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優(yōu)秀項目經(jīng)理事跡材料優(yōu)秀項目經(jīng)理事跡材料優(yōu)秀項目經(jīng)理事跡材料V:1.0精細整理,僅供參考優(yōu)秀項目經(jīng)理事跡材料日期:20xx年X月優(yōu)秀項目經(jīng)理XX的事跡材料XX同志1996年參加工作,2001年入黨,1996年開始從事土建施工管理工作,專業(yè)技術(shù)年限15年。先后主持施工了XX3號樓工程、XX綜合樓工程、XXC幢工程及供熱站、XX市地方稅務(wù)大樓、XX2#樓工程等20余項工程的施工,累計施工面積35余萬平方米。創(chuàng)省優(yōu)工程一項,省級安全文明工地一項,全部達到合格工程標準。2011年11月,該同志接受了XX工程的施工任務(wù)擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。該工程建筑面積200260㎡,從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大,施工過程中經(jīng)濟核算要求高,工期要求緊,現(xiàn)場場地窄小,人力、物力投入較多,文明施工難度大。該同志面對這些困難沒有退縮,在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁,表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無往而不勝的風(fēng)采。一、思路創(chuàng)新,確保重點為滿足甲方工期要求,發(fā)揮快速施工優(yōu)勢,XX同志積極借鑒兄弟單位工程施工管理先進經(jīng)驗,確立了“創(chuàng)新兩個思路,確保一個重點”的施工指導(dǎo)思想,在從原來的現(xiàn)場人力、物力、設(shè)備進行新的調(diào)整,從此來帶動工程整體施工進度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下,XX同志從公司整體利益和工程施工大局出發(fā),委派本項工程技術(shù)人員協(xié)助項目各施工組做好測量放線和樁基定位等工作。組織有力使主體工程以4天一層的速度達到主體封頂并僅用了11個月的時間完成了此項工程,充分體現(xiàn)了XX同志在組合新體系工程施工中大膽創(chuàng)新,勇于實踐開拓進取的工作精神。二、嚴格管理,塑造精品為保證工程質(zhì)量,工程一開工XX同志就認真學(xué)習(xí)了工程施工規(guī)范,對工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,同時要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范,嚴格按規(guī)范進行操作,此外他還經(jīng)常虛心向熟悉施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求。在施工中大到梁柱砼構(gòu)件,小到一根焊條,他都嚴格按技術(shù)要求去規(guī)范、定期檢驗,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。他說:“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事,我給你開了綠燈,就給我的良心和企業(yè)的信譽開了紅燈?!弊詈筮@批劣質(zhì)板被退回,保證了工程的質(zhì)量。由于他的嚴格要求一絲不茍,XX工程未出現(xiàn)一平方米不合格品,通過質(zhì)檢站初驗,獲得較好的評價。三、文明施工,樹立形象

XX同志具有較強的文明工地創(chuàng)建意識。他分析了XX工程現(xiàn)場窄小,參與施工的工種、人員多,管理難度大的特點,制定嚴謹?shù)奈拿魇┕し桨福⑦@些方案一一落到實處。以安全生產(chǎn)為龍頭,抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn),現(xiàn)場料具清整及各項內(nèi)業(yè)管理工作,杜絕各種安全事故隱患,該工程XX市建設(shè)委員會評定為市級文明工地,受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。四、精細核算,創(chuàng)效增收在施工過程中XX同志以強烈的自信心圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,抓好精細核算工作。他根據(jù)工程特點在工程安全防護上采用單排防護架子,即利于現(xiàn)場施工又節(jié)省了大量費用。對于外防護層,采用圓形鋼筒模澆筑,確保清水砼一次成形的平滑效果,省去外部抹灰工序,大大降低了工程成本。對于民工費以及塔吊等大型工具租賃費用采用一次包死,確定價格的方法,有效限定了費用支出。在施工工程中,他十分注重變更鑒證結(jié)算工作,決不讓企業(yè)吃虧。五、苦干拼搏為人表率項目人員都知道他每天是第一個到現(xiàn)場,最后一個離開現(xiàn)場的。項目人員從沒聽說請過病假。工程吃緊時他與大家一起夜以繼日摸爬滾打,有時一連幾個晝夜不回家,他的這種忘我工作精神深深感動了現(xiàn)場施工所有人員,大家講道:“XX是響當(dāng)當(dāng)硬邦邦的共產(chǎn)黨員。”XX同志對于項目的大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視,常說:“你們是企業(yè)的寶貝,但如

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