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2021華南理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《工程建設(shè)監(jiān)理》網(wǎng)絡(luò)課程作業(yè)(2021年7月)作業(yè)要求:1、根據(jù)自己的學(xué)習(xí)計劃做作業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)本課程;2、按時提交作業(yè),系統(tǒng)關(guān)閉不允許上傳,沒有平時成績;3、根據(jù)自己的情況認(rèn)真回答思考題,獨立完成作業(yè)。一、思考題1、簡述你對這門課程的認(rèn)識字以內(nèi),根據(jù)自己實際情況回答。了解監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和基本構(gòu)成,以及建立項目監(jiān)理組織的基本原理、工程項目目標(biāo)控制的的方法。2(以時間和章節(jié)為主線。答:計劃3月至6月學(xué)習(xí)完《工程建設(shè)監(jiān)理》這門課程,共4個月。3月份第一周:第一章建設(shè)工程監(jiān)理概述重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容:工程監(jiān)理的作用、我國建設(shè)程序的內(nèi)容3月份第二周:第二章建設(shè)工程監(jiān)理組織重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容:建設(shè)工程項目組織管理的基本模式、監(jiān)理組織的人員配備及職責(zé)分工月份第三周:第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容:建設(shè)工程各階段特點和對目標(biāo)控制的影響月份第四周:第四章建設(shè)工程投資控制重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容:建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制、建設(shè)工程施工階段的投資控制4月份第一、二周:第五章建設(shè)工程質(zhì)量控制重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容:建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制、建設(shè)工程施工的質(zhì)量驗收月份第三、四周:第六章建設(shè)工程進(jìn)度控制重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容:建設(shè)工程進(jìn)度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整、建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制月份第一、二周:第七章建設(shè)工程合同管理重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容:施工合同管理、設(shè)備材料采購合同管理、工程索賠管理月份第三、四周:第八章建設(shè)工程安全管理重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容:建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的工作內(nèi)容、程序、措施及事故的處理月份第一、二周:第九章建設(shè)工程風(fēng)險管理重6月份第三周:第十章建設(shè)工程信息管理與計算機(jī)輔助監(jiān)理重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容:計算機(jī)輔助監(jiān)理的具體內(nèi)容、工程監(jiān)理常用軟件6月份第四周:第十一章建設(shè)工程信息組織業(yè)務(wù)管理重點學(xué)習(xí)的內(nèi)容:監(jiān)理規(guī)劃系列文件、監(jiān)理工地例會及監(jiān)理月報、竣工驗收管理二、問答題1、簡述監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求。1)較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu))豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗3))健康的體魄和充沛的精力。2、簡述我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢。1)建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、法制化發(fā)展2)()工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)向多層次發(fā)展(4)監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)向高層次發(fā)展5)設(shè)工程監(jiān)理向國際化發(fā)展。3、簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。)有利于提高建設(shè)工程投資決策的科學(xué)化水平)3)有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全4)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為。4、簡述建設(shè)工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則。組織的高效率原則2組織分工協(xié)調(diào)原則(管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則;4)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則5)權(quán)責(zé)對等、才職相稱原則6)()織彈性原則。5、簡述施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容主要包括的方面。具體包括以下幾個方面。督促檢查承包單位嚴(yán)格依照工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工;()檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量)確認(rèn)工程延期的客觀事實,作出延期批準(zhǔn)5檢查工程安全管理體系的運行情況調(diào)解建設(shè)單位和承包單位間7組織設(shè)計單位與承包單位進(jìn)行工程竣工初步驗收,提出竣工驗收報告8)審查工程決算。6、監(jiān)理工作中合同管理主要包括的內(nèi)容有哪些?:,并參與各類合同的商談。合同執(zhí)行情況的跟蹤管理。協(xié)助建設(shè)單位處理與項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。7、簡述監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容。1))3)4)措施。8、簡述監(jiān)理規(guī)劃的編制原則。答:監(jiān)理規(guī)劃的編制一點更要堅持一切從實際出發(fā),根據(jù)具體情況、合同的具體要求1)2)3)預(yù)見)動態(tài)性原則()針對性原則)格式化與標(biāo)準(zhǔn)化原則7)則。三、論述題1答題要點:明確監(jiān)理大綱大概念:監(jiān)理大綱又稱監(jiān)理方案,它是監(jiān)理企業(yè)在建設(shè)單位委托監(jiān)理的過程中為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件;方案,從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù);二是為今后開展監(jiān)理工作制定方案。();明確說明將提供給建設(shè)單位的、反映監(jiān)理階段性成果的文件。:.2、論述監(jiān)理規(guī)劃在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時的作用。答題要點)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件;監(jiān)理規(guī)劃的概念的進(jìn)一步解釋:監(jiān)理規(guī)劃是針對一個具體的工程項目編制的,主要是作中的隨意性基本作用:指導(dǎo)的工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作,為實之程項目建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程項目實施監(jiān)督管理的重要依據(jù),也是業(yè)主確
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