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文檔簡介
《初級經(jīng)濟師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、個體的意義定義體系是()。
A.個人價值
B.個人信念
C.個人追求
D.自我價值【答案】DCB4P10A4T8H9G6E1HB9W5S10G7F9E9W4ZS8M1E10T6X4E6O12、除國家另有規(guī)定外,用人單位不得招用未滿()的未成年人。
A.14周歲
B.15周歲
C.16周歲
D.18周歲【答案】CCF7L2H6M4G10A8R9HS1B5H4W2I7P2O4ZG5M1E2N9D1Q7D53、關(guān)于績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)的說法,錯誤的是()。
A.考核標(biāo)準(zhǔn)要使大多數(shù)人經(jīng)過努力可以達到
B.績效標(biāo)準(zhǔn)的可實現(xiàn)性會促使員工更好地發(fā)揮潛能
C.員工受到的壓力越大,取得的績效越好
D.績效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性,以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性【答案】CCI4Z3N9V7M6F1W10HS9R1K4J3Q3A6R3ZR5V2X4Z7D10W6R94、十月份某學(xué)校要舉行一個話劇表演比賽,小茜、小純、小天等幾個志同道合的朋友組團報了名。由于人手不夠,每個人除了當(dāng)演員,還需要分擔(dān)道具保管、財務(wù)、宣傳等工作。小茜認為自己心思細膩。適合保管道具??墒窃陂_會討論任務(wù)分配的時候,小茜擔(dān)心其他人也想保管道具,因此沒有說出自己的想法,其他人似乎出于同樣的考慮,也沒有發(fā)言。剛開始討論時,由于沒有人組織,大家沉默了幾分鐘。小純覺得這樣不行,率先發(fā)言道:“大家學(xué)習(xí)比較忙,咱們速戰(zhàn)速決吧。小茜比較嚴謹細心,管財務(wù),我來管道具,小天負責(zé)做海報宣傳。大家還有其他想法嗎?”小茜本有點不愿意當(dāng)財務(wù),但見其他人都沒有反對,也只好同意了這個安排。
A.團體極化
B.團體思維
C.團體壓力
D.團體懈怠【答案】BCG9L7D5C5M5E1F6HS4A10P7P7R4V6K3ZU2F3C4P3S2A9J75、N電器公司成立于1992年,在過去的二十多年中,由最初的總資產(chǎn)幾百萬元發(fā)展成為現(xiàn)在的總資產(chǎn)為200多億元的大型電器公司。但最近N公司遇到了比較麻煩的問題,公司經(jīng)常出現(xiàn)熟練工人短缺的問題。產(chǎn)生這個問題的原因是公司從國外引進了世界上最先進的生產(chǎn)設(shè)備,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品品種也比以前更多了,這些變化要求生產(chǎn)工人掌握更為先進的技術(shù),而從人才市場上招進的員工很難在短期內(nèi)符合公司的需要。于是公司專門聘請X技術(shù)培訓(xùn)公司來做培訓(xùn)。X公司在迅速設(shè)計大規(guī)模培訓(xùn)計劃方面享有盛譽,其培訓(xùn)與開發(fā)方式主要有利用書面資料和錄像資料組織研修、現(xiàn)場示范、講座等。
A.基礎(chǔ)知識教育
B.專業(yè)知識培訓(xùn)
C.價值觀及企業(yè)文化塑造
D.操作技能培訓(xùn)【答案】DCC6E5Z7A8B8X9Y9HD9B5R5M9R7E6Z8ZN1J7H3L8D6W5M26、在某證券股份有限公司工作的老王,在公司工作已經(jīng)10年以上,距法定退休年齡不滿10年,但在公司中是B類員工。公司內(nèi)部規(guī)定,B類人員不是正式員工,在相同(或相似)的崗位、干相同(或相似)的工作,享受的待遇不相同。2016年公司發(fā)放親屬慰問費2000元,沒有老王的份兒,他向有關(guān)負責(zé)人詢問,得到的回答是:B類人員不享受此種待遇。他提出要簽訂無固定期限勞動合同,也遭到公司拒絕。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
A.由于老王在該公司連續(xù)工作滿十年,因此公司應(yīng)與其簽訂無固定期限勞動合同
B.由于老王是企業(yè)B類人員,不符合簽訂無固定期限勞動合同的條件
C.由于老王距法定退休年齡不滿10年,因此公司應(yīng)與其簽訂無固定期限勞動合同
D.由于連續(xù)工作滿10年的起始時間從《勞動合同法》施行開始,因此老王不符合簽訂無固定期限勞動合同的條件【答案】ACG10I1O3S8Z1B4Q3HR2K3W7Y6I4C8K4ZP3T7U1U3Y6M5X57、()指工作使員工具有多大程度的自由、獨立性、裁決權(quán)、支配權(quán)。
A.技能多樣性
B.任務(wù)完整性
C.任務(wù)重要性
D.工作自主性【答案】DCK4M9N7R9X2G8U10HA9K6J9M4O6H2B6ZW1X5X5K2R10F2W98、將關(guān)于特別優(yōu)良或劣等績效行為的敘述加以等級性量化的一種績效考核的方法是()。
A.配對比較法
B.關(guān)鍵事件法
C.評價尺度表法
D.行為錨定法【答案】DCU2L1D1G6A2O4H1HJ8G9D5B6C8J7Z8ZM3L1I4G2T1L4F99、團體決策的優(yōu)勢不包括()
A.可以較好得客服團體壓力
B.有于成員之間的相互啟發(fā)與相互溝通
C.實施時容易得到群體成員的支持
D.決策選擇余地大【答案】ACD8A1G8W4S7E5L8HM3A5X5T9U9U7S7ZF10M1N7Y10M3R8L710、兩個或兩個以上互相影響、互相依賴的人為了完成特定的目標(biāo)而結(jié)合在一起的集合體是()。
A.團體
B.非正式團體
C.利益團體
D.團隊【答案】ACP2Q3K10J3W9O2N8HN1U10A9J9L10P4F7ZP10V10K5Y2O7G2L711、招募工作的基本程序的最后一個階段是()。
A.確定招募需求
B.制訂招募計劃
C.實施招募活動
D.評估招募效果【答案】DCD1Q4S8X1F6E9E6HO2T3S8J5L4F7V10ZO1A2B1M9H3T8V712、用人單位對已經(jīng)解除或者終止的勞動合同的文本,至少保存()備查。
A.半年
B.1年
C.2年
D.5年【答案】CCK5L5S5F8G10X6L6HD6F8M4O10H1E1O9ZM5R2T4Q8N4Y5T213、根據(jù)自我歸類理論,屬于自我最高水平歸類的是()。
A.按照人格特質(zhì)歸類
B.按照國別歸類
C.將自己歸于人類
D.按照性別歸類【答案】CCU6Q5A9C4Q4Z10S2HB5R9P2G8U8R3Y9ZC2S8J6I4U7S10B1014、關(guān)于人力資源的能動性,下列說法正確的()
A.人對自己的價值創(chuàng)造過程具有可控性
B.人力資源具有人性的一面和社會性、道德性的一面
C.人力資源不是一種既有的存量,而是可以被開發(fā)的
D.它強調(diào)在實踐中充分利用人力資源的重要性【答案】ACV2Z5G2G8Q10W1F6HE3V4B7E6X3S6W3ZH1G5J5M6V8V8V815、確定薪酬體系的基礎(chǔ)是()。
A.工作分析
B.工作評價
C.薪酬調(diào)查
D.確定薪酬體系【答案】ACT5U9I7K6R7W8M6HF4H9H5X3O3P7I6ZT3E6S1E8D7J9Z116、李某是某汽事零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理,得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理,公司規(guī)模不斷擴大,從早期的家族式小作坊,發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工、具有定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的問題:公司的薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕?福利特遘也很不錯,卻很難招到新員,即使招到了,員工干兩三個月也就離職了因為人手不夠,即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù),公司己經(jīng)連續(xù)失去了幾個大訂單李某為此很苦惱。
A.破壞性的和積極的
B.建設(shè)性的和積極的
C.破壞性的和消極的
D.建設(shè)性的和消極的【答案】BCB8D2Z1B2D7L1K3HH4A3I2X2C5K9I7ZE6S10H2E1R4D1M1017、個人勞動力供給曲線的形狀表明()。
A.個人勞動力供給量會隨著工資率的上升而不斷增加
B.個人勞動力供給量會隨著工資率的上升而不斷下降
C.個人勞動力供給量最初隨工資率上升而上升,但到了一個臨界點之后,工資率繼續(xù)上升時,個人勞動力供給量反而下降
D.個人勞動力供給量與工資率之間不存在有規(guī)律的關(guān)系【答案】CCD1N8G10H8N1I1V1HD7E3V6C10Z3S5A7ZN5W9P6V7T7Y1F318、企業(yè)向全體員工支付的卡貨幣報酬是()
A.福利
B.職位薪酬
C.獎金
D.年金【答案】ACL10Z3V1G10M4I3H1HI8S2X3A7E5U9S8ZO5T3G2Y2M7O10K319、我國從1994年開始使用“城鎮(zhèn)登記失業(yè)率”的概念,但是很多專家指出,這一概念掩蓋了我國的真實失業(yè)率狀況,它與國際通行的失業(yè)率概念存在很大差別。還有專家指出,我國的公共就業(yè)服務(wù)水平較差,不利于我國減少失業(yè)和促進就業(yè)。關(guān)于我國當(dāng)前的勞動力市場狀況,很多專家也發(fā)表了各種看法,專家甲指出,中國當(dāng)前的勞動力市場分割嚴重,具有壟斷特征的大型國有企業(yè)與其他競爭性勞動力市場之間存在壁壘,不僅阻礙了人才的合理流動和國有企業(yè)的效率提升,而且導(dǎo)致國有企業(yè)員工拿著沒有道理的高薪二專家乙關(guān)注的則是勞動力市場歧視問題,該專家指出兩個事實:一是很多航空公司在招聘空姐時,對身高、容貌等提出了很多要求,但事實上,這些條件與空姐的工作職責(zé)其實并無太多的聯(lián)系,國外航空公司很少在招聘時提出這么苛刻的要求;二是一些企業(yè)由于曾經(jīng)遇到過來源于某些地區(qū)或?qū)W校的員工工作狀況不佳的情況,在招聘廣告中聲明不招來自某個地區(qū)或某所大學(xué)的人,這些都屬于歧視。根據(jù)以上資料,回答下列問題:下列關(guān)于公共就業(yè)服務(wù)的說法,正確的是()。
A.公共就業(yè)服務(wù)有助于減少摩擦性失業(yè)
B.公共就業(yè)服務(wù)對減少周期性失業(yè)具有顯著作用
C.公共就業(yè)服務(wù)對降低員工的離職率有很大幫助
D.公共就業(yè)服務(wù)主要針對的是季節(jié)性失業(yè)問題【答案】ACY5Z5H5F3H2S10L2HK10M6A5T9T8L2X4ZT3A9R5V9A6A4V1020、老馬在某公司倉庫當(dāng)搬運工。公司規(guī)定,月工資1000元,包括個人繳納的社會保險費和住房公積金。近日,老馬提出,本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)調(diào)整,他的工資也該增加了。公司則認為,他的工資加上額外的加班費、夜班津貼平均每月600元,年終獎金平均每年1000元,以及公司支付的伙食補貼每月400元,早已超過本市最低工資標(biāo)準(zhǔn),并且年內(nèi)還享受了探親假、喪假,因而拒絕增加工資。根據(jù)以上資料,回答下列問題:如果該公司逾期不支付勞動報酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的差額,將責(zé)令該公司按應(yīng)付金額()的標(biāo)準(zhǔn)向老馬加付賠償金。
A.0.5倍以上1倍以下
B.1倍以上2倍以下
C.1.5倍以上2倍以下
D.2倍以上3倍以下【答案】ACA2B10E9F6Z3N1M8HT10T3N6U8W10M3C2ZT6O5W2M8P1K9D221、員工關(guān)系管理中,企業(yè)獎懲的原則不包括()。
A.獎懲有據(jù)
B.獎懲分明
C.獎懲及時
D.獎懲靈活【答案】DCP8W2L2O5F8K8A6HU1D1S6K1N10Y6Q9ZP4P9V4R7D10J5O622、利用互聯(lián)網(wǎng)編寫職位說明書,下列說法錯誤的()
A.我國有一個專業(yè)、權(quán)威的職位信息網(wǎng)站,能利用互聯(lián)網(wǎng)上有很多資源
B.美國有廣泛應(yīng)用的工作分析網(wǎng)站——職位信息網(wǎng)
C.編寫時將職位信息和任職者特征綜合一起,同時考慮社會情況和組織情況對職位的影響
D.在網(wǎng)站上獲得的信息,結(jié)合本企業(yè)調(diào)查的信息整合,完成適合本企業(yè)的職位說明書?!敬鸢浮緼CG1V2D6K6U4T3Z2HE2Y5R9L6J10E7Z5ZA2P8C4T5B5S4C423、職工李某2019年3月1日被招入某公司時,公司忘了與其訂立勞動合同。李某知道公司如果不與其訂立書面勞動合同,依法需要向其支付雙倍工資,因此一直不動聲色。直至公司對其勞動合同進行普查時,才發(fā)現(xiàn)與李某漏簽了勞動合同。于是,公司提出要與李某補簽書面勞動合同。但李某要求公司先支付其另一半工資,否則不同意補簽書面勞動合同。公司表示,如果李某不同意補簽書面勞動合同,公司將隨時與李某終止勞動關(guān)系,隨后,因李某不同意訂立書面勞動合同,公司向李某送達了終止勞動關(guān)系的書面通知。李某收到書面通知后,要求公司給予其經(jīng)濟補償。但公司予以拒絕,雙方因此發(fā)生了爭議。
A.公司與李某必須在2019年2月28日前訂立書面勞動合同
B.公司可以隨時與李某訂立書面勞動合同
C.公司與李某應(yīng)當(dāng)在2019年3月31日前訂立書面勞動合同
D.公司與李某應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限勞動合同【答案】CCR9J5D6H1X1N3H5HV6Y1V5L7C5I6D9ZC8O1R3A5Q8W5M924、關(guān)于安全目標(biāo)管理的說法,錯誤的是()。
A.安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)體系的設(shè)定、安全目標(biāo)的實施、安全目標(biāo)的考核與評價
B.企業(yè)的性質(zhì)不同,作業(yè)條件、內(nèi)容不同,但安全目標(biāo)的內(nèi)容是相同的
C.企業(yè)安全目標(biāo)實施中的控制分為自我控制、逐級控制和關(guān)鍵點控制
D.企業(yè)安全目標(biāo)實施中協(xié)調(diào)方式有指導(dǎo)型協(xié)調(diào)、自愿型協(xié)調(diào)和促進型協(xié)調(diào)【答案】BCK5U8D5Y1S8G10A3HT5T8F1O4Q10I8G2ZD3D4L10R6X6X2C125、不屬于招募工作中高薪戰(zhàn)略的是()。
A.搜尋的時間成本會很高
B.可增強對求職者的吸引力
C.能夠快速吸引到高質(zhì)量的求職者,招募工作比較容易完成
D.組織將來可能要承擔(dān)較高的人工成本【答案】ACX3J3P2Y5V10H6Q1HQ3G8J1S1Y6S10V9ZE7E9S3R5L8N5T1026、(2020年真題)生產(chǎn)要素理論中,作為第四種生產(chǎn)要素加以強調(diào)的是()。
A.勞動
B.土地
C.資本
D.組織【答案】DCG6Y3T1M1R4I8M3HQ6U3C9B8M6I8A8ZU8V7E9X1B5P5R427、某軟件開發(fā)公司三年前招聘招收了剛剛畢業(yè)的學(xué)計算機的王某和趙某,人事經(jīng)理決定讓他們從事計算機軟件的推銷工作。從工作申請表和面試等人事資料看,王某和趙某雖然都想從事這項推銷工作,但他們之間明顯地表現(xiàn)出個體差異。王某很顯然是外傾性格,熱情、開朗、善交際、積極主動;趙某則表現(xiàn)出內(nèi)傾性格,愛思考、不愿與人多說話,喜歡獨處。一年后王某看起來很快適應(yīng)了銷售工作,得心應(yīng)手成績出色,工作局面已經(jīng)打開,不久將提升為部門經(jīng)理;趙某雖然也能完成交給的任務(wù),但缺乏主動性和積極性。此后不久,趙某就找人事經(jīng)理談話,說他不想干了,準(zhǔn)備辭職。人事經(jīng)理讓他說出理由,趙某也說不出個原因來。但其中有一點,人事經(jīng)理已領(lǐng)悟出來,那就是趙某可能性格不適合銷售工作。人事經(jīng)理私下了解到,趙某有很強的鉆研精神,很善于搞些發(fā)明創(chuàng)造。據(jù)說,他在中學(xué)時還獲得少年科技發(fā)明獎,這種創(chuàng)造沖動他一直保持著。因此這位人事經(jīng)理與總經(jīng)理商談之后,把趙某單獨請到家里,吃完飯后,與他長談了一次,最后決定讓他去研究開發(fā)部。在趙某調(diào)到研究開發(fā)部的年底,他的兩項發(fā)明已為公司創(chuàng)收近30萬元。根據(jù)以上資料,回答下列問題:在本案例中,趙某更換崗位后,工作滿意度提高由()因素決定。
A.公平的待遇
B.工作的挑戰(zhàn)性
C.良好的環(huán)境
D.員工人格與工作搭配【答案】DCW9C9K2S4K7A7Y3HU5U6S6U7K1S6I2ZM4M1G3E4K8C10O1028、下列選項中,關(guān)于績效的說法,正確的是()。
A.績效是企業(yè)對員工個人行為的一種期望
B.個人績效的達成意味著企業(yè)績效的實現(xiàn)
C.績效代表了企業(yè)對員工個人的承諾
D.績效與薪酬之間的對等承諾關(guān)系體現(xiàn)了等價交換的原則【答案】DCH8V3W6Y10P5W4C1HP7I4W2Y9C10U5L3ZH2I3A8H7W8K10Z1029、A公司本來是一家效益比較好的制造型企業(yè),但從2010年年末起,由于行業(yè)內(nèi)競爭的加劇,企業(yè)市場份額不斷受到競爭對手的擠壓,同時單件利潤也在不斷下滑,工廠也頻頻出現(xiàn)開工不飽和的現(xiàn)象。由于工作不飽和,上班時間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊,這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月,形勢更加嚴峻。面對這種情況,管理層決定采取減少年終獎金額等措施降低成本,提高企業(yè)的競爭力。可在管理層逐步將這些措施實施的過程中,小道消息已經(jīng)在廠里迅速傳播,少數(shù)的基層員工對管理層的措施提出了異議,很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理層對這種突然的發(fā)難還沒有反應(yīng)過來的時候,大部分工人同時自行停止了工作,并出現(xiàn)在最高管理層的面前,集體提出了談判要求。
A.正式
B.規(guī)范
C.非正式
D.松散【答案】CCX1E3T2J3N10B6F1HN4N2D10V1I8E5G10ZH5P8O2A7K1Z5S130、培訓(xùn)與開發(fā)項目中,()的主要目的在于使新員工切實了解處理業(yè)務(wù)的原則和原理。
A.專業(yè)性職前培訓(xùn)與開發(fā)
B.一性職前培訓(xùn)與開發(fā)
C.分階段培訓(xùn)與開發(fā)
D.分內(nèi)容培訓(xùn)與開發(fā)【答案】ACP10N1Z2S10W9B8N9HN9R8W2J4V3G1F2ZB9E10E7O9I10G6E531、關(guān)于建立勞動關(guān)系的說法,錯誤的是()。
A.用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關(guān)系
B.用人單位與勞動者建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同
C.用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的,勞動關(guān)系自合同訂立之日起建立
D.用人單位與勞動者已建立勞動關(guān)系但未同時訂立勞動合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起1個月內(nèi)訂立書面勞動合同【答案】CCO10H6S1V6U4A3B2HV4B2G8U8R3Y4Z1ZK4Z10K10W8X4V1S932、關(guān)于人力資源的能動性,下列說法正確的()
A.人對自己的價值創(chuàng)造過程具有可控性
B.人力資源具有人性、社會、道德的一面
C.人力資源不是一種既有的存量,而是可以被開發(fā)的
D.它強調(diào)在實踐中充分利用人力資源的重要性【答案】ACG8L1A9G9M9I3N6HJ8K7S1V9C3E3P3ZL4Q10B2W1J2O4W133、被說服者的因素不包括()。
A.被說服者的人格
B.被說服者的心情
C.被說服者的介入程度
D.被說服者的經(jīng)歷【答案】DCS7E8V4X3W6E3R10HM10D4X2M7Y10V2S7ZR2P5B7V5K5Z4W634、某公司產(chǎn)品在市場上具有一定的壟斷性,效益良好且相對穩(wěn)定。但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒有提高員工的積極性和忠誠度。近年來,員工的滿意度逐年下降,業(yè)務(wù)骨干流失率逐年上升。為此,公司聘請了人力資源專家進行咨詢。專家經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),員工滿意度不高和人才流失的最重要原因是該公司的薪酬體系存在問題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小,重要業(yè)務(wù)崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同,核心人員的薪酬外部競爭力低,對生產(chǎn)部門員工的薪酬激勵性不夠。為此,專家提出相應(yīng)的解決方案:重新設(shè)計該公司的薪酬體系,界定職位的職責(zé)和要求,然后設(shè)計一套包括報酬要素、要素權(quán)重以及要素等級在內(nèi)的職位評價標(biāo)準(zhǔn),對所有崗位進行量化的價值評估,重新確定薪酬等級,此后再進行外部薪酬調(diào)查,重新設(shè)計各職位的薪酬平差距,核心業(yè)務(wù)骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付,并且在生產(chǎn)部自實行收益分享計劃。
A.市場跟隨策略
B.基于成本策略
C.市場滯后策略
D.市場領(lǐng)先策略【答案】DCP1Z6U4J2N1X3I3HK5V6X6G5E6K9P8ZR8G6J1O4H1K3H835、關(guān)于寬帶薪酬的說法,正確的是()。
A.寬帶薪酬制度比傳統(tǒng)的薪酬制度的薪酬等級數(shù)目更多
B.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中每個薪酬的等級的變化范圍很小,最高值和最低值之間的區(qū)間變動比例在20%以內(nèi)
C.寬帶薪酬制度適用于所有類型的企業(yè)
D.寬帶薪酬制度有利于引導(dǎo)員工重視個人技能和能力的提高【答案】DCA2Z7O4V1S7O1B5HY7J8W6G10F1Z8X8ZC7R10A5G4Z2I2R236、X公司為提高事務(wù)協(xié)調(diào)處理效率,促進并完善公司管理,迅速解決需要決策的問題,輔助總裁做出決策,特成立決策小組。
A.個體思維
B.團體極化
C.團體思維
D.順從【答案】CCS2P2N4F5X1E5O2HS2J1U6B4R4C2G10ZB8Y2K3S8N10M1V737、在個人勞動力供給曲線上,當(dāng)工資率超過某一水平后,就會出現(xiàn)隨著工資率的上漲,勞動力的,供給數(shù)量反而下降的情況,這種情況表明工資率上升的()。
A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)
B.替代效應(yīng)大于規(guī)模效應(yīng)
C.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)
D.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)【答案】DCF3E2L2Y8O1O1L1HN10M1U1Q6C4K8T5ZG10F3N5U8M3P8G938、關(guān)于作業(yè)疲勞的說法,錯誤的是()。
A.作業(yè)疲勞分為生理性疲勞和心理性疲勞兩種
B.個人興趣對工作疲勞沒有影響
C.心理阻滯會使人自發(fā)地產(chǎn)生極其短暫的停頓現(xiàn)象,導(dǎo)致錯誤甚至事故的發(fā)生
D.工作環(huán)境因素是引發(fā)工作疲勞最客觀、最直接的原因【答案】BCI7Y3M1N6Z2S1W9HO8C1S1G3U10Q5L3ZM10J6L4O4D9B1M739、()是個體從事工作活動的單元。
A.職權(quán)
B.職位
C.任務(wù)
D.職業(yè)【答案】CCA5K5K4L5G1T3O10HN1X7T8J4I10G9L8ZG4D3E7J4Z2B8Y840、內(nèi)部招募常常會出現(xiàn)的一些問題,不包括()
A.員工之間過度競爭
B.員工可能會感到不滿或者不公平
C.容易形成近親繁殖的現(xiàn)象
D.缺乏了解可能會出現(xiàn)招募失誤【答案】DCK3A2W10N7I8D2G7HI7A2O1M8J8M1Z10ZL8D10Z2H4D4H8P741、在米克爾維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中,以勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)為主要工作內(nèi)容的是()。
A.高度靈活模式
B.投資模式
C.參與模式
D.工業(yè)模式【答案】DCO4S8Z2E8S6T10V6HA10C6I5V10Q6P9B1ZS8U3M2P9A9D10T1042、()是績效管理體系設(shè)計的基礎(chǔ)。
A.工作內(nèi)容
B.工作聯(lián)系
C.工作分析
D.人員招聘【答案】CCA4Z2B1F5E2Q2S4HE6L4Y6C2P7E4P8ZM3Y7A10N2Y8B2A443、績效考核結(jié)果不在()方面應(yīng)用。
A.薪酬與獎金的分配
B.職務(wù)的調(diào)整
C.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定
D.培訓(xùn)與再教育【答案】CCU2D2E6D8K10E4N6HW1E3J10W1B1G4D9ZX5P10S3E3W7D10O444、下列關(guān)于美國職位信息網(wǎng)說法錯誤的是()。
A.職位信息網(wǎng)將工作信息和任職者特征綜合在一起
B.該網(wǎng)站綜合了很多工作分析問卷和方法
C.運用從各種職位中提煉出來的通用特征來描述各種職位的相關(guān)信息
D.從工作要求、工作特定要求等五個方面對職位進行描述【答案】DCS3E8D8J6V3O5K2HS9F2N7Z1A3W2A2ZO10C2J8R7N8B10F545、“曉麗,進來啊,請坐!要不要喝點茶?我記得你喜歡濃一些的,是吧?坐下來,找我有什么事?”“哦,趙總經(jīng)理……”“叫我老趙好了,對啦!你的男朋友好嗎?他叫李晨吧?”“是的。總經(jīng)理,我要說的是南方公司的工作計劃出了點麻煩,那是……”“不用細說!”趙總經(jīng)理說著,從他的椅子上站起來,走到曉麗旁邊?!拔也幌肼犨@些。你看現(xiàn)在我已經(jīng)答應(yīng)南方公司,在12月1日以前他們就可以使用那套電腦系統(tǒng)。我是一個言出必行的人,而這一點在此行業(yè)中也是頂重要的。我的公司總能如期交貨?!薄翱墒恰睍喳愊胝f?!白屛以僮鰝€肯定。我不管你做什么,或怎么做……那是你的事。我只希望那個系統(tǒng)可以在下周準(zhǔn)時運行,不管它是怎么弄出來的。不管怎樣,我們將彌補服務(wù)保證上的額外成本”,趙總經(jīng)理說。“趙總經(jīng)理,請你看……”曉麗想說出她的觀點?!敖形依馅w”,趙總經(jīng)理改正稱呼,將手搭在她的肩上,送她到了門口,“我讓你當(dāng)經(jīng)理,我想你不會讓我失望的。并非我對你的工作不滿意——我不是這樣的,否則你就不會在這兒了。但是,如果你想在男人的世界里生存,你就必須堅強一點,表現(xiàn)得更主動與積極。你沒有見過其他經(jīng)理為一點小事就來找我吧!”“當(dāng)然”,他說,當(dāng)他們快到辦公室門口時,他降低了語氣,“如果你有解決不了的問題,就請讓我知道。你知道我的門對你是永遠敞開的,正如同對其他所有我的下級敞開一樣,我喜歡這樣單獨的談話。不要讓我和大家產(chǎn)生隔閡。我不想像某些人那樣,脫離群眾,食古不化,我的門是永遠敞開的。好了,還有其他問題嗎?”曉麗搖搖頭,“沒有了,每一件事都很順利?!薄疤昧耍揖拖矚g聽到這些,明天干部會議上見?!睍喳慄c點頭,向著電梯走去。根據(jù)以上資料,回答下列問題:從信息溝通的障礙來說,這是(),問題出在()身上。
A.語言障礙;趙總經(jīng)理
B.過濾;曉麗
C.情緒;曉麗
D.選擇性知覺;趙總經(jīng)理【答案】DCG5P3N9O9M10N1J8HA2P6Y10Q8F6R7P8ZM8G7D8V4L5W2K846、某公司新招聘了一名財務(wù)主管,是業(yè)界資深人士。當(dāng)他接手公司財務(wù)工作后,發(fā)現(xiàn)本部門一名出納的工作表現(xiàn)與其以往的績效記錄相差很遠。他接手以前,這名員工的績效考評記錄均是優(yōu)秀,但自他來后,發(fā)現(xiàn)這名員工在工作中總是出錯,而且還經(jīng)常違反公司的規(guī)章制度。財務(wù)主管百思不得其解。后來,經(jīng)過與其他員工不斷地坦誠交流,終于發(fā)現(xiàn)其中原委。原來這位員工與前任主管關(guān)系很好,因此每次考核,主管都會給她一個不錯的成績。根據(jù)以上資料,回答下列問題:為了減少單一主體績效考核結(jié)果的不公平,可以采用的辦法有()。
A.360°評估
B.考核員工的個人特征
C.由公司總經(jīng)理對所有員工進行考核
D.由公司總經(jīng)理對考評人員進行專門的培訓(xùn)【答案】ACR5T9P10Z3P4Y8Z7HN4I5L4N10D5M3Y8ZH4A10I2M6H7L2V747、一家公司擬招用20位初級操作工,并擬自行對這些人員進行培訓(xùn),恰當(dāng)?shù)恼衅阜椒ㄊ?)。
A.從職業(yè)技術(shù)學(xué)校招聘
B.在專業(yè)雜志上刊登招聘廣告
C.搜索人力資源數(shù)據(jù)庫
D.從其他企業(yè)“挖墻腳”【答案】ACW1T10J9K2P1Y5T8HU5W1U7Y7Y8W8Q9ZO10D2L6Y3A1M10Q748、下列不屬于合理安排作業(yè)休息制度的是()。
A.改進操作方法
B.實際工作率的確定
C.輪班制度
D.休息日制度【答案】ACR3T9G10W8P6A7T7HX10F9Y7E9L1Z1E10ZC7X5X8F7T7Q5O949、高級管理人員是組織管理決策層的重要人物,對其培訓(xùn)的主要內(nèi)容通常包括()。
A.專業(yè)知識的提升
B.知識和意識
C.如何處理人際關(guān)系
D.管理知識與管理技能【答案】BCC5K10I7V2S8S6T6HN8P5F2I9N7F3J10ZB8Y4L6T4R4N6R1050、()是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位。
A.臨時性工作崗位
B.主要性工作崗位
C.輔助性工作崗位
D.替代性工作崗位【答案】CCY9I9W10K1V8I5N4HA6S1Q7X1L9V6Q1ZB8K10A10B7P8V6W251、勞動者在試用期內(nèi)提前()天通知用人單位,可以解除勞動合同。
A.3
B.5
C.20
D.30【答案】ACR9W5G8V10K1O6K10HP5D2E6Y2P3V3Z9ZU4E7V4E1X1P9A452、下列關(guān)于“大七”人格理論的說法,正確的是()。
A.“大七”人格理論認為人格維度具有跨文化的一致性
B.“大七”人格理論中的每一個維度都呈現(xiàn)兩極:與維度名稱意義相似的項目描述的是較高的一極,而意義相反的項目描述的是較低的一極
C.“大七”人格理論認為人格是具有文化特異性的
D.“大七”人格理論和“大五”人格理論完全不同【答案】CCH5D9R5R10E10E7O6HX2N6X10P3V3F8B3ZG5Z3D3R8Q8O3P253、關(guān)于寬帶式薪酬的說法,正確的是()
A.寬帶式薪酬有利于企業(yè)內(nèi)部員工的晉升
B.寬帶式薪酬有利于引導(dǎo)員工提升個人技能和能力
C.寬帶式薪酬不利于員工職位的輪換
D.寬帶式薪酬中的酬等級儀間交動比例不宜超過20%【答案】BCO2M9P10D6L10P10I2HB1D10L9B4M4F2D9ZH6Z1P8E6M4G8O254、“包含一定數(shù)量和既定人力資本存量的人力資源必須加以使用才能創(chuàng)造價值”說的是人力資源的()。
A.創(chuàng)造性
B.社會性
C.時效性
D.開發(fā)性【答案】CCI10N9Y9I3E3G10J9HG9Y5B9H10Z9T8M2ZS3I3D2I10D7L4L655、下列不屬于作業(yè)疲勞測定方法的有()。
A.生化法
B.心理生理測試法
C.他覺觀察和主訴癥狀法
D.工作抽樣法【答案】DCI9A8N7A5J10V7J2HQ5H1N1X10G7U5C7ZK2E4X6I5V4D6I956、下列不屬于短期獎勵計劃的是()。
A.績效加薪
B.月/季度獎金
C.特殊績效獎勵計劃
D.現(xiàn)股計劃【答案】DCB7M9V4P5G9N1F9HK8K7T4Z4K10B8P3ZG9E2C9C6D1P1K757、下列決策技術(shù)中,不是所有決策成員同時參加的是()。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.具名團體技術(shù)
D.階梯技術(shù)【答案】DCS9J9L4U3I2D3L8HD7K1A8U6R2K8B2ZX10J2W3P1N9Q9G358、人力資源相對于其他資源的特殊性在于,人力資源具有其他資源所沒有的特性,不包括()。
A.協(xié)調(diào)
B.能動
C.整合
D.想象力【答案】BCF2B5J7K6R4Y6L4HA8H1W5J3F6N5L9ZV2F4V3V3E8F8H459、研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)團體的規(guī)模達到()人時,團體對個體造成的從眾壓力最大。
A.4
B.8
C.10
D.20【答案】ACB4U4B9I8F1E1W4HL5A8Y8U7H9K9Q4ZU5U3K10G7B7C2N860、(2015年真題)關(guān)于用人單位代扣勞動者工資的說法,錯誤的是()。
A.因勞動者本人原因給其他單位造成經(jīng)濟損失的,用人單位可以代扣賠償款
B.人民法院判決要求代扣的撫養(yǎng)費,用人單位應(yīng)當(dāng)代扣
C.勞動者應(yīng)繳納的各項社會保險費用由用人單位代扣代繳
D.勞動者應(yīng)繳納的個人所得稅由用人單位代扣代繳【答案】ACT9W4V2F5X10K7S10HU8U7G6L4X8G4Z1ZH6V1S6L4V2M6U1061、關(guān)于壓力來源的說法,錯誤的是()。
A.壓力源從形式上可分為工作壓力源、生活壓力源和社會壓力源
B.生活條件、住房問題等屬于生活壓力源
C.工作壓力源主要有員工在企業(yè)中的角色、職業(yè)生涯發(fā)展、人際關(guān)系和組織變革等
D.社會壓力源包括社會地位、經(jīng)濟實力、財務(wù)問題等【答案】BCA1B4Z10N10O1V5R9HJ4C6P6R7H3I3G6ZB8J9B6I10M3K3Q262、最直接反映一個人情緒狀態(tài)的是()。
A.情緒
B.面部表情
C.身體情況
D.語言表情【答案】BCA9B3R4E7M7Q5E7HU7A8M1Y1K8R1E5ZS3S4C10T5T3I4C663、()不僅能夠幫助組織吸引潛在的合格求職者,而且在客觀上還能提高組織在社會上的知名度,樹立良好的社會形象。
A.校園招聘
B.招募廣告
C.獵頭公司
D.人才交流會【答案】BCS8S4P7B2K4S1X8HF5T3K5J7S4G7B9ZC5P5G10W4S2Y9U164、一位煙草制造商,他認為自己制造的香煙是不利于別人健康的,但為了自己生存他又不得不這么做,這是()。
A.自我知覺
B.知覺選擇性
C.認知失調(diào)
D.工作滿意度【答案】CCX6Q6G8O5A1K4L4HP8Z10M3O9F4U6W2ZY9Q9I1V5O2C4Z665、人本主義心理學(xué)家羅杰斯、馬斯洛和霍尼都強調(diào)()的過程。
A.本我、自我和超我之間相互和諧
B.由自我來協(xié)調(diào)本我和超我之間矛盾
C.自我實現(xiàn)和實現(xiàn)真實自我
D.不斷擴展自我【答案】CCR1N6B1I10F3B9B1HI6S5I9Z3T10D8W2ZO8G1A8W5Q6V2Z866、十月份某學(xué)校要舉行一個話劇表演比賽,小茜、小純、小天等幾個志同道合的朋友組團報了名。由于人手不夠,每個人除了當(dāng)演員,還需要分擔(dān)道具保管、財務(wù)、宣傳等工作。小茜認為自己心思細膩。適合保管道具??墒窃陂_會討論任務(wù)分配的時候,小茜擔(dān)心其他人也想保管道具,因此沒有說出自己的想法,其他人似乎出于同樣的考慮,也沒有發(fā)言。剛開始討論時,由于沒有人組織,大家沉默了幾分鐘。小純覺得這樣不行,率先發(fā)言道:“大家學(xué)習(xí)比較忙,咱們速戰(zhàn)速決吧。小茜比較嚴謹細心,管財務(wù),我來管道具,小天負責(zé)做海報宣傳。大家還有其他想法嗎?”小茜本有點不愿意當(dāng)財務(wù),但見其他人都沒有反對,也只好同意了這個安排。
A.團體極化
B.團體思維
C.團體壓力
D.團體懈怠【答案】BCH10A4E3O5M10R2V7HN3H7A8A10R8P9H6ZW5J9Z5B2K4N10R667、湖北有一家?guī)装偃俗笥业闹圃炱髽I(yè),年銷售額達可以達到億元以上,企業(yè)發(fā)展勢頭不錯。公司老板程總是一個非常喜歡學(xué)習(xí)的人,只要聽說或者從網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)哪里有好的培訓(xùn)課程,有知名的培訓(xùn)大師授課,不僅自己積極參加,還要求各部門經(jīng)理、主管都去學(xué)習(xí)。一年下來,光培訓(xùn)的交通、食宿費用就花了近200萬元。
A.保證培訓(xùn)的準(zhǔn)確性、及時性、目的性
B.旨在確定組織中哪些方面需要培訓(xùn)
C.旨在確定培訓(xùn)與開發(fā)應(yīng)包括哪些內(nèi)容
D.旨在分析員工現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間的差距,來確定誰需要接受及接受什么樣的培訓(xùn)與開發(fā)【答案】DCN2X3Q7Y6E3D5B3HI2U9M6N8N1F5A7ZF2O8K2P2G8Z6C268、長期績效獎勵計劃的支付通常是以()年為一個周期。
A.2~3
B.3~4
C.2~5
D.3~5【答案】DCS6R7A10P4Z1P10C3HT5M8V6N9Z2U1I6ZV5M3X7Z3T2C9U769、下列選項中,關(guān)于用人單位招用人員的說法,錯誤的是()。
A.用人單位招用人員,應(yīng)依法對少數(shù)民族勞動者給予適當(dāng)照顧
B.用人單位可以暫時扣押勞動者居民身份證
C.用人單位招用勞動者不得要求勞動者提供擔(dān)保
D.用人單位有義務(wù)建立職工名冊備查【答案】BCY8V2I9Q3L7V2E9HP10G7Y2O7B9O1T3ZS1A8D4F3N2Y4Y370、為員工提供不斷學(xué)習(xí)和進步的機會,體現(xiàn)的是人力資源管理的()功能。
A.維持
B.吸納
C.開發(fā)
D.激勵【答案】CCN4S7V6L9A3K8I9HK6W7U8V8D7G3R3ZX3T7V5B9U4L5Z571、屬于直接職位比較法的是()。
A.排序法
B.分類法
C.評分法
D.要素計點法【答案】ACY4E4Q6F8F5O2X6HE9T2Y8Q3P4F2J2ZO4L8F8B4K6K10E472、按照從前到后的步驟排列,甄選的基本程序應(yīng)當(dāng)是()。
A.甄選測試與面試一審查求職信和簡歷一背景核查與體檢一作出錄用決策
B.作錄用決策審一背景核查與體檢一查求職信和簡萬一甄選測試與面試
C.背景核查與體檢一審查求職信和簡歷一甄選測試與面試一作出錄用決策
D.審查求職信和簡歷一甄選測試與而試一肯量核查與體檢一作出錄用決策【答案】DCY1I9S9J5K7M10I6HA8I3C10A1O7V6J7ZE8H3V5B10L5W3Q1073、人力資源招聘流程的結(jié)束環(huán)節(jié)是()o
A.編制職位說明書
B.評估招聘效果
C.發(fā)布招聘信息
D.回收應(yīng)聘資料【答案】BCC1X6N3C8B4V1L2HJ9Z2M2L5Y3Y8Y4ZB1N10O4N3I2L8T574、小王大學(xué)畢業(yè)那年,正趕上國際經(jīng)濟危機對中國產(chǎn)生的影響開始釋放,就業(yè)形勢十分嚴峻。由于小王來自農(nóng)村,不得已接受了一份快遞員的工作,這份工作不僅工作時間長,體力耗費大,而且非常不穩(wěn)定,收入也不是很高。2年之后,隨著經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn),小王來到一家大公司求職。這家公司對求職者的受教育程度、基本素質(zhì)等都十分重視,同時還采用筆試、面試、心理測試等多種手段來對應(yīng)聘者進行考察一最終,小王得到了與自己的專業(yè)背景相稱的一份初級管理類工作。進入公司后,小王注意到,這家公司的中高層管理人員基本上都是從基層干起,一步一步地被提拔上來的,此外,這家公司支付的工資水平也比其他同類企業(yè)明顯高一些。根據(jù)以上資料,回答下列問題:小王大學(xué)畢業(yè)時是在()勞動力市場上實現(xiàn)就業(yè)的。
A.臨時性
B.優(yōu)等
C.次等
D.永久性【答案】CCC8C1C4Y6M8E1A2HV7P4O1X5G8V5E7ZT5S6G8J2D7E4Q175、下列說法不正確的是()。
A.績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就企業(yè)目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達成共識的過程
B.績效考核是一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度,它用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果
C.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高
D.績效管理是一個完整的管理過程【答案】CCY1K5G5L10E6Q7J3HZ5N5Y8K9S9N1G6ZX1F10Q10Y9B9V10G876、寬帶式薪酬的優(yōu)點是()。
A.適用于所有類型的企業(yè)
B.能夠引導(dǎo)員工提升個人能力
C.能夠更好地支持傳統(tǒng)的科層式組織架構(gòu)
D.有利于員工的職位晉升【答案】BCE8S4J5Q4U6T6R6HF4Z9G6Y3A6L8E10ZU4D6O10N3M5A8A1077、下列關(guān)于人力資源的生產(chǎn)性與消費性的描述,錯誤的是()。
A.生產(chǎn)性能夠為人類或組織的生存和發(fā)展提供條件
B.消費性是人力資源本身的生產(chǎn)和再生產(chǎn)的條件
C.消費性必須大于生產(chǎn)性,這樣組織和社會才能獲益
D.消費性能夠保障人力資源的維持和發(fā)展【答案】CCZ2H8Z4J7Y4E7A3HZ1H3W7D10N4Y1L7ZZ8X8U10I10P8P6O278、甲公司為了自身的發(fā)展,決定實施一項新的市場拓展計劃。為此,公司成立了一個決策委員會。根據(jù)以上資料,回答下列問題:決策委員會經(jīng)過幾次討論,但是成員的態(tài)度左右搖擺不定,總是向某一個極端偏斜,從而背離最佳決策。組織行為學(xué)上將這種現(xiàn)象稱為()。
A.團體思維
B.個體思維
C.投入的升級
D.團體極化【答案】DCS2I1N10P6V8P7H7HA10H2F3O8E8S9D10ZQ9J5Z6V5I9Q2F379、關(guān)于工作相關(guān)概念的說法,正確的是()。
A.職業(yè)是指與職位職責(zé)對應(yīng)的工作權(quán)利
B.職位是對某人所從事的職責(zé)和任務(wù)的規(guī)定
C.職務(wù)是指在跨行業(yè)、跨部門基礎(chǔ)上的綜合層次的工作
D.任務(wù)由在職責(zé)的構(gòu)成及重要性方面都極其相似的職位構(gòu)成【答案】BCB4V10J8U2J5R10N10HN10D5N4R2V6T6C2ZN9N9E8V4Y2R10D180、(2018年真題)人格的影響因素有()、環(huán)境和情境。
A.遺傳
B.性格
C.脾氣
D.父母【答案】ACP4T3N8N4G3A9B10HE7D8E3U6R7T7R5ZL3C9V4J9S3K1N381、下列不屬于作業(yè)疲勞測定的方法的是()。
A.生化法
B.生理心理測試法
C.他覺觀察和主訴癥狀法
D.訪談法【答案】DCH1F4G5U9T4O4T4HK5G7U5V2B8D2C10ZU6T9V2K4I4L5D282、應(yīng)屆畢業(yè)生與一般員工在錄用工作中表現(xiàn)出來的差別,正確的描述是()。
A.應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展困惑
B.一般員工對公司期望要求過高
C.應(yīng)屆畢業(yè)生善于處理人事關(guān)系
D.一般員工職業(yè)技能不夠熟練【答案】ACV4U2T3X3D8G3P1HE8A3B9L9E8V4L6ZZ10A2C2C5X6Y7U183、職工李某2012年3月1日被招入某公司時,公司忘了與其訂立勞動合同。李某知道公司如果不與其訂立書面勞動合同,依法需要向其支付雙倍工資,因此一直不動聲色。直至公司對勞動合同進行普查時,才發(fā)現(xiàn)與李某漏簽了勞動合同。于是,公司提出要與李某補簽書面勞動合同。但李某要求公司先支付其另一倍工資,否則不同意補簽書面勞動合同。公司表示,如果李某不同意補簽書面勞動合同,公司將隨時與李某終止勞動關(guān)系。隨后,因李某不同意訂立書面勞動合同,公司向李某送達了終止勞動關(guān)系的書面通知。李某收到書面通知后,要求公司給予其經(jīng)濟補償、但公司予以拒絕一雙方因此發(fā)生了爭議。根據(jù)以上資料,回答下列問題:關(guān)于李某要求公司支付兩倍工資的說法,正確的是()。
A.公司應(yīng)自2012年3月1日起向李某支付兩倍工資
B.公司是否與李某訂立書而勞動合同,都無須向李某支付兩倍工資
C.只要李某提出要求,公司就應(yīng)向李某支付兩倍工資
D.公司應(yīng)當(dāng)自2012年4月1日起向李某支付兩倍工資【答案】DCN4E2F1B8M9P10X6HN6K9J1P4J4Z3I7ZN5Y5R4L3J3I7K784、關(guān)于人格、情境與行為模式之間的關(guān)系,下列說法不正確的是()。
A.人格是一種結(jié)構(gòu)化的內(nèi)在系統(tǒng),它的形成受到遺傳和環(huán)境的交互作用
B.人格是穩(wěn)定的,貫穿其一生的東西是不會變的
C.在所有的情境下人們的行為都保持一致
D.行為具有跨情境一致性【答案】CCO2G9J10I6X10L7J10HE6A7L10Z7B5Y3Q7ZK7U3F3T4K1B8A485、關(guān)于績效考核中的強制分布法,下列表述錯誤的是()。
A.主要用于排除評估者主觀因素對考核結(jié)果的影響
B.將員工按工作情況分配到每個績效等級內(nèi),從而確定最終的績效評估結(jié)果
C.前提假設(shè)是員工的工作行為和工作績效呈正態(tài)分布
D.績效考核中,評估者可能由于自己的主觀意識,弱化評估分數(shù)的差距【答案】CCA3Q5T3S4H8O7F7HN5J7N10F2T9Q9D7ZG3A8P4O8P8J5H586、(2015年真題)下列績效考核指標(biāo)的方法中,通過分析被考評人員在業(yè)務(wù)流程中承擔(dān)的角色、責(zé)任及同上下級之間的關(guān)系來確定其績效考核指標(biāo)的方法,稱為()。
A.工作分析法
B.業(yè)務(wù)流程分析法
C.個案研究法
D.專題訪談法【答案】BCA5I5F2D1W1T10M5HV2C2T5Q2T5Q3B9ZQ7M7W8U7I10A10L987、關(guān)于組織公民行為的說法,錯誤的是()
A.組織公民行為是一種典型的積極作行為
B.作:滿意度高的員王通常會表現(xiàn)出更多的組織公民行為
C.組織公民行為通常是不屬于員L職責(zé)氾圍之內(nèi)的行為
D.組織公民彳為通常能夠從組縱獲得薪回報【答案】DCO8K6Z8J8W8P3E5HD2T7L10Y6W1H1W7ZO8D4F10Q9X2N10Q888、“人力資源的載體說到底是人,而不是一般的物力資源所以不能將人力資源看成是單純的生產(chǎn)要素,而必須從人性的角度加深對人的理解,只有這樣才能把握人的價值創(chuàng)造過程,妥善使用和開發(fā)人力資源?!边@里說的是人力資源的()特性。
A.社會性
B.能動性
C.開發(fā)性
D.時效性【答案】ACQ1C6X8H3D1U9L5HI7E6E1X6P8D1W5ZH3D3X1S1F6Z10K589、下列選項中,關(guān)于一次性獎金的說法,錯誤的是()。
A.一次性獎金減少了因基本薪酬的累積效應(yīng)所引起的固定薪酬成本的增加
B.一次性獎金可以保障企業(yè)各等級薪酬范圍的確定性
C.對于員工而言,一次性獎金相對于績效加薪的優(yōu)勢要大很多
D.企業(yè)長期以一次性獎金代替基本薪酬的增加,就有可能導(dǎo)致員工的消極行為【答案】CCZ5W8V9T4N1Z10F10HR3N8S9J2U10B7W6ZK8G10Y1Z9Q6U10L190、根據(jù)費斯汀格的認知失調(diào)理論,不能減少認知失調(diào)的方法是()
A.改變態(tài)度
B.增加認知
C.增加選擇感
D.改變行為【答案】CCA5I6T9V2S1O9M5HU7F10O7Y4L5N8U4ZE9V2H7X5S5I9T691、關(guān)于安全目標(biāo)管理的說法,錯誤的是()
A.安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容包括安全目標(biāo)體系的設(shè)定、安全目標(biāo)的實施、安全目標(biāo)的考核與評價
B.企業(yè)的性質(zhì)不同,作業(yè)條件、內(nèi)容不同,但安全目標(biāo)的內(nèi)容是相同的
C.企業(yè)安全目標(biāo)實施中的控制分為自我控制、逐級控制和關(guān)鍵點控制
D.企業(yè)安全目標(biāo)實施中協(xié)調(diào)方式有指導(dǎo)型協(xié)調(diào)自愿型協(xié)調(diào)和促進型協(xié)調(diào)【答案】BCJ10X3Q1K2Y1A2O8HD8Q8J3B7L5M8O7ZP6F10L2Q10N4Q6G592、(2019年真題)關(guān)于職業(yè)損傷的說法不正確的是()。
A.職業(yè)損傷是指員工因工作造成的身體和精神上的傷害
B.包括被法律認可的職業(yè)病損傷
C.不包括由于認定困難或損傷不易察覺的非職業(yè)病損傷
D.當(dāng)員工處于高溫等特殊環(huán)境中時,企業(yè)應(yīng)針對主要的危害因素采取積極的預(yù)防措施【答案】CCT2F3F1G2A6I5A8HQ2H4Z4U3K7P9S4ZF6J2F4P3L7I1V493、下列關(guān)于角色扮演法的描述,錯誤的是()。
A.角色扮演法是一種模擬訓(xùn)練方法
B.角色扮演法的適用對象是企業(yè)中較高層次的管理者
C.角色扮演法多用于改善人際關(guān)系的訓(xùn)練
D.在培訓(xùn)中觀察者與扮演者應(yīng)輪流互換【答案】BCI6R4F7A8L6I6X8HW9Q6R6Q2G9M5A7ZO8D2L1Z6O8I1O394、某家電企業(yè)打算新增加一個彩電組裝工廠,希望該廠能盡快投入生產(chǎn),為此需要在短期內(nèi)招收大量裝配工人,并需要招聘一位有同行業(yè)經(jīng)驗的高層管理人員,以及一名至少具有5年以上工作經(jīng)驗的會計部經(jīng)理。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該企業(yè)招聘裝配工人的適合來源為()
A.職業(yè)學(xué)校
B.大學(xué)生
C.下崗職工
D.獵頭公司【答案】ACW3D3F6D5D9U2K6HB3H6A4D9H4G2P7ZA9A9S2W5U1C9W295、有一家高科技生產(chǎn)企業(yè),在公司規(guī)模擴大和業(yè)務(wù)拓展的壓力下,公司高層認識到需要加大公司的培訓(xùn)與開發(fā)工作的力度。人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展需求,在所有部門和員工中進行了培訓(xùn)需求問卷調(diào)查,在分析了調(diào)查和近期業(yè)績考核結(jié)罘的基礎(chǔ)上,提出了培訓(xùn)與開發(fā)計劃,并開展了一系列培訓(xùn)和開發(fā)活動。
A.計劃制訂
B.控制
C.效果評估
D.監(jiān)督和改進【答案】BCA7R7E3F1F10H10I8HF8U7B5F8Z4J7X2ZW5S10G2Z3O3Z9M696、關(guān)于小道消息的說法,錯誤的是()。
A.小道消息有助于管理者了解員工的工作狀況
B.小道消息對團體都是有害的
C.管理者可以通過小道消息了解員工關(guān)心和憂慮的事情
D.小道消息可以用來傳播正式溝通渠道不適合傳播的消息【答案】BCU7I8B7U9N8B5Y9HN5M4R10S2O7M1E5ZS8P9E3S5R1M10V997、許多因素對人格的形成發(fā)揮著重要的影響,在這些因素中,()的作用尤其重要。
A.文化
B.人際關(guān)系
C.生活環(huán)境
D.教育背景【答案】ACP1V8Q1V5H9S6D10HD4E7S10W3N9A9G8ZZ8K2Z5O6O1D10M798、關(guān)于心境說法合適的有()。
A.心境有明顯的外在表現(xiàn)
B.心境是一種比較微弱,持久而又具有渲染性的情緒體驗狀態(tài)。
C.心境針對具體的事物
D.心境具有激動性的特點【答案】BCO8P4J5N10N2E9F1HH1G3G4W8I6Z5N4ZX2X7C1I4Y6K4T999、某公司是一家民營高科技企業(yè),公司創(chuàng)立之初,內(nèi)部關(guān)系融洽、員工士氣高漲。經(jīng)過上下共同努力,該公司很快發(fā)展成為一家集生產(chǎn)、研發(fā)于一體的中型高科技企業(yè)。在業(yè)界具有一定的知名度。在高速發(fā)展階段,企業(yè)經(jīng)濟效益連年大幅增長,員工待遇也隨之不斷改善。然而,自公司進入穩(wěn)定期以來,隨著經(jīng)濟效益增幅的減小,公司員工開始安于現(xiàn)狀、不思進取,大家普遍認為干多干少一個樣,業(yè)績好也沒有什么獎勵措施,員工隊伍人心渙散,中層管理人員流失嚴重。隨著離職人員的增加,員工中開始流傳一種說法:凡是跳槽離開的人在新公司都做得很好,待遇也比在該公司時好很多。
A.懲罰功能
B.保留功能
C.約束功能
D.開發(fā)功能【答案】BCI10N7K8Z4M4R4V9HW5I10B4T6X8L7V3ZC10W4F7Y1R8I9X7100、下列說法錯誤的是()。
A.組織的培訓(xùn)開發(fā)必須是一個多層次、多內(nèi)容、多形式與多方法的體系
B.專門指導(dǎo)是一種群體培訓(xùn)方法
C.在培訓(xùn)與開發(fā)的實施階段,對培訓(xùn)的技術(shù)性要求較強
D.任何培訓(xùn)開發(fā)部都產(chǎn)生某種組織、工作任務(wù)及人員的需求【答案】BCE7M6O7L9U10X8D1HQ7I2U4Y8U1T6X6ZU9T9F7A10R9J8M8101、下列關(guān)于在培訓(xùn)寫開發(fā)的實施過程中對培訓(xùn)與開發(fā)進行控制的陳述,不正確的是()。
A.在培訓(xùn)與開發(fā)計劃中要規(guī)定培訓(xùn)與開發(fā)課程或活動的結(jié)果必須達到的標(biāo)準(zhǔn)或要求
B.所定的標(biāo)準(zhǔn)既要切合實際,又要便于檢查控制,不必一定要做到量化
C.要制定相應(yīng)的規(guī)章制度與控制措施,以監(jiān)督計劃的貫徹落實情況
D.將受訓(xùn)人員的參與態(tài)度及成績同獎罰措施掛鉤,以增強其參與的積極性【答案】BCB9B7J8Y6J5Q1F2HN1Y1S6N2O1A1R3ZA8W3C7K9V4W7R4102、組織進行招聘時,比較合適的做法是()。
A.比較高層的崗位采取內(nèi)部招聘
B.關(guān)鍵性的崗位進行外部招聘
C.具體知識、技能性的工作崗位采取內(nèi)部招聘
D.低層次的崗位進行內(nèi)部招聘【答案】ACO2G9K1U9D1U1Z1HO5R4B2Z7G9W1E2ZT1Q1R9H2R8W5F2103、心理學(xué)家用三個經(jīng)典實驗研究了人類的從眾和服從行為。謝里夫在實驗中利用知覺錯覺中的“游動現(xiàn)象”,發(fā)現(xiàn)他人的判斷會影響人們在模糊情境下對光點移動距離的估計,就此形成了一種團體規(guī)范,并且該規(guī)范會持續(xù)很長一段時間,阿希研究中的實驗任務(wù)非常清晰,不再采用謝里夫所采用的模糊任務(wù)。阿希先讓被試者聽到其他人作出的三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段相等的判斷,然后讓被試者作出自己的判斷,結(jié)果發(fā)現(xiàn),當(dāng)其他人一致地給出一個錯誤的答案后,有37%的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實驗發(fā)現(xiàn),在權(quán)威合法、命令者距離近、受害者距離遠以及沒有一個不服從的榜樣時,65%的成年男性完全服從命令,會對無辜受害者實施具有傷害性的電擊。這三個經(jīng)典的實驗揭示出了情境的力量。行為和態(tài)度是相互強化的,一個小的惡劣行為可以改變一種態(tài)度,進而導(dǎo)致大的惡劣行為的發(fā)生。當(dāng)面對惡劣的環(huán)境時,好人也會做出令人斥責(zé)的行為。
A.團體的非正式規(guī)范常常需要通過正式文件進行明文規(guī)定
B.非正式規(guī)范的影響范圍小于正式規(guī)范
C.團體成員違反了非正式規(guī)范也會受到組織的懲罰
D.“槍打出頭鳥”的說法反映了規(guī)范的惰性作用【答案】DCC5P2Z6L1X3Y9U3HK10B7Y1Q5L4D6O4ZH4U9U3V8C5V8K5104、造成過度勞動和過勞死有6個方面的因素,其中()是“過勞”問題產(chǎn)生的更深層次的原因
A.文化因素
B.管理因素
C.社會因素
D.心理因素【答案】ACR6Q7T9R4R10R8K6HR1E4H3R2V9F1K5ZS7T10Z6H2Q3O1I10105、下列各項中,室內(nèi)裝潢師最可能需要()。
A.知覺能力
B.空間認知能力
C.推理能力
D.關(guān)系類比能力【答案】BCM7J8K1C7I9X7G4HB9Y3A4K3C7R6R6ZG4T5Q8C5E7R3D9106、下列關(guān)于訪談法操作注意事項的說法錯誤的是()。
A.需制定較為詳細的結(jié)構(gòu)化訪談提綱
B.訪談?wù)邞?yīng)避免發(fā)表個人觀點和看法
C.每天的談話對象最好不要超過三人
D.訪談?wù)卟灰c員工爭論【答案】CCR10P8B5O3Q10D2L9HB4O4R2L5B4R6D3ZQ6Y9R9M1B4I5W7107、某公司需要招聘一名采購經(jīng)理。公司人事部門在當(dāng)?shù)赝韴笊峡橇艘环菡衅竼⑹?,?nèi)容如下:招聘采購經(jīng)理大專以上學(xué)歷,3年相關(guān)工作經(jīng)驗,較好的英語水平和計算機能力,有高度的工作責(zé)任感和溝通協(xié)調(diào)能力。主要工作職責(zé)是聯(lián)系供貨公司,及時準(zhǔn)確地在規(guī)定時間內(nèi)將企業(yè)各部門所需貨物發(fā)送至指定地點,并確保貨物的質(zhì)量和價格符合企業(yè)的要求。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該公司的招聘廣告()。
A.違反了國家法律法規(guī)
B.能較好地激發(fā)求職者的興趣
C.生動形象,具有煽動性
D.清楚界定了崗位職責(zé),針對性強【答案】DCT6M2H4C3A7J9V7HV4T6T5W10V1K10T4ZV3B3G2S3V1J3K2108、將企業(yè)的薪酬水平確定在年初的競爭性水平上,說明該企業(yè)在確定薪酬水平時采用的是()策略。
A.市場領(lǐng)先
B.市場跟隨
C.市場滯后
D.混合【答案】CCV8R10E5B6E2C3E1HY2Z2G6J1P2H1O8ZA1E2X9P8X3N5S9109、按照從前到后的步驟排列,甄選的基本程序應(yīng)當(dāng)是()。
A.甄選測試與面試一審查求職信和簡歷一背景核查與體檢一作出錄用決策
B.作錄用決策審一背景核查與體檢一查求職信和簡萬一甄選測試與面試
C.背景核查與體檢一審查求職信和簡歷一甄選測試與面試一作出錄用決策
D.審查求職信和簡歷一甄選測試與而試一肯量核查與體檢一作出錄用決策【答案】DCW4R7X5R6T7I6J9HY3X9L6N2N4X2I4ZD8C4E4U9U1H3Y10110、非正式團體是個人社會關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),它是在人際交往中()產(chǎn)生的。
A.有組織
B.自發(fā)
C.正式領(lǐng)導(dǎo)
D.強制收藏本題本題糾錯參考答案:B【答案】BCR5U9W7P4U2H3W7HN7G6P7J4J8N3E1ZQ5I5R3Z4O1Q5M4111、圍繞工作任務(wù)的專門化、技能簡單化以及重復(fù)性來進行工作設(shè)計的方法是()。
A.機械型工作設(shè)計方法
B.生物型工作設(shè)計方法
C.知覺運動型工作設(shè)計方法
D.激勵型工作設(shè)計方法【答案】ACI4O6V3A3M7B6W4HE5A7K4R1R10J2Q5ZK9U5Y5C6W8M5V2112、最直接反映一個人情緒狀態(tài)的是()。
A.情緒
B.面部表情
C.身體情況
D.語言表情【答案】BCY4H9L2F9E6K4S2HG1N2S4L10Z6W3C4ZU10S3L1H1L3F1S9113、陳某在滿意度調(diào)查過程中表達了自己的不滿,陳某這種表達對工作不滿的方式屬于()。
A.破壞性的和積極的
B.建設(shè)性的和積極的
C.破壞性的和消極的
D.建設(shè)性的和消極的【答案】BCV7S8A2W10X2G8D3HM1O1X2D9S5Q7Q2ZT4V7W1M10K9E1G1114、勞動法律關(guān)系是指勞動者與用人單位之間在實現(xiàn)勞動過程中依據(jù)勞動法律規(guī)范而形成的()的關(guān)系
A.勞動權(quán)利與義務(wù)
B.責(zé)任與義務(wù)
C.雇用與被雇用
D.芳動與報酬【答案】ACL1F1B7S9G5T3Y7HD5U9X10W2I6Y1O10ZF9V3Q9R6C6D6S10115、掌握解決問題的原則并具有解決問題的能力是()。
A.推理能力
B.空間認知能力
C.數(shù)學(xué)能力
D.知覺能力【答案】ACK6I3Z5W1G9Z4V5HF3R5K4V6I3W5G4ZK2O3H8O8I9O7A10116、()是完全以個人特質(zhì)為導(dǎo)向的工作分析系統(tǒng)。
A.職位分析問卷法
B.工作要素法
C.臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)
D.能力要求法【答案】CCD7Z3T4E1E5G10X1HK6V5R5U10K5X3H5ZR1I5T6D3W8P6R8117、(2020年真題)在團體中,溝通的作用不包括()。
A.角色表征
B.激勵
C.情感表達
D.控制【答案】ACY8Z7P10P6P8E1U5HN4H7N9V5W5T2M6ZF4B5T2J1Z9R8T8118、下列特質(zhì)中,不屬于巴斯等人用調(diào)查和訪談方法區(qū)分出的有魅力領(lǐng)導(dǎo)者特征的是()。[2012年真題]
A.魅力
B.激發(fā)動機
C.智力激發(fā)
D.用于實踐【答案】DCQ9J8A4A5C6T2R8HK9X10M4E1L7Z3V9ZT2W9P7E4Z4J1Z7119、下列選項中,關(guān)于培訓(xùn)賠償原則的說法,錯誤的是()。
A.若企業(yè)方面沒有對職工培訓(xùn)出資,則無權(quán)要求職工賠償培訓(xùn)費
B.當(dāng)企業(yè)方面提出與職工解除勞動關(guān)系時,可以要求職工賠償培訓(xùn)費
C.勞動者在符合有關(guān)規(guī)定或約定的情況下解除勞動關(guān)系,企業(yè)不能要求其賠償培訓(xùn)費
D.具體如何賠償,可按培訓(xùn)合同執(zhí)行;未簽訂培訓(xùn)合同的按勞動合同執(zhí)行【答案】BCH8G6X1F1T3O8H10HG8E2I4G3Q3W8L1ZO4Y3K2D6S3P2Q7120、下列不屬于福利計劃的成本控制的內(nèi)容的是()。
A.福利計劃中的費用分擔(dān)制
B.傳統(tǒng)福利項目改進
C.福利項目開發(fā)
D.福利溝通【答案】DCG1L7K9R10G10W7L4HD4X2I8Q5Q2G9B1ZT5U3W5A6C5L2R3121、關(guān)于工作場所勞動保護,下列說法錯誤的是()。
A.用人單位應(yīng)當(dāng)對勞動者進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),指導(dǎo)勞動者正確使用職業(yè)中毒危害防護設(shè)備和個人使用的職業(yè)中毒危害防護用品
B.用人單位對受到或者可能受到急性職業(yè)中毒危害的勞動者,應(yīng)當(dāng)及時組織進行健康檢查和醫(yī)學(xué)觀察
C.勞動者職業(yè)健康檢查和醫(yī)學(xué)觀察的費用,由用人單位和勞動者共同承擔(dān)
D.用人單位安排勞動者在35攝氏度以上高溫天氣從事室外露天作業(yè)以及不能采取有效措【答案】CCC8Z5R7A6B4E3U8HQ10H8I9T10Z10V6V1ZG10J3Z2M5B1Y3L8122、薪資體系建立的依據(jù)是()。
A.工作分析與工作評價
B.工作評價
C.薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計
D.薪資分級和定薪【答案】ACQ6C8P1W10S1A5J10HZ5Q8S10X6L2R9G6ZQ2C5S9J6T9S10Z3123、下列適用于勞動法的是()。
A.與國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體建立勞動關(guān)系的勞動者
B.公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位、社會團體的工作人員
C.農(nóng)業(yè)勞動者、現(xiàn)役軍人
D.家庭保姆【答案】ACM2Y5E4G8T9V8D9HP3I5E7C9W3C6P3ZV1H3Y1U2T7A2W2124、下列團體決策技術(shù)中,不安排團體成員見面討論的是()。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.具名團體技術(shù)
C.階梯技術(shù)
D.德爾菲技術(shù)【答案】DCD2G4E1G8F9C8A8HC10J8W8H1D6Q5H1ZM5X6E6V4G1J5L4125、下列關(guān)于合理設(shè)計作業(yè)中用力方法的描述,錯誤的是()。
A.合理安排負荷,并非單純追求低負荷
B.提高動作能級
C.利用人體活動特點獲得力量和準(zhǔn)確性
D.充分考慮不同體位的用力特點【答案】BCZ2N10I6S6Z5M2W1HW8K1W1J1V8L4B5ZV5R7B3L3O4X4Q9126、下列選項中,不屬于體力勞動強度的分級標(biāo)準(zhǔn)的是()。
A.根據(jù)勞動時的氧氣消耗劃分
B.根據(jù)能量消耗劃分
C.根據(jù)勞動時一些心理指標(biāo)變動情況劃分
D.根據(jù)我國人民的飲食營養(yǎng)及各種活動的能量代謝需要劃分【答案】CCM4C4F7T1T3H3O5HC6G2G1V6X8N4A7ZR2T7F6U7R2R10Y4127、A公司本來是一家效益比較好的制造型企業(yè),但從2010年年末起,由于行業(yè)內(nèi)競爭的加劇,企業(yè)市場份額不斷受到競爭對手的擠壓,同時單件利潤也在不斷下滑,工廠也頻頻出現(xiàn)開工不飽和的現(xiàn)象。由于工作不飽和,上班時間可以隨處看到工人聚集在一起閑聊,這些工人逐漸形成了自己的小圈子。到2013年9月,形勢更加嚴峻。面對這種情況,管理層決定采取減少年終獎金額等措施降低成本,提高企業(yè)的競爭力??稍诠芾韺又鸩綄⑦@些措施實施的過程中,小道消息已經(jīng)在廠里迅速傳播,少數(shù)的基層員工對管理層的措施提出了異議,很快這種異議在工人中獲得了廣泛的反響和支持。在管理層對這種突然的發(fā)難還沒有反應(yīng)過來的時候,大部分工人同時自行停止了工作,并出現(xiàn)在最高管理層的面前,集體提出了談判要求。
A.具有一定的準(zhǔn)確性
B.傳播速度極快
C.難以防止
D.管理者可以阻止不應(yīng)有的謠言【答案】DCG10T6V7E7M9V2J6HT7L5S3I4D6Q8A9ZH2D5J7K10E8J7P9128、材料題
A.節(jié)約成本,功效很大
B.節(jié)約成本,功效不大
C.應(yīng)該把公司人員分為不同類別來進行培訓(xùn)
D.無所謂【答案】CCY10P6O4U8J3H4M6HP5L10A4G3I6W5K9ZZ5G3C9S3R6T1U3129、“不公平!”某工程建設(shè)公司的項目經(jīng)理李先生忿忿地說,目前我的基本工資和別的項目經(jīng)理一樣多,可我們這個項目難度這么大、項目周期這么長,業(yè)績風(fēng)險這么大,獎金收入也很難保障。還不如做個小項目,又容易完成,收入也高。
A.市場跟隨策略
B.市場滯后策略
C.混合策略
D.市場領(lǐng)先策略【答案】DCM6U9L5V7N5X7Z5HR10O4Y3M8J8B6U7ZE4S7V3M10Y8L5W9130、工作分析的結(jié)果之一是職位說明書,它包括工作描述和工作規(guī)范兩部分。下列不屬于工作規(guī)范要求的是()。
A.工作職責(zé)要求
B.工作經(jīng)歷要求
C.工作技能要求
D.教育背景要求【答案】ACH5A3H9Z4I2B10I1HI6I8Z2D7R8B4D8ZN6Z4Y6T1V7O8C1131、在勞動力市場上,勞動力交易中轉(zhuǎn)移的是勞動力的()。
A.所有權(quán)
B.使用權(quán)
C.供給者
D.需求者【答案】BCK10S10W1R4D7A7Y3HW2X4L1E2M9Q10X4ZU10H2O2L6N9V7Z5132、下列不屬于員工減壓措施的是()。
A.縮短工作時間,降低勞動強度
B.改善組織的工作環(huán)境和條件
C.從企業(yè)文化氛圍上幫助員工提高心理保健能力
D.在組織制度、程序上幫助減輕員工壓力,加強過程管理【答案】ACM10Z10H6K4A3Z3F7HS3X8S7I1Q9P2Z1ZC8P9F6U6A10B2E4133、某公司新招聘了一名財務(wù)主管,是業(yè)界資深人士。當(dāng)他接手公司財務(wù)工作后,發(fā)現(xiàn)本部門一名出納的工作表現(xiàn)與其以往的績效記錄相差很遠。他接手以前,這名員工的績效考評記錄均是優(yōu)秀,但自他來后,發(fā)現(xiàn)這名員工在工作中總是出錯,而且還經(jīng)常違反公司的規(guī)章制度。財務(wù)主管百思不得其解。后來,經(jīng)過與其他員工不斷地坦誠交流,終于發(fā)現(xiàn)其中原委。原來這位員工與前任主管關(guān)系很好,因此每次考核,主管都會給她一個不錯的成績。根據(jù)以上資料,回答下列問題:從上面的案例可以推測出,該公司以前進行績效考核的主體是()。
A.上級
B.下級
C.評價委員會
D.本人【答案】ACD2N10Z5L3M3B9P1HL9I3G1I9T8S10S9ZT8D9N10U1T7I2G8134、關(guān)于提取和使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費的說法,正確的是
A.企業(yè)按國家規(guī)定比例提取的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費,不得列入成本開支
B.勞動行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令有挪用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費行為的企業(yè)予以改正
C.企業(yè)職工參加職業(yè)技能鑒定的費用不屬于職工教育培訓(xùn)經(jīng)費使用范圍
D.企業(yè)職工參加高技能人才培訓(xùn)的費用應(yīng)由個人負擔(dān)【答案】BCD5N9Q3D7V7J2E7HX6W9H3R2Q4K7L9ZB8U8I9H2D4Q4G2135、下列關(guān)于薪酬調(diào)查的陳述,錯誤的是()。
A.薪酬調(diào)查可以解決薪酬的內(nèi)部公平性問題
B.薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題
C.薪酬調(diào)查的目的是確定企業(yè)的薪酬定位
D.薪酬調(diào)查的對象是與本企業(yè)有競爭關(guān)系或同行業(yè)的類似企業(yè)【答案】ACB3F5J4Z4L2U7Y2HZ4M6A6Y6A10O6M3ZE3U2R3P4Q5Y8C3136、關(guān)于小道消息的特點,說法正確的是()。
A.準(zhǔn)確性很低
B.容易防止
C.有一定的準(zhǔn)確性
D.只有少數(shù)人知道【答案】CCF3V6K10V1N3V1Z3HP5A6A8W9I3Z3N5ZT2A2S9A2J3R8A2137、在眾多的智力維度中,對于室內(nèi)裝潢師來說重要的維度是()
A.演繹能力
B.知覺能力
C.空間認知能力
D.推理能力【答案】CCC7A3B1V8P8W3S5HY4J8K1E6E4H8P1ZO3R3F1A1X7E5W5138、在對財務(wù)管理等專業(yè)技術(shù)類職位進行工作分析時,最為經(jīng)濟有效的方法是()。
A.觀察法
B.強制分布法
C.工作日志法
D.工作實踐法【答案】DCR3N2U3O6M1F8A7HE1K2E7M10Z1F4I3ZO1M7L10P5J9N8M5139、下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)中的案例研討法的說法中,錯誤的是()。
A.運用案例研討法的目的僅是解決問題
B.案例研討法是一種用集體討論方式進行培訓(xùn)與開發(fā)的方法
C.案例研討法的適用對象是中層以上管理人員
D.培訓(xùn)與開發(fā)人員應(yīng)事先對案例進行充分準(zhǔn)備【答案】ACL1N5B5N1S8P6T7HT4G7G1Q6X8E3I1ZE4R1K3T3S3C9G7140、()是職前培訓(xùn)與開發(fā)中被廣泛采用的一種方法,適用于具有機械性特點的工種。
A.案例研討法
B.角色扮演法
C.管理游戲法
D.操作示范法【答案】DCJ7J5Q4X5A8J3R2HB2C1C5S1A9V5G8ZD8I4M3I7G8A8S3141、正確選擇作業(yè)姿勢和體位可以合理運用體力,其具體體現(xiàn)為()。
A.操作中應(yīng)盡量避免靜止不動
B.作業(yè)時應(yīng)盡量采取平衡姿勢操作
C.需手足并用的作業(yè)應(yīng)采用立位操作
D.精確細致的作業(yè)應(yīng)采用立位操作【答案】BCG6I8C2V9Y5L2G10HB1C7Z5F9L7A4X2ZW1R7W6D8P4E4S3142、某公司因業(yè)務(wù)快速發(fā)展,需要盡快從組織外部招募一位高水平的財務(wù)總監(jiān),此時比較合適的招募來源是()。
A.人才交流中心
B.人才招聘會
C.招聘網(wǎng)站
D.獵頭公司【答案】DCJ1A9H5A1H4
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