電廠績效考核管理辦法

精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)1關于下發(fā)《發(fā)電廠績效考核管理辦法試行》的通知各部室、分場、公司《發(fā)電廠績效考核管理辦法試行》已經(jīng)廠研究通過現(xiàn)予以下發(fā)自2002年3月1日開始實行。要求各部門根據(jù)本部門實際情況認真貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題或意見、建議請及時向企教部和人事部反饋以便及時對本辦法進行修正。附件發(fā)電廠績效考核管理辦法試行2發(fā)電廠績效考核管理辦法

試行第一章總則第一條指導思想為在全廠建立有效的工作監(jiān)督、激勵和約束機制對職工個人、班組和部門進行工作績效評價調動職工的工作積極性充分激發(fā)職工的潛能鼓勵創(chuàng)新特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于全廠。第三條考評原則與目的根據(jù)廠管理標準、技術標準和工作標準的要求按照廠承包合同、年月周計劃以及上級布置的任務全面考評部門、班組和個人的工作績效?？冃Э荚u工作是各部門領導和班組長的一項重要工作該工作成效如何也是考核部門領導和班組長管理能力、管理水平的重要指標之一。全廠考評原則是實事求是、一視同仁、標準明確、考評嚴肅。通過嚴格的考評重在提升全廠的管理水平實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置達到真正意義上的“按勞分配”建設高效、精干的職工隊伍。第二章考評分工與職責第四條企教部是全廠績效考核的歸口管理部門負責規(guī)范和組織制定、修改全廠性的績效考核辦法具體落實對各部門的績效考評。第五條人事部是全廠職工個人績效考評的管理部門具體負責3制定和落實全廠職工個人績效考評辦法。第六條各部門是績效考評的具體實施者負責對所轄班組或個人進行績效考評。第七條各職能部門除了負責對本部門班組或個人的績效考評外還要負責管轄范圍內對全廠各部門的績效考評。第三章考評的組織與實施第八條全廠部門、班組和個人均實行月度考評。對職工個人實行日工作考核制按照表一的要求填寫工作日考核卡每周部門領導或班組長對個人工作情況進行至少一次檢查和考評結果通知個人“工作日考核卡”先手工填寫待MIS網(wǎng)具備條件后時間另行通知再于網(wǎng)上公開發(fā)布。對部門和班組實行周工作計劃小結制周按全年排序2002年2月25至3月3日為本年度第9周3月4至10日為本年度第10周依次類推部門周工作計劃與小結表見表二部門根據(jù)廠月度工作計劃和廠臨時安排的工作任務制定部門周工作計劃班組根據(jù)部門月度工作計劃和部門臨時安排的工作任務制定班組周工作計劃。各部門于每周一上午布置部門本周工作計劃小結上周工作與指標完成情況并在MIS網(wǎng)上向全廠發(fā)布尤其應報給廠級領導。各班組的周計劃與小結由各部門自行規(guī)定但至少須在MIS網(wǎng)上向全部門公布。各部門應按廠要求制定部門對班組和個人的績效考評細則對班組的績效考評細則報企教部備案對個人的績效考評細則報人事部備案按月進行考評。第九條人事部每月向廠考評領導小組匯報全廠職工的個人績4效考評情況企教部每月向廠考評領導小組匯報全廠各部門及部門對班組的績效考評情況。第四章考評結果與處理第十條對考評結果按下列原則處理對個人的考評結果由部門或班組統(tǒng)一公布并于每月5日前由部門報人事部按人事部要求一份對班組的考評結果按照廠《班組管理考評辦法》要求由部門排序在部門內公開通報同時報企教部一份對部門的考評結果屬于職能部門布置和管轄的工作與指標由分管部門負責對各部門完成情況進行考評、排序在廠MIS網(wǎng)上公開通報具體通報內容見表三同時各部門于每月5日前按表四要求將上月工作任務與指標的完成情況和創(chuàng)新情況報分管廠領導審閱經(jīng)廠領導簽署意見后報送企教部若表四中表格空間不夠部門可根據(jù)實際情況適當調整原“月度考核自查表”和“月度考核輸送意見表”廢止。第十一條各職能部門負責發(fā)布的指標或任務分別于次月10日前、每季度首月1、4、7、10月10日前、半年首月1、7月10日前發(fā)布完畢因特殊情況不能按時發(fā)布的事前應經(jīng)分管廠領導批準同時通告企教部。第十二條無論對部門、班組或是個人在通報或通知時對未圓滿完成的任務和指標均要指出其存在的問題和改進方向。表揚可以空缺問題和改進意見不能空缺。第五章考評內容第十三條對部門的考評內容主要是廠年度承包合同、月度工5作計劃、廠單項工作計劃以及上級或廠領導臨時布置的工作任務等。第十四條對班組的考評內容主要是部門年度承包合同、部門月度和周工作計劃、部門單項計劃以及廠或部門臨時布置的任務、廠及部門制定的“班組管理考評細則”中要求的內容等。第十五條對職工個人的考評內容主要是職責范圍內的定期和非定期工作部門與班組的月度計劃和周計劃、部門領導或班組長安排的臨時工作任務等。第十六條各部門對負責或分管的工作任務與指標均要制定檢查與考評的實施細則明確標準、明確責任做到“四個凡事”。第六章考核與獎懲第十七條人事部負責每月檢查和考核全廠各部門對職工個人的績效考核情況企教部負責每月檢查和考核各部門以及各部門對班組的績效考評情況。第十八條對職工個人的考核按照考評結果一是由部門在月度獎中兌現(xiàn)二是按廠“職工動態(tài)管理辦法”的要求進行考核。第十九條對班組的考核根據(jù)考評結果一是由部門在月度獎中兌現(xiàn)二是按廠“班組管理考評辦法”的要求在半年和年度班組考評中進行評比、兌現(xiàn)。第二十條對部門的考核根據(jù)考評結果一是在月度獎中兌現(xiàn)二是在年終承包合同中兌現(xiàn)三是作為廠年終評優(yōu)、授予團體榮譽的重要依據(jù)。第七章其他6第二十一條個人考評結果保存期限為2年部門和班組考評結果保存期限為1年。第二十二條本辦法自2002年3月1日開始在部門、班組和管理及以上人員中實行其他人員可由部門根據(jù)實際情況參考試行。第二十三條本辦法由企教部負責解釋。表一工作日考核卡表二部門周工作計劃與小結表表三職能部門定期發(fā)布績效考核指標一覽表表四部門月度工作考評表7表一工作日考核卡部門班組工作日年月日姓名崗位序號類別工作任務工時小時數(shù)量與質量1A整理工作環(huán)境打開微機查閱、處理文件及指令。1/42A參加碰頭會班前會匯報工作接受任務。1/4345678910111213141516績效評價個人評價優(yōu)、良、差主任班長評價簽字月日注定期工作為A類計劃工作為B類臨時工作為C類8表二部門周工作計劃與小結表部門第周工作計劃年月日序號工作內容量、質、期負責人123456部門第周工作小結年月日序號工作內容完成與創(chuàng)新情況改進措施負責人123495610表三職能部門定期發(fā)布績效考核指標一覽表序號任務內容發(fā)布頻次負責部門一計財部1上網(wǎng)電量每月計財部2競價上網(wǎng)電量考核率每月計財部3直接責任成本每月計財部4分管責任成本每月計財部5運行變動成本每月計財部6入廠煤到站后費用每月計財部7資產(chǎn)損失每季度計財部8資產(chǎn)保值增值率每年計財部9資產(chǎn)利潤率每年計財部10財務費用每季度計財部11電話費每月計財部12印刷費每月計財部13業(yè)務費每月計財部14廠內車輛使用費每月計財部15微機耗材、復印費每月計財部16固定資產(chǎn)清查結果每半年計財部17廢舊物資利用額每季度計財部18財務預算準確率每月計財部19全廠廠用電率每月計財部20運行廠用電率每月計財部21發(fā)電標準煤耗每月計財部22供熱量每月計財部23供熱標準煤耗每月計財部24供熱廠用電率每月計財部25上煤電耗費用每月計財部26輸煤單耗每月計財部27煤場存煤最低庫存量每月計財部28項目投入產(chǎn)出率每年計財部二生技部1等效可用系數(shù)全廠每月生技部2非計劃停運次數(shù)各部門每月生技部3主設備完好率每季度生技部4輔助設備完好率每季度生技部5主設備一類率每季度生技部11序號任務內容發(fā)布頻次負責部門6輔助設備一類率每季度生技部7設備檢修質量優(yōu)良率每次機組大修后生技部8技措、反措、科技、節(jié)能、環(huán)保項目完成率每半年生技部9調度紀律遵守率每年生技部10廢舊物資利用額每季度生技部11發(fā)電水耗每月生技部12耗油量每月生技部13鍋爐效率每月生技部14鍋爐排煙溫度每月生技部15鍋爐漏風率每月生技部16汽機熱耗率每月生技部17高加投入率每月生技部18真空嚴密性每月生技部19凝汽器端差每月生技部20膠球投入率每月生技部21鍋爐補水率每月生技部22給水溫度每月生技部23飛灰可燃物每月生技部24磨煤機單耗每月生技部25吸風機單耗每月生技部26送風機單耗每月生技部27給水泵單耗每月生技部28循環(huán)水泵耗電率每月生技部29深井泵非計劃停運率每月生技部30繼電保護裝置主保護正確動作率每月生技部31繼電保護裝置投入率每月生技部32遠動裝置可用率每月生技部33電測儀表校驗率每季度生技部34電測儀表調前合格率每季度生技部35高頻保護投入率每月生技部36故障錄波器正確動作率每月生技部37熱工自動裝置投入率每月生技部38熱工主保護投入率每月生技部39熱工主保護正確動作率每月生技部40熱工主要儀表準確率每月生技部41電子秤實物校驗準確率每月生技部42電除塵投入率每月生技部43干除灰系統(tǒng)可用率每月生技部44除灰單耗每月生技部45粉煤灰綜合利用率每月生技部12序號任務內容發(fā)布頻次負責部門46環(huán)?？己说梅置磕晟疾?7設備滲漏點每季度生技部48取、制、化合格率每月生技部49設備缺陷消除率每月生技部50檢修可調電量每月生技部51廠內供熱設備可靠率供暖季每月生技部52供熱系統(tǒng)自動裝置投入率供暖季每月生技部53供熱系統(tǒng)自動裝置正確動作率供暖季每月生技部54廠內供熱系統(tǒng)計量儀表投入率供暖季每月生技部55廠內供熱系統(tǒng)計量儀表準確率供暖季每月生技部56廠內供熱系統(tǒng)主要儀表投入率供暖季每月生技部57廠內供熱系統(tǒng)主要儀表準確率供暖季每月生技部58廠內供熱系統(tǒng)保護投入率供暖季每月生技部59廠內供熱系統(tǒng)保護動作準確率供暖季每月生技部60廠內供熱系統(tǒng)凝結水溶解氧合格率供暖季每月生技部61廠內供熱系統(tǒng)水汽品質合格率供暖季每月生技部62首站加熱站水汽品質合格率供暖季每月生技部63粉塵超標點每季度生技部64噪聲超標點每半年生技部65入廠煤外卸率每月生技部66入廠煤檢斤率每月生技部67入廠煤檢質率每月生技部68入廠煤與入爐煤熱值差每月生技部69入廠煤含硫量每月生技部70其中非取暖期每月生技部71取暖期每月生技部72皮帶秤實物校驗次數(shù)每月生技部73煤場盤點次數(shù)每月生技部74輸煤系統(tǒng)除塵器投入率每月生技部75輸煤系統(tǒng)除鐵器投入率每月生技部76輸煤系統(tǒng)除塵設備完好率每月生技部77項目投入產(chǎn)出率每年生技部三安監(jiān)部1影響集團公司、廠安全目標的事故每季度安監(jiān)部2嚴重安全違章每季度安監(jiān)部3安措項目完成率每季度安監(jiān)部4“兩票”合格率、“兩票”檢查率每月安監(jiān)部5查禁違章曝光次數(shù)每月安監(jiān)部6一類障礙每月安監(jiān)部7人身輕傷每月安監(jiān)部13序號任務內容發(fā)布頻次負責部門8安規(guī)參考率每月安監(jiān)部9安規(guī)及格率每年安監(jiān)部10粉塵超標點每年安監(jiān)部11噪聲超標點每季度安監(jiān)部四企教部1QC小組覆蓋率每年企教部2QC小組成果率每年企教部3廠、集團公司考試參考率每年企教部4廠、集團公司考試及格率每年企教部5全員培訓率每年企教部6先進班組率每半年企教部7不合格班組每半年企教部8管理與技術人員未取證人員計算機取證率每季度企教部9培訓證書持證率每半年企教部五人事部1職工違紀人次、違紀率每月人事部2職工上崗佩戴標志率每月人事部3檢修班組工時計獎比例每月人事部4技術工種持證上崗率每季度人事部5特殊工種持證上崗率每季度人事部6上報的職工獎金收入情況準確率每月人事部7平日加班工資每半年人事部六廠辦1越級上訪事件每半年廠辦2泄密事件每半年廠辦3來信來訪辦結率每半年廠辦七紀監(jiān)審1送審的工程決算審減率每月紀監(jiān)審2外包項目招投標率每季度紀監(jiān)審3黨員合格率每年紀監(jiān)審4黨員干部廉政教育率每半年紀監(jiān)審5職工犯罪率經(jīng)濟類每年紀監(jiān)審6工資獎金計發(fā)審簽率每月紀監(jiān)審7經(jīng)濟合同送審率每月紀監(jiān)審8經(jīng)濟合同履約率每半年紀監(jiān)審八保衛(wèi)科1職工犯罪率每半年保衛(wèi)科2刑事案件每半年保衛(wèi)科3一般火災每半年保衛(wèi)科4社會治安處罰率每半年保衛(wèi)科14序號任務內容發(fā)布頻次負責部門5廠內治安處罰率每半年保衛(wèi)科6消防器材完好率每季度保衛(wèi)科7檢查出入廠標志及證件率每月保衛(wèi)科8職工遵紀守法率每季度保衛(wèi)科9一般責任交通事故每半年保衛(wèi)科1510重大責任交通事故每半年保衛(wèi)科九政工部1影響