培訓(xùn)-精益管理課件

2、人才育成1）JPS人才培育基本模式的建立3）公司內(nèi)部JPS人才證書授予和激勵4）培訓(xùn)成本控制2）JPS人才培育的實施2、人才育成1）JPS人才培育基本模式的建立公司盡力打造技能人才隊伍建設(shè)，通過職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、技能大賽等工作，不斷提升技能人員的素質(zhì)與技能水平，形成了初級工—中級工—高級工—技師—高級技師的技能人才梯隊。分析：公司技能人才共計2176人，占公司總?cè)藬?shù)的72.1%，平均年齡為39歲，年齡層次較高；主要學(xué)歷為中專、技校；技能等級主要為高級工，占技能人才的40.3%，無技能等級人員多為勞務(wù)派遣人員。2、人才育成1）JPS人才培育基本模式的建立公司制定支撐員工職業(yè)生涯規(guī)劃實施的專業(yè)技能取得制度、升級制度、評定機制等，并進(jìn)行公示。制度保障

《高技能人才聘用實施辦法》《公司職業(yè)技能競賽管理辦法》《多能工培養(yǎng)實施辦法》《公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》《非行政職務(wù)管理辦法》《中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》

《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》《高層人才管理辦法》非行政職務(wù)人員公示內(nèi)部培訓(xùn)師人員公示2、人才育成2）JPS人才培育的實施人力資源部年初向各單位開展培訓(xùn)需求調(diào)查，嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)需求分析2、人才育成2）JPS人才培育的實施根據(jù)培訓(xùn)需求分析，制定全年培訓(xùn)計劃，包括內(nèi)培和外培計劃重慶建設(shè)摩托車股份有限公司2011年年度員工重點內(nèi)部培訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)模式培訓(xùn)承辦、責(zé)任單位培訓(xùn)對象培訓(xùn)項目名稱培訓(xùn)主要內(nèi)容參訓(xùn)人數(shù)學(xué)時/期學(xué)時合計培訓(xùn)時間編號1一級人力資源部生產(chǎn)操作人員公司技能鑒定各工種相關(guān)基礎(chǔ)和專業(yè)理論知識、技能知識20010015003-9月2011年第001號2人力資源部生產(chǎn)操作人員公司技師、高級技師考評各工種相關(guān)基礎(chǔ)和專業(yè)理論知識、技能知識30808004-10月2011年第002號3人力資源部生產(chǎn)操作人員公司技能大賽各工種相關(guān)基礎(chǔ)和專業(yè)理論知識、技能知識150601806-10月2011年第003號4人力資源部生產(chǎn)操作人員公司轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)規(guī)章制度、技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)150607201-12月2011年第004號5人力資源部經(jīng)營管理人員、工程技術(shù)和研發(fā)人員、生產(chǎn)操作人員新進(jìn)人員培訓(xùn)公司規(guī)章制度、員工行為規(guī)范、5S管理、技安知識等方面培訓(xùn)5024248月2011年第005號6人力資源部公司大規(guī)模專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)崗位專業(yè)知識培訓(xùn)24516165月2011年第006號7采購部供應(yīng)商供應(yīng)商培訓(xùn)管理制度3008164月、10月2011年第007號8環(huán)境安全保障部中層管理人員中干安全培訓(xùn)安全的相關(guān)知識804410月2011年第008號9環(huán)境安全保障部管理人員本質(zhì)安全本質(zhì)安全體系120489月2011年第009號10審計法務(wù)部管理人員法律知識培訓(xùn)（針對公司管理部門兼職法律事務(wù)員、合同管理員等）法務(wù)知識、合同管理及具體操作實務(wù)1008165月、11月2011年第010號11經(jīng)營計劃部管理人員資產(chǎn)、投資、資產(chǎn)處置管理制度資產(chǎn)、投資、資產(chǎn)處置管理制度及流程，項目招標(biāo)管理制度及流程7016165月2011年第011號12信息管理部技術(shù)人員ORACLE客戶化開發(fā)新增功能培訓(xùn)根據(jù)業(yè)務(wù)需求，JOS系統(tǒng)新開發(fā)功能的培訓(xùn)2003602-4季度2011年第012號13一級信息管理部技術(shù)人員批次管理培訓(xùn)批次管理新功能培訓(xùn)1003902季度2011年第013號14品質(zhì)保證部管理人員內(nèi)審員培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，以及內(nèi)部審核的方法和技巧60887月2011年第014號15人力資源部、精益管理室中層及段室主任精益生產(chǎn)及精益管理精益生產(chǎn)精益管理理念培訓(xùn)、七大浪費知識培訓(xùn)8048全年2011年第015號16人力資源部、精益管理室班組長精益生產(chǎn)及精益管理精益生產(chǎn)班組管理801224全年2011年第016號17制造部設(shè)備保全處技術(shù)人員三點裝置三點裝置分解、清洗、裝配1502014042011年第017號內(nèi)培計劃重慶建設(shè)摩托車股份有限公司2011年年度員工重點送外培訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)承辦責(zé)任單位培訓(xùn)對象培訓(xùn)項目名稱培訓(xùn)主要內(nèi)容受訓(xùn)人數(shù)期數(shù)備注1人力資源部/精益管理室經(jīng)營管理人員、工程技術(shù)和研發(fā)人員班組培訓(xùn)班組長能力提升、6S管理、領(lǐng)導(dǎo)溝通等方面的培訓(xùn)802

2采購部經(jīng)營管理人員供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理知識培訓(xùn)46

3審計法務(wù)部經(jīng)營管理人員審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)審計準(zhǔn)則、實務(wù)指南、企業(yè)內(nèi)部控制準(zhǔn)則及具體操作21

4經(jīng)營計劃部經(jīng)營管理人員投資管理制度固定資產(chǎn)投資流程、產(chǎn)權(quán)投資流程11

5經(jīng)營計劃部經(jīng)營管理人員投資管理固定資產(chǎn)投資流程、產(chǎn)權(quán)投資流程22

6經(jīng)營計劃部經(jīng)營管理人員資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理制度、資流程11

7物流中心經(jīng)營管理人員外培現(xiàn)代物流管理理念23

8公司辦中層管理人員中干培訓(xùn)企業(yè)管理者培訓(xùn)32

9生產(chǎn)處經(jīng)營管理人員重建雅、株建雅生產(chǎn)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理26

10精益項目組經(jīng)營管理人員中國兵器裝備集團(tuán)人力資源開發(fā)中心開發(fā)企業(yè)現(xiàn)場管理6S與TPM操作實務(wù)函授21

11精益項目組經(jīng)營管理人員TPM及6S管理知識TPM及6S管理知識相關(guān)內(nèi)容22

12精益項目組經(jīng)營管理人員TPM及6S管理培訓(xùn)對標(biāo)學(xué)習(xí)建雅TPM及6S管理25

13中紀(jì)委經(jīng)營管理人員紀(jì)檢監(jiān)察工作培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察工作方法、國家法律、法規(guī)、政策等224月完成14紀(jì)委辦中層管理人員黨風(fēng)廉政專題講座黨風(fēng)廉政教育1001

15紀(jì)委辦中層管理人員警示教育參觀監(jiān)獄1001

16信息管理部技術(shù)人員HP服務(wù)器系統(tǒng)及DP軟件使用與異常處理系統(tǒng)架構(gòu)、性能監(jiān)控、故障排除11

外培計劃2、人才育成2）JPS人才培育的實施各單位根據(jù)培訓(xùn)計劃，以ISO100015培訓(xùn)管理體系的要求，嚴(yán)格實施培訓(xùn)計劃及效果評估，1-5月共開展公司級培訓(xùn)23項，651人次、共880學(xué)時，外部培訓(xùn)31項、共90人次，并對各類培訓(xùn)實施了跟蹤檢查。各單位內(nèi)部培訓(xùn)1-5月共開展精益知識專項66期，共計1553人次、66.34學(xué)時，月人均學(xué)時如圖：

JPS精益培訓(xùn)精益班組高級班培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)安全預(yù)知預(yù)防教育培訓(xùn)現(xiàn)場作業(yè)觀察培訓(xùn)質(zhì)量防錯培訓(xùn)制造部生產(chǎn)體系精益改善方案培訓(xùn)2、人才育成2）JPS人才培育的實施JPS精益培訓(xùn)場景2、人才育成2）JPS人才培育的實施為了培養(yǎng)員工一專多能的技能，推進(jìn)多能工培養(yǎng)工作，公司下發(fā)了《多能工培養(yǎng)推進(jìn)通知》2、人才育成3）公司內(nèi)部JPS人才證書授予和激勵內(nèi)部培