Teamcenter仿真分析數(shù)據管理解決方案

仿真分析數(shù)據管理解決方案仿真分析數(shù)據管理解決方案目錄

1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據管理分析設計一體化構架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結目錄1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于Teamcenter仿真管理平臺面臨的挑戰(zhàn)仿真歷史數(shù)據如何管理？產品設計更改如何在CAE模型中及時體現(xiàn)？CAE等各種類型的結果是否能及時反饋到設計中，并對設計產生影響？CAE如何與產品設計、試驗、工藝協(xié)同？數(shù)據如何與流程關聯(lián)？如何保證產生的數(shù)據符合分析規(guī)范？數(shù)據如何追蹤、監(jiān)控、共享及重用？數(shù)據如何提煉成知識？安全性如何保證？數(shù)據如何遠程、輕量可視化？如何異地部署及協(xié)同？如何避免升級及擴展時的

“黑洞”？ADAMSHyperMeshNastranAnsysMATLAB…………仿真管理平臺面臨的挑戰(zhàn)仿真歷史數(shù)據如何管理？ADAMSHyp對仿真管理平臺的需求——功能要求

仿真（CAE,CFD,…)數(shù)據管理仿真數(shù)據的存儲仿真數(shù)據的組織仿真數(shù)據的查詢仿真過程管理CAE等仿真流程的定制能夠對CAE模型和數(shù)據進行審核。CAE等仿真流程的控制和監(jiān)控CAE等仿真流程的查詢知識庫管理CAE等仿真模型庫報告模版庫模型庫的查詢CAE數(shù)據可視化通過對CAE數(shù)據的整理和處理，能夠按照用戶需求生成CAE分析和比較報告，可以實現(xiàn)對CAE結果和報告的查看，CAE數(shù)據查看的顯示方式包括表格、曲線、圖表和報告；支持對各種CAD、CAE模型的查看。對仿真管理平臺的需求——功能要求

仿真（CAE,CFD,…)對仿真管理平臺的需求——功能要求

版本控制

通過版本控制，實現(xiàn)對同一產品模型的多工況CAE分析管理，包括過程和數(shù)據的管理。用戶及權限的管理通過權限控制保證數(shù)據安全以組織方式有效管理數(shù)據系統(tǒng)集成與工具軟件的集成支持集群運算系統(tǒng)PBS&LSF 與試驗數(shù)據管理系統(tǒng)的集成其他可擴展性（升級不應有很大的重新開發(fā)工作）開放性直觀性安全性對仿真管理平臺的需求——功能要求

版本控制目錄

1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據管理分析設計一體化構架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結目錄1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于Teamcenter仿真過程、數(shù)據管理仿真數(shù)據、文檔、記錄與內容的管理管理仿真過程，審批流程仿真結構與產品和工程材料清單集成，包括管理配置和變型仿真變更與過程管理修改/版本控制發(fā)布創(chuàng)建工具仿真可視化FEA、運動可視化仿真工具集成前后處理器結構分析解算器、電氣分析、電磁分析、流體分析工具等仿真管理仿真結構仿真可視化TeamcenterforSimulation

–總體功能仿真過程、數(shù)據管理仿真管理仿真結構仿真可視化Teamcent仿真數(shù)據管理系統(tǒng)架構－分析設計一體化車型導航CAE分析項目管理任務子流程及模板數(shù)據知識信息數(shù)據（與流程、知識分類相結合）Teamcenter流程工具（封裝方便性、簡易性）嵌入車型研發(fā)層分析管理層分析工作層主任/設計人員分析人員CAE項目經理人員前后處理器求解器仿真數(shù)據管理仿真數(shù)據管理系統(tǒng)架構－分析設計一體化車型導航CAE分析項目管TeamcenterforSimulation解決方案－分析設計一體化、協(xié)同開發(fā)CAE數(shù)據管理（CAE模型、分析求解、計算結果、分析報告等）CAE數(shù)據的存儲 CAE數(shù)據的組織CAE數(shù)據的查詢CAE規(guī)范、報告等文檔管理CAEBOM管理與CADBOM關聯(lián)根據配置規(guī)則生成不同學科的CAEBOM知識庫管理CAE模型庫報告模版庫模型庫的查詢CAE數(shù)據可視化CAE模型可視化CAE結果可視化CAE/CAD數(shù)據協(xié)同可視CAE變更管理

通過版本控制，實現(xiàn)工程設計更改的仿真驗證、不同設計設計方案的對比優(yōu)化。用戶及權限管理其它…

應用層支持層需求定義

產品驗證生產概念開發(fā)產品開發(fā)系統(tǒng)集成與前后處理器工具軟件的集成(NX、Hypermesh、Patran…)與求解器的集成，支持集群運算系統(tǒng)(Nastran、Ansys、Abaqus…)。與試驗數(shù)據管理系統(tǒng)的集成CAE仿真過程管理CAE流程的定制 ●CAE流程嵌入產品開發(fā)流程●產品設計方案的評審CAE模型和數(shù)據的審核●

CAE流程的控制和監(jiān)控 ●

CAE流程的查詢過程管理數(shù)據管理TeamcenterforSimulation解決方案－仿真數(shù)據管理仿真分析項目管理仿真分析流程集成工具軟件集成TeamcenterforSimulation基本功能分析、設計一體化構架方案仿真數(shù)據管理仿真分析項目管理仿真分析流程集成工具軟件集成Te分析、設計的一體化架構CADBOMTopLevelA1A1P1A1P1CADA1P2A1P2CADA1P3A1P3CADA2A2P1A2P2A2P1CADA2P2CADA1CADA2CADCAEBOMTopLevelA1A1P1A1P1MeshFineA1P2A1P2MeshFineA1P3A1P3MeshMassA2A2P1A2P1MeshCoarseBarrierBarrierMeshDummyDummyMeshSafetyItemsTC提供統(tǒng)一平臺對設計模型、分析模型管理構建結構準則創(chuàng)建不同分析類型的CAEBOM

設計、分析的聯(lián)合變更管理

分析、設計的一體化架構CADBOMTopLevelA1A仿真數(shù)據管理——車型管理導航樹仿真數(shù)據管理——車型管理導航樹CAE數(shù)據

核心模型CAE數(shù)據管理——CAE數(shù)據管理核心模型CAE數(shù)據

核心模型CAE數(shù)據管理——CAE數(shù)據管理核心模型CAE數(shù)據管理——CAE結構編輯器CAE數(shù)據管理——CAE結構編輯器CAE數(shù)據管理——分類知識管理CAE數(shù)據管理——分類知識管理CAE數(shù)據管理——數(shù)據查看CAE數(shù)據管理——數(shù)據查看1.項目管理2.資源管理4.交付物管理5.項目組合管理6.問題報告/論壇3.監(jiān)控與預警8.管理儀表盤7.預算/成本管理(人工)

仿真分析項目管理1.項目管理2.資源管理4.交付物管理5.項目組合管仿真分析項目管理進度表控制定義項目內容、人員工作流發(fā)放任務審批發(fā)布流程仿真分析項目管理進度表控制定義項目內容、人員CAE分析流程與車輛開發(fā)流程關聯(lián)CAE分析流程與車輛開發(fā)流程關聯(lián)仿真分析流程模板集成后處理求解InputDeck創(chuàng)建前處理產品仿真分析流程模板集成后處理求解InputDeck創(chuàng)建前處理產TeamcenterForSimulation與第三方工具集成交互用于從Teamcenter配置第三方應用軟件發(fā)布的框架通過“選項”UI來處理配置通用、預處理器、解算器、后處理器工具發(fā)布配置之后，能夠從Teamcenter仿真應用軟件（CAESE）發(fā)布工具在需要時可以發(fā)布“空”文件

TeamcenterForSimulation與第三方工

其他

異地協(xié)同仿真管理適合異地仿真要求；基于分布式架構和異構軟件件平臺；

管理不同部門和合作伙伴間數(shù)據。與試驗數(shù)據管理系統(tǒng)的集成實現(xiàn)試驗數(shù)據與CAE數(shù)據的關聯(lián)實現(xiàn)試驗數(shù)據的查詢CAE/TestCorrelation—分析與實驗的相關性分析Pre/TestPlanning—根據分析的結果來對實驗進行計劃UpdateFemModel利用實驗的模型來更新有限元的模型可擴展性/升級簡單的用戶界面面向服務的體系架構4層或者2層體系架構BusinessModeler集成開發(fā)環(huán)境PLMXML開放數(shù)據模型可擴展性，從小到世界最大的PLM實施版本升級方便

其他

目錄

1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據管理分析設計一體化構架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結目錄1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于Teamcenter

浦鎮(zhèn)公司——

仿真協(xié)同項目概況——仿真數(shù)據管理必要性工具分散數(shù)據、流程無序仿真數(shù)據信息孤島幾何工具-CATIA,SolidWorks前處理網格-HyperMesh,NXCAE求解器-NASTRAN，ANSYS,LS-Dyna,……后處理-NXCAE\ANSYS\HyperView電氣仿真-MATLAB，Saber，Tsim，CANoe設計數(shù)據-CATIA，SW分析數(shù)據-結構仿真、電氣仿真試驗數(shù)據參考資料PDM個人電腦個人電腦個人電腦設計流程、變更處理學科繁雜靜力分析動力分析牽引仿真線路仿真

浦鎮(zhèn)公司——

仿真協(xié)同項目概況——仿真數(shù)據管理必要性工具TeamcenterforSimulation方案實施方法與步驟需求分析IT構架調研組織構架調研仿真業(yè)務流程調研仿真數(shù)據模型調研TC4S概念與應用培訓需求分析報告方案構架設計組織機構模型仿真數(shù)據及屬性CAEBOM管理仿真流程設計數(shù)據訪問安全控制模型仿真數(shù)據查詢定義仿真工具集成業(yè)務場景定義IT構架規(guī)劃與設計系統(tǒng)方案構架設計方案測試計劃實施與測試二次開發(fā)系統(tǒng)管理員培訓測試服務器系統(tǒng)安裝與配置測試業(yè)務場景定義編寫測試腳本系統(tǒng)測試（測試數(shù)據導入、單元測試Unit、集成測試SIT）數(shù)據導入驗證測試報告用戶接收測試UAT上線運行策略定義上線運行編寫用戶使用手冊最終用戶培訓系統(tǒng)安裝與配置歷史數(shù)據遷入系統(tǒng)上線運行系統(tǒng)上線運行支持項目移交與驗收按PLMPM2方法論來規(guī)劃整個實施過程，實施過程分為四個主要的階段

。TeamcenterforSimulation方案實施方PDM用戶客戶端界面產品設計管理結構仿真試驗數(shù)據電氣仿真強度分析疲勞分析線路仿真牽引仿真諧波仿真動力學分析碰撞分析CADBOM項目管理流程管理權限管理文件服務器數(shù)據庫可視化查詢管理變更管理分類管理集成軟件CATIAAutoCADSolidworksHyperworksANSYSPBSMatlabTsimNXNastranSimpackLabviewSaberCANoe仿真協(xié)同平臺系統(tǒng)與PDM系統(tǒng)緊密集成浦鎮(zhèn)公司PDM系統(tǒng)協(xié)同仿真平臺PDM用戶客戶端界面產品設計管理結構仿真試驗數(shù)據電氣仿真強度仿真協(xié)同平臺功能——設計&仿真協(xié)同集成工具

HyperMeshNastranLS_DynaMatlabSampackLabViewSaber集成系統(tǒng)

PBSTsim仿真協(xié)同平臺功能——設計&仿真協(xié)同集成工具HyperMesh目錄

1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據管理分析設計一體化構架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結目錄1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于Teamcenter保證CAE分析全過程的可信度設計分析一體化管理環(huán)境，使仿真數(shù)據與設計數(shù)據一致性與可追溯性CAE模型、計算結果的可視化、輕量化，實現(xiàn)分析、設計、工藝、試驗測試對CAE數(shù)據的協(xié)同?？芍貜偷牧鞒?可重復的結果減少產品研發(fā)時間

，提高效率更快的搜索和重新使用CAE數(shù)據利用流程管理來更快的交付結果支持CAE工作不斷增加的規(guī)模與復雜程度在研究更多物理方案和更多選項的同時，能處理不斷增加的產品數(shù)據種類構建CAE知識庫，提高決策的質量可視化和比對研究更多的產品選項容易維護升級遷移工作量小，配置方式實現(xiàn)，基本不須開發(fā)天然的擴展性、穩(wěn)定性和可靠性該解決方案已準備好，實施風險低軟件架構成熟，開箱即用有符合各行業(yè)工程和CAE管理平臺經驗的顧問團隊與國外團隊密切溝通，本地研發(fā)隊伍支撐的實施團隊TeamcenterforSimulation是搭建企業(yè)

CAE管理平臺合適的解決方案保證CAE分析全過程的可信度TeamcenterforS謝謝！Q&A謝謝！仿真分析數(shù)據管理解決方案仿真分析數(shù)據管理解決方案目錄

1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據管理分析設計一體化構架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結目錄1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于Teamcenter仿真管理平臺面臨的挑戰(zhàn)仿真歷史數(shù)據如何管理？產品設計更改如何在CAE模型中及時體現(xiàn)？CAE等各種類型的結果是否能及時反饋到設計中，并對設計產生影響？CAE如何與產品設計、試驗、工藝協(xié)同？數(shù)據如何與流程關聯(lián)？如何保證產生的數(shù)據符合分析規(guī)范？數(shù)據如何追蹤、監(jiān)控、共享及重用？數(shù)據如何提煉成知識？安全性如何保證？數(shù)據如何遠程、輕量可視化？如何異地部署及協(xié)同？如何避免升級及擴展時的

“黑洞”？ADAMSHyperMeshNastranAnsysMATLAB…………仿真管理平臺面臨的挑戰(zhàn)仿真歷史數(shù)據如何管理？ADAMSHyp對仿真管理平臺的需求——功能要求

仿真（CAE,CFD,…)數(shù)據管理仿真數(shù)據的存儲仿真數(shù)據的組織仿真數(shù)據的查詢仿真過程管理CAE等仿真流程的定制能夠對CAE模型和數(shù)據進行審核。CAE等仿真流程的控制和監(jiān)控CAE等仿真流程的查詢知識庫管理CAE等仿真模型庫報告模版庫模型庫的查詢CAE數(shù)據可視化通過對CAE數(shù)據的整理和處理，能夠按照用戶需求生成CAE分析和比較報告，可以實現(xiàn)對CAE結果和報告的查看，CAE數(shù)據查看的顯示方式包括表格、曲線、圖表和報告；支持對各種CAD、CAE模型的查看。對仿真管理平臺的需求——功能要求

仿真（CAE,CFD,…)對仿真管理平臺的需求——功能要求

版本控制

通過版本控制，實現(xiàn)對同一產品模型的多工況CAE分析管理，包括過程和數(shù)據的管理。用戶及權限的管理通過權限控制保證數(shù)據安全以組織方式有效管理數(shù)據系統(tǒng)集成與工具軟件的集成支持集群運算系統(tǒng)PBS&LSF 與試驗數(shù)據管理系統(tǒng)的集成其他可擴展性（升級不應有很大的重新開發(fā)工作）開放性直觀性安全性對仿真管理平臺的需求——功能要求

版本控制目錄

1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據管理分析設計一體化構架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結目錄1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于Teamcenter仿真過程、數(shù)據管理仿真數(shù)據、文檔、記錄與內容的管理管理仿真過程，審批流程仿真結構與產品和工程材料清單集成，包括管理配置和變型仿真變更與過程管理修改/版本控制發(fā)布創(chuàng)建工具仿真可視化FEA、運動可視化仿真工具集成前后處理器結構分析解算器、電氣分析、電磁分析、流體分析工具等仿真管理仿真結構仿真可視化TeamcenterforSimulation

–總體功能仿真過程、數(shù)據管理仿真管理仿真結構仿真可視化Teamcent仿真數(shù)據管理系統(tǒng)架構－分析設計一體化車型導航CAE分析項目管理任務子流程及模板數(shù)據知識信息數(shù)據（與流程、知識分類相結合）Teamcenter流程工具（封裝方便性、簡易性）嵌入車型研發(fā)層分析管理層分析工作層主任/設計人員分析人員CAE項目經理人員前后處理器求解器仿真數(shù)據管理仿真數(shù)據管理系統(tǒng)架構－分析設計一體化車型導航CAE分析項目管TeamcenterforSimulation解決方案－分析設計一體化、協(xié)同開發(fā)CAE數(shù)據管理（CAE模型、分析求解、計算結果、分析報告等）CAE數(shù)據的存儲 CAE數(shù)據的組織CAE數(shù)據的查詢CAE規(guī)范、報告等文檔管理CAEBOM管理與CADBOM關聯(lián)根據配置規(guī)則生成不同學科的CAEBOM知識庫管理CAE模型庫報告模版庫模型庫的查詢CAE數(shù)據可視化CAE模型可視化CAE結果可視化CAE/CAD數(shù)據協(xié)同可視CAE變更管理

通過版本控制，實現(xiàn)工程設計更改的仿真驗證、不同設計設計方案的對比優(yōu)化。用戶及權限管理其它…

應用層支持層需求定義

產品驗證生產概念開發(fā)產品開發(fā)系統(tǒng)集成與前后處理器工具軟件的集成(NX、Hypermesh、Patran…)與求解器的集成，支持集群運算系統(tǒng)(Nastran、Ansys、Abaqus…)。與試驗數(shù)據管理系統(tǒng)的集成CAE仿真過程管理CAE流程的定制 ●CAE流程嵌入產品開發(fā)流程●產品設計方案的評審CAE模型和數(shù)據的審核●

CAE流程的控制和監(jiān)控 ●

CAE流程的查詢過程管理數(shù)據管理TeamcenterforSimulation解決方案－仿真數(shù)據管理仿真分析項目管理仿真分析流程集成工具軟件集成TeamcenterforSimulation基本功能分析、設計一體化構架方案仿真數(shù)據管理仿真分析項目管理仿真分析流程集成工具軟件集成Te分析、設計的一體化架構CADBOMTopLevelA1A1P1A1P1CADA1P2A1P2CADA1P3A1P3CADA2A2P1A2P2A2P1CADA2P2CADA1CADA2CADCAEBOMTopLevelA1A1P1A1P1MeshFineA1P2A1P2MeshFineA1P3A1P3MeshMassA2A2P1A2P1MeshCoarseBarrierBarrierMeshDummyDummyMeshSafetyItemsTC提供統(tǒng)一平臺對設計模型、分析模型管理構建結構準則創(chuàng)建不同分析類型的CAEBOM

設計、分析的聯(lián)合變更管理

分析、設計的一體化架構CADBOMTopLevelA1A仿真數(shù)據管理——車型管理導航樹仿真數(shù)據管理——車型管理導航樹CAE數(shù)據

核心模型CAE數(shù)據管理——CAE數(shù)據管理核心模型CAE數(shù)據

核心模型CAE數(shù)據管理——CAE數(shù)據管理核心模型CAE數(shù)據管理——CAE結構編輯器CAE數(shù)據管理——CAE結構編輯器CAE數(shù)據管理——分類知識管理CAE數(shù)據管理——分類知識管理CAE數(shù)據管理——數(shù)據查看CAE數(shù)據管理——數(shù)據查看1.項目管理2.資源管理4.交付物管理5.項目組合管理6.問題報告/論壇3.監(jiān)控與預警8.管理儀表盤7.預算/成本管理(人工)

仿真分析項目管理1.項目管理2.資源管理4.交付物管理5.項目組合管仿真分析項目管理進度表控制定義項目內容、人員工作流發(fā)放任務審批發(fā)布流程仿真分析項目管理進度表控制定義項目內容、人員CAE分析流程與車輛開發(fā)流程關聯(lián)CAE分析流程與車輛開發(fā)流程關聯(lián)仿真分析流程模板集成后處理求解InputDeck創(chuàng)建前處理產品仿真分析流程模板集成后處理求解InputDeck創(chuàng)建前處理產TeamcenterForSimulation與第三方工具集成交互用于從Teamcenter配置第三方應用軟件發(fā)布的框架通過“選項”UI來處理配置通用、預處理器、解算器、后處理器工具發(fā)布配置之后，能夠從Teamcenter仿真應用軟件（CAESE）發(fā)布工具在需要時可以發(fā)布“空”文件

TeamcenterForSimulation與第三方工

其他

異地協(xié)同仿真管理適合異地仿真要求；基于分布式架構和異構軟件件平臺；

管理不同部門和合作伙伴間數(shù)據。與試驗數(shù)據管理系統(tǒng)的集成實現(xiàn)試驗數(shù)據與CAE數(shù)據的關聯(lián)實現(xiàn)試驗數(shù)據的查詢CAE/TestCorrelation—分析與實驗的相關性分析Pre/TestPlanning—根據分析的結果來對實驗進行計劃UpdateFemModel利用實驗的模型來更新有限元的模型可擴展性/升級簡單的用戶界面面向服務的體系架構4層或者2層體系架構BusinessModeler集成開發(fā)環(huán)境PLMXML開放數(shù)據模型可擴展性，從小到世界最大的PLM實施版本升級方便

其他

目錄

1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據管理分析設計一體化構架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結目錄1仿真分析數(shù)據管理的業(yè)務需求2基于Teamcenter

浦鎮(zhèn)公司——

仿真協(xié)同項目概況——仿真數(shù)據管理必要性工具分散數(shù)據、流程無序仿真數(shù)據信息孤島幾何工具-CATIA,SolidWorks前處理網格-HyperMesh,NXCAE求解器-NASTRAN，ANSYS,LS-Dyna,……后處理-NXCAE\ANSYS\HyperView電氣仿真-MATLAB，Saber，Tsim，CANoe設計數(shù)據-CATIA，SW分析數(shù)據-結構仿真、電氣仿真試驗數(shù)據參考資料PDM個人電腦個人電腦個人電腦設計流程、變更處理學科繁雜靜力分析動力分析牽引仿真線路仿真

浦鎮(zhèn)公司——

仿真協(xié)同項目概況——仿真數(shù)據管理必要性工具TeamcenterforSimulation方案實施方法與步驟需求分析IT構架調研組織構架調研仿真業(yè)務流程調研仿真數(shù)據模型調研TC4S概念與應用培訓需求分析報告方案構架設計組織機構模型仿真數(shù)據及屬性CAEBOM管理仿真流程設計數(shù)據訪問安全控制模型仿真數(shù)據查詢定義仿真工具集成業(yè)務場景定義IT構架規(guī)劃與設計系統(tǒng)方案構架設計方案測試計劃實施與測試二次開發(fā)系統(tǒng)管理員培訓測試服務器系統(tǒng)安裝與配置測試業(yè)務場景定義編寫測試腳本系統(tǒng)測試（測試數(shù)據導入、單元測試Unit、集成測試SIT）數(shù)據導入驗證測試報告用戶接收測試UAT上線運行策略定義上線運行編寫用戶使用手冊最終用戶培訓系統(tǒng)安裝與配置歷史數(shù)據遷入系統(tǒng)上線運行系統(tǒng)上線運行支持項目移交與驗收按PLMPM2方法論來規(guī)劃整個實施過程，實施過程分為四個主要的階段

。TeamcenterforSimulation方案實施方PDM用戶客戶端界面產品設計管理結構仿真試驗數(shù)據電氣仿真