主管護(hù)師考試《護(hù)理管理學(xué)》練習(xí)題及答案解析

主管護(hù)師考試《護(hù)理管理學(xué)》練習(xí)題及答案解析1、把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以分析質(zhì)量問(wèn)題及其影響因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是A、分層法B、調(diào)查表法C、排列圖法D、因果分析圖E、控制圖【答案】A【解析】分層法是把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)，按照一定的目的和要求加以分類整理，以分析質(zhì)量問(wèn)題及其影響因素的一種方法。調(diào)查表法就是利用統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)和粗略分析原因的一種工具。2、對(duì)一位需住院的心力衰竭患者，住院處的護(hù)理人員首先應(yīng)A、立即護(hù)送患者入病區(qū)B、介紹醫(yī)院的規(guī)章制度C、通知醫(yī)生做術(shù)前準(zhǔn)備D、衛(wèi)生處置E、了解患者有何護(hù)理問(wèn)題【答案】A3、根據(jù)內(nèi)容劃分，沖突可以分為A、建設(shè)性沖突、破壞性沖突B、人際沖突、群體沖突、組織間沖突C、目標(biāo)沖突、認(rèn)知沖突、感情沖突、程序沖突D、目標(biāo)沖突、方法沖突、途徑?jīng)_突E、感情沖突、目標(biāo)沖突、人際沖突【答案】C感情沖突、程序沖突。4A、獎(jiǎng)勵(lì)持異議者B、對(duì)組織成員加強(qiáng)全局觀教育C、重視溝通D、運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)榜樣的影響力E、及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生破壞性沖突的因素【答案】A【解析】減少或避免破壞性沖突發(fā)生的措施包括對(duì)組織成員加強(qiáng)全局觀教育，重視溝通，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)榜樣的影響力，及時(shí)發(fā)產(chǎn)生破壞性沖突的因素，故選 A。5、某護(hù)士長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們完成病房護(hù)理工作的過(guò)程中，注意個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，這樣護(hù)士們的行為趨向統(tǒng)一，對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)并取得成效非常有益。這種領(lǐng)導(dǎo)方法符合領(lǐng)導(dǎo)工作的A、指明目標(biāo)原理B、協(xié)調(diào)目標(biāo)原理C、溝通聯(lián)絡(luò)原理D、激勵(lì)原理E、直接管理原理【答案】B6、某病房的護(hù)士長(zhǎng)很注意在管理過(guò)程中給護(hù)士一定的授權(quán)，而且在下授權(quán)力的同時(shí)不逃避責(zé)任，給被授權(quán)護(hù)士必要的監(jiān)督。該護(hù)士長(zhǎng)遵循的原則是A、視能授權(quán)B、合理授權(quán)C、合法授權(quán)D、監(jiān)督授權(quán)E、權(quán)責(zé)對(duì)等【答案】D7、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)于剛參加工作的新護(hù)士應(yīng)該采取的領(lǐng)導(dǎo)行為是A、高工作低關(guān)系B、高關(guān)系高工作C、低工作高關(guān)系D、低工作低關(guān)系E、高工作高關(guān)系【答案】A8、根據(jù)雙因素理論，下列屬于激勵(lì)因素的是A、人際關(guān)系B、工作條件C、組織政策D、領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)E、工作環(huán)境【答案】D9、在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí)，在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入屬于AB、合理結(jié)構(gòu)原則C、優(yōu)化組合原則DE、動(dòng)態(tài)調(diào)整原則【答案】D【解析】護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí)，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入，屬于護(hù)理人員編設(shè)的經(jīng)濟(jì)效能原則。10、根據(jù)患者護(hù)理需要編設(shè)護(hù)理人員屬于A、滿足患者護(hù)理需要原則B、合理結(jié)構(gòu)原則C、優(yōu)化組合原則D、經(jīng)濟(jì)效能原則E、動(dòng)態(tài)調(diào)整原則【答案】A【解析】患者護(hù)理需要是編設(shè)護(hù)理人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)的主要依據(jù)，同時(shí)還要根據(jù)醫(yī)院的類型、等級(jí)、規(guī)模、科室設(shè)置等實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，是護(hù)理人員編設(shè)的滿足患者護(hù)理需要原則。11、設(shè)計(jì)和培育護(hù)理文化，要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個(gè)性以及醫(yī)院文化特色，此處描述的是護(hù)理組織文化的A、實(shí)踐性B、群眾性C、針對(duì)性D、整合性E、獨(dú)特性E【解析】護(hù)理組織文化的獨(dú) 特性是指設(shè)計(jì)和培育護(hù)理文化要體現(xiàn)護(hù)理專業(yè)的個(gè)性;另外，由于每個(gè)醫(yī)院形成發(fā)展的條件不同、規(guī)模和技術(shù)專長(zhǎng)不同、人員構(gòu)成和素質(zhì)不同等，這也就決定了醫(yī)院文化和護(hù)理文化的內(nèi)涵不同。護(hù)理組織文化的內(nèi)容可分為顯性和隱性兩大類。顯性內(nèi)容包括工作環(huán)境、組織主動(dòng)、組織形象等;隱性內(nèi)容包括護(hù)理哲理、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、組織精神等。12、屬于護(hù)理組織文化中顯性內(nèi)容的是A、護(hù)理哲理B、價(jià)值觀念C、組織形象DE、組織精神【答案】C13、當(dāng)計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑，表明此計(jì)劃有利于A、減少工作中的失誤B、明確工作目標(biāo)C、提高經(jīng)濟(jì)效益D、控制工作E、人員的管理【答案】C【解析】計(jì)劃為下屬提供了明確的工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的佳途徑，提 高了工作效率和效益。14通過(guò)調(diào)查進(jìn)行分析A、社會(huì)需求B、對(duì)手C、服務(wù)DE、系統(tǒng)【答案】E【解析】評(píng)估形勢(shì)