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優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及員工評(píng)選方案優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及員工評(píng)選方案優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及員工評(píng)選方案資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及員工評(píng)選方案版本號(hào):A修改號(hào):1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工評(píng)選方案一、目標(biāo)為加強(qiáng)公司文化建設(shè),塑造各部門及分部員工的使命感和榮譽(yù)感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,同時(shí)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,使優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工的評(píng)選工作更加公平、公正,并有章可依,特制定本辦法。二、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、思想素質(zhì)(1)、堅(jiān)持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,有很強(qiáng)的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);
(2)、員工隊(duì)伍穩(wěn)定,凝聚力、向心力強(qiáng);(3)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)建設(shè)卓有成效,隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高;(4)、團(tuán)隊(duì)員工保持良好的狀態(tài)和工作效率,員工精神狀態(tài)較好。2、工作業(yè)績(jī)(1)、認(rèn)真執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略,踏實(shí)工作;
(2)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理及制度健全;(3)、高效率、高效益地完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
(4)、各個(gè)團(tuán)隊(duì)完成或超過本年度工作計(jì)劃目標(biāo);
(5)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突出,業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),以團(tuán)隊(duì)合作為主要目標(biāo)。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作(1)、團(tuán)隊(duì)成員相互信任、相互支持,分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合;
(2)、民主意識(shí)強(qiáng),集中團(tuán)隊(duì)成員的智慧,民主氛圍濃厚;
(3)、團(tuán)隊(duì)成員互助互愛,在工作上互相幫扶,在生活中互相關(guān)照。4、樹立形象(1)、樹立良好的對(duì)外形象,體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌;
(2)、工作中注意節(jié)能降耗,在日常工作中無浪費(fèi)行為;
(3)、積極反應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題,為企業(yè)提出合理化建議;
(4)、內(nèi)部員工遵守國家法律法規(guī),遵守公司制度和紀(jì)律,一年中沒有出現(xiàn)嚴(yán)重或故意違反公司制度的情況;(5)、有效的溝通與各部門工作協(xié)調(diào)流暢,獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng)。5、企業(yè)文化建設(shè)
(1)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健,半年內(nèi)人員離職率較低;(2)、有團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境;(3)、團(tuán)隊(duì)無打架、斗毆等不團(tuán)結(jié)事件發(fā)生。(4)、團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
6、發(fā)生下列情況之一的團(tuán)隊(duì),不得參加評(píng)比:
(1)、發(fā)生重大交通事故、安全事故、群體性事件等;
(2)、發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件;給公司利益造成重大損失的。7、25評(píng)選,并交總經(jīng)理審核。次月1號(hào)將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。三、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀員工評(píng)選應(yīng)以各部門基層員工為主,管理層員工為輔;1、工作態(tài)度:(1)工作積極主動(dòng),熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);(2)保持積極的工作態(tài)度,對(duì)公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神;(3)無任何違紀(jì)現(xiàn)象,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;(4)與同事之間關(guān)系較好,團(tuán)結(jié)同事,工作能
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