銀行貸款項(xiàng)目可行性研究報(bào)告計(jì)劃內(nèi)容

銀行貸款項(xiàng)目可行性研究報(bào)告計(jì)劃內(nèi)容銀行貸款項(xiàng)目可行性研究報(bào)告計(jì)劃內(nèi)容30/30銀行貸款項(xiàng)目可行性研究報(bào)告計(jì)劃內(nèi)容【銀行貸款工程可行性研究報(bào)告內(nèi)容】第一局部工程總論第二局部工程建設(shè)背景、必需性、可行性第三局部工程產(chǎn)品市場(chǎng)剖析第四局部工程產(chǎn)品規(guī)劃方案第五局部工程建設(shè)地與土建總規(guī)第六局部工程環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案第七局部工程組織和勞動(dòng)定員第八局部工程實(shí)行進(jìn)度安排第九局部工程財(cái)務(wù)評(píng)論剖析第十局部工程財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)論第十一局部工程風(fēng)險(xiǎn)剖析及風(fēng)險(xiǎn)防控第十二局部工程可行性研究結(jié)論與建議【銀行貸款工程可行性研究報(bào)告目錄】第一局部銀行貸款工程總論總論作為可行性研究報(bào)告的首要局部，要綜合表達(dá)研究報(bào)告中各局部的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)工程的可行與否提出最后建議，為可行性研究的審批供應(yīng)方便。一、銀行貸款工程背景〔一〕工程名稱〔二〕工程的包辦單位〔三〕擔(dān)當(dāng)可行性研究工作的單位狀況〔四〕工程的主管部門〔五〕工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)〔六〕工程建設(shè)地址二、工程可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中，對(duì)工程的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資本總數(shù)籌備、工程的財(cái)務(wù)效益和公民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重要問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包含：〔一〕工程產(chǎn)品市場(chǎng)遠(yuǎn)景〔二〕工程原料供應(yīng)問(wèn)題〔三〕工程政策保障問(wèn)題1〔四〕工程資本保障問(wèn)題〔五〕工程組織保障問(wèn)題〔六〕工程技術(shù)保障問(wèn)題〔七〕工程人力保障問(wèn)題〔八〕工程風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題〔九〕工程財(cái)務(wù)效益結(jié)論〔十〕工程社會(huì)效益結(jié)論〔十一〕工程可行性綜合評(píng)論三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論局部中，可將研究報(bào)告中各局部的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決議者對(duì)工程作全貌認(rèn)識(shí)。四、存在問(wèn)題及建議對(duì)可行性研究中提出的工程的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。第二局部銀行貸款工程建設(shè)背景、必需性、可行性這一局部主要應(yīng)說(shuō)明工程倡始的背景、投資的必需性、投資原因及工程展開的支撐性條件等等。一、銀行貸款工程建設(shè)背景〔一〕國(guó)家或行業(yè)展開規(guī)劃〔二〕工程倡始人以及倡始緣故〔三〕??二、銀行貸款工程建設(shè)必需性〔一〕??〔二〕??〔三〕??〔四〕??三、銀行貸款工程建設(shè)可行性〔一〕經(jīng)濟(jì)可行性〔二〕政策可行性〔三〕技術(shù)可行性2〔四〕模式可行性〔五〕組織和人力資源可行性第三局部銀行貸款工程產(chǎn)品市場(chǎng)剖析市場(chǎng)剖析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)工程，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估量甚至廠址的選擇，都一定在對(duì)市場(chǎng)需討狀況有了充分認(rèn)識(shí)此后才能決定。而且市場(chǎng)剖析的結(jié)果，還能夠決定產(chǎn)品的價(jià)錢、銷售收入，最后影響到工程的盈余性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳盡研究目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決議的依照。一、銀行貸款工程產(chǎn)品市場(chǎng)檢查〔一〕銀行貸款工程產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)檢查〔二〕銀行貸款工程產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)檢查〔三〕銀行貸款工程產(chǎn)品價(jià)風(fēng)格查〔四〕銀行貸款工程產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)檢查〔五〕銀行貸款工程產(chǎn)品下游花費(fèi)市場(chǎng)檢查〔六〕銀行貸款工程產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)檢查二、銀行貸款工程產(chǎn)品市場(chǎng)展望市場(chǎng)展望是市場(chǎng)檢查在時(shí)間上和空間上的持續(xù)，利用市場(chǎng)檢查所獲得的信息資料，對(duì)本工程產(chǎn)品將來(lái)市場(chǎng)需求量及有關(guān)要素進(jìn)行定量與定性的判斷與剖析，進(jìn)而得出市場(chǎng)展望。在可行性研究工作報(bào)告中，市場(chǎng)展望的結(jié)論是制定產(chǎn)品方案，確立工程建設(shè)規(guī)模參照的重要依據(jù)?！惨弧炽y行貸款工程產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)展望〔二〕銀行貸款工程產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)展望〔三〕銀行貸款工程產(chǎn)品價(jià)錢展望〔四〕銀行貸款工程產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)展望〔五〕銀行貸款工程產(chǎn)品下游花費(fèi)市場(chǎng)展望〔六〕銀行貸款工程展開遠(yuǎn)景綜述第四局部銀行貸款工程產(chǎn)品規(guī)劃方案一、銀行貸款工程產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案二、銀行貸款工程產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案〔一〕工藝設(shè)施選型3〔二〕工藝說(shuō)明〔三〕工藝流程三、銀行貸款工程產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案〔一〕營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃〔二〕營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司要依據(jù)市場(chǎng)狀況，擬訂合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)固銷售價(jià)錢，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。1、投資者分紅2、公司自銷3、國(guó)家局部收買4、經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況剖析〔三〕促銷策略??第五局部銀行貸款工程建設(shè)地與土建總規(guī)一、銀行貸款工程建設(shè)地〔一〕銀行貸款工程建設(shè)地地理地點(diǎn)〔二〕銀行貸款工程建設(shè)地自然狀況〔三〕銀行貸款工程建設(shè)地資源狀況〔四〕銀行貸款工程建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況〔五〕銀行貸款工程建設(shè)地人口狀況二、銀行貸款工程土建總規(guī)〔一〕工程廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價(jià)〔二〕土建總圖部署1、平面部署。列出工程主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程次序和部署方案。2、豎向部署〔1〕場(chǎng)址地形條件4〔二〕工藝說(shuō)明〔三〕工藝流程三、銀行貸款工程產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案〔一〕營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃〔二〕營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司要依據(jù)市場(chǎng)狀況，擬訂合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)固銷售價(jià)錢，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。1、投資者分紅2、公司自銷3、國(guó)家局部收買4、經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況剖析〔三〕促銷策略??第五局部銀行貸款工程建設(shè)地與土建總規(guī)一、銀行貸款工程建設(shè)地〔一〕銀行貸款工程建設(shè)地地理地點(diǎn)〔二〕銀行貸款工程建設(shè)地自然狀況〔三〕銀行貸款工程建設(shè)地資源狀況〔四〕銀行貸款工程建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況〔五〕銀行貸款工程建設(shè)地人口狀況二、銀行貸款工程土建總規(guī)〔一〕工程廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價(jià)〔二〕土建總圖部署1、平面部署。列出工程主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程次序和部署方案。2、豎向部署〔1〕場(chǎng)址地形條件4〔二〕工藝說(shuō)明〔三〕工藝流程三、銀行貸款工程產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案〔一〕營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃〔二〕營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司要依據(jù)市場(chǎng)狀況，擬訂合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)固銷售價(jià)錢，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。1、投資者分紅2、公司自銷3、國(guó)家局部收買4、經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況剖析〔三〕促銷策略??第五局部銀行貸款工程建設(shè)地與土建總規(guī)一、銀行貸款工程建設(shè)地〔一〕銀行貸款工程建設(shè)地地理地點(diǎn)〔二〕銀行貸款工程建設(shè)地自然狀況〔三〕銀行貸款工程建設(shè)地資源狀況〔四〕銀行貸款工程建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況〔五〕銀行貸款工程建設(shè)地人口狀況二、銀行貸款工程土建總規(guī)〔一〕工程廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價(jià)〔二〕土建總圖部署1、平面部署。列出工程主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程次序和部署方案。2、豎向部署〔1〕場(chǎng)址地形條件4〔二〕工藝說(shuō)明〔三〕工藝流程三、銀行貸款工程產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案〔一〕營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃〔二〕營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司要依據(jù)市場(chǎng)狀況，擬訂合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)固銷售價(jià)錢，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。1、投資者分紅2、公司自銷3、國(guó)家局部收買4、經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況剖析〔三〕促銷策略??第五局部銀行貸款工程建設(shè)地與土建總規(guī)一、銀行貸款工程建設(shè)地〔一〕銀行貸款工程建設(shè)地地理地點(diǎn)〔二〕銀行貸款工程建設(shè)地自然狀況〔三〕銀行貸款工程建設(shè)地資源狀況〔四〕銀行貸款工程建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況〔五〕銀行貸款工程建設(shè)地人口狀況二、銀行貸款工程土建總規(guī)〔一〕工程廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價(jià)〔二〕土建總圖部署1、平面部署。列出工程主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程次序和部署方案。2、豎向部署〔1〕場(chǎng)址地形條件4〔二〕工藝說(shuō)明〔三〕工藝流程三、銀行貸款工程產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案〔一〕營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃〔二〕營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司要依據(jù)市場(chǎng)狀況，擬訂合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)固銷售價(jià)錢，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。1、投資者分紅2、公司自銷3、國(guó)家局部收買4、經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況剖析〔三〕促銷策略??第五局部銀行貸款工程建設(shè)地與土建總規(guī)一、銀行貸款工程建設(shè)地〔一〕銀行貸款工程建設(shè)地地理地點(diǎn)〔二〕銀行貸款工程建設(shè)地自然狀況〔三〕銀行貸款工程建設(shè)地資源狀況〔四〕銀行貸款工程建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況〔五〕銀行貸款工程建設(shè)地人口狀況二、銀行貸款工程土建總規(guī)〔一〕工程廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價(jià)〔二〕土建總圖部署1、平面部署。列出工程主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程次序和部署方案。2、豎向部署〔1〕場(chǎng)址地形條件4〔二〕工藝說(shuō)明〔三〕工藝流程三、銀行貸款工程產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案〔一〕營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃〔二〕營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司要依據(jù)市場(chǎng)狀況，擬訂合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)固銷售價(jià)錢，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。1、投資者分紅2、公司自銷3、國(guó)家局部收買4、經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況剖析〔三〕促銷策略??第五局部銀行貸款工程建設(shè)地與土建總規(guī)一、銀行貸款工程建設(shè)地〔一〕銀行貸款工程建設(shè)地地理地點(diǎn)〔二〕銀行貸款工程建設(shè)地自然狀況〔三〕銀行貸款工程建設(shè)地資源狀況〔四〕銀行貸款工程建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況〔五〕銀行貸款工程建設(shè)地人口狀況二、銀行貸款工程土建總規(guī)〔一〕工程廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價(jià)〔二〕土建總圖部署1、平面部署。列出工程主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程次序和部署方案。2、豎向部署〔1〕場(chǎng)址地形條件4〔二〕工藝說(shuō)明〔三〕工藝流程三、銀行貸款工程產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案〔一〕營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃〔二〕營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司要依據(jù)市場(chǎng)狀況，擬訂合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)固銷售價(jià)錢，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。1、投資者分紅2、公司自銷3、國(guó)家局部收買4、經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況剖析〔三〕促銷策略??第五局部銀行貸款工程建設(shè)地與土建總規(guī)一、銀行貸款工程建設(shè)地〔一〕銀行貸款工程建設(shè)地地理地點(diǎn)〔二〕銀行貸款工程建設(shè)地自然狀況〔三〕銀行貸款工程建設(shè)地資源狀況〔四〕銀行貸款工程建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況〔五〕銀行貸款工程建設(shè)地人口狀況二、銀行貸款工程土建總規(guī)〔一〕工程廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價(jià)〔二〕土建總圖部署1、平面部署。列出工程主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程次序和部署方案。2、豎向部署〔1〕場(chǎng)址地形條件4〔二〕工藝說(shuō)明〔三〕工藝流程三、銀行貸款工程產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案〔一〕營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃〔二〕營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司要依據(jù)市場(chǎng)狀況，擬訂合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)固銷售價(jià)錢，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。1、投資者分紅2、公司自銷3、國(guó)家局部收買4、經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況剖析〔三〕促銷策略??第五局部銀行貸款工程建設(shè)地與土建總規(guī)一、銀行貸款工程建設(shè)地〔一〕銀行貸款工程建設(shè)地地理地點(diǎn)〔二〕銀行貸款工程建設(shè)地自然狀況〔三〕銀行貸款工程建設(shè)地資源狀況〔四〕銀行貸款工程建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況〔五〕銀行貸款工程建設(shè)地人口狀況二、銀行貸款工程土建總規(guī)〔一〕工程廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價(jià)〔二〕土建總圖部署1、平面部署。列出工程主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程次序和部署方案。2、豎向部署〔1〕場(chǎng)址地形條件4〔二〕工藝說(shuō)明〔三〕工藝流程三、銀行貸款工程產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案〔一〕營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃〔二〕營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司要依據(jù)市場(chǎng)狀況，擬訂合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)固銷售價(jià)錢，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。1、投資者分紅2、公司自銷3、國(guó)家局部收買4、經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況剖析〔三〕促銷策略??第五局部銀行貸款工程建設(shè)地與土建總規(guī)一、銀行貸款工程建設(shè)地〔一〕銀行貸款工程建設(shè)地地理地點(diǎn)〔二〕銀行貸款工程建設(shè)地自然狀況〔三〕銀行貸款工程建設(shè)地資源狀況〔四〕銀行貸款工程建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況〔五〕銀行貸款工程建設(shè)地人口狀況二、銀行貸款工程土建總規(guī)〔一〕工程廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價(jià)〔二〕土建總圖部署1、平面部署。列出工程主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程次序和部署方案。2、豎向部署〔1〕場(chǎng)址地形條件4〔二〕工藝說(shuō)明〔三〕工藝流程三、銀行貸款工程產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案〔一〕營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃〔二〕營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司要依據(jù)市場(chǎng)狀況，擬訂合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)固銷售價(jià)錢，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。1、投資者分紅2、公司自銷3、國(guó)家局部收買4、經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況剖析〔三〕促銷策略??第五局部銀行貸款工程建設(shè)地與土建總規(guī)一、銀行貸款工程建設(shè)地〔一〕銀行貸款工程建設(shè)地地理地點(diǎn)〔二〕銀行貸款工程建設(shè)地自然狀況〔三〕銀行貸款工程建設(shè)地資源狀況〔四〕銀行貸款工程建設(shè)地經(jīng)濟(jì)狀況〔五〕銀行貸款工程建設(shè)地人口狀況二、銀行貸款工程土建總規(guī)〔一〕工程廠址及廠房建設(shè)1、廠址2、廠房建設(shè)內(nèi)容3、廠房建設(shè)造價(jià)〔二〕土建總圖部署1、平面部署。列出工程主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程次序和部署方案。2、豎向部署〔1〕場(chǎng)址地形條件4〔二〕工藝說(shuō)明〔三〕工藝流程三、銀行貸款工程產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案〔一〕營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃〔二〕營(yíng)銷模式在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，公司要依據(jù)市場(chǎng)狀況，擬訂合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)固銷售價(jià)錢，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。1、投資者分紅2、公司自銷3、國(guó)家局部收買4、經(jīng)銷人代銷及代銷人狀況剖析〔三