對下屬管理不嚴檢討書

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對下屬管理不嚴檢討書1：

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務(wù)把握的不精不透，并給相關(guān)當事人造成了肯定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們詳細工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責任心不強，而使申報業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了肯定的損失。

分析其緣由有下面幾點:

1、本人在思想沒有重視此項工作，平常也很少過問;

2、沒能準時支配必要的學習培訓，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透;

3、平常對下屬要求不嚴，辦事程序疏于監(jiān)管。對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了肯定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向當事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并嚴肅地向你們說一句:特別愧疚，我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的特別嚴峻的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴峻欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴峻疏忽，在工作上怠慢?？偠灾夜ぷ鞴芾肀O(jiān)督失職的緣由種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的`錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴峻錯誤。

以后，首先我要與我們相關(guān)責任人盡全部努力，實行補救措施，全面逆補當事人的損失，其次要進一步仔細總結(jié)這次大事前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅決杜絕此類大事的再次發(fā)生。

檢討人：

年月日

對下屬管理不嚴檢討書2：

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

根據(jù)節(jié)日值班支配，由我進行當日值班，負責全站各項日常管理工作。值班期間，公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責任心不強，未能準時接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對此大事我負全部責任。

大事發(fā)生后，我準時意識到了錯誤的嚴峻性，閉門思過，對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析:

一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對全站的行政管理工作沒有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒有達到一個基層管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的思想要求。

二是工作責任心不強，未能較好履行崗位職責的要求，工作流于表面化，沒有扎實落實好各項工作，沒有達到一個基層管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的素養(yǎng)要求。

三是危機意識不強，對站的工作性質(zhì)熟悉不夠，對平安生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒有達到一個基層管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的意識要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位，未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到一般員工對站內(nèi)人員狀況沒有做到準