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文檔簡介
公共危機(jī)典型案例公共危機(jī)典型案例小組成員:呂日興,姚敏,陳瑩,馬群PPT作者:馬群PPT講解:姚敏2022/11/1712012企業(yè)危機(jī)事件總覽NO.1毒膠囊事件案例一:毒膠囊事件事件主角:修正藥業(yè)、通化金馬、
蜀中制藥等一大批企業(yè)發(fā)生時間:2011年5月所屬行業(yè):藥品生產(chǎn)行業(yè)危機(jī)類型:質(zhì)量危機(jī)關(guān)注指數(shù):★★★★★
檢測項(xiàng)目主要針對藥品所用膠囊的重金屬鉻含量,經(jīng)中國檢驗(yàn)檢疫科學(xué)研究院綜合檢測中心反復(fù)多次檢測確認(rèn),9家藥廠生產(chǎn)的13個批次的藥品,所用膠囊的重金屬鉻含量超過國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定2mg/kg的限量值,其中超標(biāo)最多的達(dá)90多倍。節(jié)目播出后,修正藥業(yè)、通化金馬、蜀中制藥等一大批企業(yè)被曝光采用毒膠囊制藥,行業(yè)內(nèi)人人自危。修正藥業(yè)等涉事企業(yè)對媒體表示自己也是受害者,僅2家宣布召回產(chǎn)品,所有曝光企業(yè)無一致歉?;垡朁c(diǎn):“良心藥,放心藥”這句宣傳語已經(jīng)采用了很多年,深入人心,但是藥企的行為,再一次違背了企業(yè)的“良心”,除了監(jiān)管失位之類的這種指責(zé)以外,涉事企業(yè)在應(yīng)對事件時所表現(xiàn)出來的冷漠和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,是企業(yè)本身更應(yīng)該反思的地方。NO.9萬科“毒地板”事件案例一:萬科“毒地板”事件事件主角:萬科集團(tuán)發(fā)生時間:2012年5月所屬行業(yè):房地產(chǎn)行業(yè)危機(jī)類型:質(zhì)量危機(jī)關(guān)注指數(shù):★★★★★
新聞曝光后,萬科當(dāng)天作出回應(yīng),當(dāng)即啟動緊急調(diào)查程序,并對已采購尚未安裝施工的該品牌地板進(jìn)行封存,同時暫停采購。王石也在微博表示將公開透明的披露相關(guān)信息,一旦發(fā)現(xiàn)問題,萬科全權(quán)負(fù)責(zé)。3月1日,萬科公布調(diào)查結(jié)果,承認(rèn)部分樓盤地板甲醛超標(biāo),系工人經(jīng)驗(yàn)不夠,操作不當(dāng)所致,并就此事件致歉。NO.10張?jiān)!稗r(nóng)殘門”案例一:NO.10張?jiān)!稗r(nóng)殘門”事件主角:張?jiān)<瘓F(tuán)發(fā)生時間:2012年5月所屬行業(yè):酒類行業(yè)危機(jī)類型:質(zhì)量危機(jī)關(guān)注指數(shù):★★★★NO.10張?jiān)!稗r(nóng)殘門”
事件回放
8月9日晚,《證券市場周刊》在其官方微博發(fā)布預(yù)告出刊的封面報(bào)道《張?jiān)!稗r(nóng)殘”》稱,他們的記者將3家國內(nèi)葡萄酒上市公司的十款葡萄酒,送國家食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測,均檢出多菌靈或甲霜靈農(nóng)藥殘留,張?jiān)F咸丫茪埩糁党^另兩家,并指出多菌靈有導(dǎo)致肝癌的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)相關(guān)專家介紹,多菌靈為美國禁用的農(nóng)藥,有導(dǎo)致肝癌的風(fēng)險(xiǎn)。消息一出,張?jiān)股股價(jià)暴跌9.83%消息發(fā)出后,張?jiān)9径厍鸀槊癯雒姹硎竟緦⒊雠_措施打消市場疑慮,同時表示美國多種葡萄酒都含有微量多菌靈,并且微量的多菌靈不會導(dǎo)致致癌,目前,中國對此的含量標(biāo)準(zhǔn)不會高于歐盟標(biāo)準(zhǔn)。8月10日,張?jiān)7矫姘l(fā)布公告,經(jīng)過檢測,未發(fā)現(xiàn)國家明令禁止的高毒性農(nóng)藥,同時,檢出的農(nóng)藥含量未超標(biāo),并稱并稱,公司無法確認(rèn)檢出多菌靈和甲霜靈殘留的葡萄酒為張?jiān).a(chǎn)品,疑有幕后黑手。隨后,事件出現(xiàn)戲劇性的轉(zhuǎn)變,首曝媒體證券市場周刊稱沒說超標(biāo),衛(wèi)生部也作出回應(yīng),稱酒類農(nóng)殘達(dá)標(biāo)就不影響健康。農(nóng)殘風(fēng)波得以緩解,但是對其市場表現(xiàn)以及消費(fèi)者信心造成是一定打擊?;垡朁c(diǎn):張?jiān)O萑搿稗r(nóng)殘門“事件后,企業(yè)的應(yīng)對比較及時,高層迅速出面穩(wěn)定市場信心,并及時公布檢驗(yàn)結(jié)果并質(zhì)疑送檢酒品真實(shí)性,試圖澄清謠言,但公告的內(nèi)容的專業(yè)性無法完全消除消費(fèi)者的心理陰影,甚至一度被拿來與三聚氰胺相比較,過多的食品安全事件已經(jīng)令消費(fèi)者變得極為敏感,因此,雖然其后張?jiān)R袠I(yè)專家力挺,報(bào)道也被證實(shí)是烏龍事件,但是企業(yè)的品牌形象仍然受到了較大沖擊,企業(yè)仍需要大量宣傳才能挽救消費(fèi)者信心。策略一:迅速反應(yīng),直面問題,不回避,不否認(rèn)事情被媒體曝光后,在大規(guī)模的輿論還未形成之前,迅速做出回應(yīng),體現(xiàn)企業(yè)對問題的重視程度;同時,不急于回避或者否認(rèn)被曝光的問題,展現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)任的姿態(tài),盡量避免了造成更多輿論攻擊點(diǎn),使自身限于被動。策略二:高層聯(lián)動,不斷做出負(fù)責(zé)到底的承諾,顯示企業(yè)誠意策略三:積極核查問題,加強(qiáng)溝通,信息公開透明
積極主動的公布涉事樓盤信息,展開內(nèi)部自查及產(chǎn)品送檢,對每一個環(huán)節(jié)的結(jié)果,都及時公布,做到了信息的公開透明,包括發(fā)現(xiàn)了問題產(chǎn)品以后也不隱瞞遮掩,沒有像一些企業(yè)那樣被媒體挖掘出來才被迫公開信息,同時,主動加強(qiáng)了與媒體和消費(fèi)者的溝通,多次發(fā)表聲明、召開新聞發(fā)布會、與業(yè)主溝通等,掌握了輿論的主動權(quán)。企業(yè)危機(jī)管理“七宗罪”
企業(yè)運(yùn)營過程中,不可避免的會遇到各種各樣的危機(jī),危機(jī)管理工作是否得當(dāng),直接影響到企業(yè)的發(fā)展甚至生死存亡,通過對2012年50個危機(jī)事件的整理和分析,我們總結(jié)出企業(yè)危機(jī)管理容易出現(xiàn)的“七宗罪”,以供參考?!捌咦谧铩敝模弘[瞞信息,消極溝通企業(yè)在危機(jī)管理工作中,面對問題或者處理問題的過程中,試圖隱瞞信息,瞞天過海,與媒體缺乏有效溝通,反而招致媒體對事件的猜測和炒作,一旦最后被動的被媒體曝光,則完全失去了危機(jī)處理的先機(jī)。例如汾酒“召回門“事件,本身是一次正常的企業(yè)召回事件,如果公開透明的進(jìn)行,對企業(yè)的危害程度有限,但是被媒體發(fā)掘并曝光以后,企業(yè)陷入公關(guān)危機(jī),企業(yè)雖然做出解釋,但仍然招致各種猜測?!捌咦谧铩敝澹翰划?dāng)回應(yīng),制造新危機(jī)企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)情況,在對問題做出回應(yīng)時,如果回應(yīng)內(nèi)容或者方式方向等不合理,不但沒有緩解危機(jī),反正容易招致更嚴(yán)重的情況出現(xiàn)?!捌咦谧铩敝恨D(zhuǎn)移話題,推卸責(zé)任企業(yè)在危機(jī)處理的過程中,不直面和解決問題,或轉(zhuǎn)移話題,或互相推卸責(zé)任,試圖轉(zhuǎn)移輿論焦點(diǎn),而不成功的輿論轉(zhuǎn)移不但減輕不了自
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