2018年衛(wèi)生工作總結(jié)

精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料最新財經(jīng)經(jīng)濟資料,感謝閱讀最新財經(jīng)經(jīng)濟資料,感謝閱讀范窗口”活動，在全體黨員干部中開展“黨員干部示范崗”創(chuàng)建活動，以點帶面,將全系統(tǒng)爭創(chuàng)文明行業(yè)活動推向深入，展示了白衣天使風(fēng)采。并通過設(shè)立意見箱、公示欄、聘請行風(fēng)監(jiān)督員等監(jiān)督措施，取得了實實在在的效果。今年上半年,我們發(fā)放了150份出院病人問卷函調(diào)表,旨在調(diào)查和收集對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的評價、意見和建議?！舵?zhèn)江日報》《京江晚報》對京口醫(yī)院涌現(xiàn)出的“危急關(guān)頭、挺身救人”的好醫(yī)生張辰和全市“護理明星”姚欣梅的先進事跡進行了宣傳報道。全系統(tǒng)共收到錦旗11面，表揚信16份,行風(fēng)形勢一片大好、催人奮進。二、一著不讓，在統(tǒng)籌中積極推動全系統(tǒng)管理工作規(guī)范化進程。我們結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況，明確職責(zé)，規(guī)范管理。1.繼續(xù)推行風(fēng)險經(jīng)營責(zé)任制，做好人才引進和中層干部培養(yǎng)工作。我們繼續(xù)細(xì)化、完善風(fēng)險經(jīng)營責(zé)任制，繼續(xù)推行人事制度改革。我們對大學(xué)畢業(yè)生實行雙向選擇，通過筆試、面試的方式擇優(yōu)錄用。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院會計制度，委派會計對醫(yī)院收支情況實行全程監(jiān)督，實現(xiàn)會計工作的規(guī)范化和制度化。不斷加大對干部隊伍的管理力度，出臺《中層干部管理辦法》,為暢通干部能上能下開辟了渠道。2.抓好婦保所裝修、“兩個中心”建設(shè)工程。區(qū)婦保所裝修一期工程投入資金40余萬元，對現(xiàn)有的房屋設(shè)施進行全面的裝修改造，投入資金15萬元，更換遠(yuǎn)紅外乳腺診斷儀，添置了雙目顯微鏡等儀器。區(qū)疾病預(yù)防控制中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程穩(wěn)步向前推進，現(xiàn)已完成規(guī)劃設(shè)計方案審批、場地平整等工作，爭取在八月份開工建設(shè)“兩個中心”。3.加強藥品購銷管理。我們嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》藥品實行集中招標(biāo)采購，杜絕假冒偽劣藥品進院，1-5月份藥品招標(biāo)采購金額萬元，進場交易額占實際比100%。4.推進衛(wèi)生監(jiān)督的規(guī)范化管理。實行許可、監(jiān)督、處罰三項職權(quán)分離，完善許可程序,嚴(yán)格層級許可審批，強化責(zé)任，限定監(jiān)管權(quán)限，形成新的許可一監(jiān)督一處罰監(jiān)最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀?L?管模式。三、與時俱進，在開拓中全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。1.扎實開展“醫(yī)院管理年”活動。年初，衛(wèi)生部確定將2005年定為“醫(yī)院管理年”。根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局有關(guān)會議精神，我局及時制定了"以病人為中心，以提咼醫(yī)療服務(wù)[1][2][3][4]下一頁【各位讀