由項(xiàng)目部保購交勞務(wù)隊(duì)，原料和加工余料要有統(tǒng)一的堆碼場(chǎng)地，要求按不同長(zhǎng)度規(guī)格堆碼整齊，且要有防潮防腐措施，使用過的余料必須清理掉砼、釘子再堆碼整齊，超過計(jì)劃用量部分和超過合同損耗量部分應(yīng)在勞務(wù)結(jié)算中扣除或直接調(diào)撥給勞務(wù)隊(duì)。2、勞務(wù)隊(duì)未承包量的，項(xiàng)目部采購進(jìn)場(chǎng)轉(zhuǎn)交勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)，在勞務(wù)合同中應(yīng)規(guī)定損耗量，超過損耗量應(yīng)在勞務(wù)結(jié)算中扣除。十二、項(xiàng)目材料人員考核辦法及實(shí)施細(xì)則一、崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目材料主管職責(zé)1、了解物資市場(chǎng)行情，收集、綜合物資信息，并及時(shí)向公司工程部及項(xiàng)目經(jīng)理部反饋。2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目采購權(quán)限內(nèi)物資的供方進(jìn)行考察、填制考察表，年末或項(xiàng)目結(jié)束協(xié)助公司工程部對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估，參與項(xiàng)目采購合同的談判，參與項(xiàng)目采購合同的評(píng)審，負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)。3、參與項(xiàng)目部簽訂物資供應(yīng)合同和周轉(zhuǎn)材料租賃合同。及時(shí)、按質(zhì)、按量采購供應(yīng)物資，做好項(xiàng)目采購臺(tái)帳，及時(shí)收集、移交各種材料質(zhì)量相關(guān)和證明資料。4、參與對(duì)不合格物資的評(píng)審、處置及糾正和預(yù)防措施的制定。配合公司工程部物資管理工作。5、配合項(xiàng)目其他部門工作及指導(dǎo)本部門其他人員，做好項(xiàng)目物資管理的其他相關(guān)工作。（二）、項(xiàng)目材料倉管員職責(zé)1、嚴(yán)格把握進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收，認(rèn)真核實(shí)材料品種、規(guī)格、材質(zhì)證明書、合格證、發(fā)票或鎊單，做好檢尺、點(diǎn)數(shù)、量方和折算工作，并做好原始記錄。2、及時(shí)填寫材料送檢通知單，通知項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢。3、負(fù)責(zé)物資入庫，合理貯存、保管物資，保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工。4、嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出，限額領(lǐng)料”制度，嚴(yán)格憑單發(fā)放物資。5、規(guī)范、及時(shí)做好物資進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳、做好材料攤銷月報(bào)及材料盤點(diǎn)記錄和盤點(diǎn)表、庫存物資積壓表。6、及時(shí)清理、堆碼各種回收、退庫材料、配合項(xiàng)目及公司物資部處理多種廢舊材料。7、做好材料質(zhì)量體系進(jìn)行文件的相關(guān)資料。（三）、項(xiàng)目材料內(nèi)業(yè)員職責(zé)1、做好各種材料帳戶，整理歸檔各類材料記帳憑證。負(fù)責(zé)收集、整理、保管項(xiàng)目材料相關(guān)的質(zhì)量體系、技術(shù)、業(yè)務(wù)資料、記錄等。2、做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理關(guān)鍵圖表上墻或存檔，連續(xù)、規(guī)范做好多類資料的交圈對(duì)口。3、定期與項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)帳，確保帳帳相符。4、做好現(xiàn)場(chǎng)材料統(tǒng)計(jì)分析、竣工后對(duì)項(xiàng)目材料管理做出完整準(zhǔn)確的反應(yīng)和評(píng)價(jià)。二、考核辦法及實(shí)施細(xì)則（一）總則1、項(xiàng)目材料人員實(shí)行委派制，直接參與項(xiàng)目承包，業(yè)務(wù)上直屬公司工程部領(lǐng)導(dǎo)，為項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真實(shí)準(zhǔn)確地反應(yīng)本項(xiàng)目實(shí)際材料成本及各項(xiàng)材料消耗參數(shù)，為項(xiàng)目管理及公司招投標(biāo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2、委派的材料人員應(yīng)服從項(xiàng)目的安排，項(xiàng)目對(duì)材料人員的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)。3、公司對(duì)項(xiàng)目材料人員的職業(yè)道德、工作作風(fēng)及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行考評(píng)。4、項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目材料人員的考評(píng)按表（一）執(zhí)行；公司工程部、公司管理部對(duì)項(xiàng)目材料人員考評(píng)按表（二）執(zhí)行。5、考評(píng)每季度進(jìn)行一次，求出全年的算術(shù)平均值為該項(xiàng)目材料員的年度最后得分。6、季度材料人員考評(píng)綜合得分=表（一）得分×500%+表（二）得分×50%。7、考評(píng)結(jié)果分檔：優(yōu)秀85分以上，稱職75～85分（含75、85分），基本稱職60～75分（含60分），不稱職60分以下。年度不稱職項(xiàng)目材料員，按公司有關(guān)政策處理；年度優(yōu)秀項(xiàng)目材料員，公司予以有關(guān)政策獎(jiǎng)勵(lì)。（二）實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目材料人員考評(píng)表（A）項(xiàng)目名稱：考評(píng)負(fù)責(zé)人：考評(píng)對(duì)象：考評(píng)事項(xiàng)考評(píng)期限內(nèi)容檔次分值一季度二季度三季度四季度工作業(yè)績(jī)優(yōu)60～51良50～45中44～36差35～0業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)20～17良16～15中14～12差11～0服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)20～17良16～15中14～12差11～0合計(jì)得分項(xiàng)目材料人員考核表（B）項(xiàng)目名稱：考評(píng)負(fù)責(zé)人：考評(píng)對(duì)象：序號(hào)考核主項(xiàng)考核子項(xiàng)主要考核內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及分值考核中發(fā)現(xiàn)的不足（存在的內(nèi)容）得分一職業(yè)道德20分1是否熱愛本職工作，有敬業(yè)精神（10分）2是否遵紀(jì)守法，有否違紀(jì)現(xiàn)象（10分）小計(jì)二工作作風(fēng)20分1能否顧全大局，自覺維護(hù)公司利益（5分）2能否及時(shí)準(zhǔn)確提供各種相關(guān)資料（5分）3能否積極主動(dòng)協(xié)助內(nèi)容工作（5分）4能否及時(shí)完成上級(jí)交待的任務(wù)（5分）小計(jì)三專業(yè)技術(shù)60分物資儲(chǔ)存保管及現(xiàn)場(chǎng)管理（15）材料堆場(chǎng)規(guī)劃及堆放是否規(guī)范、合理（3分）物料貯存環(huán)境能否滿足規(guī)定要求，是否有防護(hù)措施（3分）現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)是否規(guī)范、到位（3分）材料庫是否整潔、堆放是否規(guī)范、合理（2分）現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料使用是否合理、到位（3分）物料貯存情況檢查表填寫是否真實(shí)、及時(shí)（1分）程序體系文件資料管理（20）供方首次評(píng)價(jià)表填寫是否真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范（3分）物資采購合同簽定是否及時(shí)、詳盡、真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范（4分）送檢通知單填寫是否真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范（2分）外觀檢驗(yàn)記錄填寫是否真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范（2分）需用計(jì)劃、采購計(jì)劃編制是否準(zhǔn)確、規(guī)范（4分）物資進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳填寫是否真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范（10分）物資質(zhì)量證明文件填寫是否真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范（3分）業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資料及資料歸檔管理（25）收料單填寫是否真實(shí)、準(zhǔn)確；收料手續(xù)是否齊全（5分）驗(yàn)收憑證填寫是否及時(shí)、規(guī)范（2分）準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、手續(xù)齊全（3分）領(lǐng)料單是否真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范（2分）物資明細(xì)帳處