輸油管理處外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊(duì)員考核量化和獎(jiǎng)懲辦法

輸油管理處外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊(duì)員考核量化和獎(jiǎng)懲辦法為加強(qiáng)外管道管理，增強(qiáng)工作責(zé)任感，強(qiáng)化河南輸油管理處處外管道管理及巡線隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范線路維護(hù)和安全保護(hù)工作，提高我處外管道管理水平和工作效率，按《外管道管理辦法（試行）》《外管道委托巡檢管理辦法（試行）》及《巡線監(jiān)督檢查辦法（試行）》等有關(guān)考核規(guī)定，結(jié)合我處實(shí)際，制定《輸油管理處外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊(duì)員考核量化和獎(jiǎng)懲辦法》。一、外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊(duì)員管理考核組織結(jié)構(gòu)輸油管理處外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊(duì)員管理考核分為三級(jí)考核，其組織結(jié)構(gòu)是：1、外管道管理員考核。外管道管理員負(fù)責(zé)每月對(duì)巡線工及護(hù)線隊(duì)員的工作職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理和考核考評(píng)工作。并每月將考核結(jié)果報(bào)站場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核。2、站場(chǎng)考核考評(píng)。站場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月對(duì)外管道管理員的工作職責(zé)執(zhí)行情況和巡線工及護(hù)線隊(duì)員考核監(jiān)督管理及考核考評(píng)工作，每月考核結(jié)果報(bào)輸油處管道通信部審核。3、輸油處考核審定。輸油處管道通信部負(fù)責(zé)監(jiān)督各站場(chǎng)外管道管理員和巡線工及護(hù)線隊(duì)員管理考核的正常運(yùn)行，提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。對(duì)各站場(chǎng)上報(bào)的外管道管理員和巡線工及護(hù)線隊(duì)員考核結(jié)果進(jìn)行審核和評(píng)定后報(bào)輸油處領(lǐng)導(dǎo)最終評(píng)定，實(shí)施獎(jiǎng)懲。二、外管道管理員及巡線工管理考核辦法1、目的為落實(shí)《外管道管理辦法（試行）》《外管道委托巡檢管理辦法（試行）》及《巡線監(jiān)督檢查辦法（試行）》等規(guī)定的各項(xiàng)輸油站職責(zé)，實(shí)現(xiàn)外管道巡檢管理的要求和內(nèi)容，提高外管道管理質(zhì)量，確保管道安全。2、范圍本考核辦法適用于輸油處所屬輸油站外外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊(duì)員。3、指導(dǎo)思想考核堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、單項(xiàng)量化考核與總體評(píng)價(jià)相結(jié)合，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。體現(xiàn)“重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核”的特點(diǎn)。4、考核辦法4.1考核原則4.1.1客觀公正、實(shí)事求是、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則。4.1.2逐級(jí)考核的原則：外管道管理員考核巡線工及護(hù)線隊(duì)員，輸油站站長考核外管道管理員，輸油處考核輸油站站長、外管道管理員。4.1.3縱橫評(píng)比的原則：同一輸油站外管道管理員、巡線工對(duì)應(yīng)月度縱向評(píng)比，不同輸油站、同崗位外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊(duì)員之間橫向評(píng)比；4.1.4獎(jiǎng)懲分明的原則；4.1.5持續(xù)改進(jìn)的原則；4.2考核方式4.2.1外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊(duì)員管理考核分為月度考核和年終考核。月度考核為獎(jiǎng)懲考核，年終考核為先進(jìn)考核；4.2.2外管道管理員、巡線工及護(hù)線隊(duì)員管理考核納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)，予以責(zé)任追究或獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。4.3考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4.3.1考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見附表一、附表二、附表三。4.3.2考核實(shí)行百分制考核制度，每項(xiàng)考核內(nèi)容的扣分均以扣完該項(xiàng)得分為止，并以最終分?jǐn)?shù)進(jìn)行審核和評(píng)定。4.3.3按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，考核實(shí)行外管道管理員、巡線工崗位差別記分。4.3.4考核結(jié)果分為四個(gè)等次，按總得分?jǐn)?shù)依次為：（一）總分95分以上，為優(yōu)秀；（二）總分80—95分為達(dá)標(biāo)；（三）總分70—79分為合格；（四）總分60—69分為不合格；4.4獎(jiǎng)勵(lì)4.4.1獎(jiǎng)勵(lì)以通報(bào)表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)相結(jié)合。4.4.1.1對(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)的人員在輸油處外管道工作月會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)；4.4.1.2經(jīng)濟(jì)上按等次發(fā)放當(dāng)月考核獎(jiǎng)金。每月對(duì)獲得優(yōu)秀的外管道管理員、巡線工報(bào)人事處審核同意后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（100元），達(dá)標(biāo)、合格兩個(gè)等次不予獎(jiǎng)勵(lì)；有1次考核為不合格的人員不能參加年終先進(jìn)評(píng)選。4.5處罰4.5.1對(duì)考核成績(jī)不合格的人員實(shí)行單項(xiàng)處罰和總體評(píng)價(jià)處罰相結(jié)合辦法。4.5.2單項(xiàng)處罰，對(duì)當(dāng)月月度考核為不合格者的外管道管理員從當(dāng)月工資中扣罰200元，巡線工及護(hù)線隊(duì)員月度考核為不合格者扣罰100元，排名末位者追加扣罰100元；4.5.3總體評(píng)價(jià)處罰對(duì)連續(xù)2個(gè)月考核不合格者，巡線工解除委托合