




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
通路行銷
Trademarketing
Ch-8.通路行銷TradeMarketingn
1.通路行銷與行銷
n
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定做法及行動
n
3.價值鏈決定做法及行動
n
4.與大客戶打交道
n
5.CaseStudy
1.通路行銷與行銷n
定義--表示切入要害!
n
Marketing:
n
Sellingproducts/serviceswell,andmakefortune.
n
TradeMarketing:
n
Helpthetradeselltheproducts/serviceswell,and,helpthemmakefortune.n
對象-表示服務(wù)誰!
n
Marketing:MassMarket,普羅大眾。
n
TradeMarketing:代理商、批發(fā)商、零售商、甚至客戶
n
主要功能
n
在互動中互相合做以創(chuàng)造雙贏。n
通路之需求即TM之重點
n
完整產(chǎn)品線
n
主力商品
n
要銷售量
n
要利潤
n
來客品
n
形象品
n
服務(wù)性質(zhì)
n
何以TM日漸重要?
n
產(chǎn)品同構(gòu)型愈來愈高.
n
談判力量已從供貨商/廠商轉(zhuǎn)移到通路上.
n
廠商角色已有改變.現(xiàn)在他們必須調(diào)整其行銷計畫以配合通路商之行銷計畫.
2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定做法及行動
n
消費品產(chǎn)業(yè)與工業(yè)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
n
消費品產(chǎn)業(yè)n
制造商
中間商
消費者
n
零售之輪
n
工業(yè)品、OEM產(chǎn)業(yè)n
制造商
(中間商)
客戶n
服務(wù)業(yè)
3.價值鏈決定做法及行動
n
(ValueChain)『價值鏈』找出切入點
n
消費品產(chǎn)業(yè)之『價值鏈』>>>n
重點在:n
陳列
n
品類管理n
促銷活動n
工業(yè)品、OEM產(chǎn)業(yè)之『價值鏈』>>>
n
重點在:n
產(chǎn)品之最適化組合
3-1.商品陳列n
商品陳列
n
在賣場環(huán)境不靠人的商品展示
n
??吹降挠?
n
精心設(shè)計的商品擺設(shè)
n
POP滿天飛
n
促銷活動隱含在內(nèi)
n
目的就是要你掏錢買n
陳列好處
n
陳列可降低商品上市風(fēng)險.
n
陳列是在銷售現(xiàn)場操作.
n
陳列給予商品活力.
n
陳列可在低成本狀況下吸引目光.n
何者要陳列?
n
廣告商品.
n
流行品.
n
沖動購買品.
n
高毛利品.
n
暢銷品.n
好陳列的要件
n
有個主題.
n
與眾不同.
n
清潔、清爽、有吸引力.
n
應(yīng)該提供訊息.
n
盡量簡單.
n
展示商品用途.
n
能傳達適合的商店形象.
n
安全-不會損失.
n
萬無一失–不會意外傷害到人.
n
陳列方式
n
割箱陳列Cutouts
n
樓地陳列Dump/Floordisplay
n
終端陳列Endingdisplay
n
第二第三陳列Second,third…display
n
陳列架Merchandiseracks
n
Audiovisualdisplay
n
垂直陳列Verticaldisplay
n
水平陳列Horizontaldisplay
3-2.品類管理n
產(chǎn)品群之編組
n
兩方都有此功能、人員
n
它包括銷售、店內(nèi)管理、棚割圖以及消費者市調(diào)信息
n
它關(guān)心的是陳列效能及產(chǎn)品獲利率
n
它在消費者反應(yīng)上需要更多關(guān)注
n
它也是產(chǎn)品經(jīng)理份內(nèi)工作之一
3-3.通路促銷n
通路促銷規(guī)劃簡式(建議:KISS格式)
n
活動主題
n
促銷目標
n
整體計畫大要
n
預(yù)測銷貨收入
n
活動細節(jié)n
地點
n
時間
n
通路誘因
n
消費者誘因
n
操作機制
n
資源分配
n
廣告支持
n
人力支持
n
控制機制
n
成本預(yù)估
n
再次提醒
n
別忘了,沒指明目標和預(yù)算前切勿胡亂規(guī)劃
n
只有慎選正確的促銷技術(shù)方能達到特定目的
n
促銷一定要指向目標對象
n
千萬不要使用混淆、復(fù)雜的消費者訊息
n
在要求消費者選購上切勿貪求多事
n
在無相當?shù)钠放平?jīng)驗時,切勿以大型計畫來測試
n
切勿等到最后一刻才動手規(guī)劃.
n
找個專家咨詢一下.
n
提醒你:KISS。
n
舒潔進萬客隆.9:56:15上午9:56上午09:56:1510月-2211、以我獨沈久,愧君相見頻。9:56:14上午9:56上午09:56:1410月-22十月229:56上午10月-2209:56October27,2022Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.n
何以TM日漸重要?
n
產(chǎn)品同構(gòu)型愈來愈高.n
沖動購買品.10月-2210月-2209:56:1409:56:14October27,2022n
??吹降挠?
n
精心設(shè)計的商品擺設(shè)
n
POP滿天飛
n
促銷活動隱含在內(nèi)
n
目的就是要你掏錢買17、空山新雨后,天氣晚來秋。09:56:1509:56:1509:5610/27/20229:56:15AMn
地點
n
時間
n
通路誘因
n
消費者誘因13、知人者智,自知者明。n
萬無一失–不會意外傷害到人.16、行動出成果,工作出財富。CaseStudyLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.17、空山新雨后,天氣晚來秋。n
本公司本年計畫
n
全業(yè)績達成
n
總廣告、促銷計畫
n
市場占有率分析
n
市調(diào)計畫08:39:4908:39:4908:39Thursday,October27,202210月-2210月-22Thursday,October27,2022n
萬無一失–不會意外傷害到人.n
產(chǎn)品之最適化組合通路行銷與行銷
n
2.價值鏈決定做法及行動11、以我獨沈久,愧君相見頻。10月-2210月-22Thursday,October27,20223-4.產(chǎn)品之最適化組合n
價值與成本
n
OEM策略
n
Intel策略
n
Microsoft策略
CaseDiscussion:
n
華宇計算機與COMPAQ
4.與大客戶打交道n
年度規(guī)劃/議合約最常見n
先回顧顧客去年的資料
n
業(yè)績達成
n
促銷計畫
n
促銷活動效果
n
促銷支出、贊助費用
n
特別活動之效果
n
與競爭對手比較n
回顧本公司去年達成狀況
n
本公司本年計畫
n
全業(yè)績達成
n
總廣告、促銷計畫
n
市場占有率分析
n
市調(diào)計畫
n
(你我雙方)聯(lián)合計畫
n
雙方期待/業(yè)績達成目標
n
雙方之廣告促銷計畫
n
預(yù)估預(yù)算n
全力支持
n
特別促銷計畫
n
陳列
n
品類管理
n
POP陳列物n
簽字吧!
5.個案研討–舒潔紙品n
想個有效、具建設(shè)性的途徑以鋪進量販店.
n
舒潔進萬客隆.
9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。11月-2211月-22Wednesday,November23,202210、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。17:06:2817:06:2817:0611/23/20225:06:28PM11、以我獨沈久,愧君相見頻。。11月-2217:06:2817:06Nov-2223-Nov-2212、故人江海別,幾度隔山川。。17:06:2817:06:2817:06Wednesday,November23,202213、乍見翻疑夢,相悲各問年。。11月-2211月-2217:06:2817:06:28November23,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。。23十一月20225:06:28下午17:06:2811月-2215、比不了得就不比,得不到的就不要。。。十一月225:06下午11月-2217:06November23,202216、行動出成果,工作出財富。。2022/11/2317:06:2817:06:2823November202217、做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。。5:06:28下午5:06下午17:06:2811月-229、沒有失敗,只有暫時停止成功!。11月-2211月-22Wednesday,November23,202210、很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。。17:06:2817:06:2817:0611/23/20225:06:28PM11、成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。。11月-2217:06:2817:06Nov-2223-Nov-2212、世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。。17:06:2817:06:2817:06Wednesday,November23,202213、不知香積寺,數(shù)里入云峰。。11月-2211月-2217:06:2817:06:28November23,202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。23十一月20225:06:28下午17:06:2811月-2215、楚塞三湘接,荊門九派通。。。十一月225:06下午11月-2217:06November23,202216、少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。。2022/11/2317:06:2817:06:2823November202217、空山新雨后,天氣晚來秋。。5:06:28下午5:06下午17:06:2811月-229、楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。。11月-2211月-22Wednesday,November23,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。17:06:2817:06:2817:0611/23/20225:06:28PM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。11月-2217:06:2817:06Nov-22
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 甘肅省2025年城市規(guī)劃師考試城市規(guī)劃實務(wù):工程管線綜合布置原則考試試卷
- 常規(guī)病情觀察與護理規(guī)范
- 韋尼克腦病護理
- 作業(yè)治療活動設(shè)計
- 健康上網(wǎng)行為規(guī)范指南
- 高血壓健康評估要點解析
- 上瞼下垂手術(shù)前護理常規(guī)
- 班級常規(guī)培養(yǎng)分享
- 糖尿病對老年人健康影響
- 2025年月餅項目立項申請報告
- 2025輔警招聘考試題目及答案
- 2025年度上半年校園安全工作總結(jié)及下半年工作計劃
- 美國博物館向中方歸還楚帛書
- 浙江2025年6月高一學(xué)考模擬地理試題及答案
- 紡織公司財務(wù)管理制度
- 2024年黑龍江省公安廳招聘警務(wù)輔助人員考試真題
- 景區(qū)吊橋設(shè)施管理制度
- 2025年高考數(shù)學(xué)全國新課標Ⅱ卷試卷評析及備考策略(課件)
- 黑龍江司法警官職業(yè)學(xué)院2025年招生政治考察表
- 2025-2030年中國寫字樓行業(yè)市場深度調(diào)研及前景趨勢與投資研究報告
- 2025-2030中國壓縮空氣儲能產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及項目投資策略建議報告
評論
0/150
提交評論