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文檔簡介

建筑施工管理及綠色建筑施工管理管理是工程建筑實(shí)施最重要的環(huán)節(jié)。因此對建筑施工企業(yè)來說,想要提高建筑質(zhì)量和水平,就必須要做好實(shí)時關(guān)注跟進(jìn)施工進(jìn)度,在施工過程中要把控好施工質(zhì)量,在確保質(zhì)量的根底之上做好施工成本的控制和規(guī)劃,進(jìn)而有效提升建筑施工管理水平和效率,從而很好地實(shí)現(xiàn)建筑施工管理的綠色發(fā)展。建筑施工管理和綠色建筑施工管理作為建筑項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分,是建筑工程把控全局,掌控建筑成果,實(shí)現(xiàn)建筑工程保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵,所以正確認(rèn)識建筑施工管理過程,提升管理水平和效率是實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重心,工程建筑施工管理和綠色建筑施工管理水平的好壞直接決定著能否合理有效地建設(shè)建筑項(xiàng)目,保障建筑項(xiàng)目的最終施工完成。1建筑施工管理的分析建筑施工管理是整個建筑工程的重要內(nèi)容,建筑施工管理水平直接決定著建筑工程最終完成的好壞,也是能否順利完成項(xiàng)目施工的必備條件。但是整個建筑施工過程中所涉及到的內(nèi)容非常龐大和復(fù)雜,需要多大量的數(shù)據(jù)信息開展統(tǒng)計(jì)和分析,如果在整個施工項(xiàng)目中出現(xiàn)管理維漏,就會對施工建筑的正常運(yùn)行造成巨大的阻礙,所以必須注重建筑施工管理,加強(qiáng)對整個建筑施工過程中整體管理規(guī)劃,每一個管理細(xì)節(jié),每一個施工階段的管理,每一個技術(shù)層面的管理、人員管理等等,做好施工管理,才能計(jì)劃整個工程建筑項(xiàng)目的進(jìn)展和完工。LI建筑施工質(zhì)量管理建筑施工質(zhì)量管理是一個項(xiàng)目施工的重心和價值所在,沒有了質(zhì)量管理,對于整體建筑工程的施工結(jié)果會差強(qiáng)人意,但是在實(shí)際建筑工程中卻是比較容易被忽略或者不被重視的方面,這主要還是因?yàn)槭┕挝贿^分追求經(jīng)濟(jì)利益和施工速率,進(jìn)而忽略建筑工程的質(zhì)量管理工作,但是建筑工程的施工質(zhì)量才是一個工程的價值表達(dá),同時也必須在質(zhì)量過關(guān)后才能得到經(jīng)濟(jì)利益,所以在建筑工程管理過程中必須將質(zhì)量管理貫穿始終。建筑施工質(zhì)量管理具體分為兩個方面,第一主要是對建筑原材料的質(zhì)量管理,建筑施工的質(zhì)量管理的第一步便是對原材料的質(zhì)量的把控,對采購的原材料要開展合理有效的檢測,嚴(yán)格控制不合格的原材料的進(jìn)入;第二主要是針對在施工過程中的質(zhì)量管理,對施工過程中的每一個步驟、每一個階段,哪怕是每一個細(xì)小的環(huán)節(jié),都要開展嚴(yán)格的質(zhì)量把控,同時對于施工的工序也要開展嚴(yán)格的管理和監(jiān)控,將在一些隱蔽的建筑環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的少鋼筋,混凝土不密實(shí)等質(zhì)量問題排除在外。建筑施工進(jìn)度管理建筑工程進(jìn)度要嚴(yán)格按照施工前的相應(yīng)合同規(guī)定開展操作,在施工前要開展合理的計(jì)劃設(shè)定,對于可能出現(xiàn)的一些影響施工進(jìn)度的因素要考慮在內(nèi),要做好施工的前期準(zhǔn)備工作,同時對施工的方式也要開展合理的設(shè)計(jì)。在施工管理過程中對于施工所涉及到的問題要做好合理統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理,比方,局部項(xiàng)目的調(diào)整,建筑設(shè)計(jì)方案的臨時更改,施工隊(duì)伍的臨時更換,以及對于有些項(xiàng)目可能面臨返工的問題等,這些問題都可能影響施工的進(jìn)度。當(dāng)然施工質(zhì)量管理非常重要,但并不是不注重施工效率,在保證施工質(zhì)量的根底之上要把控好施工的進(jìn)度,降低因施工時間過長造成的成本浪費(fèi)以及對施工質(zhì)量的影響。所以在質(zhì)量管理和進(jìn)度管理之間的主次要明確,質(zhì)量第一,進(jìn)度第二,如何在保障質(zhì)量的前提下做好進(jìn)度的提升是關(guān)鍵,做好資源的有效利用,對于施工過程和環(huán)節(jié)做好相應(yīng)的管理,同時做好局部管理,保障項(xiàng)目施工的質(zhì)量和進(jìn)度都能夠齊頭并進(jìn)的提升。建筑施工管理中成本管理和安全管理建筑施工的利潤與其成本的控制有很大關(guān)系,做好建筑施工質(zhì)量管理,同時加快進(jìn)度,并采取措施降低施工成本是施工管理的根底和重心。如何降低成本就要嚴(yán)格把控好資金的去向,比方原材料的價格、數(shù)量,機(jī)械設(shè)備的相關(guān)費(fèi)用等。所以說在建筑施工開始之前就要做好所有需要花費(fèi)的資金預(yù)算,對于每一筆資金去向都要做好核實(shí),降低施工成本,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。在施工過程中,施工人員的安全非常重要,所以也必須做好施工安全管理工作,保障施工項(xiàng)目的如期開展,順利完工,保護(hù)施工人員的人身安全都是安全管理的重要內(nèi)容。在安全管理過程中,一定要加強(qiáng)施工人員的安全防范意識,做好安全宣傳,同時及時加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全系數(shù)勘測,降低危險狀況的發(fā)生頻率。注重對施工人員的安全防范措施的培訓(xùn),做好標(biāo)準(zhǔn)的工作技術(shù)和方式,出現(xiàn)危險突發(fā)狀況懂得如何自救,學(xué)會危險下的求生常識,提高他們應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。同時也要強(qiáng)化培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍的責(zé)任意識,降低事故的發(fā)生概率,保障人身安全。2綠色建筑施工管理分析2.1降低建筑施工過程中的能源消耗在綠色建筑的施工過程中,施工管理人員要有綠色環(huán)保的節(jié)約意識,懂得用科學(xué)的管理方式,合理使用資源,開展資源優(yōu)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源效益最大化。如何開展資源的合理利用,主要從如何節(jié)約和如何高效利用兩方面開展研究。首先,在開始施工之前選擇施工材料時,要以環(huán)保節(jié)約為根底,選擇能耗較低的環(huán)保材料,降低對環(huán)境造成的污染,同時盡量選擇一些可以廢物利用再回收的材料,降低污染,保護(hù)環(huán)境。在施工過程中,對于各個環(huán)節(jié)使用原材料的用量等做好核實(shí),嚴(yán)格控制原材料的使用,降低原材料的消耗;其次,要做好施工設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng),保障設(shè)備的正常運(yùn)行。施工機(jī)械設(shè)備在建筑工程的實(shí)際應(yīng)用中非常廣泛,所需設(shè)備的種類和數(shù)量比較繁多,必須設(shè)置專業(yè)人員做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,保障設(shè)備的使用,同時延長設(shè)備的使用壽命,當(dāng)然對于一些耗能較高的設(shè)備也要做好更新?lián)Q代。再次,在施工過程中要控制能源的消耗。比方,在施工現(xiàn)場,如果使用完后,就必須做好切斷電源,暫停工作,節(jié)省不必要的電能的消耗。2.2提高建筑施工過程中對水資源和建筑材料的利用率建筑施工過程中對于水資源的使用是必不可少的,同時施工垃圾可能也會對周圍的水資源造成污染,在綠色建筑施工管理過程中要合理利用水資源,降低不必要的消耗,提升利用率。同時也要注重降低水資源的污染,選用能夠節(jié)約水資源的機(jī)械設(shè)備,選擇產(chǎn)生垃圾較少的設(shè)備,合理充分利用水資源,可以通過收集雨水開展合理利用,為了降低污染,要建筑污水池,將污水通過有效地凈化再開展使用,在管理中要有專門的人員對于資源利用問題開展嚴(yán)格監(jiān)視,保障資源利用的最大化,在使用建筑材料前,要了解其是否可再生性,做好廢物的重新利用,提升建筑材料的利用率,減低消耗,減少污染。2.3減少對環(huán)境的污染與破壞,加強(qiáng)環(huán)境治理建筑過程中難免會造成噪聲污染和空氣污染等問題,建筑單位一定要具備社會責(zé)任感,盡可能減少廢物排放,提升材料利用率,盡可能把污染降到最低,保護(hù)環(huán)境。一要減少建筑過程中產(chǎn)生的粉塵對周邊所造成的空氣污染,使用高效率的機(jī)械設(shè)備,同時做好粉塵處理工作;二要做好污水廢物的處理工作,盡可能在施工區(qū)域內(nèi)開展,做好處理;三要做好降噪工作,盡量使用隔音板或者其他消音設(shè)備降低噪聲對周圍居民的影響。四要減少施工中的光污染,

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