施工進(jìn)度保證措施06081

施工進(jìn)度保證措施1、施工前做好細(xì)致、周密的準(zhǔn)備工作.在設(shè)計(jì)階段提前介入，勘查、復(fù)查施工現(xiàn)場的情況，主動與業(yè)主聯(lián)系，辦理相關(guān)進(jìn)場施工手續(xù)，縮短后續(xù)施工期。.具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)業(yè)務(wù)人員組成項(xiàng)目部，并選取技術(shù)業(yè)務(wù)溝通能力強(qiáng)的人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施工程項(xiàng)目管理。.施工前，項(xiàng)目管理部組織施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，找出本工程的關(guān)鍵工序，并將可能影響施工進(jìn)度的潛在因素及時匯報建設(shè)單位方，并提出解決的建議并積極配合，確保不因此而影響工期。.配備數(shù)量充足的施工設(shè)備和勞動力，根據(jù)排定的施工計(jì)劃，計(jì)算所需的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器和勞動力。.施工材料到貨后，組織相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)貨。2、工程實(shí)施期間建立技術(shù)負(fù)責(zé)制、合理安排施工工序、根據(jù)實(shí)際施工情況動態(tài)調(diào)整人員進(jìn)場.建立技術(shù)負(fù)責(zé)制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)、各司其職，充分調(diào)動各級人員的積極性和創(chuàng)造性，及時解決實(shí)施。.施工中的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。.合理安排施工工序，為了減少各工序施工問題的相互干擾，形成合理的流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，產(chǎn)盡可能的將工序施工時間提前，以預(yù)留時間進(jìn)行下一步工序的準(zhǔn)備工作。.抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，杜絕因?yàn)槭┕べ|(zhì)量不好而導(dǎo)致返工影響工期的現(xiàn)象發(fā)生。.施工人員每天嚴(yán)格填寫好施工日志。.根據(jù)實(shí)際施工情況動態(tài)調(diào)整人員進(jìn)場。.與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位密切聯(lián)系。.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常與建設(shè)單位方溝通。.在整個施工項(xiàng)目期間，建立起技術(shù)交底制度。.施工期間嚴(yán)格按照已定的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工。.注意當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，施工時先與當(dāng)?shù)貥I(yè)主打好交道，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)度。.技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工、解決工程實(shí)際問題。3、后勤保障措施上投入專門的管理技術(shù)人員、儀表、車輛、資金.為本項(xiàng)目投入專門的管理人員、技術(shù)人員、儀表、車輛、資金是保證施工進(jìn)度的最根本物質(zhì)保證和最基本的保證措施。.建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)：項(xiàng)目部根據(jù)工程情況制定科學(xué)、詳細(xì)、針對行的施工實(shí)施方案。.加強(qiáng)各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作：確定施工的特殊工序和一般工序。.加強(qiáng)安全和技術(shù)交底工作：在工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員做安全和技術(shù)交底。確定施工中的危險源，以避免事故發(fā)生。.采用科學(xué)地、滾動的交叉作業(yè)：儲備若干施工力量，切實(shí)保證施工進(jìn)度。4、保障工程進(jìn)度的三種常見應(yīng)急預(yù)案出現(xiàn)緊急預(yù)案的情況主要有以下幾種：.建設(shè)單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，要求加快施工進(jìn)度，或者要求先完成某部分的施工；.計(jì)劃進(jìn)度被延誤，需要調(diào)整施工力量，以加快進(jìn)度；.建設(shè)單位臨時要求增加的緊急工程。當(dāng)出現(xiàn)以上情況時，先由現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目人員的配置和實(shí)際工程情況，對本項(xiàng)目組的施工力量做成評估，看是否可以通過人力資源的調(diào)整完成緊急施工任務(wù)；如果不能完成的話，立即上報工程