雨季三防應(yīng)急演練評價總結(jié)報告

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雨季“三防”應(yīng)急演練評估總結(jié)報告登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司2017年6月11日可編輯版登封市嵩基煤業(yè)有限責(zé)任公司

雨季“三防”應(yīng)急演練評估總結(jié)報告根據(jù)嵩煤字【2017】26號文件相關(guān)要求，我礦于2017年6月10日上午7時30分舉行了雨季“三防”應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評估如下：第一節(jié)演練目的通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗(yàn)作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力及應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失。第二節(jié)演練策劃一、演練項(xiàng)目：雨季“三防”應(yīng)急救援演練。二、演練負(fù)責(zé)人：張懷新（總指揮）、王滿倉（策劃負(fù)責(zé)）。二、組織單位：礦調(diào)度指揮中心。四、協(xié)作單位：礦救護(hù)隊(duì)。五、演練時間：2017年6月10日上午7:30-8：00。六、事故地點(diǎn)：主井口七、參演人員：礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全科、技術(shù)科、地測防治水科、機(jī)電科、后勤部門等相關(guān)部門人員組成。可編輯版八、模擬經(jīng)過：地面出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣，地表水量增大，主井口西北角防洪溝排水不暢，出現(xiàn)漫溝或塌溝現(xiàn)象，洪水沖倒圍墻，可能導(dǎo)致洪水流入井下。九、控制人員：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達(dá)各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計劃進(jìn)行。十、評價人員：評估小組人員在評估組長的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。第三節(jié)演練成功的經(jīng)驗(yàn)一、、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，演練效果基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。為做好本次演練工作，嵩基煤業(yè)做了充分的準(zhǔn)備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和部室主要干部為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并報請公司對演練方案進(jìn)行了審查。同時，礦在演練前進(jìn)行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。演練過程中，地面及井下干部沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng)，演練接近實(shí)戰(zhàn)性，整個參演單位及參演人員緊張有序，此次演練效果明顯。二、演練目的明確，計劃方案較為詳細(xì)。從我礦安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，采用應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗(yàn)證應(yīng)急方案的可行性，檢驗(yàn)事故應(yīng)急救援

可編輯版可編輯版存在的問題和不足，以便及時改進(jìn)；同時可編輯版查找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。三、演練指揮得當(dāng)，各類保障系統(tǒng)準(zhǔn)備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，提升系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準(zhǔn)備好提升罐籠，救援物資準(zhǔn)備充分、及時。四、參演人員按要求完成了演練。6月10日上午7:30演練開始，8:00演練結(jié)束，歷時半小時，整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境逼真，安全保證到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。同時評估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。第四節(jié)演練評估經(jīng)井口演練現(xiàn)場和地面調(diào)度檢驗(yàn)評估，主井口防洪事故應(yīng)急演練的現(xiàn)場組織，匯報、報警、接警、出警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員等演練內(nèi)容，評估情況如下：一、演練目的演練目的明確，實(shí)施計劃科學(xué)，演練過程合理。二、演練總體情況演練目標(biāo)設(shè)置符合實(shí)際情況，主要以最短時間內(nèi)疏通地表洪水威脅為主要目的，本次演練達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。三、演練過程評估情況（一）預(yù)案編制情況可編輯版1、演練方案內(nèi)容編制不夠完善，貫徹學(xué)習(xí)時間倉促。場景模擬尚不夠緊貼實(shí)際。2、場景模擬設(shè)計與事故發(fā)生缺少針對性，對事故的偵察設(shè)計考慮不全，有待下一步改進(jìn)。（二）預(yù)警情況在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號。（三）應(yīng)急響應(yīng)動員1、救護(hù)分隊(duì)響應(yīng)動員迅速，7：30發(fā)出警報，7:31人員已帶裝備到調(diào)度室集結(jié)待命。2、醫(yī)療救護(hù)人員乘救護(hù)車于7:40到達(dá)副井口集結(jié)，共有4人，攜帶了氧氣袋、擔(dān)架、急救醫(yī)療箱等基本救護(hù)裝備。3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進(jìn)行集結(jié)，并快速布置。4、各小組負(fù)責(zé)人能夠按要求實(shí)施響應(yīng)。（四）事故監(jiān)測1、演練事故最初是調(diào)度中心得到防洪預(yù)警情況。2、應(yīng)急指揮部人員能夠根據(jù)現(xiàn)場人員匯報情況迅速判斷。（五）指揮和協(xié)調(diào)1、救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標(biāo)志。2、各級響應(yīng)迅速，指揮體系符合要求?？删庉嫲?、現(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求，并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。（六）事故處置1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷，并能夠快速提出科學(xué)、合理的處置措施，為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時間。2、個別人員在本次演練中行動遲緩，匯報程序較亂。（七）參演人員表現(xiàn)參加人員現(xiàn)場演練情況存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、通訊聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：對各類保障措施、救護(hù)措施、警戒情況等工作落實(shí)還不到位；3、參加演習(xí)單位人員表現(xiàn)：部分參演單位對本次演習(xí)安排不細(xì)，參演人員使得本次演習(xí)部分救護(hù)工作沒有得到檢驗(yàn)。（八）現(xiàn)場恢復(fù)演練結(jié)束后，演練地點(diǎn)能夠迅速恢復(fù)施工，但調(diào)度指揮人員未及時將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達(dá)到相關(guān)地點(diǎn)、人員。（九）人員保護(hù)⑴演練單位能夠根據(jù)演練預(yù)案提前貫徹，并向參演人員貫徹安全注意事項(xiàng)，本次演練沒有發(fā)生其他事故。（2）在副井口提前準(zhǔn)備了基本的下井防護(hù)裝備。四、演練總體評估經(jīng)過此次雨季“三防”水害應(yīng)急演練的檢驗(yàn)，礦井供電系統(tǒng)，通可編輯版風(fēng)系統(tǒng)、可編輯版瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)是可靠的，礦井全體人員在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識達(dá)到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時按計劃進(jìn)行響應(yīng)，順利完成了本次應(yīng)急演練的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了演練預(yù)期目標(biāo)，在演練過程中沒有發(fā)生意外事故。第五節(jié)存在的問題及整改建議措施通過本次雨季“三防”應(yīng)急救演練，現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。一、整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計上，應(yīng)進(jìn)一步豐富細(xì)化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細(xì)化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參演單位必須對演習(xí)高度重視，應(yīng)組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。同時，礦相關(guān)部門應(yīng)該將應(yīng)急預(yù)案處理措施、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃提前下發(fā)給各科室，并貫徹學(xué)習(xí)。二、演練期間存在的問題：參演人員、演習(xí)單位對應(yīng)急演練不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時，遇災(zāi)人員未向值班部門及時匯報。整改建議措施：各單位、培訓(xùn)部門應(yīng)該加強(qiáng)員工遇災(zāi)避險基本能