2017年萬興船廠公司管理制度規(guī)范匯編

山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司企業(yè)管理制度

管理制度文件目錄序號(hào)文件名稱編制部門備注1安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度辦公室2船舶產(chǎn)品鋼材的代用管理制度生產(chǎn)部3船舶上下塢操作規(guī)定生產(chǎn)部4勞動(dòng)人事管理制度辦公室5事故處理管理制度安保部6用戶服務(wù)制度經(jīng)營部7危險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定生產(chǎn)部8生產(chǎn)設(shè)施管理制度生產(chǎn)部9船臺(tái)設(shè)施管理制度生產(chǎn)部10氣囊下水操作程序及有關(guān)配套設(shè)備安全使用維護(hù)管理規(guī)定生產(chǎn)部11碼頭區(qū)域（車間）管理規(guī)定生產(chǎn)部12放樣設(shè)施官理規(guī)定生產(chǎn)部13原材料、外購件及配套設(shè)備進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)定經(jīng)營部14外購（協(xié)）件質(zhì)量控制管理辦法經(jīng)營部15材料、設(shè)備采購質(zhì)量控制管理辦法經(jīng)營部16生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)部17質(zhì)S管理制度質(zhì)檢部18技術(shù)管理制度技術(shù)部19環(huán)境衛(wèi)生管理制度辦公室管理制度文件目錄序號(hào)文件名稱編制部門備注20質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則質(zhì)檢部21采購管理制度經(jīng)營部22外協(xié)管理制度生產(chǎn)部23質(zhì)量信息管理制度質(zhì)檢部24計(jì)量管理制度技術(shù)部安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度—、對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工分別給給予表揚(yáng)、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)：1、對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議被采用后，取得較好的成果的。2、對(duì)改善勞動(dòng)安全條件有較大貢獻(xiàn)或?qū)Ω纳苿趧?dòng)安全重大發(fā)明的。3、在防止或搶救事故有功者，使國家財(cái)產(chǎn)和人民利益免受重大損失的。4、一貫忠于職守，積極做好安全生產(chǎn)工作，成績(jī)顯著的。5、在生產(chǎn)中無違章、違紀(jì)，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，全年無任何事故，長(zhǎng)期保持環(huán)境整潔和設(shè)備保養(yǎng)完好的生產(chǎn)單位，給予通報(bào)表揚(yáng)，還可以適當(dāng)發(fā)給一次性安全獎(jiǎng)金。二、對(duì)于有下列情形之一的單位，視其事故的經(jīng)濟(jì)損失大小、責(zé)任大小，分別給予100元至1000元的罰款，對(duì)于情節(jié)較重、態(tài)度惡劣情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)單位責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任：1、忽視安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件的改善，導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故，使國家的職工的生命、健康遭受損失的。2、玩忽職守，對(duì)員工的生命安全不負(fù)責(zé)任，以及違反安全規(guī)程，指揮工人冒險(xiǎn)作業(yè)發(fā)生重大傷死亡事故，造成嚴(yán)重后果的。3、由于思想麻痹或不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、違反技術(shù)操作規(guī)程和安全制度而造成事故的。4、對(duì)不符合安全生產(chǎn)，對(duì)安全監(jiān)察人員下達(dá)的隱患通知書，不積極采取整改措施，應(yīng)進(jìn)行整改而未整改的。5、發(fā)生傷亡事故后，未保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，或有意損壞事故現(xiàn)場(chǎng)，給調(diào)查處理制造困難的。6、對(duì)生產(chǎn)單位所發(fā)生的傷亡事故隱患不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的。7、不服從安全生產(chǎn)管理人員的指揮或?qū)Π踩a(chǎn)管理人員提出的批評(píng)處理意見不接受，繼而鬧事，實(shí)施打擊、報(bào)復(fù)、陷害的。8、對(duì)各級(jí)主持的安全生產(chǎn)會(huì)議和安全生產(chǎn)活動(dòng)不參加乂不支持的。9、按規(guī)定應(yīng)穿勞戴勞保用品而未穿戴的。10、閘刀及其他電器設(shè)備帶電裸露作業(yè)。11、其他處理辦法，按國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲重要條例》執(zhí)行山東省萬興船廠有限公司船舶產(chǎn)品鋼材的代用管理制度1、冃的鋼質(zhì)船舶產(chǎn)品鋼材的代用規(guī)定，從而確保船舶材料的質(zhì)呈滿足規(guī)范要求。2、范圍適用于鋼質(zhì)船舶材料代用控制。鋼質(zhì)船舶船體主要材料的代用，依據(jù)《鋼質(zhì)船舶入級(jí)勹建造規(guī)范》的規(guī)定，各類鋼質(zhì)船舶所需CCSA級(jí)、CCSB級(jí)鋼質(zhì)相互代用、船用角鋼相互代用和船用鋼管的相互代用。3、程序3.1材料代用手續(xù)：供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)部門所提供的船舶建造所需的鋼材品種、規(guī)格，準(zhǔn)備鋼材供應(yīng)。當(dāng)某種鋼材準(zhǔn)備過程中確有困難時(shí)，供應(yīng)部門應(yīng)填寫材料代用要求，對(duì)船舶有影響的材料，應(yīng)由技術(shù)部門根據(jù)W紙技術(shù)和規(guī)范要求進(jìn)行計(jì)算，寫出材料代用報(bào)告，報(bào)船檢審批，經(jīng)船檢部門審核批淮后，技術(shù)部門交報(bào)告和船檢意見復(fù)印存檔，并另發(fā)通知生產(chǎn)部，發(fā)放改代用材料領(lǐng)料單。3.2材料代用原則：a）主要受力材料材質(zhì)改質(zhì)改代，必須經(jīng)設(shè)計(jì)責(zé)任工程師審核報(bào)告，其他設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的船舶產(chǎn)品應(yīng)事先取得原設(shè)計(jì)單位的更改證明，然后送船檢審核。b）上層建筑材料規(guī)格的少量改代，須取得技術(shù)部門同意，外來閣紙的材料代用應(yīng)取得原設(shè)計(jì)單位的同意。C）若焊材和鋼材改代已超出原焊接丁藝評(píng)定復(fù)蓋范圍時(shí)，須進(jìn)行焊接工藝評(píng)定試驗(yàn)，試驗(yàn)認(rèn)可后技術(shù)部門才能批準(zhǔn)代用。d）未以技術(shù)部門同意，任何人不得擅自代用材料。船舶上下塢操作規(guī)定1、操作規(guī)定1.1船舶下、下河操作規(guī)定1.1.1船舶上、下河前須召開專題會(huì)議，會(huì)議主要由公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理牽頭召開。會(huì)議應(yīng)充分分析危險(xiǎn)因素，確定船舶總指揮并做好其它人員的安全職責(zé)分工。1.1.2船舶上、下河前，須認(rèn)真檢查鋼絲繩，充分考慮其拉力，看有無脫絲、打結(jié)、斷股等不安全因素。船邊沿的邊角余斜及圓型物體必須淸除。系鋼繩后，應(yīng)檢查鋼繩是否系牢同可靠。1.1.3水電站所屬配電房有專人值班，確保上下排正常用電,并須派專人到現(xiàn)場(chǎng)，全程監(jiān)護(hù)，以防電纜線因絲繩摩擦破皮，以致漏電傷人。1.1.4船舶上、下排塢前，安保部應(yīng)作好啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的準(zhǔn)備。1.5船舶上、下排前，應(yīng)設(shè)醒目的安全標(biāo)志，嚴(yán)禁他人在鋼絲繩間穿越，并做好場(chǎng)地清理平整工作，以防氣囊被刃穿剌破。1.1.6船舶在運(yùn)行過程中，船前進(jìn)方向嚴(yán)禁有人作業(yè)，船邊沿上不得站人。1.1.7作業(yè)過程中要做好員工的防疲勞，防暑防滑工作，大風(fēng)天氣嚴(yán)禁船舶上下塢。1.1.8換置氣囊時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)盡M避免在船底鉆進(jìn)鉆出。抬氣囊步調(diào)應(yīng)一致，以防跌傷或閃了腰。1.1.9船舶下塢前后，質(zhì)檢人員以及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)船艙認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保船舶安全下水和下水后的安全。1.1.10船舶下塢前后，燃放焰火應(yīng)充分考慮安全因素，以防焰火橫沖傷人或造成其它物品燃燒或爆炸，事后應(yīng)將火焰渣及時(shí)清除。1.1.11船舶下塢后，應(yīng)鎖牢船舶，并派專人看護(hù)。勞動(dòng)人事管理制度第一章員工的招收員工的招收直接關(guān)系到公司員工整體素質(zhì)的變化，直接影響到公司未來發(fā)展的大方向。一、根據(jù)“自主杼業(yè)，雙向選擇”的原則，公司與員工簽訂勞動(dòng)關(guān)系合同，到市勞動(dòng)部門登記。二、公司將面向社會(huì)招聘年輕員丁，其原則上是堅(jiān)持“少而精原則，寧缺勿濫原則，公平競(jìng)爭(zhēng)原則”。三、招收錄用條件年齡在18周歲以上，25周歲以下，身體健康（以醫(yī)院體檢診斷表為基準(zhǔn)）；初中以上文化程度，品行端正，有上進(jìn)心，無違法犯罪記錄（戶口所在地派出所證明）。第二章員工的調(diào)配內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)遵循以下原則：用人之所長(zhǎng)。調(diào)動(dòng)后更有利于工作。技術(shù)、經(jīng)營、管理等重要崗位的員工調(diào)動(dòng)需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。2、內(nèi)部調(diào)動(dòng)的手續(xù)公司下屬車間及經(jīng)營單位員丁的調(diào)動(dòng)，由當(dāng)事人申請(qǐng)，雙方負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可到人事部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。員丁.調(diào)出1、調(diào)出程序：本人申請(qǐng)，經(jīng)董事會(huì)研究批準(zhǔn)后，方可辦理調(diào)出手續(xù)。2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離崗位到其它單位上班的，將視同自動(dòng)離職處理，個(gè)人檔案、養(yǎng)老統(tǒng)籌歸公司存處。3、辦理調(diào)出手續(xù)的員工，從公司蓋章同意調(diào)出之日起，停止上繳其養(yǎng)老統(tǒng)A/rm籌等費(fèi)用。員工調(diào)入1、調(diào)入條件一般崗位員工年齡在30歲以下，關(guān)鍵崗位員工年齡可適A放寬。有一定專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)，且屬公司生產(chǎn)經(jīng)營所需。品行端正，身體健康，無違法犯罪記錄。2、調(diào)入程序及其他①本人自愿，調(diào)入單位負(fù)責(zé)人簽字，董事會(huì)批準(zhǔn)后方能辦理調(diào)入手續(xù)。②調(diào)入員丁?需帶齊以下資料：個(gè)人檔案、養(yǎng)老統(tǒng)籌手冊(cè)、公司指定醫(yī)院

的體檢表、計(jì)劃生育有關(guān)證件；以上證據(jù)必須真實(shí)，否則，不予接收。第三章員工工資與福利員工工資1、生產(chǎn)員工實(shí)行計(jì)件工資考核（周期、質(zhì)量、安全）制。2、管理人員實(shí)行計(jì)時(shí)工資考核（定員、定責(zé)、定資）制。二、員工的假期1、周休：每周休息星期日，每天工作8小時(shí)，如因工作需要無條件加班。2、節(jié)假日：原則上根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、探親假：?jiǎn)T丁?休探親假需經(jīng)公司人事部門根據(jù)國家規(guī)定審批。4、婚、產(chǎn)假：由計(jì)劃生育專職干部根據(jù)有關(guān)規(guī)定審批。5、喪假：由公司工會(huì)根據(jù)有關(guān)規(guī)定審批。6、事假：?jiǎn)T工請(qǐng)假一個(gè)月之內(nèi)由所在車間或單位批準(zhǔn)，一個(gè)月以上的由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，女員丁請(qǐng)假須先經(jīng)計(jì)劃生育專職干部審批。7、病假：?jiǎn)T工因病休假由所在車間或單位負(fù)責(zé)人審批。8、公傷假：?jiǎn)T工因公傷休假由所在車間或單位負(fù)責(zé)人審批。

員丁.在有關(guān)假期內(nèi)的丁資按以下規(guī)定執(zhí)行類別項(xiàng)病假丁資（六個(gè)月以內(nèi)）病六個(gè)月以上的救濟(jì)費(fèi)探親喪假公傷假連續(xù)工齡不滿二年滿二年不滿四年滿四年不滿六年、卄、.滿八年不滿八年八年以上不滿-年滿一年不滿年三年以上按有大乂件執(zhí)行不計(jì)工齡本人工資60%70%80%90%100%80元100元120元100%100%說明i.公司各車間及單位認(rèn)真審批，嚴(yán)格執(zhí)行。ii本人工資指檔案工資必須經(jīng)市一醫(yī)院鑒定不能正常上崗工作的每月另加營養(yǎng)費(fèi)80元備注“計(jì)劃生育”休假，工資由公司計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組審定四、其它i.獨(dú)生子女的醫(yī)療費(fèi)等規(guī)定按公司《計(jì)劃生育實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。ii.工會(huì)對(duì)因病、因公傷住院的每個(gè)員工要及時(shí)探視慰問，因病住院視標(biāo)準(zhǔn)為60元，因公住院探視標(biāo)準(zhǔn)為80元。iii.員工去世慰問員工（包括退休員工去世慰問品價(jià)值300元。直系親屬去世慰問價(jià)值160元。因公死亡按市勞動(dòng)局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、養(yǎng)老保險(xiǎn)16%16%公司按國家有關(guān)規(guī)定定期為在冊(cè)正式員丁?繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。ii.具有以下情形之一的，公司將停止上繳其養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)：未按程序批準(zhǔn)而請(qǐng)事假一個(gè)星期以上的；公司同意調(diào)出（從蓋章之日起）的；自動(dòng)離職、除名的；公司所屬車間及經(jīng)營單位上所停繳的員丁.。第四章解除勞動(dòng)合同（開除）—、解除勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)象、經(jīng)常遲到、早退、串崗、擾亂他人正常工作秩序，連續(xù)三個(gè)月完不成生產(chǎn)（任務(wù)）；連續(xù)曠工15天，完成或一年累計(jì)曠工30天以上，生產(chǎn)或工作時(shí)睡覺、打牌、酗酒，造成經(jīng)濟(jì)損失超過本人年基本工資總額的。2、不能勝本職工作，產(chǎn)品質(zhì)量差，不愿意參加培訓(xùn)，又不服從重新調(diào)配的、違犯操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源、造成經(jīng)濟(jì)損失的金額超過本人年基本工資總額的。、利用職權(quán)或工作之便擅自對(duì)外提供經(jīng)營信息、技術(shù)資料、資金匯票、轉(zhuǎn)讓公款等。5、貪污、盜竊、賭博、投機(jī)倒把、營私舞弊等，不夠刑事處分的。6、辱罵他人、打架斗毆、傷害他人、損壞公共財(cái)物，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序，造成經(jīng)濟(jì)損失金額在一千元以上的。7、沒有主人翁意識(shí)，嚴(yán)重影響職工利益和公司整體利益的所有行為。二、解除勞動(dòng)關(guān)系的程序和手續(xù)被開除勞動(dòng)關(guān)系的員工由所在單位以書面形式上報(bào)，并附報(bào)員工違紀(jì)事實(shí)材料，經(jīng)董事會(huì)在征得工會(huì)同意后，辦理解除勞動(dòng)關(guān)系的有關(guān)手續(xù)。第五章公司各經(jīng)營單位的勞動(dòng)用工公司將放手讓各經(jīng)營單位去探索和實(shí)踐，各單位可根據(jù)市場(chǎng)的情況和本單位的下作實(shí)際以及每個(gè)員工的意愿在簽訂全員勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上，試行靈活多樣的人事制度，但必須堅(jiān)持以下原則：1、各單位有權(quán)聘用臨時(shí)工，但必須依法簽訂勞動(dòng)合同，收取保證金，勞動(dòng)合同報(bào)廠人事部門備案。2、有突出貢獻(xiàn)的臨時(shí)工,由用人單位報(bào)公司董事會(huì)研究決定，人事部門負(fù)責(zé)到社保局辦理上繳養(yǎng)老統(tǒng)籌手續(xù)。第六章員工退休一、退休條件嚴(yán)格按國家規(guī)定的政策和市勞動(dòng)局有關(guān)文件執(zhí)行。二、退休原則凡符合條件的員工均由公司有事部門按有關(guān)程序辦理，辦理完畢后通知本人。第七章員工死亡、在職職工因公死亡市社會(huì)保險(xiǎn)局核發(fā)金額(16%—5%)喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)=(16%—5%)16%、退休職工死亡市社會(huì)保險(xiǎn)局核發(fā)金額喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)=(16%—5%)16%三、在職職工病死亡企業(yè)平均工資200X13(16%—5(16%—5%)用戶服務(wù)制度目的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的，就是要用經(jīng)濟(jì)的手段，生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品。搞好用戶服務(wù)丁.作是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。范圍適用于售前、售中、售后服務(wù)。職責(zé)3.1本公司用戶服務(wù)丁作，由經(jīng)營部門統(tǒng)一管理，各部門應(yīng)認(rèn)真做好用戶服務(wù)相關(guān)丁作。3.2凡用戶勹本公司洽談產(chǎn)品制造，經(jīng)營部門應(yīng)負(fù)責(zé)做好用戶接待丁作。接待人員必須做到文明禮貌、熱情大方、服務(wù)周到，在接待過程中，對(duì)用戶要在生活上給予照顧，工作上提供方便。3.3談業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)營人員應(yīng)主動(dòng)詳細(xì)介紹相關(guān)產(chǎn)品船舶的性能、特點(diǎn)。對(duì)用戶所提出的有關(guān)問題，做到有問必答，不可支吾搪塞。3.4對(duì)用戶來本公司聯(lián)系協(xié)作加丁業(yè)務(wù)，生產(chǎn)部門人員應(yīng)急用戶之所急、想用戶之所想，在加工能力生產(chǎn)安排許可的情況下盡最大努力滿足用戶的要求，及時(shí)予以安排，并按質(zhì)、按量、按時(shí)完成加丁業(yè)務(wù)。即使加工能力不能滿足或生產(chǎn)安排確有困難，也應(yīng)有禮貌地向用戶做好解釋丁作。3.5經(jīng)營部門應(yīng)通過各種形式、種種渠道、各個(gè)場(chǎng)合大力做公司宣傳工作，提高企業(yè)知名度，不斷拓寬市場(chǎng)。3.6凡用戶來信來函來人提出有關(guān)要求或反映產(chǎn)品質(zhì)踅問題，經(jīng)營部門應(yīng)24小時(shí)內(nèi)完成用戶來信來函登記、信息反饋并及時(shí)答復(fù)顧客，不可互相推諉、扯皮。凡屬質(zhì)蛍問題應(yīng)及時(shí)反饋到質(zhì)保部，由質(zhì)保部在三天內(nèi)負(fù)責(zé)處理。7質(zhì)保部門根據(jù)用戶信息內(nèi)容，責(zé)成有關(guān)單位處理，若需上門服務(wù)或質(zhì)量問題處理的，由質(zhì)保部開具用戶技術(shù)服務(wù)人員派遣通知單。有關(guān)部門接到派遣通知單，及時(shí)派遣人員進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。8凡屬幫助用戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安裝、調(diào)試的，服務(wù)人員應(yīng)按本公司有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)向用戶收取費(fèi)用。若屬產(chǎn)品質(zhì)蛍總是應(yīng)虛心、誠懇地聽取用戶的意見和批評(píng)，不可與用戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并按“三包”規(guī)定將質(zhì)踅問題認(rèn)真處理好，直到用戶滿意為止。3.9技術(shù)服務(wù)完成后，服務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真填寫《售后服務(wù)單》。若更換了技術(shù)服務(wù)所帶去的零、部件、材料須由用戶開具有關(guān)證明。對(duì)更換下來的零、部件和未用完的材料，應(yīng)帶回交還本公司倉庫，未填寫《售后服務(wù)單》的及未帶回更換下零、部件和剩余材料的服務(wù)人員，財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷旅差費(fèi)。3.1由經(jīng)營部門牽頭，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行回訪。11經(jīng)營部門應(yīng)對(duì)主要用戶（含配袞廠）建立用戶檔案，檔案內(nèi)容包括：用戶基本情況，使用本公司產(chǎn)品和其它公司同類產(chǎn)品情況以及業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)等。并認(rèn)真做好用戶（用戶米電、函、訪）接待記錄，用戶技術(shù)服務(wù)費(fèi)用、“三包”損失等統(tǒng)計(jì)。根據(jù)用戶質(zhì)踅信息定期進(jìn)行分析。寫出分析報(bào)告，交本組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)便制訂措施、改進(jìn)丁.作。3.12經(jīng)營部門每年十二月份必須進(jìn)行“顧客滿意度”調(diào)查，向當(dāng)年的用戶寄送“顧客滿意調(diào)查表”進(jìn)行“顧客滿意度”調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果寫成書面材料報(bào)告本組織總經(jīng)理。員工獎(jiǎng)懲制度丨、本公司對(duì)全體員工實(shí)行有功齊獎(jiǎng)，有過齊罰，獎(jiǎng)罰分明制度，獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，對(duì)犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。2、對(duì)于有下列十方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)。2.1對(duì)公司各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。.2為公司研制、開發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的，能積極為公司招攬項(xiàng)目的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2.3為公司產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。2.4為維護(hù)公司利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3_元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5_元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。5對(duì)提出并實(shí)施重大革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一性獎(jiǎng)勵(lì)。2.6為樹立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到傷害的，予以一性獎(jiǎng)勵(lì)。2.7為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或名搶救事故有功，使國家和公司利益免重在損失的，予以一性獎(jiǎng)勵(lì)。2.8對(duì)一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一性獎(jiǎng)勵(lì)。2.9在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)踅或齊服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的，予以一性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)。2.10其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的：一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）機(jī)，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元，最高不封頂。經(jīng)常獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為1000元。處罰3.1對(duì)犯有過失行為的員丁，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對(duì)于員工的行

處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。3.2對(duì)犯有以下過失行為的員下，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。A、犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。◎上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的（超過一小時(shí)作曠工半天論處，超過四小時(shí)作曠工一天論處）：◎穿拖鞋或赤膊上班的；丁.作時(shí)有非丁.作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報(bào)行為的◎在有嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所附近隨便吸煙的；◎攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；◎在營銷和對(duì)外往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核確有其事的；◎有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的；B、對(duì)犯有以下過失行為的員丁.，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元：◎珣月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次及其以上的；◎曠工半天的；工作器具、測(cè)量?jī)x表、倉庫材料、機(jī)電零件、辦公用品等，不按規(guī)定使用和保管存放的；◎非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；◎非本設(shè)備操作人員，檀自動(dòng)用該設(shè)備的；◎在公司范圍內(nèi)干私活的；◎上班時(shí)睡覺、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）；◎多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的；C、對(duì)犯有以下過失行為的員丁.，處予50~200元的罰款；曠丁.一天的；謊報(bào)虛報(bào)考勤的；在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自明火的；非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的;隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；上班期間有賭博或打架斗毆行為的；◎有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)的或隱瞞實(shí)情的；◎因丁.作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的；◎發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；◎違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的；◎占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、丁.具、上班干私活的；◎?qū)`反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分；D.對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對(duì)情況特別嚴(yán)重的可送交公安、司法機(jī)關(guān)處理?！蛴行袃炊窔⒈I竊及其他違法行為的；◎損害企業(yè)形象、社會(huì)公德，給社會(huì)、公司及他人造成不良影響或損害的；◎擅自挪用公司資金和財(cái)產(chǎn)經(jīng)教宵不及時(shí)歸還的；◎玩忽職守，造成事故，使公司財(cái)產(chǎn)或員丁.生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；◎無故曠丁.，經(jīng)教育不改的；◎經(jīng)營違反公司規(guī)章制度，屢教不改的；◎有意損害公共財(cái)物的；◎偷竊公司、同事或客戶錢物的；◎觸犯國家刑事法律的；◎無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、丁.作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的；◎丁.作不負(fù)責(zé)，生產(chǎn)廢品，損害設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；◎泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理的。危險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理是做好安全工.作的重要環(huán)節(jié)。為了減少以至杜絕危險(xiǎn)作業(yè)中傷亡事故的發(fā)生，改變?cè)谶M(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí)不能同時(shí)布置安全防護(hù)措施的做法，保護(hù)職.丁在生產(chǎn)過程中的安全，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理和建立健全有關(guān)審批手續(xù)，特制定本管理規(guī)定。_、危險(xiǎn)作業(yè)的范圍：離地面二米以上的高處作業(yè)（在高處有間定操作室的除外）：在有觸電危險(xiǎn)的環(huán)境作業(yè)或帶電作業(yè)；在易燃易爆區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)；進(jìn)行爆破或有爆炸危險(xiǎn)的作業(yè)；有急性中毒、窒息危險(xiǎn)的作業(yè)；有塌方、坍塌危險(xiǎn)的土石方或拆除工程作業(yè)。其他符合危險(xiǎn)作業(yè)定義的作業(yè)。二、危險(xiǎn)作業(yè)管理的原則：對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)，控制重點(diǎn)，及時(shí)中報(bào)，措施到位”的原則，也就是對(duì)各類危險(xiǎn)作業(yè)要實(shí)行分級(jí)級(jí)管理，并實(shí)行申報(bào)審批制。凡是危險(xiǎn)作業(yè)，各部門必須按規(guī)定填報(bào)“危險(xiǎn)作業(yè)審批單”，經(jīng)相關(guān)部門同意后方可進(jìn)行作業(yè)。三、職責(zé)1.危險(xiǎn)作業(yè)人員的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)有關(guān)安全措施，不違章作業(yè)。服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，對(duì)于違章指揮有權(quán)拒絕。正確使用和佩戴安全防護(hù)用具和用品。2、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)安全防護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實(shí)。安全防護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實(shí)。對(duì)違章作業(yè)及時(shí)糾正。在發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)采取救援措施。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和清理。3、安全責(zé)任人的職責(zé)提出并督促落實(shí)防護(hù)措施和應(yīng)急措施。組織進(jìn)行安全教育。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查勹指導(dǎo)。4、審批人員的職責(zé)對(duì)安全防護(hù)措施和應(yīng)急措施進(jìn)行審查。檢查并督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。督促相關(guān)人員履行其職責(zé)。四、管理與審批1、“危險(xiǎn)作業(yè)審批單”由作業(yè)部門填寫，一式兩份，履行正常手續(xù)后方可作業(yè)。2、審批時(shí)，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施進(jìn)行審查，認(rèn)為符合安全作業(yè)要求后就可同意施下。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，作業(yè)部門必須召開專題會(huì)議，i、丨論確定安全措施。3、安監(jiān)處審批人員重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施進(jìn)行審查，并監(jiān)督其安全措施的落實(shí)情況。認(rèn)為其安全措施符合要求后，可批準(zhǔn)同意施工。對(duì)于不能保證安全作業(yè)的，有權(quán)不批準(zhǔn)。4、安全責(zé)任人原則上由安檢員、班組長(zhǎng)擔(dān)任。5、審批人、監(jiān)護(hù)人、安全責(zé)任人等相關(guān)人員必須加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)督管理和指導(dǎo)。6、“危險(xiǎn)作業(yè)審批單”在規(guī)定的期限內(nèi)有效。7、應(yīng)該辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)而沒有辦理就進(jìn)行作業(yè)的，安全管理部門有權(quán)停止作業(yè)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。生產(chǎn)設(shè)施管理制度1.生產(chǎn)設(shè)施的范圍生產(chǎn)設(shè)施是指與公司船舶建造及下水有關(guān)的設(shè)施。主要包括船臺(tái)、舾裝碼頭、放樣設(shè)施、下水設(shè)施、起重設(shè)備及其基礎(chǔ)等設(shè)施及構(gòu)筑物。2.管理職責(zé)2.1生產(chǎn)設(shè)施及與其配套的設(shè)備、動(dòng)力等由生產(chǎn)部門統(tǒng)一歸口管理。并負(fù)責(zé)配套設(shè)備、動(dòng)力、電力等的監(jiān)督檢查及打、中修工.作。生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)狀態(tài)的管理由分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)；其他具體使用單位配合管理。2.2基本建設(shè)或房產(chǎn)由行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施使用能力的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施及房產(chǎn)的監(jiān)督檢查及大、中修丁.作。2.3放樣間負(fù)責(zé)放樣設(shè)施的円常管理、維護(hù)保養(yǎng)及小修工作，負(fù)責(zé)開工前的全面檢查工作。2.4生產(chǎn)設(shè)施使用部門或車間，負(fù)責(zé)船臺(tái)（船塢）碼頭、下水設(shè)施及其所配置的設(shè)備、動(dòng)力、電力設(shè)施的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)及小修工作，參勹船舶建造、重要階段（丁.序）實(shí)施前的檢查丁作。2.5其他有關(guān)單位負(fù)責(zé)所轄的生產(chǎn)設(shè)施（設(shè)備）的日常管理工作。管理要求、3.1切實(shí)做好基礎(chǔ)管理丁.作。建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬清晰設(shè)施擁有踅、分布及能力，并進(jìn)行變動(dòng)管理，完整動(dòng)態(tài)記錄與資料管理。其具體內(nèi)容包括：船臺(tái)：結(jié)構(gòu)、規(guī)格、承載最大船舶噸位，起重設(shè)備及其能力、下沉測(cè)量、狀態(tài)記載；舾裝碼頭：有效長(zhǎng)度、水深停泊最大船舶噸位、地中樁、躉船、狀態(tài)記載；放樣設(shè)施：規(guī)格、放樣形式、放樣設(shè)備、平臺(tái)結(jié)構(gòu)、展開最大船舶、狀態(tài)記下水設(shè)施：設(shè)施及配袞設(shè)備、拖曳能力、狀態(tài)記載；生產(chǎn)場(chǎng)所船體、船機(jī)、船電生產(chǎn)車間（”域）、倉庫、辦公場(chǎng)所、平面布置；3.2不得超負(fù)荷使用設(shè)施（及設(shè)備）規(guī)定的能力。3.3不得損壞生產(chǎn)設(shè)施。使用單位在使用過程中，發(fā)現(xiàn)動(dòng)力、電力、基礎(chǔ)設(shè)施損壞影響正常使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，有關(guān)管理部門以便安排鑒定勹修理。3.4生產(chǎn)設(shè)施的提供、驗(yàn)收、報(bào)廢按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，需要改造或大修的設(shè)施，應(yīng)由使用部門按實(shí)際需要報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。3.5設(shè)備、動(dòng)力使用部門對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力、電力設(shè)施。按照相關(guān)要求進(jìn)行檢查。3.6生產(chǎn)部門每年對(duì)船臺(tái)、起重設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施的沉降進(jìn)行測(cè)量，并根據(jù)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和恢復(fù)工作，以達(dá)到正常使用要求。3.7船舶建造重要關(guān)鍵階段（工序），如放樣下料、焊接、設(shè)備吊裝、船舶下水等等，在實(shí)施前對(duì)相關(guān)設(shè)施，特別是重點(diǎn)設(shè)施（設(shè)備）進(jìn)行檢查，以確保生產(chǎn)全過程使用無誤，所有檢查，必須做好記錄，歸檔保存。單項(xiàng)設(shè)施（設(shè)備）使用時(shí)，按部門分工正常進(jìn)行管理，多項(xiàng)設(shè)施（設(shè)備）集中使用時(shí)，應(yīng)集中相關(guān)部門檢査一次，以動(dòng)待靜進(jìn)行管理。船舶下水前對(duì)相關(guān)設(shè)施的完好狀態(tài)必須進(jìn)行一次全面檢查，填訖檢查表，報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人審核，定奪下水簾宜。3.8使用單位的日常管理要建立報(bào)表制度，定期向歸口管理部門反映生產(chǎn)設(shè)施的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，并記入臺(tái)賬，由歸口管理部門集中反映生產(chǎn)設(shè)施的技術(shù)狀態(tài)。山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司2017年2017年1月25日發(fā)布實(shí)施山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司船舶下水前生產(chǎn)設(shè)施狀態(tài)檢查表受控狀態(tài)：編制：生產(chǎn)部審核.批準(zhǔn)：發(fā)放編號(hào)：持有者：

船舶下水前生產(chǎn)設(shè)施狀態(tài)檢查表船舶名稱船東船長(zhǎng)（米）艏吃水（米）型寬（米）艉吃水（米）型深（米）平均吃水（米）滿載排水量（噸）空船重景船舶下水重量（噸）下水汁劃時(shí)間檢查內(nèi)容設(shè)備完好狀態(tài)（是否符合下水要求）檢杏人員備注船臺(tái)（滑道）隨船架或氣囊碼頭水深及測(cè)蜇卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩空i+:機(jī)供電系統(tǒng)供水系統(tǒng)地十-生產(chǎn)部門意見企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人意見技術(shù)部門意見企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人意見企業(yè)負(fù)責(zé)人審核意見船臺(tái)設(shè)施管理制度受控狀態(tài)：編制：生產(chǎn)部審核.批準(zhǔn)發(fā)放編號(hào)：持有者船臺(tái)設(shè)施管理制度生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)船臺(tái)設(shè)施的安排和管理船臺(tái)設(shè)施作為船廠的生產(chǎn)設(shè)施的重要部分，必須建立臺(tái)帳和檔案。施丁.班組在施工期間，對(duì)于船臺(tái)設(shè)施負(fù)有使用保管和維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。3.施工班組必須在指定的范圍內(nèi)擺墩，鋼墩一定要放在誰能混凝土基座上，鋼墩上面放置木方。龍骨墩沿龍骨安放，兩邊放置邊墩。為了便于船底作業(yè)，其船底凈空不得小于800MM。電工.班組負(fù)責(zé)對(duì)船臺(tái)供電設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，按規(guī)定搭接用電設(shè)備，其所接容量不得超過開關(guān)的額定電流，并考慮三和負(fù)載平衡，施工人員在使用中，要注意愛護(hù)電器設(shè)備，不準(zhǔn)亂拉亂接，不準(zhǔn)用鐵絲、鋁絲代替保險(xiǎn)絲，接線后要蓋好閘刀蓋殼，不準(zhǔn)使用破皮線、老化線，電線不得與氧氣、乙炔管道相互纏繞，在搬運(yùn)工件及操作時(shí)不要碰到電器，防止發(fā)生安全事故。船臺(tái)水管為生產(chǎn)用水及消防安全而設(shè)，施丁中注意丁.件不要碰壞供水設(shè)施，用水后隨手關(guān)好水龍頭，發(fā)現(xiàn)水管漏水，要及時(shí)通知生產(chǎn)經(jīng)營部派人修理。.氧氣瓶和液化氣瓶之間必須保持5米以上的距離，并不得放在陽光下暴曬；電焊機(jī)必須有防止雨淋的措施，防止因受潮二燒壞設(shè)備，氣割管子應(yīng)有防止回火的裝置。.船臺(tái)上的行吊，由專人操作，任何人不得擅自啟用。行吊操作工要經(jīng)常對(duì)所使用的設(shè)備進(jìn)行檢查，維護(hù)保養(yǎng)。在起吊大件時(shí)，要預(yù)先估算所吊丁.件的重量。絕對(duì)不允許超負(fù)荷吊運(yùn)。在吊運(yùn)行走過程中要注意船臺(tái)設(shè)施的安全，不得撞壞或損傷配電板、地埋線、水管、氣管、胎架和鋼墩。.密性試驗(yàn)或生產(chǎn)過程中用過的水，必須用潛水泵抽到船臺(tái)外邊的排水溝排放，不得放溢在船臺(tái)地面上。雨天要將漬水引向排水溝，不得讓其沖刷船臺(tái)基礎(chǔ)。非船臺(tái)施工.人員，不得動(dòng)用船臺(tái)設(shè)施，嚴(yán)禁將船臺(tái)鋼墩、方木或工字鋼等設(shè)施挪作它用。施丁過程中，要定期（至少一年一次）檢查船臺(tái)，測(cè)M?其有無局部下沉現(xiàn)象，其測(cè)量節(jié)點(diǎn)：①鋪平板龍骨、底板前：②安裝首封板時(shí)；③安裝尾封板時(shí)：④安裝舷側(cè)外板時(shí)。山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司20172017年1月25日發(fā)布實(shí)施20172017年1月25日發(fā)布實(shí)施氣囊下水操作程序及有關(guān)配套設(shè)施安全使用維護(hù)管理要求受控狀態(tài)：編制：生產(chǎn)部審核：批準(zhǔn)：發(fā)放編號(hào)：持有者：氣囊下水操作程序及有關(guān)配套設(shè)施安全使用維護(hù)管理要求1.氣囊下水操作程序1.1下水船舶和下水設(shè)備要求1.1.1船舶⑴船舶水線下工程全部結(jié)束，尤其是水線以下的幵口處應(yīng)安裝的設(shè)備、閥件等必須安裝完畢，并經(jīng)檢驗(yàn)合格。⑵船底板和所有附件上的毛刺、焊瘤等均應(yīng)磨平。⑶船體外板上的焊縫經(jīng)檢驗(yàn)合格，并經(jīng)過密性試驗(yàn)。⑷船舶主尺度測(cè)踅完畢，載重水線標(biāo)志經(jīng)檢驗(yàn)合格。(5)船體外板油漆結(jié)束。1.1.2坡逬(1)氣囊從船體經(jīng)過坡道滾動(dòng)的道路應(yīng)清潔，無鐵釘?shù)燃怃J硬物。⑵坡道應(yīng)平整。左右水平度不得大于80MM，地面的凹穴應(yīng)填平，且地面承載能力應(yīng)相對(duì)均勻。⑶坡道應(yīng)在符合油漆的船臺(tái)上，其承壓力應(yīng)大于使用氣囊的—工作壓力的兩倍以⑷坡道坡度應(yīng)根據(jù)下水船舶的大小確定，一般應(yīng)不大于1/7。坡道全長(zhǎng)范圍內(nèi)可由斜線、圓弧線等多種組合，但氣囊在最低下作高度時(shí)，船底不應(yīng)觸及地面。(5)坡道在水中應(yīng)保持一定長(zhǎng)度。1.1.3氣囊1氣囊應(yīng)按CBA工3795的檢驗(yàn)規(guī)則經(jīng)檢驗(yàn)合格。氣囊每次被用于船舶下水前應(yīng)作無載充氣試驗(yàn)，充氣棖力取該直徑氣囊工作壓力的1.25倍。⑵滾動(dòng)氣囊直徑的中心距應(yīng)保證船舶結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，同時(shí)還應(yīng)防止?jié)L動(dòng)氣囊之間壓疊在一起。對(duì)艏艉尖瘦的船舶，其下水船舶長(zhǎng)度應(yīng)從總長(zhǎng)度中減去艏艉不適于墊上氣囊的部分長(zhǎng)度。對(duì)強(qiáng)度有特殊要求的船舶，氣囊間距應(yīng)根據(jù)具體要求決定。1.1.4絞車⑴一般選用低速絞車，其放纜速度為9一13m/niin。⑵在鋼絲繩牽引力控制下，船舶移動(dòng)速度不得大于6m/min，對(duì)于自重小于200工的船舶，移船速度可適A增加。⑶鋼絲繩必須經(jīng)常檢查，定期更換。1.1.5空氣汛縮機(jī)(1)根據(jù)所需下水用氣囊的總?cè)蒗胶统錃鈺r(shí)間以及壓力要求，選擇空氣樂縮機(jī)型⑵空氣棖縮機(jī)儲(chǔ)氣罐應(yīng)安裝可調(diào)節(jié)的限樂閥。⑶用多只氣囊同時(shí)聯(lián)合工作時(shí)，應(yīng)有分配閥箱，使各只氣囊同時(shí)充氣。1.2安全保障1.2.1絞車鋼絲繩具有足夠的強(qiáng)度，并應(yīng)對(duì)其進(jìn)行定期檢查、更換。絞車操作齊必須持證上崗。在船舶移動(dòng)過程中，氣囊應(yīng)不斷填入，必要時(shí)可停車填入。停車必須緩慢，以減少閔突然停車隊(duì)鋼絲繩引起較大的沖卅力。1.2.2落墩時(shí)，在同一橫剖面上應(yīng)先拆中間部分墩木，然后向兩舷拆，拆最后一只墩時(shí)，施丁.人員應(yīng)在舷側(cè)外進(jìn)行，嚴(yán)禁人員再進(jìn)入船底。在靠舷側(cè)處應(yīng)該安放部分松動(dòng)的硬墩，待移船前S后時(shí)刻拆除。1.2.3落墩過程應(yīng)減少船舶對(duì)船底下氣囊的突然沖山。1.2.4施「.人員應(yīng)了解氣囊的使用性能，充氣操作人員必須站在氣囊嘴的側(cè)面。1.2.5移船過程以及入水階段，均應(yīng)保證船舶的橫穩(wěn)性。1.2.6對(duì)尖瘦船舶，在其艏艉部可加托架。1.3下水操作程序1.3.1清除船底下以及移船經(jīng)過的場(chǎng)所地上的一切雜物和影響、阻礙氣囊滾動(dòng)的障礙。1.3.2系船繩索將絞車動(dòng)消輪組系住。系船繩索應(yīng)滿足牽引力要求，并必須從艏部引入，捆綁在帶纜樁等強(qiáng)力構(gòu)件上，必要時(shí)還可以捆綁部分或全船船體。1.3.3將船底下的墩木全部拆除，并按計(jì)算要求的間距填入滾動(dòng)氣囊，最后使船舶的重量全部承壓于滾動(dòng)氣囊上。1.3.4隨傳下水的丁作人員上船完畢，移去梯子、引橋等。1.3.5啟動(dòng)絞車，放出鋼絲繩，使船舶借助滾動(dòng)氣囊的滾動(dòng)向水域移動(dòng)。1.3.6根據(jù)水域及坡道條件，選擇入水還是繼續(xù)在絞車控制下入水。1.3.7將船舶拖靠碼頭。1.3.8回收所有氣囊。1.3.9測(cè)量船舶艏艉吃水，并檢查各艙有無漏水。2、氣囊在使用中的安全維護(hù)2.1超壓控制。嚴(yán)格控制工作丨長(zhǎng)力，不得超過規(guī)定工作權(quán)力的上限。2.2避免尖物。與氣囊接觸的表面不得有尖銳突出的硬物，防止刺破氣囊體。2.3防止扭曲。在滾動(dòng)過程中，氣囊應(yīng)盡踅避免長(zhǎng)度方向產(chǎn)生扭曲。2.4免除沖擊。氣囊充氣后應(yīng)盡量避免沖山負(fù)荷，尤其在船舶落墩時(shí)，A擔(dān)任起重的氣囊已經(jīng)將船體大部分抬起，在拆卸墩木并填入滾動(dòng)氣囊過程中，如剩下一、二只墩仍被棖緊，此時(shí)切勿用人工.打盹。墩木一旦打掉，船體重力下挫的沖缶有可能使氣囊爆裂，應(yīng)適內(nèi)調(diào)整起重氣囊的棖力，使船體完全抬離墩木，然后拆除墩木。又如移船過程中與其他物體沖撞，嚴(yán)重時(shí)也會(huì)導(dǎo)致氣囊破損。2.5壓力試驗(yàn)。氣囊長(zhǎng)久不用或修補(bǔ)后重新啟用前，應(yīng)進(jìn)行空載充氣試驗(yàn)。試驗(yàn)壓力應(yīng)取工作?(■K力的1.5倍。試驗(yàn)時(shí)，檢驗(yàn)人員應(yīng)遠(yuǎn)離氣囊至少3米距離。如果是大面積破損或修復(fù)的氣囊，應(yīng)降低丁.作i+:力使用。所有常用的氣囊，每年都要進(jìn)行一次上述檢驗(yàn)，方能確保安全使用。3、氣囊的保管3.1較長(zhǎng)時(shí)間不用時(shí)，應(yīng)洗凈晾干，內(nèi)充、外涂滑石粉，放置在室內(nèi)干燥、陰涼、通風(fēng)處。3.2存放氣囊的地方應(yīng)遠(yuǎn)離熱源。3.3氣囊不能與酸、堿、油脂和有機(jī)溶劑接觸。3.4氣囊不用時(shí)，應(yīng)伸開平放，不得堆放，亦不能在氣囊上堆壓重物。3.5氣囊的運(yùn)輸。短途搬運(yùn)時(shí)，自然狀態(tài)應(yīng)釆取吊運(yùn)、抬運(yùn)；充氣狀態(tài)滾動(dòng)，嚴(yán)禁在地上拖移。長(zhǎng)途搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)墊好并間定好。20172017年1月25日發(fā)布實(shí)施3.6氣囊的修補(bǔ)。氣囊發(fā)生小范圍破損，重要橡膠無嚴(yán)重老化，可以進(jìn)行修補(bǔ)。但為了確保氣囊工作安全，下列情況之一者，不宜修補(bǔ)。3.6.1從出廠之日起，超過8年以上齊。3.6.2嚴(yán)重違反使用規(guī)定，超過保證的丁?作丨f力而爆破名。3.6.3氣囊破損嚴(yán)重，如橫向裂縫長(zhǎng)度超過周長(zhǎng)1/3，縱向裂縫長(zhǎng)度超過2米或產(chǎn)生十字形破損裂縫者。3.6.4表面嚴(yán)重老化、龜裂、發(fā)粘、簾線已腐朽苒。山東省萬興船廠有限公司碼頭區(qū)域（車間）管理規(guī)定受控狀態(tài)：編制：生產(chǎn)部審核：批準(zhǔn)：發(fā)放編號(hào)：持有者：碼頭區(qū)域（車間）管理規(guī)定碼頭K域是公司船舶生產(chǎn)停泊并進(jìn)行調(diào)試的重要丁.作場(chǎng)地和生產(chǎn)設(shè)施，其管理流程的順暢，直接關(guān)系到船舶產(chǎn)品的碼頭調(diào)試丁作的安全順利進(jìn)行。為加強(qiáng)碼頭的管理，制定本碼頭區(qū)域（車間）管理規(guī)定。1、碼頭車間負(fù)責(zé)完成公司安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量，文明生產(chǎn),生產(chǎn)安全，人員安全和船舶安全的管理。2、碼頭車間負(fù)責(zé)配合水上各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)，正確使用碼頭設(shè)施（設(shè)備），并負(fù)責(zé)其日常維護(hù)保養(yǎng)丁作。、負(fù)責(zé)船舶產(chǎn)品靠離碼頭時(shí)帶纜、解纜工作，并保證船舶產(chǎn)品在停靠期間的安全下作。船舶系泊試驗(yàn)及動(dòng)車時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)系泊及加同鋼纜清理檢查，配合現(xiàn)場(chǎng)施丁作用，每天對(duì)設(shè)備、地牛、纜繩等設(shè)施器具進(jìn)行例行檢查，對(duì)碼頭停泊的船舶浮態(tài)進(jìn)行觀察，并做好記錄。囤船的系泊設(shè)備、錨泊設(shè)備、消防救生設(shè)備，信號(hào)設(shè)備等各種設(shè)備應(yīng)定期檢查，要保證齊全完好，使用安全可靠。隨季節(jié)水位變化和生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整囤位。、保證碼爻供水系統(tǒng)及消防泵系統(tǒng)操作安全可靠。每月或規(guī)定時(shí)間配合消防人員演＞』。5、負(fù)責(zé)油料供應(yīng)設(shè)施（設(shè)備）的安全，做好船舶產(chǎn)品的加油配合工作。當(dāng)氣溫達(dá)到35°C時(shí)，負(fù)責(zé)供油設(shè)施（設(shè)備）的降溫工作。6、維修電工，加強(qiáng)巡查制度，對(duì)船舶產(chǎn)品的用電情況不間斷查看，及時(shí)排除故障，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。7、起重設(shè)備的使用維護(hù)，按國家規(guī)定嚴(yán)格管理，不準(zhǔn)違章使用。起吊時(shí)，必須遵守操作規(guī)程，有關(guān)人員要密切配合。大（重）件的吊裝，必須制定吊裝方案，謹(jǐn)慎操作，確保起重設(shè)備、產(chǎn)品和人身安全。8、保持碼頭區(qū)域清潔衛(wèi)生，各種設(shè)施實(shí)行定M管理，保持逍路和通道暢通。9、碼頭區(qū)域?qū)嵭幸归g巡邏值班制度、快速信息傳遞制度，并作好值班、信10、經(jīng)常觀察，并定期檢査碼頭水下部分變化情況，注意水深變化，淤泥（砂）堵塞，淘空下陷等各種異?，F(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，限時(shí)消除，杜絕突發(fā)事件發(fā)生，確保碼頭安全。山東省萬興船廠有限公司放樣設(shè)施的管理辦法受控狀態(tài)：編制：生產(chǎn)部審核：批準(zhǔn)：發(fā)放編號(hào)：持有者：放樣設(shè)施的管理辦法本辦法僅適用于手_丁放樣。1、技術(shù)部門負(fù)責(zé)放樣設(shè)施的管理。2、室內(nèi)放樣間地板、樣板、樣條、繪圖儀器、檢驗(yàn)器具等放樣設(shè)施及工具，只供放樣使用，任何時(shí)候都不得挪作他用。放養(yǎng)平臺(tái)的表面應(yīng)保持平整、光滑；樣板、樣條應(yīng)為不易變形的材料制作；測(cè)量器具：鋼皮卷尺、直尺等應(yīng)經(jīng)過周期檢驗(yàn)或校準(zhǔn)才可使用。放樣間的周圍設(shè)置必要的刨床、帶鋸、閱盤鋸等木工加工機(jī)械。3、放樣人員：由具有長(zhǎng)期放樣經(jīng)歷的專人放樣。4、消防安全建立健全防火管理責(zé)任制，明確管理責(zé)任人，認(rèn)真履行消防安全管理制度；放樣間所使用的電器設(shè)備、照明設(shè)備、電纜線路等設(shè)施和物資存放應(yīng)符合防火防爆安全規(guī)定；設(shè)置醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，禁止閑雜人員進(jìn)入，及時(shí)消除雜務(wù)，保持消防通道暢通，不準(zhǔn)隨意存放易燃易爆物品；消防器材專人管理，任何人不得損壞或擅自挪用。要經(jīng)常抽查消防設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不合格的要及時(shí)更換，保持完好有效；下班前仔細(xì)淸理現(xiàn)場(chǎng)，注意關(guān)窗鎖門，切斷電源，消除安全隱患。5、不斷改善工作環(huán)境注意照明，采光要充分；注意防震，避開“振動(dòng)加工”時(shí)段：注意防塵，保持場(chǎng)地清潔。做到每天一小掃除，每周一大掃除。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只準(zhǔn)擺放現(xiàn)場(chǎng)需要的物品，并定位擺放。樣板要妥善保管，整齊有序不致變形。電線、動(dòng)力線等的布線不得妨礙樣板、樣箱的取放。6、工作質(zhì):M的管理放樣前，保證放樣臺(tái)面清潔。將臺(tái)面涂有色油漆?遍，以復(fù)蓋樣臺(tái)原有型線痕跡，待油漆干透后，方可進(jìn)入放樣間丁作。施丁前，必須熟悉圖紙，叨確工作程序，保證施丁.工藝合理；劃線時(shí)，保證線條粗細(xì)均勻，控制在0.5mm;手工下料前，鋼板要清潔干凈，并檢查表面質(zhì)量。嚴(yán)格自檢互檢，保證產(chǎn)品質(zhì)踅。7、型線的檢驗(yàn)7.1檢驗(yàn)基線的直線性：用拉鋼絲吊線錘的方法。荇先在鋼絲兩端，同定兩制花籃螺線，旋動(dòng)花籃螺絲，使鋼絲拉緊，用吊線錘在鋼絲兩端吊兩個(gè)點(diǎn)，使之與基線重合，同定好花籃螺絲，然后在中間抽查五六個(gè)點(diǎn)，若每次吊線錘的線順著鋼絲吊下去都能落在基線上，說明基線是直的。7.2檢驗(yàn)格子線的等分、平行、垂直情況：用拉對(duì)角線的方法。在正確位置下，對(duì)角線必須通過各格子線相應(yīng)的交點(diǎn)，且對(duì)應(yīng)的兩條對(duì)角線長(zhǎng)度之差不大于2麵。7.3檢驗(yàn)型線的光順性和協(xié)調(diào)性，首先用眼觀察，所有的曲線必須光順，不允許有突然凸凹的拐點(diǎn)；同組型線間的間距大小應(yīng)有規(guī)律地變化。其次用斜剖線檢查，在線型變化較大處（如舭部附近）做斜剖線，將斜剖線與各橫剖面的交點(diǎn)轉(zhuǎn)到縱剖線圖中得到相應(yīng)的點(diǎn)，并連接成曲線，若該曲線光順性好，則說明型線的光順性、協(xié)調(diào)性基本符合要求，反之則應(yīng)在相應(yīng)出做適汽的修改。7.4檢驗(yàn)投影的一致性：橫剖面圖中任取一橫剖線與一水線的交點(diǎn)，測(cè)踅其半寬，然后在半寬圖上找到相應(yīng)的站號(hào)和水線，再測(cè)量其半寬值，看是否對(duì)應(yīng)一致。同樣可以對(duì)水線與縱剖線的交點(diǎn)，檢査其長(zhǎng)度值；橫剖線與縱剖線的交點(diǎn)，檢查其高度值，要求誤差在允許范圍以內(nèi)。檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)以原放樣用的測(cè)M:工作進(jìn)行型線放樣的檢驗(yàn)。7.5檢驗(yàn)員將放樣檢驗(yàn)內(nèi)容及結(jié)果填入報(bào)檢單。龍門吊安全操作規(guī)程一、不得提升超過起重機(jī)額定的起重的重物。二、嚴(yán)禁吊運(yùn)貨物在人頭上越過。三、空中運(yùn)行時(shí)，吊具位置不得低于2m的高度。四、嚴(yán)禁用吊具組斜拉提升重物，也嚴(yán)禁利用重物來拉撥埋在地下的器物。五、不得利用電機(jī)的突然反轉(zhuǎn)作為機(jī)構(gòu)的制動(dòng)，只有在發(fā)生極意外事件時(shí)，才允許使用這種制方法。六、禁止利用限位開關(guān)作為正常操作下的停電，限位開關(guān)只是在操縱設(shè)備意外不良或司機(jī)操作疏忽時(shí)才讓它起作用。七、起重機(jī)在每次運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須先發(fā)出警告信號(hào)。八、在提升接近額定載荷的重物時(shí)，應(yīng)先考驗(yàn)制動(dòng)器能否剎住，以保安全。九、駕駛?cè)藛T離開駕駛室時(shí)，必須將起重機(jī)開到同定停放地點(diǎn)，剎好大車剎車，吊具不準(zhǔn)懸吊物件，各控制手柄置在零位，切斷主開關(guān)，鎖好駕駛室門，履行交接手續(xù)。十、上駕駛室前先檢查電源及大車軌道上是否有障礙物。十一、開車時(shí)松開大車剎車，檢查各操作按鈕位置是否置零。十二、嚴(yán)格遵守公司頒發(fā)的安全規(guī)程。數(shù)控切割機(jī)操作規(guī)程一、職責(zé)1、數(shù)控切割機(jī)屬專人操作設(shè)備，其他任何人不準(zhǔn)隨意動(dòng)用。2、操作人員必須準(zhǔn)手操作規(guī)程工作時(shí)間不的隨意離開不得委托他人看管。3、操作人員按規(guī)定做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。4、開機(jī)前要仔細(xì)檢查設(shè)備的狀況，下班時(shí)要關(guān)閉好電源和氣路，做好設(shè)備及丁作場(chǎng)地的清潔和安全防范下作。5、工作場(chǎng)地周邊不準(zhǔn)堆放易燃物質(zhì)。二、電氣部分1、檢查電源電丨+:，電報(bào)過高超過+10%或電樂不穩(wěn)不得開機(jī)應(yīng)加裝穩(wěn)丨七:器容量大于2KW。2、連接電纜不可受拉力或砸傷，連接插頭座應(yīng)鎖緊。3、開機(jī)時(shí)先接通控制面板的電源，等待10秒面板指示燈亮后在通顯示器電源，關(guān)機(jī)時(shí)關(guān)閉顯示器電源，后關(guān)閉控制面板的電源。4、機(jī)箱、床身、導(dǎo)軌接地良好，保證人身安全。三、機(jī)械部分1、保證機(jī)床導(dǎo)軌及齒輪，齒條的清潔，以免影響機(jī)床的運(yùn)行精度。2、導(dǎo)軌、床身、橫梁上不可放置雜物及丁.具。3、在機(jī)頭和床身的行程范圍內(nèi)不可有障礙物，保證機(jī)床安全運(yùn)行。四、氣路部分丨、割咀離鋼板高度調(diào)整到最佳，乙炔為燃?xì)鈺r(shí)，割咀勹鋼板高度應(yīng)保持在10—12mm,丙烷為燃?xì)鈺r(shí)割咀咼度保持在8—10mm,割咀與鋼板保持最佳距離。數(shù)據(jù)切割機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)一、電器部分故障與維修。1?用戶工l己的電源電壓，電壓過高超過+10%或電壓不穩(wěn)定疢加穩(wěn)壓器，容景；、V:大于2KW。2.連接電纜不可受拉力或重物砸傷，連接插頭座應(yīng)鎖緊。3?機(jī)筘、床身、導(dǎo)軌接地良好，保證人身安全。4?伺服驅(qū)動(dòng)器及計(jì)算機(jī)內(nèi)部的控制參數(shù)一般不要改動(dòng)。常見故障及維修序號(hào)故障現(xiàn)象故障原因解決方法1電源指示燈+亮PLC〉（、接受指令1總電源無電，或電源插頭接觸不良2急停按鈕未彈起PLC-XO無輸入3內(nèi)部保險(xiǎn)熔斷檢杏電源右旋急停按鈕史換熔斷器芯2顯示器驅(qū)動(dòng)故障報(bào)警IX軸通訊斷2Y軸通訊斷檢卉PI、P2電纜線及插頭崦檢杏P3、P4電纜線及插頭掩3等離了?不起弧1P8連線斷2CR7繼電器壞檢杏P8-7、P8-8電纜線及插頭更換CR7繼電器41#頭不能升降1P9連線斷2CR1（升）繼電器壞或CR2（降）繼電器壞1#選擇旋鈕開關(guān)壞1#升降開關(guān)損壞1用茶用芯線接通P9-1、P9-2連線2CR1（升）繼電器壞或CR4（降）繼電器壞史換相;、V：的開關(guān)52#機(jī)頭〉、能升降1P10連線斷2CR3（升）繼電器壞或CR4（降）繼電器壞1#選擇旋鈕開關(guān)壞1#升降開關(guān)損壞1用備用芯線接通P1（M、P10*2連線2CR3（升）繼電器壞或CR4（降）繼電器壞史換相/、V：的開關(guān)6全部機(jī)頭〉（、能升降變壓器壞-50V無輸出整流橋壞無直流電爪輸出濾波電界擊穿史換變m器，整流橋或?yàn)V波電界71#機(jī)頭無燃?xì)?、無預(yù)熱氧無切割氧1#燃?xì)怆姶砰y壞P9-9連線斷1+預(yù)熱氧氣電磁閥壞或P9-10連線斷1#切割氧氣電磁閥壞或P9-11連線斷利用電纜屮的各用線史換相應(yīng)的斷線史換相/、V：的電磁閥82#機(jī)頭無燃?xì)?、無預(yù)熱氧無切割氧1#燃?xì)怆姶砰y壞P9-9連線斷1+預(yù)熱氧氣電磁閥壞或P9-10連線斷1#切割氧氣電磁閥壞或P9-11連線斷利用電纜屮的備用線史換相戍的斷線更換相；、V：的電磁閥9全部氣電電磁閥失靈無?36V電壓，變fR器損壞熔斷器斷史換變fK器或熔斷器芯10橫Mx能行走X伺服驅(qū)動(dòng)器出現(xiàn)錯(cuò)誤或損壞X伺服電機(jī)壞根據(jù)ERRXX代圩消除錯(cuò)誤更換X伺服驅(qū)動(dòng)器或電機(jī)

11橫向Y不能行走Y伺服驅(qū)動(dòng)器出現(xiàn)錯(cuò)誤或損壞Y伺服電機(jī)壞根據(jù)ERRXX代兮消除錯(cuò)誤更換Y伺服驅(qū)動(dòng)器或電機(jī)121#點(diǎn)火器〉［、能點(diǎn)火CR5繼電器壞無-220V輸出P9-7電纜芯線斷變壓器-220V/15V損壞高壓點(diǎn)火器損壞點(diǎn)火處積碳、積灰塵絕緣電阻下降更換CR5繼電器使用備用線替換更換變AR器更換點(diǎn)火器經(jīng)常淸除絕緣材料上的積碳及灰塵131#點(diǎn)火器不能點(diǎn)火CR6繼電器壞無-220V輸出P9-7電纜芯線斷變樂器-220V/15V損壞商壓點(diǎn)火器損壞點(diǎn)火處積碳、積灰塵絕緣電阻下降更換CR6繼電器使用備用線荇換更換變樂器更換點(diǎn)火器經(jīng)常清除絕緣材料上的積碳及灰塵、機(jī)械傳動(dòng)部分的維護(hù)與保養(yǎng)序兮維護(hù)保養(yǎng)的位置維護(hù)保養(yǎng)周期使用工具與材料注油種類1橫向?qū)к壝堪嗲扒謇硪淮蚊⒚藜?0#機(jī)汕2橫M齒條每周清理一次毛刷棉紗30#機(jī)油3橫叫驅(qū)動(dòng)裝置，各軸承轉(zhuǎn)動(dòng)靈活不得卡滯每三個(gè)月清理一次毛刷棉紗黃油、二硫化鉬4縱導(dǎo)軌每班前清理一次毛刷棉紗30#機(jī)油5縱K<j齒條每周清理一次毛刷棉紗30#機(jī)油6縱向驅(qū)動(dòng)裝置，”活不得—”軸承轉(zhuǎn)動(dòng)靈片滯每三個(gè)月清理一次毛刷棉紗黃油、二硫化鉬7機(jī)頭傳動(dòng)裝置（在防護(hù)罩內(nèi)，保養(yǎng)時(shí)取下防護(hù)罩）六方異軌每月淸理一次毛刷棉紗黃油、煤油V形導(dǎo)輪軸承導(dǎo)輪鑼桿、螺母三、氣路部分的維護(hù)與保養(yǎng)（1）氧氣、燃?xì)獾墓┙o應(yīng)滿足切割機(jī)用景要求，壓力穩(wěn)定。（2）如果使用統(tǒng)一供氣系統(tǒng)，切割機(jī)進(jìn)14應(yīng)加裝管路用減rc表，保證供氣壓力穩(wěn)定。（3）使用屮發(fā)現(xiàn)某把割炬供氣+足時(shí)，疢檢杏M火防Ih器及割咀是否有堵塞現(xiàn)象。（4）每次使用前檢杏氣源、符路、接頭的氣密性，如果發(fā)現(xiàn)漏氣成及時(shí)排除，以免發(fā)生火災(zāi)車故山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司原材料、外購件、配套件及配套設(shè)備

進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)定受控狀態(tài)：編制：經(jīng)營部審核：批準(zhǔn)：發(fā)放編號(hào)：持有者：2017年】月15日發(fā)布實(shí)施原材料、外購件、配套件及配套設(shè)備

進(jìn)廠檢驗(yàn)規(guī)定1、總則1.1冃的本公司管制采購的原材料、外購（協(xié)）件、配套件及配套設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量，使其符合設(shè)計(jì)規(guī)格及允收品質(zhì)水準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。1.2適用范ffi凡本公司的原材料、外（協(xié)）件、配輊件及配輊設(shè)備或本公司自制之零部件均遠(yuǎn)合本規(guī)定。1.3權(quán)責(zé)單位1.3.1質(zhì)檢部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。1.3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2、檢驗(yàn)規(guī)定2.1抽樣計(jì)劃依據(jù)GB2828（等同MIL-S工D-105D）單次抽樣計(jì)劃。2.2品質(zhì)特性見質(zhì)特性分為一般特性.4特殊特性。2.2.1—般特性符合下列條件之一者，屬一般特性：a.檢驗(yàn)工作容易齊，如外觀特性；b.品質(zhì)特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接而重要之影響者，如電氣性能；c.品質(zhì)特性變異大濟(jì)。2.2.2特殊特性符合下列條件之一者，屬特殊特性：a.檢驗(yàn)工作復(fù)雜、費(fèi)時(shí)或費(fèi)用高齊；品質(zhì)特性可由其他特性之檢驗(yàn)參考判斷齊；品質(zhì)特性變異小破壞性之實(shí)驗(yàn)。2.3檢驗(yàn)水準(zhǔn)2.3.1—般特性采用GB2828正常單次抽樣-?般II級(jí)水準(zhǔn)。2.3.2特殊特性采用GB2828正常單次抽樣特殊S-2水準(zhǔn)。2.4缺陷等級(jí)抽樣檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)之瑕疵，稱為缺陷，其等級(jí)有下列三種：2.4.1致命缺陷能或可能危害制品的使用名，攜帶濟(jì)的生命或財(cái)產(chǎn)安全之缺陷，稱為致命缺2.4.2主要缺陷不能達(dá)成制品的使用冃的之缺陷，稱為主要缺陷。2.4.3次要缺陷并不影響制品使用R的之缺陷，稱為次要缺陷。2.5允收水準(zhǔn)本公司對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)時(shí)各缺陷等級(jí)之進(jìn)料允許水準(zhǔn)為：2.5.1致命缺陷=02.5.2主要缺陷=1.0%2.5.3次要缺陷=2.5%進(jìn)料允許收水準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)于或等同勹客戶對(duì)成品的允收水準(zhǔn)。因此，如客戶對(duì)成品的允收水準(zhǔn)嚴(yán)于上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)以客戶標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。2.6檢驗(yàn)依據(jù)2.6.1外購（協(xié)）件、配套件及配套設(shè)備依據(jù)下列一項(xiàng)或多項(xiàng)：外購（協(xié)）件、配套件規(guī)格書；b.外購（協(xié)）件、配套件確認(rèn)報(bào)告書；c.有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范：d.國際、國家標(biāo)準(zhǔn)。e.比照認(rèn)可樣品。2.6.2外觀、結(jié)構(gòu)及包裝材料，依據(jù)下列一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.技術(shù)圖紙：零件確認(rèn)報(bào)告書；有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)范；d.國際、國家標(biāo)準(zhǔn)；e.比照認(rèn)可樣品。3、作業(yè)規(guī)定3.1作業(yè)程序3.1.1供應(yīng)商交送原材料、外購（協(xié)）件、配套件及配套設(shè)備，經(jīng)倉管人員點(diǎn)收、核對(duì)物料、規(guī)格、數(shù)踅相符后，予以簽收，再交質(zhì)檢部驗(yàn)收。3.1.2質(zhì)檢人員依抽樣計(jì)劃，予以檢驗(yàn)判定，并將其檢驗(yàn)記錄填于《物料采購驗(yàn)證記錄》。3.1.3質(zhì)檢人員判定合格（允收）時(shí)，需在物料外包裝之適A位置貼著接收標(biāo)簽，并加注檢驗(yàn)時(shí)間及簽名，由倉管人員與供應(yīng)商辦理入庫手續(xù)。3.1.4質(zhì)fi人員判定不合格（拒收）之物料，需填寫《不合格通知單》，交質(zhì)檢部主管審核裁定。3.1.5質(zhì)檢主管核準(zhǔn)之不合格（拒收）物料，由質(zhì)檢人員將《不合格通知單》一聯(lián)通過采購?fù)ㄖ?yīng)商處理退貨及改善事宜，并在物料外包裝上，貼著不合格標(biāo)簽并簽名。3.1.6質(zhì)檢部判定不合格之物料，遇下列狀況可由供應(yīng)商或釆購向質(zhì)檢部提出予以特殊審核或提出特采申請(qǐng)：a.供應(yīng)商或采購人員認(rèn)定判定有誤時(shí)；b.該項(xiàng)物料生產(chǎn)急需使用時(shí)；c.該項(xiàng)缺陷對(duì)后續(xù)加丁、生產(chǎn)影響甚微時(shí)；d.其他特殊狀況時(shí)。3.1.7質(zhì)檢部對(duì)供應(yīng)商或采購之要求進(jìn)行復(fù)核，可以作出如下判定：a.由質(zhì)檢部重新抽檢：b.指定某單位執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn)予以篩選；c.經(jīng)加工后使用；維持不合格判定。3.1.8上款規(guī)定之（c）、（d）判定屬特采（讓步接收）范疇，視同合格產(chǎn)品山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司2017年］月2017年］月15日發(fā)布實(shí)施山東省萬興船廠有限公司辦理入庫，由質(zhì)檢部貼著標(biāo)示并作后續(xù)跟蹤。3.1.9供應(yīng)商對(duì)判定不合格之物料。須于限期內(nèi)，配合本公司之需求予以必要之處理后，再次送請(qǐng)質(zhì)檢部重新驗(yàn)收。3.1.10進(jìn)料質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)每批物料檢驗(yàn)之記錄予以保存，并作為對(duì)供應(yīng)商評(píng)鑒之考核依據(jù)。3.2無法檢驗(yàn)之物料本公司無法檢驗(yàn)之物料成分以及部分物料特性，質(zhì)檢部可做如下處理：3.2.1由供應(yīng)商提供出廠檢驗(yàn)記錄或品質(zhì)保證書，本公司視合同物料接收。3.2.2由本公司委托外部檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)或依雙方約定分?jǐn)偂?.2.3視同合格物料接受，所導(dǎo)致之任何損失或影響由供應(yīng)商承擔(dān)。3.3其它規(guī)定3.3.1質(zhì)檢員應(yīng)每日、每周、每月匯總進(jìn)行檢驗(yàn)記錄，作成日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月3.3.2質(zhì)檢日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)除質(zhì)檢部了解、自存外，應(yīng)送經(jīng)銷部了解，必要時(shí)呈總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理了解。3.3.3本公司直制之零部件參照上述檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行必要之驗(yàn)收工作。外購（協(xié)）件質(zhì)量控制管理辦法受控狀態(tài)：編制：經(jīng)營部審核：批準(zhǔn)：發(fā)放編號(hào)：持有者：外購（協(xié)）件質(zhì)量控制管理辦法1、總則為了有效地控制外購（協(xié)）件的質(zhì)踅、確保產(chǎn)品質(zhì)踅和價(jià)格合理及共貨及時(shí)性，特制定本辦法。2、叨確外購（協(xié)）件的技術(shù)要求為了做好外購（協(xié)）件的采購工作。必須對(duì)所采購?fù)赓彛▍f(xié)）件的技術(shù)要求作出明確規(guī)定，先由技術(shù)部門專業(yè)工程師按設(shè)計(jì)圖紙拿出詳細(xì)的施工圖紙和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)格書，然后由經(jīng)銷部門根據(jù)技術(shù)文件，制定詳細(xì)的訂購合同，其技術(shù)規(guī)格書和合同應(yīng)包括如下內(nèi)容：2.1型號(hào)、規(guī)格、式樣、和等級(jí)；2.2技術(shù)條件（規(guī)范）和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；2.3交貨地點(diǎn)、付款方式及生產(chǎn)周期。3、選擇合格供方為了保證產(chǎn)品供貨質(zhì)踅，必須選擇合格的供貨廠商，對(duì)合格供貨廠商的評(píng)定,一般采用下列方法：3.1評(píng)定其提供類似的產(chǎn)品的交貨質(zhì)呈情況；3.2調(diào)查供方的質(zhì)量歷史與信譽(yù)；3.3對(duì)樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4、對(duì)外購（協(xié)）件供方的質(zhì)量控制為了使供方提供滿足質(zhì)量要求的外購（協(xié)）件，應(yīng)對(duì)供方實(shí)施控制，其具體方法如下幾種：4.1派常駐代表監(jiān)場(chǎng)監(jiān)督；4.2定期或不定期的到供方進(jìn)行監(jiān)督檢査；4.3設(shè)監(jiān)督點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵工序或特殊丁.序進(jìn)行監(jiān)督檢查；4.4成品聯(lián)合檢驗(yàn)，到供方實(shí)施年終檢；4.5要求供方及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)條件的重大變更情況；4.6組織對(duì)供方進(jìn)行管理和技術(shù)方面的幫促，使其提高質(zhì)S：水平、滿足質(zhì)S2017年］月2017年］月15日發(fā)布實(shí)施山東省萬興船廠有限公司要求。5、外購（協(xié)）件的驗(yàn)收外購（協(xié)）件加工完成后，供方應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和檢查,同時(shí)應(yīng)書面通知我公司派人參加。檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄內(nèi)容應(yīng)完整、真實(shí)可靠、既能說明產(chǎn)品各階段的質(zhì)量狀況，乂便于一_?.發(fā)現(xiàn)問題可分析原因，并利于采取糾正措施。記錄內(nèi)容一般包括：檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目、抽樣數(shù)M、合格準(zhǔn)確率、發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)R和數(shù):S：、合格品率和采取的措施、檢驗(yàn)人員和日期。山東省萬興船廠有限公司材料、設(shè)備采購質(zhì)量控制管理辦法受控狀態(tài)：編制：經(jīng)營部審核：方先批準(zhǔn)：發(fā)放編號(hào)：持有者：材料、設(shè)備采購質(zhì)量控制管理辦法材料、設(shè)備采購是船舶建造的一個(gè)重要組成部分，船舶材料及設(shè)備采購由專門招標(biāo)小組進(jìn)行，為了保證釆購質(zhì)踅，要求船東現(xiàn)場(chǎng)管理代表一同參與，共同做好采購材料、設(shè)備質(zhì)蜇的控制工作。采購材料、設(shè)備可采取市場(chǎng)采購、向制造廠商訂貨或招標(biāo)采購等方式，采購質(zhì)舊?控制主要是采購方案的審查及技術(shù)協(xié)議的簽訂。1、材料及設(shè)備采購方案的質(zhì)M控制采購方案分為公司直接釆購和船東釆購兩種方式，不管是那種形式的方案，公司專業(yè)技術(shù)人員及船東駐廠代表或監(jiān)理工程師都要對(duì)采購設(shè)備的技術(shù)協(xié)議及合同條款進(jìn)行審查。1.1采購的具體程序先由技術(shù)部門根據(jù)圖紙要求及材料、設(shè)備清單，制定詳細(xì)的訂貨清單，經(jīng)船東審查后，下達(dá)到經(jīng)銷部，然后由經(jīng)銷部進(jìn)行詢價(jià)丁作，各種材料、設(shè)備不少于三家供應(yīng)商，最后進(jìn)行匯總整理，再組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行議標(biāo)、推薦出合格的供應(yīng)商。1.2采購質(zhì)M的控制編制材料、設(shè)備訂貨的技術(shù)協(xié)議書和保證采購的質(zhì)量控制文件，技術(shù)協(xié)議書由公司技術(shù)部門船、機(jī)、電三個(gè)專業(yè)的技術(shù)副總編寫。編寫原則是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的具體要求，現(xiàn)行規(guī)范及用戶要求進(jìn)行的，技術(shù)協(xié)議書中應(yīng)包括所采購材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、周期要求等因素。1.3采購原則1.3.1向具備良好信譽(yù)、供貨質(zhì)量穩(wěn)定合格的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)。1.3.2供應(yīng)商應(yīng)是合格供方評(píng)審表內(nèi)的。1.3.3所采購的材料、設(shè)備的質(zhì)；E是可靠的，滿足設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)協(xié)議書規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求。1.3.4所采購的材料，設(shè)備的價(jià)格是合理的，技術(shù)相對(duì)先進(jìn)、交貨及時(shí)、售后服務(wù)能得到充分保障。1.4合同的簽訂在簽訂技術(shù)協(xié)議書后，才能簽訂材料、設(shè)備和供銷合同，合同由經(jīng)銷部簽訂，簽訂合同的依據(jù)是訂貨清單及技術(shù)協(xié)議書的要求，合同內(nèi)容包括采購材料、設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、交貨地點(diǎn)、付款方式等。2、供應(yīng)商廠商的質(zhì)量控制選杼一個(gè)合格的供應(yīng)廠商，是訂購材料、設(shè)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此，材料、設(shè)備在訂購前要做好供應(yīng)廠商的評(píng)審勹考察丁作。內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：2.1供應(yīng)廠商的資歷；2.2材料、設(shè)備的供貨能力；2.3近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似材料、設(shè)備的情況，目前正在生產(chǎn)的設(shè)情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況；2.4近三年的資金平衡表和負(fù)債表，下一年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告；2.5各種檢測(cè)手段及試驗(yàn)室資質(zhì)，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制的執(zhí)行情況。生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)管理制度山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司2017年］月2017年］月15日發(fā)布實(shí)施山東省萬興船廠有限公司生產(chǎn)管理制度受控狀態(tài)：編制：生產(chǎn)部審核：方先批準(zhǔn)：發(fā)放編號(hào)：持有者：為合理地利用勞動(dòng)力、勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對(duì)象。有計(jì)劃地組織均衡生產(chǎn)活動(dòng)，建立良好生產(chǎn)秩序，特制定本制度。丨、核定工程的生產(chǎn)周期，工時(shí)定額，并填發(fā)生產(chǎn)通知單，根據(jù)船舶圖紙，按計(jì)劃組織好外協(xié)和加丁-工件。2、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須先按圖制定相應(yīng)的工藝方案和要求，同時(shí)下達(dá)。3、深入車間，隨時(shí)掌握和調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度，搞好平衡，負(fù)責(zé)承接核算對(duì)外加工業(yè)務(wù)。4、施丁中如發(fā)現(xiàn)圖紙勻?qū)嶋H不符必須向技術(shù)部門反映。待得到明確答復(fù)后才能施工，不得檀自修改。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)能源管理及環(huán)境保護(hù)工作。6、根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，及生產(chǎn)指標(biāo)，逐月編制生產(chǎn)計(jì)劃，督促檢查，加強(qiáng)調(diào)度。抓好薄弱環(huán)節(jié)，排除不利因素，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。7、建立調(diào)度會(huì)議記錄，定期召開生產(chǎn)安全會(huì)議。做到有了問題及時(shí)解決。8、做好上班前的準(zhǔn)備丁作，穿戴好勞保用品，做好交接班丁作。9、建立安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，定期檢查。10、做到船舶主機(jī)進(jìn)倉時(shí)，火火機(jī)到位，防止火災(zāi)的發(fā)生。維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。丨1、合理調(diào)整各班組正常用電，保證工地線路暢通，保證變壓器設(shè)備的完好質(zhì)量管理制度受控狀態(tài)：編制：質(zhì)檢部審核：批準(zhǔn)：發(fā)放編號(hào)：持有者：質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度為確保船舶建造質(zhì)量，取信用戶，贏得市場(chǎng)，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，特制定本制度。二、人事部門在招聘員丁?時(shí)，必須先進(jìn)行崗前技術(shù)質(zhì)a及安全等方面的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗，嚴(yán)禁各生產(chǎn)組私自招聘員丁。三、對(duì)在職員工，人事部門必須定期組織有關(guān)新技術(shù)、新質(zhì)踅標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，考核成績(jī)做為升職提薪的基本考核要求。四、對(duì)于不同技術(shù)要求的施工項(xiàng)目，必須由相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的工人來完成。五、銷售人員在產(chǎn)品銷售過程中，觸認(rèn)真聽取用戶各項(xiàng)要求外，還必須宣傳產(chǎn)品質(zhì)s管理的意義，不得以降低產(chǎn)品質(zhì)s達(dá)到降低成本來吸引客戶。六、設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中，必須依據(jù)國家船舶建造的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，精心設(shè)計(jì)，對(duì)用戶不合理的要求，要耐心解釋，解釋無效可拒絕采納，并向上級(jí)匯報(bào)。七、閣紙必須線條清晰，字跡丁?整，數(shù)字準(zhǔn)確，技術(shù)及工藝耍求合理。八、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，必須經(jīng)國家船檢部門審批認(rèn)可后方能施工，不得邊設(shè)計(jì)邊施丁，或先施下后批準(zhǔn)。九、采購人員必須按圖紙規(guī)定的材質(zhì)要求，設(shè)備規(guī)格（監(jiān)督用戶）采購并索取相應(yīng)的材質(zhì)證明或船檢證書，且證物相符。十、生產(chǎn)部門在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)工藝要求，在保障質(zhì)量的前提下，方能促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。十一、在生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)的同時(shí)，檢驗(yàn)部門應(yīng)將相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)下達(dá)，重要質(zhì)m?要求采取掛牌上墻予以公示。十二、檢驗(yàn)人員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，并按施工程序做出記錄。十三、施工人員必須按圖施工，尺寸的更改，材料的替換，必須經(jīng)主管工程師冋意。十四、每逍工序完工.后，必須經(jīng)本組檢驗(yàn)員檢驗(yàn)并報(bào)公司檢驗(yàn)部門復(fù)檢認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序的施丁.，上道下序不合格，下道工序不得進(jìn)行，否則，造成損失由下道工序負(fù)責(zé)。十五、生產(chǎn)組在結(jié)算I.資時(shí)，必須有檢驗(yàn)人員簽署的質(zhì)蛍認(rèn)可單，否則不予結(jié)算。十六、在船舶的終結(jié)檢驗(yàn)時(shí)，檢驗(yàn)部必須配合國家船舶檢部門，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，實(shí)事求是地填報(bào)《質(zhì)量證明書》并對(duì)出廠后的船舶進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，反饋信息。十七、銷售部門要做好產(chǎn)品售后服務(wù)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)蛍問題，必須及時(shí)會(huì)知有關(guān)部門進(jìn)行處理或改進(jìn)。十八、大力開展工QC活動(dòng)，成立QC小組，召開QC小組成果發(fā)布會(huì)，對(duì)質(zhì)量管理方面作出突出貢獻(xiàn)的職工予以重獎(jiǎng)。對(duì)放松質(zhì)S管理而造成損失的職工予以處罰。山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司2017年］月2017年］月15日發(fā)布實(shí)施山東省萬興船廠有限公司2017年］月2017年］月15日發(fā)布實(shí)施山東省萬興船廠有限公司技術(shù)管理制度受控狀態(tài)：編制：技術(shù)部審核：批準(zhǔn)：發(fā)放編號(hào)：持有者：技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度為加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)管理，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)M,特制訂本制度?！?、人事部門在招收新員工時(shí)，必須先進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗。各生產(chǎn)組未經(jīng)允許不得擅自招收員丁。二、人事部門應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門對(duì)在職員丁.定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)考核，考核成績(jī)做為員工升級(jí)和加薪的主要依據(jù)。三、主要技術(shù)工種必須持證上崗，這些工種包括：放樣工、船體裝配工、電焊工、安裝鉗工、船舶管子工、電丁及各種機(jī)械操作工，集中焊工證又國家船檢部門發(fā)放，其余:工種由本公司技術(shù)部考核并報(bào)請(qǐng)縣勞動(dòng)部門發(fā)放。四、對(duì)于不同技術(shù)要求的施工項(xiàng)目，必須由具有相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的人員來完成，低技術(shù)等級(jí)的人員不得單獨(dú)從事高技術(shù)要求的施工項(xiàng)冃。五、技術(shù)人員在設(shè)計(jì)工作中，要嚴(yán)格遵循船舶建造規(guī)范，對(duì)用戶不合理的要求，要充分解釋，解釋無效，有權(quán)拒絕。六、圖紙必須線條清晰，數(shù)字準(zhǔn)確，字跡工整，技術(shù)要求明白，會(huì)簽手續(xù)完七、_紙完成以后，必須經(jīng)國家船檢部門審批認(rèn)可后方能施X，嚴(yán)禁邊設(shè)計(jì)邊施工或先施工后報(bào)批。八、施下人員必須按圖紙施工，尺寸的更改，材料的調(diào)換，都必須經(jīng)主管工程師同意。九、新建船舶不得使用舊材料、舊設(shè)備，也不得使用無材質(zhì)證明，無船檢證書的材料和設(shè)備，同時(shí)禁止使用非船用產(chǎn)品，十、技術(shù)人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并對(duì)各施丁.階段作出真實(shí)，準(zhǔn)確的記錄。十一、對(duì)歷年設(shè)計(jì)和建造過的船舶都要建立檔案，妥善保存。十二、技術(shù)人員要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué);>J，不斷更新知識(shí)，注意收集國內(nèi)外的新技術(shù)，新工藝及施丁人員和用戶反饋的信息，不斷完善自己的設(shè)計(jì)。十三、企業(yè)要不斷添置和更新技術(shù)設(shè)備，采用更先進(jìn)的丁藝技術(shù)，以便不斷山東省萬興船廠有限公司山東省萬興船廠有限公司2017年］月2017年］月15日發(fā)布實(shí)施山東省萬興船廠有限公司完善自己的產(chǎn)品，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。十四、公司對(duì)在技術(shù)工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員應(yīng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因技術(shù)失誤而導(dǎo)致重大損失齊應(yīng)進(jìn)行處罰，獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)依貢獻(xiàn)或損失的大小而定。環(huán)境衛(wèi)生管理制度受控狀態(tài)：編制：辦公室審核：批準(zhǔn)：發(fā)放編號(hào)：持有者：環(huán)境衛(wèi)生管理制度為了搞好對(duì)施工場(chǎng)地、辦公室、廁所，綠化地等公共區(qū)域的管理，樹立公司的良好形象，為員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。丨、所有員工，必須了解清潔衛(wèi)生的重要性勹必要的衛(wèi)生知識(shí)。2、各工作場(chǎng)所內(nèi)，均保持整潔，不得堆放垃圾，污垢和碎屑。3、各工作場(chǎng)所內(nèi)走道及樓梯，至少每日清掃一次。4、飲水必須清潔。5、廁所及其它衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔。6、排水溝應(yīng)經(jīng)常清楚污穢，保持清潔暢通。7、各工作場(chǎng)所的窗戶及照明器具的透光部分，均保持清潔。8、各工作場(chǎng)所須充分使空氣流暢。9、垃圾、廢棄物、污物的清除，放置于所制定的范圍內(nèi)。10、常用藥品存放小箱或小柜內(nèi)，以便員工取用。11、辦公室走廊、樓梯，工作場(chǎng)區(qū)消防器材必須保持清潔。12、工具存放室存放的物品必須分類存放，保持清潔、安全。13、門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)廁所的沖洗，沖洗時(shí)要放一定的清潔劑。14、本公司大門前和綠化K的工作。如澆水、剪枝、清掃等工作由門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。15、各船臺(tái)、車間、加工場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生和道路暢通由各使用單位負(fù)責(zé)清理16、辦公樓的環(huán)境衛(wèi)生由各職能部門按劃定區(qū)域進(jìn)行清掃。質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則受控狀態(tài)：編制：質(zhì)檢部審核：批準(zhǔn)：發(fā)放編號(hào)：持有者：山東省萬興船廠有限公司質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡(luò)圖第一章質(zhì)量管理責(zé)任制質(zhì)量是企業(yè)的生命，以質(zhì)量求生存、求效益是企業(yè)的宗旨。為了使我公司更加深入、持久的穩(wěn)步向優(yōu)質(zhì)方面邁進(jìn)，結(jié)合本公司的實(shí)際和船舶建造標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本實(shí)施細(xì)則。1、總經(jīng)理責(zé)任1、總經(jīng)理對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量全部負(fù)責(zé)，隨時(shí)對(duì)各部門各生產(chǎn)班組的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)于優(yōu)質(zhì)齊給予獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量低劣齊給予應(yīng)有的批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)懲罰。2、及時(shí)解決各部門班組反映的質(zhì)量問題，做好質(zhì)量第一。3、對(duì)各部門、班組不負(fù)責(zé)任，沒有質(zhì)fi責(zé)任感的部長(zhǎng)，班組長(zhǎng)給予免職。、A質(zhì)蛍與數(shù)覺、質(zhì)踅與產(chǎn)踅、質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾的時(shí)候總經(jīng)理要態(tài)度鮮明，以身作則的去抓好質(zhì)量。5、產(chǎn)品出售后，出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)舊?事故，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、質(zhì)量檢驗(yàn)部責(zé)任6、質(zhì)量檢驗(yàn)部（以下簡(jiǎn)稱質(zhì)檢部）工作人員要經(jīng)常深入施工J見場(chǎng)監(jiān)督各生產(chǎn)班組的產(chǎn)品質(zhì)踅，宣傳質(zhì)踅管理，促進(jìn)各升班班組質(zhì)踅的實(shí)施執(zhí)行，把好質(zhì)盤7、對(duì)施丁班組生產(chǎn)的產(chǎn)品，嚴(yán)格按審批閣紙勹船舶建造規(guī)范和質(zhì)M標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。8、協(xié)助施工班組解決質(zhì)量上的疑難問題。9、對(duì)于質(zhì)fi差、達(dá)不到圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，要及時(shí)下達(dá)船舶建造檢驗(yàn)（修改）通知單，并監(jiān)督修改。10、對(duì)船舶用配套件、原輔材料沒有船檢部門簽發(fā)質(zhì)M證書和材質(zhì)證書的一律不準(zhǔn)施工和安裝。11、凡所出售的傳播在短期的使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成生命財(cái)產(chǎn)的重大損失，應(yīng)由負(fù)責(zé)該項(xiàng)R的檢驗(yàn)齊負(fù)責(zé)。三、質(zhì)量檢驗(yàn)部長(zhǎng)責(zé)任12、在公司主管技檢的經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常學(xué)＞』新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范，不斷提高本公司的造船質(zhì):S。13、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)彳丁總的質(zhì)M?檢驗(yàn)，簽定質(zhì)量意見。14、對(duì)各施工班組的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)不合格的產(chǎn)品、半成品監(jiān)督及時(shí)返工。15、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件并組織實(shí)施。16、與各施工班組經(jīng)常取得聯(lián)系，了解質(zhì)量情況，經(jīng)常向公司主管質(zhì)量的經(jīng)理匯報(bào)工作。17、認(rèn)真做好船舶出廠工作，填好內(nèi)船檢部門申請(qǐng)檢驗(yàn)報(bào)告，并向船檢部門匯報(bào)質(zhì)m情況。18、組織班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員開好質(zhì)踅分析會(huì)，找出不合格產(chǎn)品的原因，采取修改措施。19、對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格把關(guān)，做到不合格產(chǎn)品不出廠，如出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。四、檢驗(yàn)員責(zé)任（各級(jí)檢驗(yàn)員）20、經(jīng)常到施丁.場(chǎng)地檢驗(yàn)產(chǎn)品，半成品。21、對(duì)照?qǐng)D紙，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品逐項(xiàng)檢驗(yàn)。22、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)M的檢查要認(rèn)真記載。23、在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決要求施工人員返工。23、對(duì)違反操作規(guī)程、粗制濫造、不按丁.藝流程施工的應(yīng)勸其停工，并向質(zhì)檢部匯報(bào)，以免造成更大的損失。25、各檢驗(yàn)員要在檢驗(yàn)之前認(rèn)真看清圖紙，熟悉規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。26、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的產(chǎn)品不予驗(yàn)收。27、因檢驗(yàn)員不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品的損失由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。五、班組長(zhǎng)責(zé)任28、對(duì)本班組所生產(chǎn)的產(chǎn)品在施工前明確圖紙，做到按圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施丁人員施工。29、對(duì)本班組施工人員生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品要經(jīng)常認(rèn)真檢査，對(duì)不合格的產(chǎn)品、半成品要及時(shí)令其施丁名返丁。30、嚴(yán)格控制粗制濫造，對(duì)不聽勸阻的施丁濟(jì)?應(yīng)勒令停工，并向質(zhì)檢部報(bào)告。31、對(duì)本班組施工人員所生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品要認(rèn)真做好記載，分清責(zé)任界限。32、對(duì)本班組的質(zhì):S：全面負(fù)責(zé)，凡在本班組出現(xiàn)質(zhì)足問題，造成經(jīng)濟(jì)損失的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。六、生產(chǎn)員-工責(zé)任33、按圖施丁，生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品要達(dá)到圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。34、對(duì)施丁.的產(chǎn)品、半成品要做到外形美觀，牢同可靠。35、在施工中要相互配合認(rèn)真操作，努力達(dá)到最好水平。36、對(duì)本人所生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品要仔細(xì)的檢查，凡不合格的部位及時(shí)返工。37、在施工中要按照工藝程序操作，不準(zhǔn)違背工藝原則，至使產(chǎn)品變形，造成重要的質(zhì)m事故（如焊縫炸裂等）。38、生產(chǎn)者本著對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)本人負(fù)責(zé)，凡是本人施丁.的船體部位，產(chǎn)品半成品都應(yīng)留有原始依據(jù)，以便必要時(shí)備查。39、凡屬施焊的焊接部位要清楚焊渣，凡不清除的，檢驗(yàn)部門不予檢驗(yàn)。40、生產(chǎn)齊本人生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品因不負(fù)責(zé)任，發(fā)生質(zhì)量問題，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由生產(chǎn)齊本人負(fù)責(zé)。第二章檢驗(yàn)制度41、產(chǎn)品檢驗(yàn)是對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量在生產(chǎn)制造中的檢驗(yàn)，在整個(gè)檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格把關(guān)，卡住不合格的產(chǎn)品，并實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度。42、檢驗(yàn)的依據(jù)是國家有關(guān)船舶建造標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求以及審批圖紙。43、檢驗(yàn)方法是：目測(cè)和各種儀器測(cè)定。44、產(chǎn)品檢驗(yàn)分期、分階段、分項(xiàng)目檢驗(yàn)和整體檢驗(yàn)相結(jié)合，最終以整體檢驗(yàn)為主。一、船體檢驗(yàn)45、主要是檢驗(yàn)船體制作、焊接、舾裝件的制作、安裝、布置、氣泡、紕鏟。46、產(chǎn)品完丁后，施工齊本人對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。47、施丁名本人檢查無誤后報(bào)班組長(zhǎng)驗(yàn)收。48、班組長(zhǎng)按圖紙嚴(yán)格檢驗(yàn)施工名的產(chǎn)品、半成品。49、班組認(rèn)為本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品合格后報(bào)公司質(zhì)檢部檢驗(yàn)。50、公司質(zhì)檢部檢驗(yàn)員接到班組的報(bào)告后，有重點(diǎn)的抽查或全面檢查。51、在檢驗(yàn)過程中對(duì)照船舶建造標(biāo)準(zhǔn)，建造規(guī)范和檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。2、質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)班組不合格的產(chǎn)品、半成品要及時(shí)下達(dá)船舶建造檢驗(yàn)修改通知單，督促班組修改。53、生產(chǎn)班組接到質(zhì)檢部下達(dá)的船舶建造檢驗(yàn)修改通知單后，必須盡快組織施丁人員返修，否則公司質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)生產(chǎn)班組作出停止施工的決定，并報(bào)主管副總經(jīng)理。二、其它產(chǎn)品、辦成品的檢驗(yàn)54、各種冷加工件、機(jī)械加丁件、木制品件都要按圖施工，產(chǎn)品完工后自查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。55、冷加工件如通風(fēng)筒、下艙梯子、系纜粧等舾裝件，制作要外表美觀，結(jié)構(gòu)牢同，不能以割代車、以割代鉆、以螺桿代銷子在，所有的加工件四周要磨光，不能有毛邊、焊渣等。56、所有的冷加工件、舾裝件應(yīng)向標(biāo)淮化、正規(guī)化方向發(fā)展。57、船舶軸系、舵系以及輪機(jī)安裝的大型配件，精度較高的零件，必須在工件未下車