優(yōu)秀工作計劃模板匯編5篇

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在新的一年里，結合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療機構管理條例細則》等，發(fā)揮醫(yī)務科職能科室的作用：在理事長和院長領導下，組織、實施全院的醫(yī)療、教學科研、預防保?。w檢）等工作。安排20xx年度工作如下：第一：組織醫(yī)院管理委員會進行醫(yī)院大查房：分別固定在每周星期三上午，整個上午只查一個科室，除節(jié)假日或特別狀況外。全院全部臨床科室輪番循環(huán)進行。上午8時參與科室交班，交班后參與科室一個病人的正規(guī)三級查房，這是一個包括教學查房、主任查房在內的查房模式，約為40～80分鐘。然后抽查住院病歷質量、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本狀況，重點了解危重病例探討、死亡探討、業(yè)務學習、醫(yī)療質量管理小組活動等制度的執(zhí)行狀況，時間約為15分鐘。以后進入?yún)R報座談階段，參與查房的院部人員與科室主任集中一起，先由科主任匯報本階段醫(yī)療運轉、質量管理、科研教學、人員思想動態(tài)等狀況和存在問題、提出對醫(yī)院服務保障的看法和須要解決的問題；然后院部人員反饋當天檢查和平常駕馭狀況、現(xiàn)場拍板解決問題、提出對科室建設的建議；座談時間約1個半小時～2個小時左右。整個查房時間為一個上午。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會探討確定。

其次：醫(yī)教科正副科長每個科室住扎一周（上午），遇到問題剛好聯(lián)系相關科室或人員幫助解決，解決不了的剛好向院領導反映。

（一）臨床科室：重點抓病案質量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理運用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質量管理小組探討制定檢查評比細則及獎懲制度。

1、病案質量：嚴格按《浙江省病歷書寫規(guī)范》，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。①每月第一個星期一的下午，組織管理小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比。每次檢查5－10份病歷。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。要求甲級率101。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷。

2、合理運用抗生素：依據(jù)《浙江省合理運用抗菌藥物的管理方法》，督察臨床醫(yī)生是否合理運用抗生素。每月其次個星期的星期一組織藥物管理委員會，查看①運用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。③抗菌藥物治療的療程。④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌。。

3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①強調入院《告知書》《授權書》《各種診療知情同意書》的書寫②強調真實、精確做好《死亡病例探討記錄》、《重危疑難病例探討記錄》、《搶救危重病人探討記錄》及醫(yī)師交班本等項目記錄。3、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。

每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項記錄及病志。缺少一項或不全根據(jù)績效考核方法處理。

（二）門急診部

1、進一步完善各科門診功能，門診入口設立發(fā)熱分診處，并設立獨立的感染性疾病預檢分診部。

2、設置、支配門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，便利病人就診。

3、組織質量管理小組探討制定檢查評比細則及獎懲制度。每月第一個星期一的下午，查評門診病歷。每月其次個星期的星期一組織藥物管理委員會查評門診病歷及處方。

（三）醫(yī)技協(xié)助科室

每月一次組織醫(yī)療質量管理小組檢查評比。

第三：幫助醫(yī)院成立病案室、圖書閱覽室、養(yǎng)分科。

第四：幫助醫(yī)院完善傳染病分診點的設置及合理支配出診的人員。

第五：加大新型農村合作醫(yī)療工作力度，協(xié)調好社保的工作，作好醫(yī)療服務工作，讓患者切實得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處，通過新型農村合作醫(yī)療工作進一步實現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個效益雙豐收的大好局面。

優(yōu)秀工作安排篇2

本學期我校德育工作仍以學校的工作重點為核心，圍繞學校在新形勢下的工作方式，對學生進行全新、全心的德育教化，引導學生正確的思想道德觀念，讓學生在學習科學學問的過程中學做真人。

一、貫徹《看法》精神，弘揚愛國主義

本學期德育工作的主要任務是實行《中共中央關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干看法》精神和全國、省中小學德育工作會議精神，大力弘揚和培育民族精神，的確把德育工作擺到首要位置，進一步明確學校作為對未成年人進行思想道德教化的主渠道應真正擔負起教書育人的神圣職責，把德育工作擺在素養(yǎng)教化的首要位置，貫穿于教化教學的各個環(huán)節(jié)，切實抓緊抓好。要充分發(fā)揮學校工會、共青團和少先隊組織在未成年人思想道德建設中的作用，主動組織未成年人開展道德實踐活動，引導未成年人弘揚民族精神。結合本地本校的實際，主動開展鄉(xiāng)土文化教化活動，豐富學生節(jié)假日參觀、旅游活動的思想道德內涵。

二、貫徹《綱要》內容，開展誠信教化

進一步實行《公民道德建設實施綱要》，主動開展校內誠信教化。把求真務實精神做為加強未成年人思想道德建設的重要指導方針，堅持貼近未成年人思想實際，貼近未成年人生活現(xiàn)實，貼近未成年人群體。而德育工作的首要任務就是為學生創(chuàng)建一個適合他們發(fā)展的寬松環(huán)境，引導學生形成正確的道德相識、道德情感和道德行為，從而形成自己的道德信念。中學階段應當讓學生由淺入深地逐步駕馭公民道德的主要內容，并學會運用公民道德的原則和規(guī)范指導自己的行為、評價別人的行為和社會現(xiàn)象。在貫徹《守則》《規(guī)范》活動月中仔細抓好學生的行為習慣。加強誠信教化應當成為當前學校德育工作的一項重要內容來抓。努力實現(xiàn)老師遵紀遵守法律、廉潔從教、敬業(yè)愛生、教人求真、勇于創(chuàng)新、與時俱進；學生遵師敬長、尊章守紀、誠懇學習、誠懇做事、自尊自律、學做真人。

三、更新德育方法，實現(xiàn)優(yōu)質德育

更新信息時代下的德育工作方法，拓展德育渠道，實現(xiàn)優(yōu)質德育。學校要充分重視校內網(wǎng)的優(yōu)勢，主動開展網(wǎng)上德育活動，用正確、主動、健康的社會主義思想文化占據(jù)網(wǎng)絡陣地，凈化網(wǎng)絡內容，進一步加強對青少年學生的網(wǎng)絡法制教化，提倡網(wǎng)德，高舉法律之劍，激濁揚清，為青少年學生的健康成長創(chuàng)建一個既寬松和諧又穩(wěn)定健康的社會環(huán)境。同時也要建立有支既有較高政治理論水平，熟識中小學德育工作規(guī)律，又有現(xiàn)代信息技術的德育工作隊伍，為推動中小學德育進網(wǎng)絡供應保障。

四、加強心理教化，提高德育質量

全面貫徹實施教化部新頒發(fā)的《中小學心理健康教化指導綱要》，加強心理健康教化工作，提高學校德育工作質量。心理健康教化工作是學校教化工作的重要組成部分。學校心理健康教化有其獨特的教化目的、內容和方式方法。它與德育有共性，并且包含在德育的內容之中，都是有目的培育人的學問、技能和思想品德的活動。學校應當重視心理健康教化的老師隊伍建設，每一個老師都應當成為心理專家，都應當是兼職的心理教化工作者，全部的.老師都要進一步加強心理教化專業(yè)的學問學習。以便更好地建立學校、家庭、社會共同參加的心理健康教化網(wǎng)絡。

五、加強老師隊伍，樹立師德風范

學校老師隊伍建設是加強學校德育工作和全面推動素養(yǎng)教化的關鍵環(huán)節(jié)。老師發(fā)揮著主導性作用。老師的一言一行、一舉一動都是學生的楷模。因此，以身立教、領先垂范，是培育學生具有良好道德習慣的重要基點。加強師德建設，要求廣闊老師做到：

一要有劇烈的事業(yè)心和責任感，堅持既教書又育人；

二要在思想境界、道德情操上堪為師表，以良好的師德風范去影響學生；

三要有無私奉獻的精神，樹立終身為師的志向；

四要有愛生至情，用真情感染學生，建立民主、同等的新型師生關系。班主任是德育工作最干脆的操作者，班主任素養(yǎng)的優(yōu)劣干脆影響到學校德育工作的成效。

優(yōu)秀工作安排篇3

一、衛(wèi)生長效管理工作：

1、衛(wèi)生管理網(wǎng)絡建設——9月10日前

（1）完善衛(wèi)生長效管理網(wǎng)絡，落實責任區(qū)塊，協(xié)調垃圾清運承包單位，確保正常運轉，健全村級組織及清掃工的匹配。

責任單位：村建辦

（2）加強對戶集、村收工作的督查，全面實行垃圾裝袋，發(fā)覺衛(wèi)生死角或者責任不到位，要進行教化、指責，或建議調換人員。

責任單位：村建辦、各聯(lián)村干部

（3）對29個行政村的垃圾收集點進行全面定位、定點，并進行清理，確保垃圾清理剛好，保持干凈。每旬督查一次垃圾清運的狀況，發(fā)覺問題剛好落實，并對垃圾清運承包合同條款進行逐項監(jiān)管，該扣的必扣，促進垃圾清運工作正常運轉。

責任單位：村建辦、各聯(lián)村干部

2、加大力度清理亂搭亂建、亂堆、亂放，規(guī)范街面廣告，重點整治夏溪村的農機市場和水果市場、大墳山沿村小商品市場。

責任單位：各聯(lián)村干部、各村書記、主任

二、返還地、空閑地管理——10月16日前

全部沿街沿路的空閑地、返還地必需建設圍墻，墻體全部都做公益廣告。其中涉及的村有長城、黃城里、蘇溪、邵塘、西朱、曹園、夏溪、大墳山沿、長恬、陳路塘、棟隴、杜山頭等。

責任單位：各聯(lián)村干部、各村書記、主任

三、基礎設施改造——12月30日前

加快園中村基礎設施改造，召開專題會議，推動相關村的三清四改、農房改造、“六化”整治等項目的進展：湖塘、長恬的省立項項目，西朱、長城、蘇溪、邵塘、鄭村農房改造進程，黃塘下道路硬化、建公廁、溪塘襯砌，長城片林綠化，陳路塘、雅應、棟櫳、蘭街的“六化”整治等等項目。

責任單位：村建辦、各聯(lián)村干部、各村書記、主任

四、陣地建設：

1、宣揚欄及黑板報。利用宣揚欄、黑板報等形式宣揚創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的學問，從而增加干部群眾的創(chuàng)衛(wèi)意識，提高素養(yǎng)。

責任單位：綜合辦

2、外來人口管理。加強對外來人口的管理，并擴大宣揚教化，提高人民素養(yǎng)，削減亂扔垃圾的現(xiàn)象。

責任單位：政法辦

五、除四害及家禽家畜圈養(yǎng)

加強“四害”密度監(jiān)測工作，把“四害”真正限制在不足危害程度。加強對家禽家畜圈養(yǎng)的監(jiān)管和限制，防止疫病的發(fā)生。

責任單位：農業(yè)發(fā)展辦

六、健康教化、評比衛(wèi)生戶及食品衛(wèi)生管理

廣泛開展農村健康教化和健康促進，加強領導、規(guī)范管理，做好重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事務的應急和處理。建立健全食品衛(wèi)生管理制度，加強對食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位等等的管理，明確責任人，實行長效管理，確保食品平安。

責任單位：社會事業(yè)辦

七、爐頭村整治：

取締百目塘邊攤點、報警點旁的菜點，規(guī)范到報警點對面區(qū)塊，加大清掃力度并加強旁邊區(qū)域的衛(wèi)生管理，保持衛(wèi)生整齊。整治永東一線兩側村莊亂堆、亂放、亂掛現(xiàn)象，保持百目塘整齊并做好長效保潔措施。

優(yōu)秀工作安排篇4

走過XX年，是收獲的一年?；仨疫^去一年的銷售心得，甚有感受。

在接任展廳經(jīng)理一職后，我在銷售工作中主動進取，專心、努力地去做好每一件事情，不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績都有所提高。這里必需要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領導。我們公司大眾銷售部也完成了各項任務和安排，順當通過了上海大眾dssa、dqsa、dms等嚴審。XX年信任也會是激情奮進的一年。機遇與挑戰(zhàn)共存，我期盼XX也是一個收獲的一年，這是我們整個銷售團隊共同期盼并時刻打算與之奮斗的結果。一份耕耘一份收獲，這一年要做的工作還有許多，從一個銷售員成長為一個展廳經(jīng)理，公司對我的期望很高，自己的擔子也很重。從一個執(zhí)行者轉變?yōu)橐粋€管理者，這一角色轉換并不意味著到達了學習的終點，在管理方面和業(yè)務方面自身更要加緊學習。

在新的一年里我的工作安排如下：

1、銷售顧問培訓：

在銷售顧問的培訓上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務學問明顯匱乏，干脆的影響銷售部的業(yè)績，XX年的銷售顧問的培訓是重點，除按安排每月一次培訓以外，按須要多增加培訓，特殊針對不同時期競爭車型上得多下功夫探討，這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程：

完整運用核心流程，上海大眾給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，許多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深化的探討后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應當有相應的懲罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就簡單缺少壓力導致動力削減從而干脆影響銷售工作。細微環(huán)節(jié)確定成敗，這是鄧經(jīng)理常教育大家的話。在XX年的工作中我們將深化貫徹上海大眾銷售核心流程，把每一個流程細微環(huán)節(jié)做好，信任這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場占有率：

⑴、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對大眾車的銷售夠成肯定的威逼，在XX年就有一些客戶到這兩家公司購了大眾車?？偨Y緣由主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生沖突的一個共同點，其他公司在銷售大眾車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售大眾車時，除個別價特別，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢，其實許多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威逼，客戶假如來威逼，就證明他心中有擔憂，總結來說他們的擔憂無外乎就是與整車的質量保障、有完善的