2021勞模事跡學(xué)習(xí)心得體會(huì)

2021勞模事跡學(xué)習(xí)心得體會(huì)2021勞模事跡學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

記得小時(shí)候就學(xué)唱過(guò)一首兒歌，叫做《勞動(dòng)最光榮》。是啊，一個(gè)社會(huì)就像是一棟大房子，正是有了每個(gè)社會(huì)人士的辛勤勞動(dòng)才有了這個(gè)社會(huì)的繁榮昌盛，才會(huì)讓每個(gè)人體會(huì)到家一般的溫暖。

這充分體現(xiàn)了勞動(dòng)偉大、勞動(dòng)光榮。在新的歷史時(shí)期，社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)，需要偉大的勞模精神的支持，它是社會(huì)不斷前進(jìn)的無(wú)窮動(dòng)力。

今天我讀到了山東電力集團(tuán)公司青島供電公司繼電保護(hù)班班長(zhǎng)夏曉賓同志的光榮事跡：他16歲參加工作，在電力一線工作了35年，不管是在電廠還是供電公司，他一直扎根一線，兢兢業(yè)業(yè)，做一名普普通通卻踏踏實(shí)實(shí)的電力工人。他不畏艱難，勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)所在的班組成功出色的完成了中國(guó)第一座220千伏智能變電站的改造安裝任務(wù)。他勤奮好學(xué)，只有初中學(xué)歷，卻能不斷進(jìn)取，自學(xué)成才，敢于對(duì)新引進(jìn)的“洋設(shè)備”進(jìn)行改造，成為一名扎實(shí)的“草根專家”。他作為班組長(zhǎng)，有先進(jìn)的管理觀念，，帶動(dòng)全班人員提高技術(shù)水平，帶出了一個(gè)安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這些鮮活的例子無(wú)一不使我感慨萬(wàn)千啊。

在他身上有那么多的優(yōu)秀品質(zhì)，對(duì)于新入職的國(guó)網(wǎng)員工來(lái)說(shuō)，我們要學(xué)習(xí)的太多太多。

通過(guò)學(xué)習(xí)，使我充分認(rèn)識(shí)到勞?！皭?ài)崗敬業(yè)、為國(guó)為民的主人翁精神，爭(zhēng)創(chuàng)一流、與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神，艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，勇于創(chuàng)新、不斷改進(jìn)的開(kāi)拓精神，淡泊名利、默默耕耘的?老黃牛?精神，甘于奉獻(xiàn)、樂(lè)于服務(wù)的忘我精神，緊密協(xié)作、相互關(guān)愛(ài)的團(tuán)隊(duì)精神”，是各行各業(yè)、各崗位在千變?nèi)f化的復(fù)雜社會(huì)環(huán)境下不斷突破、前進(jìn)的精神保障。

作為一個(gè)有責(zé)任的社會(huì)人，我就是要學(xué)習(xí)勞模精神，充分樹(shù)立起“愛(ài)崗敬業(yè)、為國(guó)為民”的主人翁精神，在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、尋求突破，克服一切困難，為社會(huì)的不斷進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。

第一、學(xué)習(xí)勞模那種堅(jiān)定理想信念、以民族振興為己任的主人翁精神。勞動(dòng)模范之所以能在平凡的崗位上干出突出的業(yè)績(jī)，就是因?yàn)樗麄兪冀K有著為祖國(guó)、為社會(huì)、為人民干好事業(yè)的堅(jiān)定理想信念。我們就要像他們一樣，志存高遠(yuǎn)，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，在自己的崗位上為社會(huì)進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn);第

二、學(xué)習(xí)勞模那種勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神和開(kāi)拓精神。我們要在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽尋求革新，創(chuàng)新工作方法;

第三、學(xué)習(xí)勞模那種艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡充分說(shuō)明了事業(yè)是實(shí)干出來(lái)的，任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能干出一番事業(yè)的。求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)工作，就是我學(xué)習(xí)勞模的最好行動(dòng);第

四、學(xué)習(xí)勞模那種淡泊名利、默默耕耘的“老黃?！本窈透视诜瞰I(xiàn)、樂(lè)于服務(wù)的忘我精神;

第五、學(xué)習(xí)勞模那種緊密協(xié)作、相互關(guān)愛(ài)的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)就是力量。勞模精神是時(shí)代的旗幟，大力弘揚(yáng)勞模精神，我們就要牢固樹(shù)立“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生態(tài)度，像我們身邊的勞模一樣，從自己做起，從一點(diǎn)一滴做起，從平凡小事做起，以自身的實(shí)際行動(dòng)，說(shuō)真話，走正道，辦實(shí)事，以自身

的實(shí)際行動(dòng)，投身到各自的工作崗位中，銳意進(jìn)取，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，為社會(huì)的美好明天而奮斗!

電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)。我們這代人將會(huì)以更加飽滿的熱情投入到之后的培訓(xùn)中，不斷充實(shí)自己，提高自己，為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們要在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業(yè)美好的明天而奮斗。

2021勞模事跡學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

近日，我拜讀了培訓(xùn)中心陳東老師的勞模事跡材料，心中不禁感慨萬(wàn)千，久久無(wú)法平靜。正所謂見(jiàn)君一襲風(fēng)雪骨，始信人間有謫仙,陳東老師通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，向我們展示了什么是愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，什么是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、學(xué)習(xí)超越的勞模風(fēng)采，他用27年的堅(jiān)守，用智慧和汗水譜寫(xiě)出一曲偉大的勞模贊歌，鑄就著萊鋼曾經(jīng)的輝煌和未來(lái)的希望。

眾人皆知蓮無(wú)垢，誰(shuí)知蓮心苦。陳東老師是勞模，是多領(lǐng)域的專家，一個(gè)個(gè)榮譽(yù)的光環(huán)閃耀著璀璨的光芒。但誰(shuí)又知，這光芒的背后幾十年如一日的艱辛，多學(xué)一些、多做一點(diǎn)、多忍一會(huì)，正如文中所說(shuō)點(diǎn)滴工作皆學(xué)問(wèn)立足崗位成專家,正是這一點(diǎn)一滴成就了陳東老師今天的成功!與我而言，或者說(shuō)對(duì)一些入廠良久，建樹(shù)乏善可陳的青工而言，這些都是難能可貴的財(cái)富。

成功就是要比別人多學(xué)一點(diǎn)，陳東老師的專業(yè)是地球物理，在職工培訓(xùn)管理和教學(xué)領(lǐng)域依然得心應(yīng)手。為什么?因?yàn)樗嘈偶疾粔荷恚詫W(xué)了軟件工程碩士專業(yè)、自學(xué)了工業(yè)工程本科專業(yè)，他相信未來(lái)的某一天肯定能用的上。后來(lái)當(dāng)他擔(dān)任計(jì)算機(jī)教研室主任、萊鋼精益管理培訓(xùn)項(xiàng)目組組長(zhǎng)的時(shí)候，之前的技能儲(chǔ)備給了他莫大的幫助。像我們這些青工，從事的工作可能與所學(xué)專業(yè)相去甚遠(yuǎn)，但這并不能成為我們懈怠的托辭與理由，我們更應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)所能學(xué)到的知識(shí)和技能，盡可能做到一專多能零缺陷,自己的專業(yè)要強(qiáng)，自己的技能要多，自己的缺陷要少。要知道機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，給你一個(gè)崗位，你能不能適應(yīng)?你會(huì)不會(huì)開(kāi)展工作?這都靠我們平時(shí)的努力和積累。

成功就是要比別人多做一點(diǎn)，中心大討論的時(shí)候曾有個(gè)命題做好自己分管的工作，其他的用不著我管,這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)不對(duì)呢?陳東老師給了我們答案，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自學(xué)考試通知單分發(fā)工作困難時(shí)，雖然不是他們科的事，卻主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，刻苦鉆研解決了難題，最終幫助了別人，成就了自己。這對(duì)我們青工來(lái)說(shuō)，是極具有教育意義的，在現(xiàn)階段萊鋼處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，更不能再存著各掃門前雪的心態(tài)，拈輕怕重、斤斤計(jì)較，要勇于擔(dān)當(dāng)，對(duì)自己的工作要盡心，別人的工作要熱心。每天少做0.1,365個(gè)0.99是0.025;每天多做0.1,365個(gè)1.01就是37.8.因此我們學(xué)習(xí)要做到1.01,工作要做到1.01,每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，就會(huì)超過(guò)別人一大截，成功的關(guān)鍵就在這0.01.

成功就是要比別人多忍一些，陳東老師忍受住了學(xué)習(xí)的寂寞，忍受住了工作的壓力，忍受住了失去愛(ài)人的痛苦，最后他成功了。對(duì)我們青工而言，成功的路并不好走，充滿了荊棘與坎坷，這就需要我們有8+N,5+2的工作精神，或?yàn)榱藢W(xué)習(xí)而挑燈夜讀頭懸梁錐刺股，或?yàn)榱隧?xiàng)目而連續(xù)加班無(wú)視孩子渴望陪伴的眼神，忍受常人所不能忍。但是成功的路上卻也并不擁擠，因?yàn)槟軋?jiān)持下去的人并不多，很多人在岔路口駐足不前，迷失了方向，我始終堅(jiān)信!寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，只要堅(jiān)持就一定會(huì)成功!

2021勞模事跡學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗。全社會(huì)都應(yīng)該尊敬勞動(dòng)模范、弘揚(yáng)勞模精神，讓誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、勤勉工作蔚然成風(fēng)?！?xí)近平

12月14日，作為河南能源化工集團(tuán)安化公司動(dòng)力廠的一名普通員工，有幸觀摩學(xué)習(xí)了中國(guó)平煤神馬集團(tuán)專場(chǎng)的新時(shí)代煤炭工業(yè)勞模事跡報(bào)告。

在會(huì)議之前，腦海中不禁一遍遍的問(wèn)自己，什么人才能稱之為“勞?！蹦?——那必定是在重要的崗位上做出了特別偉大的事情，必定為企業(yè)、單位、國(guó)家創(chuàng)造了重大的業(yè)績(jī)的人，我心里想到。而在聽(tīng)了三位勞模代表發(fā)言后，我幡然醒悟……

現(xiàn)場(chǎng)的三位勞模代表陳述了自己在一個(gè)個(gè)平凡崗位上的成長(zhǎng)經(jīng)歷,但就是這些”平凡”的經(jīng)歷,確是那么的震撼人心——“我只是一名礦井通風(fēng)區(qū)安檢員，我走的路一般沒(méi)有人，也沒(méi)有照明設(shè)施…”、“被大家稱為礦井的活地圖…”“由于行走不方便，為更好、更仔細(xì)的檢查礦井的通風(fēng)安全情況，我成為十礦里唯一得以’享受’配備兩盞礦燈的人…”、我的學(xué)歷不高,大家能把我的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，我就很高興了…”“被同事稱為與電機(jī)談戀愛(ài)…”、“緊盯電機(jī)四小時(shí)以上查出了電機(jī)轉(zhuǎn)子一塊2mm厚5mm寬的平衡片故障…”、“帶頭跳進(jìn)齊胸的冰水中搶修排水管道…”，隨后我們又觀看了2021年全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范和先進(jìn)工表彰大會(huì)和勞模禮贊視頻，了解了更多的勞模事跡……不知不覺(jué)間勞模們這些樸實(shí)的語(yǔ)言伴隨著雷鳴般響徹全場(chǎng)的掌聲深深的浸入我們的內(nèi)心。

他們只是普普通通的礦工、維修工，并不是我想象中那些，嗯…那些“高大尚”的崗位!這些崗位在大多人看來(lái)很平凡，每天就是一些很普通的工作，而恰恰就是這些簡(jiǎn)單的、普通的工作，他們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年的不斷摸索、改進(jìn)，創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績(jī)，他們用自己的行動(dòng)向我們?cè)忈屃耸裁唇小叭倭?，行行出狀元?

至此，我方明白，“勞?！笔且环N精神!從三位勞模代表的事跡報(bào)告中我能深深的體會(huì)到，“勞?！钡姆Q號(hào)對(duì)他們的來(lái)說(shuō)更多的是對(duì)精神肯定和鼓勵(lì)!他們的事跡傳達(dá)出一種無(wú)形的影響力，讓生活在他們身邊的人能夠感受到對(duì)事業(yè)的熱誠(chéng)和對(duì)集體的熱愛(ài)，深深感染身邊的每一個(gè)人!

回到會(huì)議開(kāi)始前的想法，什么是“重要”的崗位，什么又是“偉大”的事情?我不禁想到，或許存在即必要，每個(gè)人的崗位都重要!將一件件簡(jiǎn)單的工作，千遍萬(wàn)遍的做好，那，就是偉大!勞模精神從不限定于你從事的是那種職業(yè)、那個(gè)崗位，亦不限定你必須做出多大多大的業(yè)績(jī)。

稍稍搜尋一下，你會(huì)發(fā)現(xiàn)從1950年第一次全國(guó)工農(nóng)兵勞動(dòng)模范代表大會(huì)以來(lái)，煤炭行業(yè)共評(píng)選出全國(guó)和煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范、先進(jìn)工就有4683名!此外還有省、部委級(jí)勞動(dòng)模范，市、縣和企業(yè)勞動(dòng)模范以及更多更多有著勞模精神的人!!原來(lái)“勞?！辈⒉皇谴蠹蚁胂蟮哪敲催b遠(yuǎn)，它，一直在我們身邊!

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，雖然每個(gè)人不一定都能獲得“勞?！狈Q號(hào)，但是人人都可以學(xué)習(xí)和踐行“勞模精神”。

就我個(gè)人來(lái)講，作為河南能源化工集團(tuán)安化公司一名職工，新晉的班組長(zhǎng)，雖然也取得了自認(rèn)為不錯(cuò)的成績(jī)：安陽(yáng)市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒓夹g(shù)英杰、河南省石化系統(tǒng)鍋爐工比武第一……但通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深深意識(shí)到自身的不足：崗位變動(dòng)后對(duì)于新的崗位還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上熟悉，無(wú)論是理論、實(shí)踐，還是意識(shí)方面都需要加強(qiáng)。今后，第一，我要更加努力的學(xué)習(xí)，提高自身的職業(yè)技能，不斷提高自己實(shí)踐操作能力，在實(shí)踐中磨練自身的意志，盡快成長(zhǎng)為愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛的有用之才。第二，精神上向“勞?！笨繑n，學(xué)習(xí)勞模的無(wú)私奉獻(xiàn)、勇?lián)厝蔚木?，努力踐行爭(zhēng)先文化，擯棄以前的落后思想，以前總認(rèn)為下班了就沒(méi)事了，缺少對(duì)工作的熱情，以后要逐漸轉(zhuǎn)變思想，將工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)干。第三，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造勞模效應(yīng)，多和有技術(shù)的老師傅交流，將自身所學(xué)到的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)不斷推廣、傳授，在鍛煉自己的同時(shí)，發(fā)揮出自己更大的作用。

企業(yè)的發(fā)展中有多少勞模精神的無(wú)私奉獻(xiàn)?!今年更是改革開(kāi)放40周年，回顧改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，大街上熱鬧非凡，公路上車水馬龍，一座座高樓大廈拔地而起……中國(guó)歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，終于走上了繁榮富強(qiáng)、世界文明之路，我不禁在想這背后又有多少“勞?！钡母冻瞿?!

我堅(jiān)信勞模精神無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在，亦或者是將來(lái)都需要!無(wú)論是社會(huì)、國(guó)家亦或者民族都需要!它，值得我們一代代傳承和發(fā)揚(yáng)下去!(動(dòng)力廠韓云飛)

2021勞模事跡學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

**集團(tuán)公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家金普慶的先進(jìn)事跡的一篇報(bào)道，題為“智慧經(jīng)營(yíng)+責(zé)任心=效益”的文章。通過(guò)學(xué)習(xí)，了解到本來(lái)就是鐵路施工企業(yè)“老大”的中鐵十二局集團(tuán)在金普慶上任六年的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)他的智慧經(jīng)營(yíng)和對(duì)工作的高度責(zé)任心，為中鐵二十局集團(tuán)創(chuàng)造了較好的效益—承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項(xiàng)指標(biāo)均居同行業(yè)最高水平，這個(gè)成績(jī)的取得，與其經(jīng)營(yíng)決策者的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。金普慶思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場(chǎng)的勇氣和膽魄，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神，合理架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念和能力，值得每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者深入學(xué)習(xí)。下面結(jié)合公司的工作實(shí)際談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)。

一、我們要學(xué)習(xí)金普慶那競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，需要非凡的智慧。大凡競(jìng)爭(zhēng)，不僅是對(duì)手外在實(shí)力的比較，而且也是對(duì)手內(nèi)在智慧的較量，越是矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜和劇烈對(duì)抗的時(shí)候，在雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下，智慧的力量越是起著決定性的作用?！贝_實(shí)，作為經(jīng)營(yíng)管理者如果沒(méi)有非凡的智慧，沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的感悟能力，那么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，是占不到上風(fēng)的，甚至?xí)∠玛噥?lái)。這就要求我們：一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì)。對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，原來(lái)是搞工程的，到置業(yè)后，主要從事物業(yè)、物流、物資，不論是理論上還是實(shí)際工作中，都有很大的差距，但為了適應(yīng)本職崗位，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場(chǎng)行情，熟悉公司資產(chǎn)，做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理，我們要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須明白我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解我們的服務(wù)對(duì)象，更應(yīng)該明白我們自己的實(shí)力，那么在為客戶服務(wù)時(shí)，才能夠準(zhǔn)確定位，用我們的服務(wù)換取我們的利潤(rùn)。第三方面要有一個(gè)適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，公司是從工程施工的主業(yè)中分離出來(lái)的輔業(yè)單位，經(jīng)營(yíng)的范圍不再是工程施工，按理講只要能創(chuàng)利的項(xiàng)目，我們都可以做，但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè)，如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大，這是我們當(dāng)前應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題。

二、學(xué)習(xí)中鐵十二局集團(tuán)責(zé)任成本管理的先進(jìn)辦法。金普慶說(shuō)“責(zé)任成本管理是一個(gè)集成，是指在成本管理這個(gè)鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責(zé)任，職能和責(zé)任不能集成，成本控制就會(huì)流于形式。成本管理這個(gè)大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng)，都應(yīng)該有一套完整的機(jī)制和制度來(lái)規(guī)范，沒(méi)有一套具體辦法是搞不成的?！必?zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對(duì)項(xiàng)目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè)，但成本控制確是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)就是一個(gè)以盈利為主要目的組織，沒(méi)有盈利的企業(yè)，就談不上生存與發(fā)展。就公司而言，下設(shè)四個(gè)分公司，分公司又設(shè)置幾個(gè)部門，這些機(jī)構(gòu)都是成本管理過(guò)程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任，都是成本管理中的控制點(diǎn)。我們借鑒責(zé)任成本管理的做法是：首先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行測(cè)算，預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入;其次分公司把各項(xiàng)費(fèi)用分類進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測(cè)，如工資、稅費(fèi)、辦公、維修、差旅、水電等項(xiàng)目;第三統(tǒng)計(jì)收入和支出，做出各分公司預(yù)期的利潤(rùn)，報(bào)公司進(jìn)行審核，然后公司根據(jù)審核后的情況，分解和下達(dá)各分公司的產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)，作為分公司的責(zé)任成本控制目標(biāo)。公司規(guī)定：在責(zé)任成本目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的，節(jié)余部分可以作為效益工資，如果完不成公司下達(dá)的同期利潤(rùn)指標(biāo)的話，則對(duì)完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20%作為處罰，而且以后也不再補(bǔ)回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的責(zé)任成本管理就顯得尤為重要。

三、“要用發(fā)展的辦法解決企業(yè)的問(wèn)題”的工作思路。金普慶說(shuō)：“發(fā)展才能解決問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，帶來(lái)了職工生活的提高，群眾滿意了，企業(yè)才能穩(wěn)定;而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對(duì)于公司而言，目前就遇上了這個(gè)問(wèn)題，公司現(xiàn)有職工338人，但按資產(chǎn)確定的崗位，將有近一小半人沒(méi)有崗位，如果長(zhǎng)下去，職工沒(méi)崗位，收入太低，當(dāng)然不滿意，帶來(lái)的將是無(wú)法維持的穩(wěn)定，更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個(gè)問(wèn)題，只有靠發(fā)展，增加更多的收入為職工帶來(lái)生活的保障，靠發(fā)展，創(chuàng)造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤(pán)活資產(chǎn)，挖掘出更高的潛力，創(chuàng)造更好的效益，求得公司的生存與發(fā)展。我認(rèn)為：第一，努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶感到滿意。因?yàn)楸竟臼且晕飿I(yè)為主的，靠提供我們的場(chǎng)地、房屋和服務(wù)，來(lái)創(chuàng)造收入的，只有客戶滿意了、認(rèn)可了，才會(huì)心甘情愿地到我們這里來(lái)，才能帶來(lái)我們的收入和效益。第二，增加投入，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)。根據(jù)公司的現(xiàn)狀，如果不對(duì)設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑欤瑢⒉荒軡M足客戶的需要，我們經(jīng)過(guò)初步研究，對(duì)下列幾個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性分析，如長(zhǎng)沙招待所供熱水系統(tǒng)改造項(xiàng)目、物資公司的塔吊維修項(xiàng)目、周轉(zhuǎn)材料添置項(xiàng)目等等，當(dāng)然這些項(xiàng)目不可能一擁而上，但如果真正實(shí)施后，都將成為本公司的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。第三，積極開(kāi)發(fā)其他產(chǎn)業(yè)，拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍，目前集團(tuán)把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已列入議事日程，這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，將給公司帶來(lái)一線希望。

以上就是本人學(xué)習(xí)后的一點(diǎn)體會(huì)，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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