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文檔簡介
供熱節(jié)能行業(yè)發(fā)展概況分析營銷調研的步驟營銷調研的過程,通常包括五個步驟:確定問題與調研目標、擬定調研計劃、收集信息、分析信息、提交報告。(一)確定問題與調研目標為保證營銷調研的成功和有效,首先要明確所要調研的問題,既不可過于寬泛,也不宜過于狹窄,要有明確的界定并充分考慮調研成果的實效性。其次,在確定問題的基礎上,提出特定調研目標。(二)擬定調研計劃設計能夠有效地收集所需要的信息的計劃,包括概述資料來源、調研方法和工具等。由于收集第一手資料花費較大,調研通常從收集第二手資料開始,必要時再采用各種調研方法收集第一手資料,也可以從企業(yè)外部的商業(yè)公司購買有關資料。調查表和儀器是收集第一手資料采用的主要工具。抽樣計劃決定三方面的問題:抽樣單位指確定調查的對象,抽樣范圍指確定樣本的多少,抽樣程序則是指如何確定受訪者的過程。接觸方法是指如何與調查對象接觸的問題。(三)收集信息在擬定調研計劃后,可由本企業(yè)調研人員承擔收集信息的工作,也可委托調研公司收集。面談訪問必須爭取被訪問者的友好和真誠合作,才能收集到有價值的第一手資料。進行實驗調查時,調研人員必須注意使實驗組和控制組匹配協(xié)調,在調查對象匯集時避免其相互影響,并采用統(tǒng)一的方法對實驗進行處理和對外來因素進行控制。(四)分析信息從已獲取的有關信息中提煉出適合調研目標的調查結果。在分析過程中,首先要明確這些信息數(shù)據(jù)是依據(jù)何種尺度進行測定、加工的,然后借助多變量統(tǒng)計技術將數(shù)據(jù)中潛在的各種關系揭示出來,還可將數(shù)據(jù)資料列成表格,制定一維和二維的頻率分布,對主要變量計算其平均數(shù)和衡量離中趨勢。(五)提交報告調研人員向營銷主管提出與進行決策有關的主要調查結果。調研報告應力求簡明、準確、完整、客觀,為科學決策提供依據(jù)。如能使管理決策減少不確定因素,則此項營銷研究就是富有成效的。以企業(yè)為中心的觀念以企業(yè)為中心的市場營銷管理觀念,就是以企業(yè)利益為根本取向和最高目標來處理營銷問題的觀念。它包括以下幾種。1、生產觀念生產觀念是一種最古老的營銷管理觀念。生產觀念認為,消費者總是接受任何他能買到的價格低廉的產品。因此,企業(yè)應當致力于提高生產效率,實現(xiàn)低成本和大眾分銷。持生產觀念的企業(yè)的典型口號是:“我們生產什么,就賣什么?!鄙a觀念在西方盛行于19世紀末20世紀初。當時,資本主義國家處于工業(yè)化初期,市場需求旺盛,整個社會產品供應能力則相對不足。企業(yè)只要擴大生產價廉物美的產品,就能盈利,而不必過多關注市場需求差異。在這種情況下,生產觀念為眾多企業(yè)所接受。除了物資短缺、產品供不應求的情況之外,還有一種情況也會導致企業(yè)奉行生產觀念。這就是某種具有良好市場前景的產品,技術含量和生產成本很高,必須通過提高生產率、降低成本來擴大市場。生產觀念是一種重生產、輕市場的觀念。在物資緊缺的年代也許能“創(chuàng)造輝煌”,但隨著生產的發(fā)展、供求形勢的變化,這種觀念必然使企業(yè)陷入困境。2、產品觀念產品觀念認為,消費者最喜歡高質量、高性能和具有某些特色的產品。因此,企業(yè)管理的核心是致力于生產優(yōu)質產品,并不斷精益求精。持產品觀念的公司假設購買者欣賞精心制作的產品,相信他們能鑒別產品的質量和功能,并愿意出較高價格購買質量上乘的產品。這些公司的經(jīng)理人員常迷戀自己生產的產品,而不太關注市場是否歡迎。他們在設計產品時只依賴工程技術人員而極少讓消費者介人。產品觀念和生產觀念幾乎在同一時期流行。與生產觀念一樣,產品觀念也是典型的“以產定銷”觀念。由于過分重視產品而忽視顧客需求,這兩種觀念最終將導致“營銷近視癥”。如鐵路行業(yè)以為顧客需要火車而非運輸,忽略了航空、公共汽車、卡車以及管道運輸?shù)娜找嬖鲩L的競爭;計算尺制造商以為工程人員需要計算尺而非計算能力,忽視了袖珍計算器的挑戰(zhàn),其最終結果是產品被市場冷落,經(jīng)營者陷入困境甚至破產。3、推銷觀念推銷觀念(或銷售觀念)認為,消費者通常有一種購買情性或抗衡心理,若聽其自然,消費者就不會大量購買本企業(yè)的產品,因而營銷管理的中心是積極銷售和大力推廣。執(zhí)行推銷觀念的企業(yè),稱為推銷導向企業(yè)。其口號是:“我們賣什么,就讓人們買什么?!蓖其N觀念盛行于20世紀三四十年代。在這一時期,由于西方各國科學管理和大規(guī)模生產盛行,因此商品產量迅速增加,整個市場供過于求,賣主之間的市場競爭日益激烈。1929年爆發(fā)的嚴重經(jīng)濟危機,前后歷時5年,堆積如山的貨物賣不出去,市場極度蕭條。這種現(xiàn)實使許多企業(yè)家認識到,企業(yè)不能只顧生產,即使有物美價廉的產品,也要努力推銷才能保證被人購買。在推銷觀念指導下,企業(yè)相信產品是“賣出去的”,而不是“被買去的”。他們致力于產品的推廣和廣告活動,進行無孔不入的促銷信息“轟炸”,以求說服甚至強制消費者購買。與前兩種觀念一樣,推銷觀念也是建立在以企業(yè)為中心,“以產定銷”,而不是滿足消費者真正需要的基礎上的。供熱節(jié)能行業(yè)發(fā)展概況1、供熱節(jié)能行業(yè)的產生背景我國供熱行業(yè)在迅速發(fā)展的同時,同樣衍生出許多問題。如供熱系統(tǒng)的技術水平不高、管理粗放、依靠人工經(jīng)驗調節(jié),熱力輸送各環(huán)節(jié)存在較多不必要的能量損耗,存在普遍的水力失調、熱力失調、冷熱不均現(xiàn)象;建筑物內水平和垂直溫度易失調導致住戶出現(xiàn)不同程度的超供、欠供現(xiàn)象,用戶不能自由控制供暖,按需供熱的需求沒有得到滿足等。同時傳統(tǒng)供熱行業(yè)高能耗和高排放的特性也是環(huán)境污染的重大源頭之一,制約社會經(jīng)濟發(fā)展。因此,研究開發(fā)供熱節(jié)能技術已成為行業(yè)必然趨勢,對促進城鎮(zhèn)集中供熱系統(tǒng)提高能效、節(jié)約能源具有推進作用,也對大氣霧霾治理、實現(xiàn)清潔供熱具有重大意義。2、供熱節(jié)能行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)供熱節(jié)能行業(yè)屬于國家節(jié)能減排戰(zhàn)略的重點工作內容隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快和消費結構持續(xù)升級,我國能源需求剛性增長,資源環(huán)境問題成為制約我國經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸之一。當前我國節(jié)能減排形勢嚴峻、任務艱巨,特別是大氣霧霾治理等需求刻不容緩,這對節(jié)能減排工作提出了更高的要求。國務院發(fā)布的《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》將建筑節(jié)能列為需要加強的重點節(jié)能領域,明確提出:強化既有居住建筑節(jié)能改造,實施改造面積5億平方米以上,2020年前基本完成北方采暖地區(qū)有改造價值城鎮(zhèn)居住建筑的節(jié)能改造。住建部《建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出:到2020年,城鎮(zhèn)新建建筑能效水平比2015年提升20%,城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑面積比重超過50%。完成既有居住建筑節(jié)能改造面積5億平方米以上,公共建筑節(jié)能改造1億平方米,全國城鎮(zhèn)既有居住建筑中節(jié)能建筑所占比例超過60%。城鎮(zhèn)可再生能源替代民用建筑常規(guī)能源消耗比重超過6%。嚴寒及寒冷地區(qū)省市應結合北方地區(qū)清潔取暖要求,繼續(xù)推進既有居住建筑節(jié)能改造、供熱管網(wǎng)智能調控改造。而在建筑能耗中,供暖和空調占比最高。另外,受我國建筑物保溫性能低下、供熱管網(wǎng)熱量損失較高、供熱精度不準、溫度調節(jié)反應遲緩等因素影響,供熱損耗依然處于較高水平。由此可見,供熱節(jié)能對于建筑節(jié)能乃至國家整體節(jié)能降耗意義重大,是實現(xiàn)節(jié)能減排的重要內容。(2)北方地區(qū)供熱節(jié)能改造的存量市場和增量市場為供熱節(jié)能行業(yè)帶來了巨大市場需求根據(jù)《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》,2020年前基本完成北方采暖地區(qū)有改造價值城鎮(zhèn)居住建筑的節(jié)能改造,基本完成節(jié)能改造的對象為“有改造價值”的“城鎮(zhèn)”居住建筑。故在“十三五”期間已基本完成北方采暖地區(qū)供熱相關節(jié)能改造的情況下,供熱節(jié)能行業(yè)的存量市場主要來源于尚未實施供熱節(jié)能改造的地區(qū),如北方采暖地區(qū)非重點城市的城區(qū)、北方采暖地區(qū)的縣城和城鄉(xiāng)結合部、農村地區(qū)。根據(jù)《北方地區(qū)冬季清潔取暖規(guī)劃(2017-2021年)》,2017-2021年,北方地區(qū)將完成供熱管網(wǎng)改造里程5萬公里,其中,改造供熱一級網(wǎng)1.6萬公里、二級網(wǎng)3.4萬公里;同時,改造智能化熱力站1.4萬座。綜上所述,截至2020年末,除北方采暖地區(qū)有改造價值城鎮(zhèn)居住建筑基本完成節(jié)能改造外,北方采暖地區(qū)非重點城市的城區(qū)、縣城和城鄉(xiāng)結合部、農村地區(qū)仍有較大的節(jié)能改造空間。依據(jù)《北方地區(qū)冬季清潔取暖規(guī)劃(2017-2021年)》提出的供熱系統(tǒng)平均綜合能耗降低至15千克標煤/平方米以下;熱網(wǎng)系統(tǒng)失水率、綜合熱損失明顯降低;新增用戶全部使用高效末端散熱設備,既有用戶逐步開展高效末端散熱設備改造的要求。2017-2021年,北方地區(qū)新建供熱管網(wǎng)8.4萬公里,其中,新建供熱一級網(wǎng)、二級網(wǎng)各4.2萬公里;北方地區(qū)新建智能化熱力站2.2萬座。在增量市場上,供熱節(jié)能行業(yè)的增量市場主要來源于北方采暖地區(qū)未來新增建筑。北方地區(qū)部分建筑特別是廣大農村地區(qū)建筑,圍護結構熱工性能較差,導致取暖過程中熱量損耗較大,不利于節(jié)約能源和降低供暖成本。同時部分供暖技術應用范圍不廣,相關技術標準和規(guī)范仍不完善,造成市場標準不統(tǒng)一,操作不規(guī)范,產品質量和性能不夠穩(wěn)定,導致用戶體驗較差情況。當前國家已逐步推行相關供熱“智慧”升級工程,并以哈爾濱等地市為試點城市。未來北方采暖地區(qū)供熱的“智慧”升級是行業(yè)實現(xiàn)高效節(jié)能、清潔供暖的行業(yè)趨勢。此外,北方采暖地區(qū)未來新增建筑也將成為供熱節(jié)能行業(yè)增量市場的重要組成部分。2016年2月6日,《中共中央國務院關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》提出:要進一步加強對城市集中供熱系統(tǒng)的技術改造和運行管理,提高熱能利用效率。大力推行采暖地區(qū)住宅供熱分戶計量,新建住宅必須全部實現(xiàn)供熱分戶計量,既有住宅要逐步實施供熱分戶計量改造。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2009年至2020年,中國采暖地區(qū)(“三北”十三個省、直轄市和自治區(qū),以及山東、河南兩?。┓课菘⒐っ娣e持續(xù)保持較高水平。近十年來,采暖地區(qū)城鎮(zhèn)人口數(shù)也由26,570.34萬人持續(xù)增長至35,161.75萬人。而城市供熱是北方采暖地區(qū)城鎮(zhèn)居民的基本生活需求。在北方采暖地區(qū)房屋竣工面積保持較高值,城鎮(zhèn)人口數(shù)不斷增長的情況下,未來供暖面積將保持不斷上升,對供熱節(jié)能行業(yè)相關產品服務的需求也將保持增長。面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇(1)多重政策支持,激發(fā)產業(yè)活力隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快和產業(yè)結構的持續(xù)升級,能源需求剛性增長,資源環(huán)境問題成為制約我國經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸之一。這對節(jié)能減排、大氣霧霾治理工作提出了更高的要求,節(jié)能環(huán)保的發(fā)展戰(zhàn)略地位愈發(fā)突出。近年來,國家、各地政府不斷推出如《“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案》、《北方地區(qū)冬季清潔取暖規(guī)劃(2017-2021年)》、《國務院關于印發(fā)打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃的通知》、《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》、《2020能源工作指導意見》、《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》等政策鼓勵推進供熱行業(yè)智慧升級工作。同時,國家大力鼓勵探索新一代信息技術與傳統(tǒng)工業(yè)融合發(fā)展,先后頒布《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》、《關于全面推進移動物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)建設發(fā)展的通知》、《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《推動企業(yè)上云實施指南(2018-2020年)》及《關于促進人工智能和實體經(jīng)濟深度融合的指導意見》等產業(yè)指導政策,積極引導供熱企業(yè)在供熱計量改革的基礎上,依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術的應用并結合智慧供熱平臺建設,實施集中供熱管網(wǎng)信息化和智能化升級,實現(xiàn)遠程自動化智能化傳輸調控,促進供熱熱能資源的優(yōu)化配置,進而實現(xiàn)節(jié)能減排、提質增效,從而為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。(2)供熱面積增加,市場空間巨大城市供熱是北方采暖地區(qū)城鎮(zhèn)居民的基本生活需求。隨伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,城市新增供熱市場除了房地產新開發(fā)項目之外,還有大量逐步具有集中供熱條件的中小規(guī)??h域(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))市場,因此在北方采暖地區(qū)房屋竣工面積保持較高值且城鎮(zhèn)人口數(shù)不斷增長的情況下,未來供暖面積也必將不斷上升,消費潛力不斷釋放。此外,政策要求各地需力行打破行政和企業(yè)特許經(jīng)營區(qū)域限制,按照城市供熱規(guī)劃要求積極推進供熱“多熱源聯(lián)網(wǎng)”、“城市供熱一張網(wǎng)”建設,打通供熱計量各個環(huán)節(jié)的梗阻,對全網(wǎng)參數(shù)進行統(tǒng)一監(jiān)控和管理,進而從全局角度進行指導、控制供熱生產的運行和調節(jié),達到節(jié)能降耗、綠色減排的效果,實現(xiàn)智能、精準供熱的目標,未來市場對智慧供熱相關產品和相關服務的需求也將不斷擴大。(3)行業(yè)技術進步,提供有效保障智慧供熱服務的開展主要涉及自動化控制、新一代信息、現(xiàn)代數(shù)據(jù)傳感、信息傳輸、軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)分析和云計算等多種技術。近年來我國新一代信息技術發(fā)展不斷實現(xiàn)突破,云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等新技術逐漸發(fā)展成熟并在傳統(tǒng)工業(yè)中實現(xiàn)落地應用,這為智慧供熱行業(yè)的快速發(fā)展掃清了技術障礙,為行業(yè)技術創(chuàng)新提供了新的方向并延伸出新的市場需求。從技術創(chuàng)新看,在產業(yè)導向、政策扶持及龐大的市場需求等諸多因素的促動下,智慧供熱行業(yè)公司將不斷投入研發(fā)以實現(xiàn)產品及技術的更新?lián)Q代,推動產業(yè)向更高科技領域發(fā)展。近年來,新技術的推廣和普及對整個社會的發(fā)展產生了深遠的影響,特別是信息、網(wǎng)絡和通信等技術的不斷發(fā)展,加速了產業(yè)升級改造,為行業(yè)蓬勃發(fā)展提供了有效的保障。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)各地方市場需求波動性較大,影響業(yè)務增長的穩(wěn)定性近年來國家對供熱節(jié)能領域的投入較大,各地熱力企業(yè)進行系統(tǒng)升級改造的投入也較多。但各地地方政府及熱力企業(yè)的投資安排一般具有較強的計劃性,計劃的實施也具有階段性并且可能受到政府財政撥款進度及地方保護主義等因素的影響。上述情況可能會導致某一區(qū)域的市場需求出現(xiàn)較大波動,進而對行業(yè)業(yè)務增長的穩(wěn)定性產生一定不利影響。(2)地域市場競爭激烈,區(qū)外企業(yè)進入的阻力加大隨著國家和地方政府部門對清潔供熱、節(jié)能環(huán)保的日漸重視并出臺一系列相關政策,傳統(tǒng)供熱行業(yè)作為傳統(tǒng)高耗能行業(yè)之一,升級改造需求十分迫切。廣闊的行業(yè)發(fā)展前景和較為開放的準入門檻吸引了較多新興企業(yè)進入。該類企業(yè)大都以銷售單一類型產品為主,經(jīng)營范圍主要集中在各自所在地區(qū),因此存在加劇地域市場競爭的可能,進而對行業(yè)產品和技術服務進入特定地區(qū)的市場帶來一定阻力。(3)高端人才供應不足,限制行業(yè)技術進步的速度近年來隨著智慧供熱行業(yè)的快速發(fā)展,對精通新一代信息技術、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、暖通等方面學科的專業(yè)型人才、復合型人才需求量迅速擴大。目前,供熱節(jié)能行業(yè)內具備學術專業(yè)、生產經(jīng)驗、市場應用等綜合背景的復合型人才數(shù)量存在一定短缺,導致智慧供熱整體創(chuàng)新水平及系統(tǒng)升級迭代頻次亟待提高。雖然業(yè)內企業(yè)在人才引進、研發(fā)團隊培養(yǎng)方面加大了投入,一定程度上滿足了自身發(fā)展需要,但因相關專業(yè)技術涵蓋范疇廣、更新速度快,人才培養(yǎng)需要一定的時間,新增人才補給速度跟不上行業(yè)快速發(fā)展形勢,一定程度上影響了技術進步的速度。行業(yè)競爭格局和市場化程度目前,我國供熱節(jié)能行業(yè)市場準入標準仍處于較為開放的狀態(tài),總體市場化程度較高,市場競爭較為充分。隨著關于節(jié)能減排、大氣霧霾治理、清潔供熱、積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動等利好行業(yè)升級和發(fā)展的一系列政策陸續(xù)出臺,越來越多的新晉市場參與者也被吸引到這一領域。由于新進入者多數(shù)由代理其他企業(yè)產品、經(jīng)營貿易轉型發(fā)展而來,基本以銷售產品為主要業(yè)務。此類企業(yè)大都不具備提供供熱節(jié)能全面解決方案的實力,且規(guī)模相對較小,研發(fā)能力和品牌經(jīng)營能力較弱,受技術發(fā)展及管理水平限制較大,業(yè)務主要集中在企業(yè)所在地區(qū),存在加劇所在地域市場競爭的可能。而具備提供供熱節(jié)能全面解決方案以及技術、研發(fā)實力雄厚的大型企業(yè)仍在少數(shù),該類企業(yè)基本以節(jié)能服務和技術創(chuàng)新為導向,以品牌經(jīng)營為依托,逐步積累大型供熱項目的運作經(jīng)驗,能夠迅速適應產業(yè)政策調整和技術更新迭代的影響,已具備跨地區(qū)、跨省份拓展業(yè)務的能力,并在行業(yè)內形成了較高的影響力和較強的競爭力。因此,未來行業(yè)市場化競爭將主要呈現(xiàn)在具備提供供熱節(jié)能整體解決方案及關鍵技術的服務商之間,單純的設備或產品生產商將會逐步演變?yōu)楫a品配套商。生產熱計量儀表、控制器、電動調節(jié)閥、變頻器等儀表設備的廠家將注重于與供熱節(jié)能全面解決方案的提供商開展合作,致力于提供高品質的配套產品,較少參與解決方案類服務商的競爭。與此同時,具備提供供熱節(jié)能全面解決方案以及技術、研發(fā)實力雄厚的大型企業(yè)將脫穎而出,引領行業(yè)升級及發(fā)展。我國供熱行業(yè)發(fā)展概況1、供熱的內涵供熱是指以熱水或蒸汽等物質作為熱媒,利用集中熱源通過供熱管網(wǎng)等設施向熱能用戶提供生活與生產等用熱的供熱方式。供熱作為保障居民生產生活的正常運行的供暖保溫措施,是現(xiàn)代化城市的重要基礎設施之一,也是城市公用事業(yè)的重要組成部分。集中供熱是全國北方供熱地區(qū)的主要供熱方式,其工作原理如下:一個或多個熱源輸出的供熱介質(包括高溫高壓熱水及高溫高壓蒸汽)首先經(jīng)過一級網(wǎng)進入換熱站,在換熱站與二級網(wǎng)循環(huán)水進行熱交換,二級網(wǎng)低溫水再向公共建筑及居住建筑供熱,形成了從熱源到熱用戶的供熱系統(tǒng)。其中,熱源主要是指生產和制備一定參數(shù)(溫度、壓力)供熱介質的鍋爐房或熱電廠,一級網(wǎng)與二級網(wǎng)是指輸送供熱介質的室外供熱管路系統(tǒng),熱用戶是指直接使用或消耗熱能的室內采暖、通風空調、熱水供應和生產工藝用熱系統(tǒng)的單位或居民。2、供熱行業(yè)發(fā)展歷程中國供熱行業(yè)自20世紀50年代起步,加速于80年代中期供熱行業(yè)體制改革,但供熱行業(yè)體制改革總體滯后于經(jīng)濟體制改革。直到2003年7月,原建設部、國家發(fā)改委等八部委聯(lián)合頒布《關于城鎮(zhèn)供熱體制改革試點工作的指導意見》,決定通過試點城市探索供熱行業(yè)市場化機制改革,并明確提出“停止福利供熱,實行用熱商品化、貨幣化”。至此,供熱行業(yè)市場化機制改革正式啟動。目前,我國城鎮(zhèn)集中供熱主要分布于“三北”(東北、華北、西北)十三個省、直轄市和自治區(qū),以及山東、河南兩省。其中,寒冷區(qū)域(華北、山東、河南等區(qū)域)采暖季一般為每年的十一月中旬至次年的三月中旬之間,嚴寒地區(qū)(東北、西北等區(qū)域)采暖季一般為每年十月中旬至次年四月中旬。隨著我國城市化進程不斷推進,城市人口數(shù)量的上升帶來了供熱需求的不斷增長,推動供熱行業(yè)的快速發(fā)展。2017年出臺的《全國城市市政基礎設施建設“十三五”規(guī)劃》也更加明確了集中供熱系統(tǒng)作為市政基礎設施對城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要地位,并為新時期供熱行業(yè)的發(fā)展指明方向,即借助更加清潔、高效的集中供熱形式來突破環(huán)境約束對城鎮(zhèn)發(fā)展的限制。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù),中國城市供熱面積從2009年的37.96億平方米增長到2020年的99.82億平方米,城市供熱面積逐年增大,年均復合增速達9.19%。供熱節(jié)能行業(yè)未來發(fā)展趨勢1、產品系統(tǒng)全面化,行業(yè)趨向集中目前供熱節(jié)能行業(yè)內多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小,采取“單一產品銷售”的服務模式,僅能提供某一個細分領域的供熱節(jié)能產品。熱力企業(yè)若接受該類企業(yè)產品,則需針對其它配套項目如方案研發(fā)、改造施工、調試維護等另行協(xié)調安排采購、應用等事宜。供熱節(jié)能改造工作是相對復雜的系統(tǒng)性工程,如采用上述改造管理模式,則極易出現(xiàn)改造工作不同階段銜接脫節(jié)、工作效率降低、改造花費增大等問題。在政府財政對熱力企業(yè)專項補貼下降、國家節(jié)能減排要求趨嚴的大背景下,熱力企業(yè)出于節(jié)省改造成本、提高資金使用效率、提高改造工作質量與效率的考慮,將要求供熱節(jié)能企業(yè)提供全面系統(tǒng)節(jié)能運行解決方案,即要求企業(yè)能承包從熱源、管網(wǎng)、到熱用戶節(jié)能改造工作的方案研發(fā)、產品供給、改造施工、調試維護等全過程,而非簡單提供單一產品。在上述發(fā)展趨勢下,供熱節(jié)能行業(yè)內部分規(guī)模較小、技術相對落后的企業(yè)將無法滿足熱力企業(yè)需求,業(yè)務資源萎縮而被淘汰。當前行業(yè)內少部分具有供熱節(jié)能改造工作全面解決方案提供能力及關鍵產品研發(fā)能力的企業(yè)將脫穎而出,集中行業(yè)業(yè)務資源,引領行業(yè)變革及發(fā)展,帶來行業(yè)集中度提高。2、服務管理專業(yè)化,滿足客戶需求當前供熱節(jié)能行業(yè)內運行服務人員存在對供熱節(jié)能智能化改造升級與運行知識儲備不足,實踐經(jīng)驗較少的問題。隨著未來城市發(fā)展、城市供熱面積及熱源供熱規(guī)模的不斷擴大,需要供熱節(jié)能產業(yè)的產品供應商、系統(tǒng)解決方案提供商提供更加專業(yè)化的配套管理服務來盡早實現(xiàn)各類熱源聯(lián)網(wǎng)運行。企業(yè)不光承擔著“源—網(wǎng)—站—荷”多要素改造升級工作,還需肩負數(shù)據(jù)聯(lián)動,數(shù)據(jù)托管、委托運營等專業(yè)化服務,進而利用熱源保障及多級聯(lián)動調度強化熱源保障能力,提升城鎮(zhèn)集中供熱管理水平。3、預警機制完善化,安全可靠先行供熱作為民生基本保障之一,與居民生活息息相關。傳統(tǒng)供熱運行難免發(fā)生如管道破裂,預警遲緩,鍋爐空燒等安全事故。隨著能源結構的不斷創(chuàng)新、燃煤鍋爐的不斷淘汰、供熱管網(wǎng)的交錯環(huán)聯(lián),未來對于供熱安全的要求也隨之提升。熱源方面,熱源在能源結構和供熱方式上的變化意味著其監(jiān)控特點和調控特點的變化,需要供熱節(jié)能企業(yè)進行研發(fā)設計不同的監(jiān)控調控方案,及時準確預警。供熱管網(wǎng)方面,歸屬同一熱源供熱管網(wǎng)長度將不斷增長,這需要供熱節(jié)能企業(yè)建立監(jiān)控算法與調控集成設備來保證對供熱過程安全性的及時監(jiān)控和調控效力。熱用戶方面,未來供熱節(jié)能改造工作將向縣城、村鎮(zhèn)等基礎設施相對不發(fā)達的地區(qū)延伸,供熱節(jié)能改造工作將面臨更復雜的技術應用場景,客觀上對供熱的安全水平也提出了更高的要求。4、解決方案智能化,技術占領先機供熱行業(yè)當前正處于不斷發(fā)展變革階段。熱源方面,能源結構將從當前的煤炭占主要地位演變成煤炭、天然氣、工業(yè)余熱、地熱能等多種能源割據(jù),清潔和可再生能源供熱比例進一步增加的局面。供熱方式方面,中國將逐步淘汰現(xiàn)存的大量燃煤鍋爐,轉向以燃煤燃氣熱電聯(lián)產、工業(yè)余熱、地熱能為基礎熱源的供熱方式。熱用戶方面,未來不同熱用戶的供熱方式將出現(xiàn)分化,城市、小城鎮(zhèn)等地區(qū)仍以集中供熱為主,而鄉(xiāng)村等地由于集中供熱覆蓋范圍有限,將根據(jù)當?shù)貤l件優(yōu)先選擇空氣熱源泵、電采暖、生物質能等清潔供暖方式。供熱管網(wǎng)方面,根據(jù)政府當前發(fā)展規(guī)劃,例如“京津冀供熱一體化”等政策,要求改變當前熱網(wǎng)未形成環(huán)網(wǎng)、相互之間也未聯(lián)網(wǎng)的狀況。隨著未來城市發(fā)展、城市供熱面積及熱源供熱規(guī)模的不斷擴大,需盡早實現(xiàn)各類熱源聯(lián)網(wǎng)運行,強化熱源保障能力。在供熱行業(yè)不斷發(fā)展變革下,為有效提升供熱運行及管理水平,實現(xiàn)精細化管理、智能化管理,智慧熱網(wǎng)建設也逐步鋪開。這要求供熱節(jié)能行業(yè)企業(yè)擁有更完善的全面解決方案設計能力、更高精度的數(shù)據(jù)收集能力和更精細化的供熱系統(tǒng)調控能力。供熱節(jié)能企業(yè)未來唯有不斷投入研發(fā)進行技術革新,對現(xiàn)有供熱節(jié)能全面解決方案模式與內在技術進行智能化升級,才能適應行業(yè)環(huán)境的新變化,在未來市場中占得先機,享受行業(yè)增長紅利,進而開啟供熱“云”時代。營銷組織的設置原則企業(yè)的具體情況各異,營銷機構不可能、也無必要都按一種模式。但有一些共性原則需要注意和遵循:(一)整體協(xié)調和主導性原則協(xié)調是管理的主要功能之一。因此設置營銷機構需要注意:(1)設置的營銷機構能夠協(xié)調企業(yè)與環(huán)境,尤其是和市場、顧客之間的關系。滿足市場、創(chuàng)造滿意的顧客,是企業(yè)最根本的宗旨和責任;能比競爭者更好地完成這一任務,也是組建營銷部門的基本目的。(2)設置的營銷機構能夠與企業(yè)內部其他機構相互協(xié)調,在服務顧客、創(chuàng)造顧客方面發(fā)揮主導性作用。(3)營銷部門的內部結構、層級設置和人員安排能夠相互協(xié)調,充分發(fā)揮營銷職能的整體效應??傊?,營銷職能部門應當面對市場、面對顧客時能代表企業(yè),面對內部各部門、全體員工時能代表市場、代表顧客。同時內部具有相互適應的彈性,是一個有機的系統(tǒng)。這是構建“現(xiàn)代營銷企業(yè)”重要的組織基礎。(二)精簡以及適當?shù)墓芾砜缍扰c層級原則組織建設要“精兵簡政”,切忌機構雁腫。一是防止因事設職、因職設人,人員要精干;二是內部層級不宜太多。內部層級少,信息流通快,還能密切員工之間關系,利于交流思想、溝通情感,提高積極性和工作效率。最佳的機構是既能完成任務,組織形式又最為簡單的機構。這涉及管理跨度與層級問題。管理跨度又稱管理寬度或管理幅度,指領導者能夠有效地直接指揮的部門或員工數(shù)量,是一個“橫向”的概念;管理層級又稱管理梯度,指一個組織屬下不同層級的數(shù)目,是一個“縱向”的概念。管理的職能、范圍不變,一般來說,管理跨度與管理層級是互為反比關系的:管理跨度越大、層級越少,組織結構越扁平;反之,跨度越小,則管理的層級越多。通常情況下,管理層級過多容易造成信息失真與傳遞過慢,可能影響決策的及時性和正確性;管理跨度過大,超出領導者能夠管轄的限度,又會造成整個機構內部的不協(xié)調、不平衡。營銷部門要真正做到精簡,在設置機構時能否把握營銷工作的性質和職能范圍,是十分重要的前提。(三)有效性原則效率是衡量組織水平的重要標準。一個機構的效率高,說明結構合理、完善。直觀地講,“效率”是指一個組織可在一定時間內完成的工作。機構的效率表現(xiàn)在能否在必要的時間內,完成規(guī)定的任務;能否以最少的工作量,獲取最大的成果;能否很好地吸取,過去的經(jīng)驗教訓,業(yè)務上不斷創(chuàng)新;能否維持機構內部的協(xié)調,及時適應環(huán)境、條件的變化。新產品采用與擴散(一)產品特征與市場擴散1、創(chuàng)新產品的相對優(yōu)點新產品的相對優(yōu)點愈多,在諸如功能、可靠性、便利性、新穎性等方面比原有產品的優(yōu)越性愈大,市場接受得就愈快。2、創(chuàng)新產品的適應性創(chuàng)新產品必須與目標市場的消費習慣以及人們的產品價值觀相吻合。當創(chuàng)新產品與目標市場消費習慣、社會心理、產品價值觀相適應或較為接近時,則有利于市場擴散,反之,則不利于市場擴散。3、創(chuàng)新產品的簡易性這是要求新產品設計、整體結構、使用維修、保養(yǎng)方法必須與目標市場的認知程度相適應。一般而言,新產品的結構和使用方法簡單易懂,才有利于新產品的推廣擴散,消費品尤其如此。4、創(chuàng)新產品的明確性這是指新產品的性質或優(yōu)點是否容易被人們觀察和描述,是否容易被說明和示范。凡信息傳播便捷、易于認知的產品,其采用速度一般比較快。(二)購買行為與市場擴散1、消費者采用新產品的程序與市場擴散人們對新產品的采用過程,客觀上存在著一定的規(guī)律性。美國學者羅吉斯調查了數(shù)百人接受新產品的實例,總結歸納出人們接受新產品的程序和一般規(guī)律,認為消費者接受新產品一般表現(xiàn)為以下五個重要階段:(1)認知。這是個人獲得新產品信息的初始階段。新產品信息情報的主要來源是廣告,或者其他間接的渠道如商品說明書、技術資料等。人們在此階段獲得的情報還不夠系統(tǒng),只是一般性了解。(2)興趣。指消費者不僅認識了新產品,并且發(fā)生了興趣。在此階段,消費者會積極地尋找有關資料,進行對比分析,研究新產品的具體功能、用途、使用等問題。如果滿意,將會產生初步的購買動機。(3)評價。這一階段消費者主要權衡采用新產品的邊際價值。如采用新產品獲得的利益和可能承擔的風險,從而對新產品的吸引力做出判斷。(4)試用。指顧客開始小規(guī)模、少量地試用新產品。通過試用,顧客評價自己對新產品的認識及購買決策的正確性。企業(yè)應盡量降低失誤率,詳細介紹產品的性質、使用和保養(yǎng)方法。(5)采用。顧客通過試用收到了理想的效果,放棄原有的產品,完全接受新產品,并開始正式購買、重復購買。2、顧客對新產品的反應差異與市場擴散在新產品的市場擴散過程中,由于社會地位、消費心理、產品價值觀、個人性格等多種因素的影響制約,不同顧客對新產品的反映具有很大的差異。(1)創(chuàng)新采用者。也稱為“消費先驅”,通常富有個性,勇于革新冒險,性格活躍,消費行為很少聽取他人意見,經(jīng)濟寬裕,社會地位較高,受過高等教育,易受廣告等促銷手段的影響,是企業(yè)投放新產品時的極好目標。(2)早期采用者。一般是年輕,富于探索,對新事物比較敏感并有較強的適應性,經(jīng)濟狀況良好,對早期采用新產品具有自豪感。這類消費者對廣告及其他渠道傳播的新產品信息很少有成見,促銷媒體對他們有較大的影響力,但與創(chuàng)新采用者比較,持較為謹慎的態(tài)度。(3)早期大眾。這部分消費者一般較少保守思想,接受過一定的教育,有較好的工作環(huán)境和固定的收入;對社會中有影響的人物,特別是自己所崇拜的“輿論領袖”的消費行為具有較強的模仿心理。他們經(jīng)常是在征詢了早期采用者的意見之后才采納新產品。研究他們的心理狀態(tài)、消費習慣,對提高產品的市場份額具有很大的意義。(4)晚期大眾。指比較晚地跟上消費潮流的人。他們的工作崗位、受教育水平及收入狀況往往比早期大眾略差,對新事物、新環(huán)境多持懷疑態(tài)度或觀望態(tài)度。往往在產品成熟階段才加入購買。(5)落后的購買者。這些人受傳統(tǒng)思想束縛很深,思想非常保守,懷疑任何變化,對新事物、新變化多持反對態(tài)度,固守傳統(tǒng)消費行為方式,在產品進入成熟期后期以至衰退期才能接受。新產品的整個市場擴散過程,從創(chuàng)新采用者至落后購買者,形成完整的“正態(tài)分布曲,線”,這與產品生命周期曲線極為相似,為企業(yè)規(guī)劃產品生命周期各階段的營銷戰(zhàn)略提供了有力的依據(jù)。關系營銷的具體實施(一)組織設計關系營銷的管理,必須設置相應的機構。企業(yè)關系管理,對內要協(xié)調處理好部門之間、員工之間的關系,對外要向公眾發(fā)布消息、征求意見、搜集信息、處理糾紛等。管理機構要代表企業(yè)有計劃、有準備、分步驟地開展各種關系營銷活動,把企業(yè)領導者從煩瑣事務中解脫出來,使各職能部門和機構各司其職,協(xié)調合作。關系管理機構是企業(yè)營銷部門與其他職能部門之間、企業(yè)與外部環(huán)境之間聯(lián)系溝通和協(xié)調行動的專門機構。其作用是:收集信息資料,充當企業(yè)的耳目;綜合評價各職能部門的決策活動,充當企業(yè)的決策參謀;協(xié)調內部關系,增強企業(yè)的凝聚力;向公眾輸送信息,溝通企業(yè)與公眾之間的理解和信任。(二)資源配置(1)人力資源調配。一方面實行部門間人員輪換,以多種方式促進企業(yè)內部關系的建立;另一方面從內部提升經(jīng)理,可以加強企業(yè)觀念并使其具有長遠眼光。(2)信息資源共享。在采用新技術和新知識的過程中,以多種方式分享信息資源。如利用網(wǎng)絡協(xié)調企業(yè)內部各部門及企業(yè)外部擁有多種知識與技能的人才的關系;制定政策或提供幫助以削減信息超載,提高電子郵件和語音信箱系統(tǒng)的工作效率;建立“知識庫”或“回復網(wǎng)絡”,并入更龐大的信息系統(tǒng);組成臨時“虛擬小組”,以完成自己或客戶的交流項目。(三)文化整合關系各方環(huán)境的差異會造成建立關系的困難,使工作關系難以溝通和維持。跨文化之間的人們要相互理解和溝通,必須克服不同文化規(guī)范帶來的交流障礙。文化的整合,是關系雙方能否真正協(xié)調運作的關鍵。合作伙伴的文化敏感性非常敏銳和靈活,它能使合作雙方共同有效地工作,并相互學習彼此的文化差異。文化整合是企業(yè)市場營銷中處理各種關系的高級形式,不同企業(yè)有不同的企業(yè)文化。推行差別化戰(zhàn)略的企業(yè)文化可能是鼓勵創(chuàng)新、發(fā)揮個性及承擔風險;而成本領先的企業(yè)文化,則可能是節(jié)儉、紀律及注重細節(jié)。如果關系雙方的文化相適應,將能強有力地鞏固企業(yè)與各子市場系統(tǒng)的關系并建立競爭優(yōu)勢。新產品開發(fā)的程序為了提高新產品開發(fā)的成功率,必須建立科學的新產品開發(fā)管理程序。不同行業(yè)的生產條件與產品項目不同,管理程序也有所差異。(一)新產品構思構思是為滿足一種新需求而提出的設想。在產品構思階段,營銷部門的主要責任是:尋找,積極地在不同環(huán)境中尋找好的產品構思;激勵,積極地鼓勵公司內外人員發(fā)展產品構思;提高,將所匯集的產品構思轉送公司內部有關部門,征求修正意見,使其內容更加充實。最高管理層是新產品構思的主要來源。新產品構思的其他各種來源包括發(fā)明家、專利代理人、大學和商業(yè)性的研究機構、營銷研究公司等等。Google公司一直以創(chuàng)意聞名,其內部有一個“福利”,就是每位員工每周都可以抽出20%的時間來做自己想做的喜歡做的事情,讓靈機一動的想法有機會變成現(xiàn)實,就是這樣的自由分為成就了Google不斷推出新產品新創(chuàng)意的能力。營銷人員尋找和搜集新產品構思的主要方法有:(1)產品屬性排列法。將現(xiàn)有產品的屬性一一排列出來,然后探討,嘗試改良每一種屬性的方法,在此基礎上形成新的產品創(chuàng)意。(2)強行關系法。先列舉若干不同的產品,然后把某一產品與另一產品或幾種產品強行結合起來,產生一種新的構思。比如,組合家具的最初構想就是把衣柜、寫字臺、裝飾柜的不同特點及不同用途相結合,設計出既美觀又較實用的組合型家具。(3)多角分析法。這種方法首先將產品的重要因素抽象出來,然后具體地分析每一種特性,再形成新的創(chuàng)意。例如,洗衣粉最重要的屬性是其溶解的水溫、去污力、使用方法和包裝,根據(jù)這些因素所提供的不同標準,便可以提出不同的新產品創(chuàng)意。(4)聚會激勵創(chuàng)新法。將若干名有見解的專業(yè)人員或發(fā)明家集合在一起(一般以不超過10人為宜),開討論會前提出若干問題并給予時間準備,會上暢所欲言,彼此激勵,相互啟發(fā),提出種種設想和建議,經(jīng)分析歸納,便可形成新產品構思。(5)征集意見法。指產品設計人員通過問卷調查、召開座談會等方式了解消費者的需求,征求科技人員的意見,詢問技術發(fā)明人、專利代理人、大學或企業(yè)的實驗室、廣告代理商等的意見,并且堅持經(jīng)常進行,形成制度。對于進行跨國經(jīng)營的企業(yè)來講,來源于國外的新產品構思更加符合外國市場的需求傾向,因而具有特殊價值。但是,國外的構思來源通常比國內的構思來源難以獲得。跨國企業(yè)應該與國外分銷商和中間商保持緊密聯(lián)系,鼓勵他們提供新的產品創(chuàng)意。最終用戶使用后的反饋意見也是創(chuàng)意的關鍵來源。為了避免研發(fā)失敗的風險,跨國企業(yè)可以通過特許經(jīng)營或收購的途徑從其他企業(yè)或科研機構獲取新產品的創(chuàng)意。戰(zhàn)略聯(lián)盟逐漸成為全球性企業(yè)新產品開發(fā)的重要途徑。兩家或兩家以上的全球企業(yè)聯(lián)合投資于某一技術開發(fā)領域,共擔失敗風險,共享成功果實。(二)篩選篩選的主要目的是選出那些符合本企業(yè)發(fā)展目標和長遠利益,并與企業(yè)資源相協(xié)調的產品構思,摒棄那些可行性小或獲利較少的產品構思。篩選應遵循如下標準:(1)市場成功的條件。包括產品的潛在市場成長率,競爭程度及前景,企業(yè)能否獲得較高的收益。(2)企業(yè)內部條件。主要衡量企業(yè)的人、財、物資源,企業(yè)的技術條件及管理水平是否適合生產這種產品。(3)銷售條件。企業(yè)現(xiàn)有的銷售結構是否適合銷售這種產品。(4)利潤收益條件。產品是否符合企業(yè)的營銷目標,其獲利水平及新產品對企業(yè)原有產品銷售的影響。這一階段的任務是剔除那些明顯不適當?shù)漠a品構思。篩選新產品構思可通過新產品構思評審表進行。在篩選階段,應力求避免兩種偏差。一種是漏選好的產品構思,對其潛在價值估價不足,失去發(fā)展機會;另一種是采納了錯誤的產品構思,倉促投產,造成失敗。(三)產品概念的形成與測試新產品構思經(jīng)篩選后,需進一步發(fā)展更具體、明確的產品概念。產品概念是指已經(jīng)成型的產品構思,即用文字、圖像、模型等予以清晰闡述,使之在顧客心目中形成一種潛在的產品形象。一個產品構思能夠轉化為若干個產品概念。每一個產品概念都要進行定位,以了解同類產品
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