企業(yè)的商標(biāo)管理員制度課件

企業(yè)商標(biāo)管理員制度

企業(yè)商標(biāo)管理員制度主要內(nèi)容企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一

企業(yè)商標(biāo)管 理員制度內(nèi)容二

企業(yè)如何實(shí)施商標(biāo)管理員制度三主要內(nèi)容企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一企業(yè)商標(biāo)管 1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性（商標(biāo)價(jià)值）2011全球品牌價(jià)值排行榜倫敦研究公司BrandFinance公布了最新的全球品牌價(jià)值排行榜谷歌482.78億美元蘋果393.01億美元微軟390.05億美元2011中國(guó)品牌價(jià)值排行榜2011年夏季達(dá)沃斯論壇期間，中國(guó)大連—國(guó)際領(lǐng)先的綜合性品牌戰(zhàn)略顧問和設(shè)計(jì)公司Interbrand在揭曉排名企業(yè)品牌價(jià)值（億元人民幣）1中國(guó)移動(dòng)

2089.80

2中國(guó)人壽

1040.31

3建設(shè)銀行

1008.22

4工商銀行

884.89

5中國(guó)銀行

728.55

6平安

599.95

7騰訊

403.208茅臺(tái)

295.469招商

275.61

10太平洋保險(xiǎn)

213.83

1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性（商標(biāo)價(jià)值）2011全球品牌價(jià)值排1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性（商標(biāo)價(jià)值）★“i-phone”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓案

2009年7月18日,蘋果公司花365萬美金（折合2500萬人民幣）從漢王科技購(gòu)買該商標(biāo)。

1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性（商標(biāo)價(jià)值）★“i-phone”商標(biāo)1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性（商標(biāo)價(jià)值）★”iPad”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓案

2001年唯冠科技（深圳）核準(zhǔn)注冊(cè)

2009年蘋果通過子公司（英國(guó)IP公司）向“臺(tái)灣唯冠國(guó)際”（唯冠科技母公司）達(dá)成協(xié)議3.5萬英鎊購(gòu)買該商標(biāo)。2010年

轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)被商標(biāo)局不予受理，轉(zhuǎn)讓失?。?/p>

2011年蘋果起訴唯冠科技（深圳），一審敗訴，蘋果已上訴。1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性（商標(biāo)價(jià)值）★”iPad”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓案1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性

是企業(yè)品牌的核心R

是企業(yè)區(qū)分商品或服務(wù)標(biāo)志

是企業(yè)無形資產(chǎn)是企業(yè)與消費(fèi)者聯(lián)系的紐帶

是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性是企業(yè)品牌的核心R是

商標(biāo)對(duì)企業(yè)的重要性1企業(yè)在商標(biāo)管理中問題2

商標(biāo)管 理員制度對(duì)企業(yè)的意義3一、企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度商標(biāo)對(duì)企業(yè)的重要性1企業(yè)在商標(biāo)管理中問題22、企業(yè)在商標(biāo)管理中的問題多年使用的商標(biāo)被同行或員工或代理商搶注市場(chǎng)出現(xiàn)各種仿冒商標(biāo)的產(chǎn)品不規(guī)范使用注冊(cè)商標(biāo)被XX工商局行政處罰商標(biāo)證明、榮譽(yù)、使用宣傳等檔案不全商標(biāo)被駁回，前期投入成本高，還可能面臨商標(biāo)侵權(quán)還有好多問題。。。。。。。2、企業(yè)在商標(biāo)管理中的問題多年使用的商標(biāo)被同行或員工或代理商2、企業(yè)商標(biāo)管理的問題商標(biāo)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)；無商標(biāo)管理專員進(jìn)行商標(biāo)管理！R無規(guī)劃無管理無維護(hù)無監(jiān)控2、企業(yè)商標(biāo)管理的問題商標(biāo)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)；R無規(guī)劃無管理無維護(hù)

如何解決商標(biāo)管理問題？2、企業(yè)商標(biāo)管理問題建立商標(biāo)管理員制度如何解決商標(biāo)管理問題？2、企業(yè)商標(biāo)管理問題商標(biāo)管 理員制度對(duì)企業(yè)的意義3一、企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度企業(yè)在商標(biāo)管理中常見問題2

商標(biāo)對(duì)企業(yè)的重要性1商標(biāo)管 理員制度對(duì)企業(yè)的意義3一、企業(yè)為何建立商標(biāo)管理3、商標(biāo)管理員制度對(duì)企業(yè)的意義R

規(guī)范企業(yè)商標(biāo)管理制度

解決商標(biāo)管理中的問題

幫助企業(yè)構(gòu)建商標(biāo)戰(zhàn)略3、商標(biāo)管理員制度對(duì)企業(yè)的意義R規(guī)范企業(yè)商標(biāo)管理制度主要內(nèi)容企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一企業(yè)商標(biāo)管 理員制度內(nèi)容二

企業(yè)如何實(shí)施商標(biāo)管理員制度三主要內(nèi)容企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一企業(yè)商標(biāo)管 商標(biāo)管理員工作內(nèi)容1商標(biāo)管理員工作分工2二、商標(biāo)管理員制度內(nèi)容商標(biāo)管理員工作內(nèi)容1商標(biāo)管理員工作分工2二、商標(biāo)1、商標(biāo)管理員的工作內(nèi)容規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略商標(biāo)操作決策商標(biāo)法律流程處理商標(biāo)規(guī)范使用審核商標(biāo)檔案管理R

商標(biāo)監(jiān)控建立商標(biāo)管理制度1、商標(biāo)管理員的工作內(nèi)容規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略商標(biāo)操作決策1、商標(biāo)管理工作（一）：建立商標(biāo)管理制度明確商標(biāo)管理工作的激勵(lì)制度4明確商標(biāo)管理員制度對(duì)于企業(yè)的重要性12明確商標(biāo)管理員的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、分工3明確商標(biāo)管理的各項(xiàng)制度及流程1、商標(biāo)管理工作（一）：建立商標(biāo)管理制度明確商標(biāo)管1、商標(biāo)管理工作（二）：規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略

周期性對(duì)商標(biāo)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)其價(jià)值調(diào)整商標(biāo)戰(zhàn)略4提前規(guī)劃企業(yè)商標(biāo)名稱、市場(chǎng)定位1制定相應(yīng)的商標(biāo)保護(hù)策略23規(guī)劃申請(qǐng)市知名、省著名、馳名商標(biāo)1、商標(biāo)管理工作（二）：規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略周期性對(duì)商標(biāo)的價(jià)值1、商標(biāo)管理工作（三）：商標(biāo)操作決策決策進(jìn)行各項(xiàng)商標(biāo)法律程序的啟動(dòng)主要有：商標(biāo)申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、許可、變更、撤回、續(xù)展、復(fù)審、爭(zhēng)議、異議、海關(guān)備案等1決策申請(qǐng)知名、著名、馳名商標(biāo)2決策對(duì)商標(biāo)侵權(quán)行為進(jìn)行法律維權(quán)31、商標(biāo)管理工作（三）：商標(biāo)操作決策決策進(jìn)行各項(xiàng)商標(biāo)法律程序1、商標(biāo)管理工作（四）：商標(biāo)法律流程處理商標(biāo)變更商標(biāo)續(xù)展商標(biāo)轉(zhuǎn)讓商標(biāo)異議商標(biāo)申請(qǐng)商標(biāo)評(píng)審商標(biāo)撤三商標(biāo)許可商標(biāo)撤回

商標(biāo)維權(quán)商標(biāo)注銷商標(biāo)補(bǔ)證海關(guān)備案知著馳名……還有啊1、商標(biāo)管理工作（四）：商標(biāo)法律流程處理商標(biāo)變更商標(biāo)續(xù)展1、商標(biāo)管理工作（五）：商標(biāo)規(guī)范使用審核審核注冊(cè)商標(biāo)使用是否規(guī)范1審核注冊(cè)商標(biāo)使用的商品范圍23審核注冊(cè)商標(biāo)的使用資格1、商標(biāo)管理工作（五）：商標(biāo)規(guī)范使用審核審核注冊(cè)商標(biāo)使用是否1、商標(biāo)管理工作（六）：商標(biāo)檔案管理依據(jù)商標(biāo)管理制度提供檔案的查詢、調(diào)閱、復(fù)印等服務(wù)4明確商標(biāo)檔案管理類型、內(nèi)容等12管理各種商標(biāo)權(quán)利證明及使用記錄、廣告、榮譽(yù)等檔案3對(duì)重要檔案實(shí)行紙質(zhì)與電子化雙重管理1、商標(biāo)管理工作（六）：商標(biāo)檔案管理依據(jù)商標(biāo)管理制度1、商標(biāo)管理工作（七）：商標(biāo)監(jiān)控對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)行為進(jìn)行監(jiān)控42對(duì)他人申請(qǐng)并可能混淆的商標(biāo)公告進(jìn)行監(jiān)控3對(duì)市場(chǎng)上可能構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)的行為進(jìn)行監(jiān)控1

對(duì)本企業(yè)申請(qǐng)商標(biāo)的法律流程狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控1、商標(biāo)管理工作（七）：商標(biāo)監(jiān)控對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的申請(qǐng)注冊(cè)商

商標(biāo)管理員工作內(nèi)容1

商標(biāo)管理員工作分工2二、商標(biāo)管理員制度內(nèi)容商標(biāo)管理員工作內(nèi)容1商標(biāo)管理員工作分工2二、商標(biāo)2、商標(biāo)管理員的工作分工（類型）商標(biāo)管理員內(nèi)部商標(biāo)管理員外部商標(biāo)管理員2、商標(biāo)管理員的工作分工（類型）商標(biāo)管理員內(nèi)部商標(biāo)管理員外部2、商標(biāo)管理員分工（優(yōu)缺點(diǎn)）類型優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部商標(biāo)管理員1、內(nèi)部資源便于協(xié)調(diào)和調(diào)用；2、節(jié)省了支付給機(jī)構(gòu)的代理費(fèi)用。1、專業(yè)要求高，如果配備完整的商標(biāo)管理部門及專業(yè)人員，增加人力成本；2、商標(biāo)專業(yè)人員水平高低、人事變動(dòng)對(duì)企業(yè)影響大；3、需要配備專業(yè)信息化系統(tǒng)，產(chǎn)生了系統(tǒng)購(gòu)買及維護(hù)成本。企業(yè)外部商標(biāo)管理員（商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）1、降低對(duì)企業(yè)人員專業(yè)要求及人力成本；2、獲得代理機(jī)構(gòu)專業(yè)、及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)和服務(wù)；3、減少信息化系統(tǒng)投入和維護(hù)成本。需要支付機(jī)構(gòu)一定費(fèi)用。人2、商標(biāo)管理員分工（優(yōu)缺點(diǎn)）類型優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部商標(biāo)管理員12、企業(yè)商標(biāo)管理員分工（職責(zé)及要求）工作內(nèi)容內(nèi)部管理員職責(zé)及要求外部管理員職責(zé)及要求建立管理制度主要角色，要求較高。提供專業(yè)咨詢及輔導(dǎo)，協(xié)助審核，專業(yè)要求較高。規(guī)劃戰(zhàn)略主要角色，要求高。提供專業(yè)咨詢及輔導(dǎo)，協(xié)助審核，專業(yè)要求較高。操作決策主要角色，要求較高。提供決策方案，協(xié)助決策，專業(yè)要求高。法律流程處理協(xié)調(diào)資源，提供材料，要求一般。主要角色，對(duì)應(yīng)文檔編寫和遞交等法律流程，對(duì)專業(yè)要求高且無差錯(cuò)。規(guī)范使用審核主要角色，要求一般。提供專業(yè)咨詢及輔導(dǎo)。檔案管理主要角色，要求較低。提供專業(yè)咨詢及輔導(dǎo)。監(jiān)控監(jiān)控侵權(quán)行為，要求較低，長(zhǎng)期持續(xù)。監(jiān)控本企業(yè)申請(qǐng)的商標(biāo)公告及他人申請(qǐng)的近似商標(biāo)公告，并協(xié)助監(jiān)控侵權(quán)行為。2、企業(yè)商標(biāo)管理員分工（職責(zé)及要求）工作內(nèi)容內(nèi)部管理員職責(zé)及主要內(nèi)容

企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一

企業(yè)商標(biāo)管 理員制度內(nèi)容二企業(yè)如何實(shí)施商標(biāo)管理員制度三主要內(nèi)容企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一企業(yè)商標(biāo)管

建立商標(biāo)管理職能部門1

明確商標(biāo)管理員日常管理內(nèi)容和流程3三、企業(yè)如何實(shí)施商標(biāo)管理員制度

建立商標(biāo)管理制度2建立商標(biāo)管理職能部門1明確商標(biāo)管理員日常管理1、建立商標(biāo)管理職能部門總經(jīng)理商標(biāo)管理職能部門銷售部企劃部。。。。。。內(nèi)部商標(biāo)管理專員外部商標(biāo)管理專員1、建立商標(biāo)管理職能部門總經(jīng)理商標(biāo)管理銷售部企劃部。。。。

建立商標(biāo)管理職能部門1

明確商標(biāo)管理員日常管理內(nèi)容和流程3三、企業(yè)如何實(shí)施商標(biāo)管理員制度

建立商標(biāo)管理制度2建立商標(biāo)管理職能部門1明確商標(biāo)管理員日常管理2、建立商標(biāo)管理制度R

明確商標(biāo)管理員工作內(nèi)容、職責(zé)、分工明確商標(biāo)管理的各項(xiàng)制度及流程

明確商標(biāo)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、建立商標(biāo)管理制度R明確商標(biāo)管理員工作內(nèi)容、職責(zé)、分工

明確商標(biāo)管理員日常管理內(nèi)容和流程3三、企業(yè)如何實(shí)施商標(biāo)管理員制度

建立商標(biāo)管理職能部門1

建立商標(biāo)管理制度2明確商標(biāo)管理員日常管理內(nèi)容和流程3三、企業(yè)如何實(shí)施商3、明確商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程商標(biāo)維護(hù)商標(biāo)查詢檔案管理商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容3、明確商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程商標(biāo)維護(hù)商標(biāo)查詢檔案3、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（商標(biāo)查詢）商標(biāo)查詢1、定期對(duì)申請(qǐng)中商標(biāo)流程法律狀態(tài)進(jìn)行查詢；2、對(duì)公司收購(gòu)、合并等事務(wù)涉及商標(biāo)的法律狀態(tài)進(jìn)行查詢并向上級(jí)出具查詢報(bào)告及建議。商標(biāo)法律狀態(tài)查詢1、漢字2、拼音3、英語4、數(shù)字5、圖形新商標(biāo)申請(qǐng)前查詢1、定期對(duì)需監(jiān)控商標(biāo)進(jìn)行近似查詢，對(duì)可能混淆的商標(biāo)公告及時(shí)向上級(jí)出具報(bào)告及建議；2、定期對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商標(biāo)申請(qǐng)狀態(tài)進(jìn)行綜合查詢，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)出具報(bào)告及建議。商標(biāo)監(jiān)控查詢3、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（商標(biāo)查詢）商標(biāo)查3、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（如何查詢）商標(biāo)局查詢網(wǎng)址：/trade/商標(biāo)近似查詢3、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（如何查詢）商標(biāo)局查詢網(wǎng)3、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（如何查詢）商標(biāo)局查詢網(wǎng)址：/trade/商標(biāo)綜合查詢3、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（如何查詢）商標(biāo)局查詢網(wǎng)3、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（如何查詢）商標(biāo)局查詢網(wǎng)址：/trade/商標(biāo)狀態(tài)查詢3、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（如何查詢）商標(biāo)局查詢網(wǎng)3、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（商標(biāo)維護(hù)）1、商標(biāo)續(xù)展2、商標(biāo)變更3、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、許可商標(biāo)權(quán)利狀態(tài)維護(hù)1、商標(biāo)異議、爭(zhēng)議、答辯、評(píng)審、商標(biāo)行政訴訟2、市場(chǎng)的假冒、仿冒商標(biāo)商標(biāo)權(quán)利糾紛維護(hù)1、注冊(cè)商標(biāo)2、核定使用商品或服務(wù)規(guī)范使用注冊(cè)商標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)馳、著名商標(biāo)1、市知名2、省著名3、中國(guó)馳名商標(biāo)維護(hù)3、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（商標(biāo)維護(hù)）商標(biāo)權(quán)利狀態(tài)3、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（檔案管理）實(shí)現(xiàn)電子和紙件雙重管理紙件原件需分類專柜管理商標(biāo)權(quán)利證明檔案1、商標(biāo)注冊(cè)證書2、商標(biāo)權(quán)利狀態(tài)證明3、商標(biāo)權(quán)利糾紛證明商標(biāo)榮譽(yù)證明檔案1、牌匾2、證書3、其他證明商標(biāo)宣傳使用檔案1、宣傳合同、發(fā)票3、宣傳載體3、其他宣傳方式商標(biāo)檔案管理3、商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程（檔案管理）實(shí)現(xiàn)電子和紙眾韜知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商標(biāo)服務(wù)內(nèi)容提供商標(biāo)監(jiān)控提供商標(biāo)保護(hù)策略建議定期出具商標(biāo)保護(hù)報(bào)告書提供商標(biāo)法律流程處理協(xié)助商標(biāo)管理制度建立

提供商標(biāo)培訓(xùn)提供商標(biāo)咨詢眾韜知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商標(biāo)服務(wù)內(nèi)容提供商標(biāo)監(jiān)控提供商標(biāo)保護(hù)策略建議

謝謝！

謝謝！企業(yè)商標(biāo)管理員制度

企業(yè)商標(biāo)管理員制度主要內(nèi)容企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一

企業(yè)商標(biāo)管 理員制度內(nèi)容二

企業(yè)如何實(shí)施商標(biāo)管理員制度三主要內(nèi)容企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一企業(yè)商標(biāo)管 1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性（商標(biāo)價(jià)值）2011全球品牌價(jià)值排行榜倫敦研究公司BrandFinance公布了最新的全球品牌價(jià)值排行榜谷歌482.78億美元蘋果393.01億美元微軟390.05億美元2011中國(guó)品牌價(jià)值排行榜2011年夏季達(dá)沃斯論壇期間，中國(guó)大連—國(guó)際領(lǐng)先的綜合性品牌戰(zhàn)略顧問和設(shè)計(jì)公司Interbrand在揭曉排名企業(yè)品牌價(jià)值（億元人民幣）1中國(guó)移動(dòng)

2089.80

2中國(guó)人壽

1040.31

3建設(shè)銀行

1008.22

4工商銀行

884.89

5中國(guó)銀行

728.55

6平安

599.95

7騰訊

403.208茅臺(tái)

295.469招商

275.61

10太平洋保險(xiǎn)

213.83

1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性（商標(biāo)價(jià)值）2011全球品牌價(jià)值排1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性（商標(biāo)價(jià)值）★“i-phone”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓案

2009年7月18日,蘋果公司花365萬美金（折合2500萬人民幣）從漢王科技購(gòu)買該商標(biāo)。

1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性（商標(biāo)價(jià)值）★“i-phone”商標(biāo)1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性（商標(biāo)價(jià)值）★”iPad”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓案

2001年唯冠科技（深圳）核準(zhǔn)注冊(cè)

2009年蘋果通過子公司（英國(guó)IP公司）向“臺(tái)灣唯冠國(guó)際”（唯冠科技母公司）達(dá)成協(xié)議3.5萬英鎊購(gòu)買該商標(biāo)。2010年

轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)被商標(biāo)局不予受理，轉(zhuǎn)讓失??！

2011年蘋果起訴唯冠科技（深圳），一審敗訴，蘋果已上訴。1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性（商標(biāo)價(jià)值）★”iPad”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓案1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性

是企業(yè)品牌的核心R

是企業(yè)區(qū)分商品或服務(wù)標(biāo)志

是企業(yè)無形資產(chǎn)是企業(yè)與消費(fèi)者聯(lián)系的紐帶

是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器1、商標(biāo)對(duì)于企業(yè)的重要性是企業(yè)品牌的核心R是

商標(biāo)對(duì)企業(yè)的重要性1企業(yè)在商標(biāo)管理中問題2

商標(biāo)管 理員制度對(duì)企業(yè)的意義3一、企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度商標(biāo)對(duì)企業(yè)的重要性1企業(yè)在商標(biāo)管理中問題22、企業(yè)在商標(biāo)管理中的問題多年使用的商標(biāo)被同行或員工或代理商搶注市場(chǎng)出現(xiàn)各種仿冒商標(biāo)的產(chǎn)品不規(guī)范使用注冊(cè)商標(biāo)被XX工商局行政處罰商標(biāo)證明、榮譽(yù)、使用宣傳等檔案不全商標(biāo)被駁回，前期投入成本高，還可能面臨商標(biāo)侵權(quán)還有好多問題。。。。。。。2、企業(yè)在商標(biāo)管理中的問題多年使用的商標(biāo)被同行或員工或代理商2、企業(yè)商標(biāo)管理的問題商標(biāo)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)；無商標(biāo)管理專員進(jìn)行商標(biāo)管理！R無規(guī)劃無管理無維護(hù)無監(jiān)控2、企業(yè)商標(biāo)管理的問題商標(biāo)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)；R無規(guī)劃無管理無維護(hù)

如何解決商標(biāo)管理問題？2、企業(yè)商標(biāo)管理問題建立商標(biāo)管理員制度如何解決商標(biāo)管理問題？2、企業(yè)商標(biāo)管理問題商標(biāo)管 理員制度對(duì)企業(yè)的意義3一、企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度企業(yè)在商標(biāo)管理中常見問題2

商標(biāo)對(duì)企業(yè)的重要性1商標(biāo)管 理員制度對(duì)企業(yè)的意義3一、企業(yè)為何建立商標(biāo)管理3、商標(biāo)管理員制度對(duì)企業(yè)的意義R

規(guī)范企業(yè)商標(biāo)管理制度

解決商標(biāo)管理中的問題

幫助企業(yè)構(gòu)建商標(biāo)戰(zhàn)略3、商標(biāo)管理員制度對(duì)企業(yè)的意義R規(guī)范企業(yè)商標(biāo)管理制度主要內(nèi)容企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一企業(yè)商標(biāo)管 理員制度內(nèi)容二

企業(yè)如何實(shí)施商標(biāo)管理員制度三主要內(nèi)容企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一企業(yè)商標(biāo)管 商標(biāo)管理員工作內(nèi)容1商標(biāo)管理員工作分工2二、商標(biāo)管理員制度內(nèi)容商標(biāo)管理員工作內(nèi)容1商標(biāo)管理員工作分工2二、商標(biāo)1、商標(biāo)管理員的工作內(nèi)容規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略商標(biāo)操作決策商標(biāo)法律流程處理商標(biāo)規(guī)范使用審核商標(biāo)檔案管理R

商標(biāo)監(jiān)控建立商標(biāo)管理制度1、商標(biāo)管理員的工作內(nèi)容規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略商標(biāo)操作決策1、商標(biāo)管理工作（一）：建立商標(biāo)管理制度明確商標(biāo)管理工作的激勵(lì)制度4明確商標(biāo)管理員制度對(duì)于企業(yè)的重要性12明確商標(biāo)管理員的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、分工3明確商標(biāo)管理的各項(xiàng)制度及流程1、商標(biāo)管理工作（一）：建立商標(biāo)管理制度明確商標(biāo)管1、商標(biāo)管理工作（二）：規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略

周期性對(duì)商標(biāo)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)其價(jià)值調(diào)整商標(biāo)戰(zhàn)略4提前規(guī)劃企業(yè)商標(biāo)名稱、市場(chǎng)定位1制定相應(yīng)的商標(biāo)保護(hù)策略23規(guī)劃申請(qǐng)市知名、省著名、馳名商標(biāo)1、商標(biāo)管理工作（二）：規(guī)劃商標(biāo)戰(zhàn)略周期性對(duì)商標(biāo)的價(jià)值1、商標(biāo)管理工作（三）：商標(biāo)操作決策決策進(jìn)行各項(xiàng)商標(biāo)法律程序的啟動(dòng)主要有：商標(biāo)申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、許可、變更、撤回、續(xù)展、復(fù)審、爭(zhēng)議、異議、海關(guān)備案等1決策申請(qǐng)知名、著名、馳名商標(biāo)2決策對(duì)商標(biāo)侵權(quán)行為進(jìn)行法律維權(quán)31、商標(biāo)管理工作（三）：商標(biāo)操作決策決策進(jìn)行各項(xiàng)商標(biāo)法律程序1、商標(biāo)管理工作（四）：商標(biāo)法律流程處理商標(biāo)變更商標(biāo)續(xù)展商標(biāo)轉(zhuǎn)讓商標(biāo)異議商標(biāo)申請(qǐng)商標(biāo)評(píng)審商標(biāo)撤三商標(biāo)許可商標(biāo)撤回

商標(biāo)維權(quán)商標(biāo)注銷商標(biāo)補(bǔ)證海關(guān)備案知著馳名……還有啊1、商標(biāo)管理工作（四）：商標(biāo)法律流程處理商標(biāo)變更商標(biāo)續(xù)展1、商標(biāo)管理工作（五）：商標(biāo)規(guī)范使用審核審核注冊(cè)商標(biāo)使用是否規(guī)范1審核注冊(cè)商標(biāo)使用的商品范圍23審核注冊(cè)商標(biāo)的使用資格1、商標(biāo)管理工作（五）：商標(biāo)規(guī)范使用審核審核注冊(cè)商標(biāo)使用是否1、商標(biāo)管理工作（六）：商標(biāo)檔案管理依據(jù)商標(biāo)管理制度提供檔案的查詢、調(diào)閱、復(fù)印等服務(wù)4明確商標(biāo)檔案管理類型、內(nèi)容等12管理各種商標(biāo)權(quán)利證明及使用記錄、廣告、榮譽(yù)等檔案3對(duì)重要檔案實(shí)行紙質(zhì)與電子化雙重管理1、商標(biāo)管理工作（六）：商標(biāo)檔案管理依據(jù)商標(biāo)管理制度1、商標(biāo)管理工作（七）：商標(biāo)監(jiān)控對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)行為進(jìn)行監(jiān)控42對(duì)他人申請(qǐng)并可能混淆的商標(biāo)公告進(jìn)行監(jiān)控3對(duì)市場(chǎng)上可能構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)的行為進(jìn)行監(jiān)控1

對(duì)本企業(yè)申請(qǐng)商標(biāo)的法律流程狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控1、商標(biāo)管理工作（七）：商標(biāo)監(jiān)控對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的申請(qǐng)注冊(cè)商

商標(biāo)管理員工作內(nèi)容1

商標(biāo)管理員工作分工2二、商標(biāo)管理員制度內(nèi)容商標(biāo)管理員工作內(nèi)容1商標(biāo)管理員工作分工2二、商標(biāo)2、商標(biāo)管理員的工作分工（類型）商標(biāo)管理員內(nèi)部商標(biāo)管理員外部商標(biāo)管理員2、商標(biāo)管理員的工作分工（類型）商標(biāo)管理員內(nèi)部商標(biāo)管理員外部2、商標(biāo)管理員分工（優(yōu)缺點(diǎn)）類型優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部商標(biāo)管理員1、內(nèi)部資源便于協(xié)調(diào)和調(diào)用；2、節(jié)省了支付給機(jī)構(gòu)的代理費(fèi)用。1、專業(yè)要求高，如果配備完整的商標(biāo)管理部門及專業(yè)人員，增加人力成本；2、商標(biāo)專業(yè)人員水平高低、人事變動(dòng)對(duì)企業(yè)影響大；3、需要配備專業(yè)信息化系統(tǒng)，產(chǎn)生了系統(tǒng)購(gòu)買及維護(hù)成本。企業(yè)外部商標(biāo)管理員（商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）1、降低對(duì)企業(yè)人員專業(yè)要求及人力成本；2、獲得代理機(jī)構(gòu)專業(yè)、及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)和服務(wù)；3、減少信息化系統(tǒng)投入和維護(hù)成本。需要支付機(jī)構(gòu)一定費(fèi)用。人2、商標(biāo)管理員分工（優(yōu)缺點(diǎn)）類型優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部商標(biāo)管理員12、企業(yè)商標(biāo)管理員分工（職責(zé)及要求）工作內(nèi)容內(nèi)部管理員職責(zé)及要求外部管理員職責(zé)及要求建立管理制度主要角色，要求較高。提供專業(yè)咨詢及輔導(dǎo)，協(xié)助審核，專業(yè)要求較高。規(guī)劃戰(zhàn)略主要角色，要求高。提供專業(yè)咨詢及輔導(dǎo)，協(xié)助審核，專業(yè)要求較高。操作決策主要角色，要求較高。提供決策方案，協(xié)助決策，專業(yè)要求高。法律流程處理協(xié)調(diào)資源，提供材料，要求一般。主要角色，對(duì)應(yīng)文檔編寫和遞交等法律流程，對(duì)專業(yè)要求高且無差錯(cuò)。規(guī)范使用審核主要角色，要求一般。提供專業(yè)咨詢及輔導(dǎo)。檔案管理主要角色，要求較低。提供專業(yè)咨詢及輔導(dǎo)。監(jiān)控監(jiān)控侵權(quán)行為，要求較低，長(zhǎng)期持續(xù)。監(jiān)控本企業(yè)申請(qǐng)的商標(biāo)公告及他人申請(qǐng)的近似商標(biāo)公告，并協(xié)助監(jiān)控侵權(quán)行為。2、企業(yè)商標(biāo)管理員分工（職責(zé)及要求）工作內(nèi)容內(nèi)部管理員職責(zé)及主要內(nèi)容

企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一

企業(yè)商標(biāo)管 理員制度內(nèi)容二企業(yè)如何實(shí)施商標(biāo)管理員制度三主要內(nèi)容企業(yè)為何建立商標(biāo)管理員制度一企業(yè)商標(biāo)管

建立商標(biāo)管理職能部門1

明確商標(biāo)管理員日常管理內(nèi)容和流程3三、企業(yè)如何實(shí)施商標(biāo)管理員制度

建立商標(biāo)管理制度2建立商標(biāo)管理職能部門1明確商標(biāo)管理員日常管理1、建立商標(biāo)管理職能部門總經(jīng)理商標(biāo)管理職能部門銷售部企劃部。。。。。。內(nèi)部商標(biāo)管理專員外部商標(biāo)管理專員1、建立商標(biāo)管理職能部門總經(jīng)理商標(biāo)管理銷售部企劃部。。。。

建立商標(biāo)管理職能部門1

明確商標(biāo)管理員日常管理內(nèi)容和流程3三、企業(yè)如何實(shí)施商標(biāo)管理員制度

建立商標(biāo)管理制度2建立商標(biāo)管理職能部門1明確商標(biāo)管理員日常管理2、建立商標(biāo)管理制度R

明確商標(biāo)管理員工作內(nèi)容、職責(zé)、分工明確商標(biāo)管理的各項(xiàng)制度及流程

明確商標(biāo)管理對(duì)于企業(yè)的重要性2、建立商標(biāo)管理制度R明確商標(biāo)管理員工作內(nèi)容、職責(zé)、分工

明確商標(biāo)管理員日常管理內(nèi)容和流程3三、企業(yè)如何實(shí)施商標(biāo)管理員制度

建立商標(biāo)管理職能部門1

建立商標(biāo)管理制度2明確商標(biāo)管理員日常管理內(nèi)容和流程3三、企業(yè)如何實(shí)施商3、明確商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程商標(biāo)維護(hù)商標(biāo)查詢檔案管理商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容3、明確商標(biāo)管理員日常商標(biāo)管理內(nèi)容和流程商標(biāo)維護(hù)商標(biāo)查