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實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第1頁
主要內(nèi)容
一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵思想二、新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革三、加緊形成創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第2頁一、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵思想創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第3頁創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第4頁
黨十八大作出了實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略重大布署,這是黨中央綜合分析國內(nèi)外大勢(shì)、立足國家發(fā)展全局作出重大戰(zhàn)略抉擇,含有十分重大意義。從全球范圍看,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是大勢(shì)所趨。從國內(nèi)看,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是形勢(shì)所迫?!?月30日,政治局第九次集體學(xué)習(xí)講話
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第5頁中國8280
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是大勢(shì)所趨創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第6頁三個(gè)階段主要特點(diǎn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第7頁
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)就是把高科技和知識(shí)作為最主要資源,經(jīng)過市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)一體化,形成產(chǎn)業(yè)聚集,從而推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,本質(zhì)上就是依靠自主創(chuàng)新,充分發(fā)揮科技支撐和引領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、全方面協(xié)調(diào)可連續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第8頁9
一是傳統(tǒng)增加模式難認(rèn)為繼。主要依靠投資和出口拉動(dòng),依靠物質(zhì)資源消耗和勞動(dòng)力投入、引進(jìn)技術(shù)裝備生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增加模式,不再有效。
競(jìng)爭(zhēng)是五低:低成本、低技術(shù)、低價(jià)格、低利潤(rùn)、低端市場(chǎng)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是形勢(shì)所迫創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第9頁10關(guān)鍵技術(shù)對(duì)外依存度較高,產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要高端設(shè)備、關(guān)鍵零部件和元器件、關(guān)鍵材料等大多依賴進(jìn)口。如我國所需芯片80%以上依賴進(jìn)口。用匯2313億美元,是第一大進(jìn)口商品;高鐵裝備所需關(guān)鍵零部件/元器件80%以上需進(jìn)口。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第10頁11產(chǎn)品低端為主,附加值不高,增加值率僅為28.08%,與美國、德國及日本相比分別低約23、12及22個(gè)百分點(diǎn)。代價(jià)是四高:高能耗、高物耗、高排放、高污染。,我國創(chuàng)造了全球經(jīng)濟(jì)總量13.3%,消耗能源資源卻占全球23%。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第11頁
單位國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)能耗約為世界平均水平2.6倍;
能源綜合利用率只有33%,比國外先進(jìn)水平低10個(gè)百分點(diǎn);
單位資源產(chǎn)出水平相當(dāng)于美國十分之一、法國六分之一。
中國快速發(fā)展遭遇了資源、能源和環(huán)境巨大壓力和代價(jià)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第12頁
雖能快速提升GDP,卻無法創(chuàng)造高利潤(rùn),雖可大量生產(chǎn)商品,卻無法創(chuàng)造品牌,雖可吸納大量就業(yè)人口,卻無法大幅提升勞動(dòng)者收入。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第13頁
發(fā)展要求:以規(guī)模擴(kuò)張為主導(dǎo)粗放式增加,轉(zhuǎn)為以質(zhì)量效益為主導(dǎo)可連續(xù)發(fā)展;
發(fā)展動(dòng)力:土地、資本等傳統(tǒng)要素主導(dǎo)發(fā)展,轉(zhuǎn)為科技、人才等創(chuàng)新要素主導(dǎo)發(fā)展。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第14頁
宏觀:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變,由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變,
由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提升和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
二是轉(zhuǎn)型升級(jí)迫切要求創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第15頁
中觀:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
歷史上,發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)演進(jìn)幾乎都經(jīng)歷了
勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)→
資本密集型產(chǎn)業(yè)→
技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程,結(jié)果成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展普通規(guī)律和成功經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第16頁
苗圩:全球制造業(yè)已基本形成四級(jí)梯隊(duì)發(fā)展格局:第一梯隊(duì)是以美國為主導(dǎo)全球科技創(chuàng)新中心;第二梯隊(duì)是高端制造領(lǐng)域,包含歐盟、日本;第三梯隊(duì)是中低端制造領(lǐng)域,主要是一些新興國家,包含中國;第四梯隊(duì)主要是資源輸出國,包含OPEC、非洲、拉美等國。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第17頁
微觀:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)1、流程升級(jí)。流程升級(jí)就是工藝改造、新技術(shù)引進(jìn)。
2、產(chǎn)品升級(jí)。指產(chǎn)品檔次提升,不停推出新品種和新款式。
如電視機(jī)向著“超大、超薄、超輕、高清楚度”方向發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第18頁3、功效升級(jí),即從生產(chǎn)步驟向設(shè)計(jì)和營銷等利潤(rùn)豐厚步驟躍遷。
如由委托加工“貼牌生產(chǎn)”到自主設(shè)計(jì)加工再到自主品牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。4、價(jià)值鏈升級(jí),即從一條價(jià)值鏈跨越到另一條贏利能力更高價(jià)值鏈。
如從生產(chǎn)電視機(jī)顯像管轉(zhuǎn)向生產(chǎn)計(jì)算機(jī)監(jiān)視器。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第19頁
一流企業(yè)——做標(biāo)準(zhǔn)二流企業(yè)——做品牌、文化三流企業(yè)——做處理方案四流企業(yè)——做產(chǎn)品差異化五流企業(yè)——做同質(zhì)化、打價(jià)格戰(zhàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第20頁“6+1”理論:美國把價(jià)值最低制造業(yè)一端(即“1”)放在了中國。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等非制造業(yè)(即“6”)都掌控在自己手里?!?”是“軟”生產(chǎn)步驟,“1”是“硬”生產(chǎn)步驟。在這么一個(gè)“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈定位下,中國就淪落在了價(jià)值低端。
——郎咸平創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第21頁
習(xí)近平:實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,
是應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境改變、把握發(fā)展自主權(quán)、提升關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力必定選擇,
是加緊轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次矛盾和問題必定選擇,
是更加好引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、保持我國經(jīng)濟(jì)連續(xù)健康發(fā)展必定選擇。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第22頁
抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。適應(yīng)和引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),關(guān)鍵是要依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力。將智慧和力量凝聚到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展上來創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第23頁
二、新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第24頁
近當(dāng)代以來五次大科技革命,深刻影響了世界發(fā)展。第一次(16、17世紀(jì)),天文學(xué)、物理學(xué),哥白尼、牛頓等,近代科學(xué)由此誕生。
第二次(17世紀(jì)),蒸汽機(jī)與機(jī)械革命。(體力)
(一)正在興起新科技革命創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第25頁
第三次(19世紀(jì)),電力電信、內(nèi)燃機(jī)技術(shù)。電氣和運(yùn)輸革命。(距離)
第四次(20世紀(jì)初),相對(duì)論、量子論和基因理論。當(dāng)代科學(xué)革命。組成當(dāng)代研究基本框架和理論研究前沿問題。
第五次(20世紀(jì)中期到現(xiàn)在),電子和信息技術(shù)革命。(智力)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第26頁27進(jìn)入新世紀(jì),科學(xué)技術(shù)加速發(fā)展,在宇宙演化、物質(zhì)結(jié)構(gòu)、生命起源等領(lǐng)域科學(xué)研究原始性創(chuàng)新,將為新科學(xué)體系建立打開空間。前沿技術(shù)展現(xiàn)群體突破態(tài)勢(shì)。信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料技術(shù)、新能源技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù),不停取得重大突破。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第27頁麥肯錫():影響未來顛覆性技術(shù)
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第28頁
教授認(rèn)為新科學(xué)和技術(shù)革命,將出現(xiàn)在二十一世紀(jì)上半葉。首先在物質(zhì)科學(xué)、生命科學(xué)等學(xué)科及其交叉領(lǐng)域開辟出新空間。第六次科技革命將革到人類本身。新生物學(xué)革命。一個(gè)人有四條命。10到之內(nèi)思維克隆實(shí)現(xiàn)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第29頁
正在出現(xiàn)未來,與我們過去所知任何事物都有很大差異,這不是程度上差異,而是類別上差異,以前任何改變時(shí)期與人類將要體驗(yàn)時(shí)期都沒有任何共同之處。
——前美國副總統(tǒng)阿爾.戈?duì)枴段磥恚焊淖內(nèi)蛄篁?qū)動(dòng)力》創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第30頁
幾百年化石能源方式將被改進(jìn)、終止,千百年人生命演進(jìn)要被合成,幾百年工業(yè)體系在三五十年之內(nèi)被改變甚至被顛覆。
人類發(fā)展史上有幾次重大類型化變革。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第31頁32與之對(duì)應(yīng),引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)猛烈變革,將形成一場(chǎng)新工業(yè)革命。18世紀(jì)中葉,以機(jī)器革命為代表第一次工業(yè)革命。
19代,電力技術(shù)、電信技術(shù)與燃油內(nèi)燃機(jī)結(jié)合,引發(fā)了第二次工業(yè)革命。大批量工業(yè)制造時(shí)代。(二)世界將發(fā)生新一輪工業(yè)革命創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第32頁
里夫金:當(dāng)今世界,正處于信息技術(shù)與能源體系相融合時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)與可再生能源出現(xiàn),迎來了第三次工業(yè)革命。華盛頓基金會(huì)主席
杰里米.
里夫金創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第33頁
有以下幾個(gè)主要方面:
一是新能源技術(shù)推進(jìn)能源生產(chǎn)消費(fèi)方式革命。太陽能、風(fēng)能、生物能、核能、氫能等新能源快速發(fā)展,進(jìn)入規(guī)模化應(yīng)用,為全球能源變革奠定基礎(chǔ)。
二是智能制造重構(gòu)當(dāng)代制造體系。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第34頁一是制造網(wǎng)絡(luò)化。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同制造,創(chuàng)造虛擬產(chǎn)業(yè)集群;二是制造智能化。整個(gè)生產(chǎn)過程由能量驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為信息驅(qū)動(dòng);三是制造柔性化??芍貥?gòu)新型制造系統(tǒng)滿足個(gè)性化需求;四是制造綠色化。產(chǎn)品資源率用率高,環(huán)境負(fù)面影響??;五是制造服務(wù)化?;谥圃旆?wù)和面向服務(wù)制造融合。這些特點(diǎn)最終將改變未來制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第35頁3D(三維)打印機(jī)或稱為快速成型機(jī)
以3D打印機(jī)為代表增材制造,是一種信息化制造代表,表達(dá)了高度數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、控形性制造,它使用能夠把制造業(yè)經(jīng)濟(jì)由大規(guī)模工業(yè)重塑為以前小型設(shè)計(jì)商店手工匠人模式(創(chuàng)客),將改變整個(gè)制造業(yè)面貌。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第36頁
三是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)生產(chǎn)和消費(fèi)模式巨大變革?!拔譅柆斒亲约嘿I、自己賣,自己采購、自己做,而我們是要更多人參加進(jìn)來,應(yīng)用新技術(shù)、新理念,調(diào)動(dòng)整個(gè)社會(huì)資源?!?/p>
阿里巴巴才僅用就走過了沃爾瑪花了整整54年才走完路。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第37頁
四是新材料奠定工業(yè)生產(chǎn)新基礎(chǔ)。新型能源材料、信息材料、生物材料、仿生材料、結(jié)構(gòu)功效復(fù)合材料技術(shù)和應(yīng)用不停取得突破,更新工業(yè)生產(chǎn)和物質(zhì)基礎(chǔ)。
五是生物技術(shù)催生綠色經(jīng)濟(jì)新增加點(diǎn)。生物技術(shù)在處理人類健康、資源、環(huán)境等重大問題方面發(fā)揮著越來越主要作用。38創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第38頁39原始創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)突破,催生新興產(chǎn)業(yè),顛覆性地替換舊產(chǎn)業(yè)、舊模式。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速崛起,快速擴(kuò)散、改變經(jīng)濟(jì)社會(huì)眾多方面。
菜鳥網(wǎng)絡(luò)、阿里無抵押貸款、“塔吉特”。制造業(yè)、商業(yè)流通、金融、媒體、娛樂、教育。
(三)全球產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第39頁40智能、綠色和可連續(xù)發(fā)展成為發(fā)展基本方向。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向明確:美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);德國工業(yè)4.0;中國兩化融合、工業(yè)2025、互聯(lián)網(wǎng)+。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第40頁“工業(yè)4.0”為我們展現(xiàn)了一幅全新工業(yè)藍(lán)圖41創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第41頁在一個(gè)“智能、網(wǎng)絡(luò)化世界”里,實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備與產(chǎn)品實(shí)時(shí)連通、相互識(shí)別和有效交流,從而構(gòu)建一個(gè)高度靈活個(gè)性化和數(shù)字化智能制造模式。
在這種模式下,創(chuàng)造新價(jià)值過程逐步發(fā)生改變,產(chǎn)業(yè)鏈分工將重組,傳統(tǒng)行業(yè)界限將消失,并會(huì)產(chǎn)生各種新活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第42頁
1、產(chǎn)業(yè)融合不停深化。制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合,三次產(chǎn)業(yè)融合,服務(wù)型經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。
這次工業(yè)革命表現(xiàn)出兩個(gè)根本性產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)變:
一是從大規(guī)模流水線生產(chǎn)轉(zhuǎn)向定制化規(guī)模生產(chǎn)。順德、貝因美等。
二是產(chǎn)業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)型制造向生產(chǎn)服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。
(四)商業(yè)模式創(chuàng)新非?;钴S創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第43頁
GE經(jīng)過產(chǎn)品服務(wù)化實(shí)現(xiàn)向生產(chǎn)服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。將傳感器安裝在飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)葉片上,實(shí)時(shí)將發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)發(fā)回監(jiān)測(cè)中心,經(jīng)過對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控,提供及時(shí)檢驗(yàn)、維護(hù)和維修服務(wù)。以此為基礎(chǔ),發(fā)展了“健康保障系統(tǒng)”。同時(shí),大數(shù)據(jù)獲取,將極大改進(jìn)設(shè)計(jì)、仿真、控制等過程。
通用電氣(GE)生產(chǎn)服務(wù)制造44創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第44頁從1991年到年,GE開展“按小時(shí)支付”等商業(yè)服務(wù)模式,飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)從年收入69億美元增加到187億美元,服務(wù)業(yè)收入百分比則從1994年不足40%到60%以上。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第45頁
2、新模式不停涌現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)鏈、整合、跨界、處理方案、增值服務(wù)。
無償就是硬道理,一切都能夠無償。
實(shí)體東西越來越貶值,無形東西越來越升值。
平臺(tái)。莊家必贏,贏家通吃。羊毛出在狗身上,豬來買單。
“喬布斯蘋果是改變世界第三個(gè)蘋果”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第46頁
Uber挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出租車市場(chǎng)。細(xì)分和釋放私家車功效,形成一個(gè)以社交功效為噱頭,以汽車閑置資源為載體,以自由、時(shí)尚工作方式為特色全新模式。汽車共享模式改變整個(gè)汽車行業(yè)和整個(gè)汽車文化,以后沒有出租車司機(jī),沒有交通堵塞,交通事故將大幅下降。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第47頁
3、新業(yè)態(tài)快速興起。業(yè)態(tài)混合是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展最關(guān)鍵內(nèi)容。由此新業(yè)態(tài)快速形成,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)型經(jīng)濟(jì)、定制經(jīng)濟(jì)等快速發(fā)展。
馬云:第一次工業(yè)革命出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織叫工廠,第二次工業(yè)革命出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織叫企業(yè),當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景之下出現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)組織叫平臺(tái)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第48頁
-中國發(fā)展戰(zhàn)略問題。-發(fā)展面臨最大不確定性。-技術(shù)和市場(chǎng)含有極大不確定性。-龐大傳統(tǒng)技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力怎樣發(fā)揮作用。-面對(duì)未來競(jìng)爭(zhēng)能力不足。投資方向和模式極富挑戰(zhàn)。-里夫金:未來二十年在何處?
(五)主動(dòng)應(yīng)對(duì)全球產(chǎn)業(yè)變革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第49頁
新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),就像體育比賽換到了一個(gè)新場(chǎng)地,假如我們還留在原來場(chǎng)地,那就跟不上趟了。
緊緊抓住和用好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇,不能等候、不能觀望、不能懈怠。
——習(xí)近平
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第50頁
必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上,形成促進(jìn)創(chuàng)新體制架構(gòu),塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)型發(fā)展。
培育發(fā)展新動(dòng)力,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,推進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。
——五中全會(huì)
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第51頁
三、加緊形成創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第52頁
(一)強(qiáng)化創(chuàng)新思維
今年10月13日,6云棲大會(huì)。
馬云:很多人講互聯(lián)網(wǎng)沖擊各行各業(yè),我認(rèn)為真正沖擊傳統(tǒng)商業(yè)、沖擊傳統(tǒng)行業(yè)是我們昨天思想,是對(duì)未來無知,是對(duì)未來不擁抱。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第53頁
一是從產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)尋求突破。
要在全球產(chǎn)業(yè)變革大趨勢(shì)中尋找突破,全球技術(shù)變革、新一輪全球化、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)型經(jīng)濟(jì)等。
“云上貴州”。
“云端中衛(wèi)”。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第54頁
二是突破傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架。農(nóng)業(yè)、制造業(yè)。服務(wù)型制造??缃纭?/p>
大慶-14%、阜新-17%、錦州-6.44%、嘉峪關(guān)-31%。
三是突破傳統(tǒng)發(fā)展模式。走出項(xiàng)目主導(dǎo),規(guī)模(產(chǎn)能)至上。
發(fā)展空間存在于個(gè)性化定制等模式。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第55頁
創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)講是新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)營模式和新業(yè)態(tài)組成新經(jīng)濟(jì)。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展是業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新引領(lǐng)。不唯技術(shù)。
(二)發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第56頁
信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域:以智能、泛在、融合和普適為特征新一輪信息技術(shù),推進(jìn)新一代網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等快速發(fā)展。
在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、城市管理、社會(huì)服務(wù)等領(lǐng)域含有遼闊應(yīng)用空間。
智能電網(wǎng)、智慧城市、智能制造、智能交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和醫(yī)療信息化快速發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第57頁
生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域:生物技術(shù)不停取得突破,在處理人類健康、資源、環(huán)境等重大問題方面發(fā)揮著越來越主要作用。
安全可控農(nóng)業(yè)生物技術(shù),將極大地提升育種效率和增糧潛力;基因治療水平不停提升,為預(yù)防幼兒耳聾、癌癥等重大疾病提供了有效伎倆。生物農(nóng)業(yè)、生物藥業(yè)、生物能源、生物環(huán)境保護(hù)、生物制造展示極大前景。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第58頁
新能源領(lǐng)域:高效、清潔、低碳、低成本、可連續(xù)能源技術(shù)不停突破。太陽能、風(fēng)能、生物能、核能、氫能等新能源快速發(fā)展,推進(jìn)世界由化石能源為基礎(chǔ)能源體系向分布式、智能化、綠色新能源體系轉(zhuǎn)型發(fā)展。歐盟預(yù)計(jì),2030年風(fēng)能、太陽能等可再生能源及核能在世界總能源結(jié)構(gòu)中將占到30%以上。北歐國家2050年告別化石能源。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第59頁
先進(jìn)制造領(lǐng)域:制造技術(shù)處于從傳統(tǒng)技術(shù)向綠色化、數(shù)字化、智能化和系統(tǒng)化技術(shù)時(shí)代前進(jìn)階段,智能化成為主要方向。
智能機(jī)器人、3D打印制造等智能制造快速發(fā)展,將改變制造業(yè)面貌。美國等國家著力推進(jìn)“再工業(yè)化”,在智能制造、高端制造上加大力度,力圖重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第60頁改革開放以來四次創(chuàng)業(yè)高潮。第一次,1984年。個(gè)體戶暴發(fā)。第二次,1992年。扔掉“鐵飯碗”。第三次,20?;ヂ?lián)網(wǎng)襲來。第四次,。新時(shí)代個(gè)體崛起。這次創(chuàng)業(yè)潮不論從規(guī)模還是水平來講都是前所未有。
(三)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第61頁
當(dāng)代創(chuàng)新和過去有根本區(qū)分。傳統(tǒng)創(chuàng)新叫創(chuàng)新1.0,是技術(shù)引領(lǐng),精英主導(dǎo)創(chuàng)新,就是有著關(guān)鍵關(guān)鍵技術(shù)。當(dāng)代創(chuàng)新有些人叫創(chuàng)新2.0。需求引導(dǎo),大眾參加創(chuàng)新,就是更廣泛多主體參加,人人都能干創(chuàng)新。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第62頁創(chuàng)新1.0創(chuàng)新2.0以產(chǎn)品為中心以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向科研人員為主體試驗(yàn)室為載體適應(yīng)知識(shí)社會(huì)以用戶為中心以社會(huì)實(shí)踐為舞臺(tái)以共同創(chuàng)新、開放創(chuàng)新為特征
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第63頁
精英創(chuàng)業(yè)(關(guān)鍵引擎:知識(shí)創(chuàng)新主體力量:高校企業(yè))引領(lǐng)性:互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)壟斷性:操作系統(tǒng)芯片原發(fā)性:新能源新藥品虛擬現(xiàn)實(shí)人工智能顛覆性:郵件手機(jī)火箭回收
草根創(chuàng)業(yè)(自造飯碗、自我雇傭、自食其力)大眾化、小型化、專業(yè)化、精細(xì)化。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第64頁網(wǎng)絡(luò)生態(tài)協(xié)同、平等互動(dòng)用戶中心、民主連接數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、開放互聯(lián)網(wǎng)三大本質(zhì)聯(lián)互網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)”開啟了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)嶄新天地創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第65頁
基于互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式大量出現(xiàn),正在改變過去以大企業(yè)為關(guān)鍵中心化封閉式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式。
“互聯(lián)網(wǎng)”以前所未有開發(fā)性,使得人人都能夠創(chuàng)新。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第66頁
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)在問題是轉(zhuǎn)型問題不是升級(jí)問題,最經(jīng)典很多企業(yè)忙著圍墻里面升級(jí)。
張瑞敏講過一句很絕話,“自殺重生,他殺淘汰”。
“雞蛋從里邊打開,一定是新生命;從外面打開,一定是人們食物?!?/p>
(四)加緊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第67頁海爾是老革命家。創(chuàng)業(yè)30年,走過五步:第一步:品牌化。砸冰箱創(chuàng)品牌,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理。第二步:多元化。規(guī)模擴(kuò)張,還搞了房地產(chǎn)。第三步:國際化。跑馬圈地全球擴(kuò)張。第四步:精益化。學(xué)豐田精益生產(chǎn),請(qǐng)IBM做流程再造。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第68頁
第五步:互聯(lián)網(wǎng)化。開啟互聯(lián)網(wǎng)革命,是最難能可貴一步。當(dāng)年馬化騰曾向海爾總裁張瑞敏推銷
海爾還是曾經(jīng)海爾,騰訊已經(jīng)不是當(dāng)初騰訊了。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第69頁互聯(lián)網(wǎng)化三大價(jià)值創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第70頁資本資金資產(chǎn)三資企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型前轉(zhuǎn)型后企業(yè)平臺(tái)化員工創(chuàng)客化用戶定制化三化企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第71頁企業(yè)未來只有三種角色價(jià)值提供者價(jià)值整合者價(jià)值放大者創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第72頁中國未來產(chǎn)業(yè)分為三種1維傳統(tǒng)企業(yè)2維互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)3維智能科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第73頁74
2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是技術(shù)、模式、管理全方面轉(zhuǎn)型
數(shù)量調(diào)整,技術(shù)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)方式,投資方式,商業(yè)模式,業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)造成沖擊,絕不但僅是渠道轉(zhuǎn)移這一環(huán),它是根本性、是觀念性以及系統(tǒng)性,從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)迭代、傳輸模式、人才結(jié)構(gòu)、資本募集乃至組織體系,無一不面臨再造與重塑。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第74頁
3、提升經(jīng)濟(jì)體系系統(tǒng)效能波士頓咨詢:美國制造成本比中國,高5%,年高4%,20低2-3%。
中國企業(yè)研究,中為美成本,土地9、物流2、貸款2.4、電力天然氣2、配件3.2。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第75頁
全部經(jīng)濟(jì)必須以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率怎樣,取決于系統(tǒng)關(guān)聯(lián)和網(wǎng)絡(luò)整體效率,就是虛擬經(jīng)濟(jì),二者就是1和0關(guān)系。
痛點(diǎn)經(jīng)濟(jì)。系統(tǒng)效能。
互聯(lián)網(wǎng)+極大地改變了我們生產(chǎn)系統(tǒng)效能,我們制造、物流、制造、金融、教育、醫(yī)療體系都是低效,經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)改造是一個(gè)很好伎倆。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第76頁
互聯(lián)網(wǎng)+是拓展一個(gè)新思緒,一個(gè)新模式,把以前處理不了問題可能就處理了。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第77頁
缺乏創(chuàng)造性人才是問題所在?。?/p>
錢學(xué)森認(rèn)為:中國沒有完全發(fā)展起來,一個(gè)主要原因是沒有一所大學(xué)能按照培養(yǎng)科技創(chuàng)造創(chuàng)新人才模式去辦學(xué),沒有自己獨(dú)特創(chuàng)新東西,老是冒不出出色人才。為何我們學(xué)??偸桥囵B(yǎng)不出出色人才?迷惑一“錢學(xué)森之問”?創(chuàng)新自信創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第78頁
林恩認(rèn)為:東亞人擁有全世界最高平均智商,平均值為105。而之后排位是猶太人104,歐洲人100,愛斯基摩人91,東南亞人87,南亞及北非人84,撒哈拉非洲人67。智商140以上者稱為天才,智商120-140為最優(yōu)異,110、120為優(yōu)異,90-100為常才,80-90為次正常,70-80為臨界正常,60-70為輕度智力落后,50-60為愚魯,20-25為癡魯,25以下為白癡。斯蒂芬·霍金140,愛因斯坦160。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第79頁美國中學(xué)教育出來學(xué)生,在國際比賽中,在奧數(shù)比賽中,上不了名次,經(jīng)常倒數(shù)第一、第二。
中國學(xué)生知識(shí)豐富,善于考試,但卻不善于想象、發(fā)揮和創(chuàng)造。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略第80頁81
迷惑二李約瑟之問:近代科學(xué)技術(shù)為何未起源于中國?為何古代中國人創(chuàng)造了指南針、火藥、造紙術(shù)和印刷術(shù),工業(yè)革命卻沒有發(fā)端于中國?而哥倫布正是依靠指南針發(fā)覺了世界,用火藥打開了中國大門,用造紙術(shù)和印刷術(shù)傳輸了歐洲文明!
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